管理會(huì)計(jì),總復(fù)習(xí)-副本

1、管理會(huì)計(jì)學(xué)管理會(huì)計(jì)學(xué)總復(fù)習(xí)總復(fù)習(xí) 主講教師主講教師：蘇力勇：蘇力勇天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院2015-2016學(xué)年第學(xué)年第1學(xué)期學(xué)期第一章第一章 管理會(huì)計(jì)概論管理會(huì)計(jì)概論l本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1 1、把握管理會(huì)計(jì)的定義和本質(zhì)；、把握管理會(huì)計(jì)的定義和本質(zhì)；2 2、了解管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展；、了解管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展；3 3、了解管理會(huì)計(jì)理論研究的基本內(nèi)容；、了解管理會(huì)計(jì)理論研究的基本內(nèi)容；4 4、把握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系；、把握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系；5 5、了解管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和應(yīng)掌、了解管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和應(yīng)掌握的知識(shí)體系。握

2、的知識(shí)體系。2一、管理會(huì)計(jì)的定義一、管理會(huì)計(jì)的定義狹義狹義廣義廣義主體企業(yè)企業(yè)為服務(wù)企業(yè)管理當(dāng)局 企業(yè)管理當(dāng)局+非管理集團(tuán)信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)信息貨幣信息與非貨幣信息內(nèi)容管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理+成本會(huì)計(jì)+財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)+管理會(huì)計(jì)3本教材對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義，本教材對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義，P3P3l是一種會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)；是一種會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)；l以以提高經(jīng)濟(jì)效益提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的；為最終目的；l運(yùn)用一系列專門的方式方法，運(yùn)用一系列專門的方式方法，l通過(guò)通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞傳遞等一系列工作，等一系列工作，l為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)管理；為管理和決策提供信

3、息，并參與企業(yè)管理；4三、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)三、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)l最終目標(biāo)：最終目標(biāo)：提高經(jīng)濟(jì)效益；提高經(jīng)濟(jì)效益；l兩個(gè)分目標(biāo)；兩個(gè)分目標(biāo)；1 1、為管理和決策提供信息；、為管理和決策提供信息；2 2、參與參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理；5五、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別五、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別6 比較項(xiàng)目比較項(xiàng)目 管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能職能規(guī)劃未來(lái)規(guī)劃未來(lái)反映過(guò)去反映過(guò)去服務(wù)對(duì)象服務(wù)對(duì)象內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)約束條件約束條件不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的約束約束受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度以及其他法規(guī)的約束以及其他法規(guī)的約

4、束報(bào)告期間報(bào)告期間無(wú)固定報(bào)告期間無(wú)固定報(bào)告期間有固定報(bào)告期間有固定報(bào)告期間會(huì)計(jì)主體會(huì)計(jì)主體多層次主體多層次主體主要以整個(gè)企業(yè)為主體主要以整個(gè)企業(yè)為主體計(jì)算方法計(jì)算方法大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)算機(jī)技術(shù)一般數(shù)學(xué)方法一般數(shù)學(xué)方法信息精確程度信息精確程度一般只能相對(duì)精確一般只能相對(duì)精確數(shù)據(jù)力求精確數(shù)據(jù)力求精確計(jì)量尺度計(jì)量尺度貨幣尺度貨幣尺度+非貨幣尺度非貨幣尺度幾乎全部采用貨幣尺度幾乎全部采用貨幣尺度六、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系六、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系l1 1、起源起源相同；相同；l2 2、目標(biāo)目標(biāo)相同；相同；l3 3、基本信息同、基本信息同源源；l4 4、服務(wù)對(duì)象

5、服務(wù)對(duì)象交叉；交叉；l5 5、某些、某些概念概念相同；相同；7第二章第二章 變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法l學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)l1 1、掌握成本按性態(tài)分類和混合成本的分解；、掌握成本按性態(tài)分類和混合成本的分解；l2 2、理解成本性態(tài)及其在決策中的重要作用；、理解成本性態(tài)及其在決策中的重要作用；l3 3、了解變動(dòng)成本法的具體應(yīng)用；、了解變動(dòng)成本法的具體應(yīng)用；8一、成本按經(jīng)濟(jì)用途分類一、成本按經(jīng)濟(jì)用途分類l1 1、制造成本：、制造成本：為制造（生產(chǎn)）產(chǎn)品或提供勞務(wù)為制造（生產(chǎn)）產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的支出；而發(fā)生的支出；l直接材料直接材料l直接人工直接人工l制造費(fèi)用制造費(fèi)用l2 2、非制造成本：非制造成本：難以

6、描述該項(xiàng)支出與特定產(chǎn)品難以描述該項(xiàng)支出與特定產(chǎn)品之間的關(guān)系；之間的關(guān)系；l銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用l管理費(fèi)用管理費(fèi)用l財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用9二、成本按性態(tài)分類二、成本按性態(tài)分類l成本性態(tài)：成本性態(tài)：又叫成本習(xí)性，是指又叫成本習(xí)性，是指成本總額成本總額對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)總量業(yè)務(wù)總量的依的依存關(guān)系；存關(guān)系；l成本按形態(tài)可分為三類：成本按形態(tài)可分為三類：固定成本固定成本, ,變動(dòng)成本和混合成本；變動(dòng)成本和混合成本；10（一）固定成本（一）固定成本l固定成本：固定成本：其其總額總額在在一定期間一定期間和和一定業(yè)務(wù)一定業(yè)務(wù)量范圍量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本；固定不變的成本；

7、相關(guān)范圍相關(guān)范圍（relative rangerelative range， RRRR）：一定的時(shí)間）：一定的時(shí)間范圍和空間范圍；范圍和空間范圍；固定成本與變動(dòng)成本的區(qū)分是有一定條件的；固定成本與變動(dòng)成本的區(qū)分是有一定條件的；相關(guān)范圍的變動(dòng)；相關(guān)范圍的變動(dòng)；固定成本總額與單位固定成本；固定成本總額與單位固定成本；11固定成本按固定成本按“固定性固定性”強(qiáng)弱分類強(qiáng)弱分類l1 1、酌量性固定成本、酌量性固定成本l管理當(dāng)局的決策管理當(dāng)局的決策可以改變其支出數(shù)額的固定可以改變其支出數(shù)額的固定成本；成本；l廣告費(fèi)、職工教育培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)等；廣告費(fèi)、職工教育培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)等；l2 2、約束性固定成

8、本、約束性固定成本l管理當(dāng)局的決策無(wú)法改變其支出數(shù)額的固定管理當(dāng)局的決策無(wú)法改變其支出數(shù)額的固定成本；成本；l按直線法計(jì)提的折舊、房屋及設(shè)備租金、不按直線法計(jì)提的折舊、房屋及設(shè)備租金、不動(dòng)產(chǎn)稅等；動(dòng)產(chǎn)稅等；12（二）變動(dòng)成本（二）變動(dòng)成本l變動(dòng)成本：變動(dòng)成本：在在一定期間一定期間和和一定業(yè)務(wù)量一定業(yè)務(wù)量范圍范圍內(nèi)，其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈內(nèi)，其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例正比例變動(dòng)的成本；變動(dòng)的成本；l總額與單位變動(dòng)成本；總額與單位變動(dòng)成本；l相關(guān)范圍；相關(guān)范圍；l變動(dòng)成本分類變動(dòng)成本分類l1、酌量性變動(dòng)成本：、酌量性變動(dòng)成本：管理當(dāng)局的決策可以改管理當(dāng)局的決策可以改變其單位支出數(shù)額的變動(dòng)

9、成本；變其單位支出數(shù)額的變動(dòng)成本；l2、約束性變動(dòng)成本：、約束性變動(dòng)成本：管理當(dāng)局的決策無(wú)法改管理當(dāng)局的決策無(wú)法改變其單位支出數(shù)額的變動(dòng)成本；變其單位支出數(shù)額的變動(dòng)成本；13（四）成本按決策相關(guān)性分析（四）成本按決策相關(guān)性分析p1 1、相關(guān)成本、相關(guān)成本l與決策有關(guān)聯(lián)聯(lián)系的成本；與決策有關(guān)聯(lián)聯(lián)系的成本；p2 2、無(wú)關(guān)成本、無(wú)關(guān)成本l過(guò)去已經(jīng)發(fā)生，或者雖未發(fā)生但對(duì)決策沒(méi)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生，或者雖未發(fā)生但對(duì)決策沒(méi)有影響的各種成本；有影響的各種成本；14變動(dòng)成本法與完全成本法變動(dòng)成本法與完全成本法一、完全成本法（成本吸收法）一、完全成本法（成本吸收法）（一）要點(diǎn)（一）要點(diǎn)1 1、以、以成本的經(jīng)濟(jì)用途分類成

10、本的經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件為前提條件2 2、成本內(nèi)容、成本內(nèi)容15制造成本制造成本銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用非制造成本非制造成本直接材料直接材料制造費(fèi)用制造費(fèi)用直接人工直接人工產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本期間成本期間成本3 3、按、按傳統(tǒng)式損益確定程序傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益計(jì)量損益財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)成本法要點(diǎn)變動(dòng)成本法要點(diǎn)1 1、以、以成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析為前提條件為前提條件2 2、成本內(nèi)容、成本內(nèi)容163 3、按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益。、按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益。制造成本制造成本銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用非制造成本非制造成本直接材料直接材料變動(dòng)性制造費(fèi)用變動(dòng)性制造費(fèi)用直接人

11、工直接人工產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本期間成本期間成本固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用完全成本法與變動(dòng)成本法的比較完全成本法與變動(dòng)成本法的比較17固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用立即轉(zhuǎn)化為費(fèi)用立即轉(zhuǎn)化為費(fèi)用應(yīng)計(jì)成本應(yīng)計(jì)成本直接材料直接材料直接人工直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用資產(chǎn)負(fù)債表中被資產(chǎn)負(fù)債表中被轉(zhuǎn)為存貨的成本轉(zhuǎn)為存貨的成本先作為未消耗成先作為未消耗成本分配至存貨本分配至存貨當(dāng)存貨被銷售時(shí)當(dāng)存貨被銷售時(shí)轉(zhuǎn)化為費(fèi)用轉(zhuǎn)化為費(fèi)用損益表中的費(fèi)用損益表中的費(fèi)用商品被出售時(shí)商品被出售時(shí)立即消耗立即消耗應(yīng)計(jì)成本應(yīng)計(jì)成本直接材料直接材料直接人工直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用資產(chǎn)負(fù)債表

12、中被資產(chǎn)負(fù)債表中被轉(zhuǎn)為存貨的成本轉(zhuǎn)為存貨的成本先作為未消耗成先作為未消耗成本分配至存貨本分配至存貨當(dāng)存貨被銷售時(shí)當(dāng)存貨被銷售時(shí)轉(zhuǎn)化為費(fèi)用轉(zhuǎn)化為費(fèi)用損益表中的費(fèi)用損益表中的費(fèi)用商品被出售時(shí)商品被出售時(shí)變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法完全成本法完全成本法章節(jié)總結(jié)章節(jié)總結(jié)18收益影響比較收益影響比較變法變法 完法完法一、本量利分析的基本涵義一、本量利分析的基本涵義l本量利分析本量利分析（ 簡(jiǎn)稱為簡(jiǎn)稱為CVPCVP分析分析) )是成本是成本業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量量利潤(rùn)關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱，是指在變動(dòng)成本計(jì)算利潤(rùn)關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱，是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖式來(lái)揭與圖式來(lái)揭示固

13、定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)預(yù)會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃測(cè)、決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。分析方法。l也有人將本量利分析稱為也有人將本量利分析稱為量本利分析量本利分析。19二、本量利分析的基本假定二、本量利分析的基本假定1 1、成本性態(tài)分析的假定、成本性態(tài)分析的假定 總成本固定成本變動(dòng)成本總成本固定成本變動(dòng)成本2 2、相關(guān)范圍及線性假定、相關(guān)范圍及線性假定 銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本保持不變銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本

14、保持不變 y=a+bxy=a+bx3 3、產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定、產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定 4 4、目標(biāo)利潤(rùn)的假定、目標(biāo)利潤(rùn)的假定 一般不考慮投資收益和營(yíng)業(yè)外收支一般不考慮投資收益和營(yíng)業(yè)外收支20三、本量利關(guān)系的基本公式三、本量利關(guān)系的基本公式21營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入總成本銷售收入總成本 =銷售收入變動(dòng)成本固定成本銷售收入變動(dòng)成本固定成本 =單價(jià)單價(jià)銷量單位變動(dòng)成本銷量單位變動(dòng)成本銷量固定成本銷量固定成本Pp x b x aP ( pb) x a貢獻(xiàn)邊際總額（貢獻(xiàn)邊際總額（Tcm）22貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)變動(dòng)成是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)變動(dòng)成本之間的差額本之間

15、的差額 。貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際Tcm=銷售收入變動(dòng)成本銷售收入變動(dòng)成本=pxbx注：貢獻(xiàn)邊際即為教材中的貢獻(xiàn)毛益。注：貢獻(xiàn)邊際即為教材中的貢獻(xiàn)毛益。單位貢獻(xiàn)邊際（單位貢獻(xiàn)邊際（cm）23單位貢獻(xiàn)邊際單位貢獻(xiàn)邊際是指產(chǎn)品的銷售單價(jià)減是指產(chǎn)品的銷售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本后的差額。去單位變動(dòng)成本后的差額。 單位貢獻(xiàn)邊際單位貢獻(xiàn)邊際cm=單價(jià)單價(jià)-單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本 =pb 貢獻(xiàn)邊際率（貢獻(xiàn)邊際率（cmR）24貢獻(xiàn)邊際率貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際總額占銷售是指貢獻(xiàn)邊際總額占銷售收入總額的百分比。收入總額的百分比。 貢獻(xiàn)邊際率貢獻(xiàn)邊際率cmR =貢獻(xiàn)邊際總額貢獻(xiàn)邊際總額/銷售收入銷售收入100% = Tcm

16、/px =單位貢獻(xiàn)邊際單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)單價(jià)100% = cm/p變動(dòng)成本率（變動(dòng)成本率（bR）25變動(dòng)成本率變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。的百分比。變動(dòng)成本率變動(dòng)成本率bR =變動(dòng)成本變動(dòng)成本/銷售收入銷售收入100% = bx/px =單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本/單價(jià)單價(jià)100% = b/p邊際貢獻(xiàn)率邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率變動(dòng)成本率=1保本點(diǎn)保本點(diǎn)(break-even-point）的確）的確定定l保本點(diǎn)（保本點(diǎn)（BEP）是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的 業(yè)務(wù)量的總稱。業(yè)務(wù)量的總稱。 在在保本點(diǎn)保本點(diǎn)處，其處，其總收入等于總成本總收入等于

17、總成本，邊際貢獻(xiàn)，邊際貢獻(xiàn)正好抵償全部固定成本，利潤(rùn)為零，企業(yè)處于正好抵償全部固定成本，利潤(rùn)為零，企業(yè)處于不盈利也不虧損的狀態(tài)，又稱為不盈利也不虧損的狀態(tài)，又稱為盈虧臨界點(diǎn)盈虧臨界點(diǎn)。l單一品種的保本點(diǎn)有兩種表現(xiàn)形式：?jiǎn)我黄贩N的保本點(diǎn)有兩種表現(xiàn)形式：26保本量保本量（實(shí)物量表現(xiàn)）（實(shí)物量表現(xiàn)）保本額保本額（貨幣量表現(xiàn)）（貨幣量表現(xiàn)）基本等式法基本等式法在在本量利關(guān)系基本公式的基礎(chǔ)上，根據(jù)本量利關(guān)系基本公式的基礎(chǔ)上，根據(jù)保本點(diǎn)的定義，先求出保本點(diǎn)的定義，先求出保本量保本量，再推算，再推算保保本額本額的一種方法。的一種方法。 27000.1-xpybpax單價(jià)保本量變動(dòng)成本率固定成本保本額單位變動(dòng)

18、成本單價(jià)固定成本保本量bpaxaxbpPaxbpP 0)(0 )(即又在保本點(diǎn)處貢獻(xiàn)邊際法貢獻(xiàn)邊際法28bRacmRaycmax100貢獻(xiàn)邊際率固定成本保本額單位貢獻(xiàn)邊際固定成本保本量bRacmRapbpabpapxpy1.00P (pb) x acm x a安全邊際計(jì)算公式安全邊際計(jì)算公式29100%100%現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額安全邊際額安全邊際額100%100%現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售量現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售量安全邊際量安全邊際量安全邊際率安全邊際率銷售額銷售額保本保本計(jì)銷售額計(jì)銷售額現(xiàn)有或預(yù)現(xiàn)有或預(yù)安全邊際額安全邊際額銷售量銷售量保本保本計(jì)銷售量計(jì)銷售量現(xiàn)有或預(yù)現(xiàn)有或預(yù)安全邊際量安全邊際量y=

19、p xy= a+ b xx安全邊際量安全邊際量x。安全邊際額安全邊際額x人們根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)安全程度的等級(jí)和安全邊人們根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)安全程度的等級(jí)和安全邊際率經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的一定分布區(qū)間，設(shè)計(jì)了評(píng)價(jià)企業(yè)際率經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的一定分布區(qū)間，設(shè)計(jì)了評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)。下表就是企業(yè)經(jīng)常使經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)。下表就是企業(yè)經(jīng)常使用的經(jīng)營(yíng)安全程度標(biāo)準(zhǔn)。用的經(jīng)營(yíng)安全程度標(biāo)準(zhǔn)。 評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)30保本作業(yè)率指標(biāo)保本作業(yè)率指標(biāo)311 10 00 0%現(xiàn)現(xiàn)有有或或預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)銷銷售售額額保保本本額額1 10 00 0%現(xiàn)現(xiàn)有有或或預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)銷銷售售量量保保本本量量保保本本作作業(yè)

20、業(yè)率率安全邊際率安全邊際率+保本作業(yè)率保本作業(yè)率1 32有關(guān)因素臨界值的確定有關(guān)因素臨界值的確定x與與p的最小允許值和的最小允許值和b與與a的最大允許值，即盈虧臨界值。的最大允許值，即盈虧臨界值。（1）銷售量的最小允許值）銷售量的最小允許值 x= （2）銷售單價(jià)的最小允許值）銷售單價(jià)的最小允許值 p= +b（3）單位變動(dòng)成本的最大允許值）單位變動(dòng)成本的最大允許值 b=p-（4）固定成本的最大允許值）固定成本的最大允許值 a= (p-b)xbpa xaxa(pb)xa0有關(guān)因素變化對(duì)利潤(rùn)的敏感程度有關(guān)因素變化對(duì)利潤(rùn)的敏感程度331 1、固定成本的敏感系數(shù)、固定成本的敏感系數(shù)2 2、單位變動(dòng)成本的

21、敏感系數(shù)、單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)3 3、銷售價(jià)格的敏感系數(shù)、銷售價(jià)格的敏感系數(shù)4 4、銷售量的敏感系數(shù)、銷售量的敏感系數(shù) 固固定定成成本本a a= = - -利利潤(rùn)潤(rùn)P P單單位位變變動(dòng)動(dòng)成成本本銷銷量量bxbx= -= -利利潤(rùn)潤(rùn)P P單單價(jià)價(jià) 銷銷量量p px x= =利利潤(rùn)潤(rùn)P P（單單價(jià)價(jià)單單位位變變動(dòng)動(dòng)成成本） 本） 銷銷量量（p-b）x（p-b）x= =利利潤(rùn)潤(rùn)P P(pb)xa因素值變動(dòng)百分比目標(biāo)值變動(dòng)百分比某因素敏感系數(shù) 第四章第四章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)p經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的概念經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的概念l經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指根據(jù)是指根據(jù)歷史歷史資料和現(xiàn)在的信息，運(yùn)用一定的資料和現(xiàn)在的信息，運(yùn)用一定的

22、科學(xué)預(yù)測(cè)方法科學(xué)預(yù)測(cè)方法，對(duì)，對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的預(yù)計(jì)和推測(cè)的過(guò)程。發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的預(yù)計(jì)和推測(cè)的過(guò)程。p經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的意義經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的意義1 1、是企業(yè)進(jìn)行、是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)；的基礎(chǔ)和依據(jù)；2 2、有利于提高企業(yè)的、有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力競(jìng)爭(zhēng)能力；3 3、是企業(yè)進(jìn)行、是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理科學(xué)管理的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)34經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本原則經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本原則p延續(xù)性原則：延續(xù)性原則：過(guò)去和現(xiàn)在的某種發(fā)展規(guī)律將會(huì)過(guò)去和現(xiàn)在的某種發(fā)展規(guī)律將會(huì)延續(xù)下去；延續(xù)下去；p相關(guān)性原則：相關(guān)性原則：一些經(jīng)濟(jì)變量之間存在相互依存一些經(jīng)濟(jì)變量之

23、間存在相互依存、相互制約的關(guān)系。、相互制約的關(guān)系。p統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則：對(duì)某個(gè)經(jīng)濟(jì)變量多次預(yù)測(cè)的：對(duì)某個(gè)經(jīng)濟(jì)變量多次預(yù)測(cè)的結(jié)果會(huì)出現(xiàn)某種統(tǒng)計(jì)規(guī)律性的情況；結(jié)果會(huì)出現(xiàn)某種統(tǒng)計(jì)規(guī)律性的情況；p實(shí)事求是原則：實(shí)事求是原則：收集真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息收集真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息p成本效率原則成本效率原則：預(yù)測(cè)活動(dòng)本身成本不應(yīng)超過(guò)其：預(yù)測(cè)活動(dòng)本身成本不應(yīng)超過(guò)其帶來(lái)的收益。帶來(lái)的收益。354.2 4.2 銷售預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)36p 一、概述一、概述 （一）地位：先導(dǎo)（一）地位：先導(dǎo)（二）方法：多（二）方法：多p 二、銷售的定性預(yù)測(cè)二、銷售的定性預(yù)測(cè)主要依靠預(yù)測(cè)人員豐富的實(shí)踐經(jīng)主要依靠預(yù)測(cè)人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知

24、識(shí)以及主觀的分析判斷能力進(jìn)行預(yù)測(cè)。驗(yàn)和知識(shí)以及主觀的分析判斷能力進(jìn)行預(yù)測(cè)。 （一）判斷分析法（一）判斷分析法 主要有主要有 （二）調(diào)查分析法（二）調(diào)查分析法算術(shù)平均法算術(shù)平均法l算術(shù)平均法算術(shù)平均法采用若干歷史時(shí)期的銷售量（額）采用若干歷史時(shí)期的銷售量（額）的的算術(shù)平均值算術(shù)平均值作為下一期的銷售量（額）的預(yù)作為下一期的銷售量（額）的預(yù)測(cè)值。測(cè)值。l例：考察期內(nèi)各個(gè)月份實(shí)際銷售額分別為：例：考察期內(nèi)各個(gè)月份實(shí)際銷售額分別為： 12001200、10001000、11001100、13001300、12001200、10801080 則預(yù)測(cè)值為：則預(yù)測(cè)值為：p如果歷史時(shí)期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢(shì)，該

25、法可以用嗎？如果歷史時(shí)期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢(shì)，該法可以用嗎？37116061080.1200nxxi加權(quán)平均法加權(quán)平均法n加權(quán)平均法加權(quán)平均法將若干個(gè)歷史時(shí)期的將若干個(gè)歷史時(shí)期的觀察值觀察值與各自與各自的的權(quán)數(shù)權(quán)數(shù)相乘之積加總，然后除以相乘之積加總，然后除以權(quán)數(shù)之和權(quán)數(shù)之和，以，以此此加權(quán)平均值加權(quán)平均值作為下一期的預(yù)測(cè)值。作為下一期的預(yù)測(cè)值。p當(dāng)各歷史時(shí)期的銷售量當(dāng)各歷史時(shí)期的銷售量呈現(xiàn)增減趨勢(shì)呈現(xiàn)增減趨勢(shì)時(shí)，有必時(shí)，有必要將近期觀察值的權(quán)重定的大一些。要將近期觀察值的權(quán)重定的大一些。38加權(quán)平均法，例題加權(quán)平均法，例題l例：考察期內(nèi)各個(gè)月份實(shí)際銷售額分別為：例：考察期內(nèi)各個(gè)月份實(shí)際銷售額分

26、別為：12001200、10001000、11001100、13001300、12001200、10801080權(quán)重分別為：權(quán)重分別為：1 1、2 2、3 3、4 4、5 5、6 6則預(yù)測(cè)值為：則預(yù)測(cè)值為：391200 1 . 1080 6115121iiixwYw 111tttSXS（）指數(shù)平滑法指數(shù)平滑法40例：例：已知：中盛公司某年已知：中盛公司某年1616月份某產(chǎn)品銷售量資料如下：月份某產(chǎn)品銷售量資料如下：?jiǎn)挝唬号_(tái)單位：臺(tái)要求：要求：假定平滑系數(shù)為假定平滑系數(shù)為0.30.3，1 1月份預(yù)測(cè)值為月份預(yù)測(cè)值為12501250臺(tái)，用指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)臺(tái)，用指數(shù)平滑預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)7 7月份的銷售量

27、。月份的銷售量。月份月份1 12 23 34 45 56 6銷售量銷售量120012001000100013001300120012001170117013501350月份月份X Xt-1t-1S St-1t-1St=St=X Xt-1t-1+(1-+(1-)S)St-1t-11 1125012502 21200120012501250123512353 31000100012351235116511654 41300130011651165120612065 51200120012061206120412046 61170117012041204119411947 7135013501194

28、11941241124102004006008001000120014001月2月3月4月5月6月實(shí)際值實(shí)際值預(yù)測(cè)值預(yù)測(cè)值資金需要量預(yù)測(cè)的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法資金需要量預(yù)測(cè)的預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法l預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法：預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法：編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)預(yù)計(jì)預(yù)測(cè)期資產(chǎn)、負(fù)債和留用利潤(rùn)計(jì)預(yù)測(cè)期資產(chǎn)、負(fù)債和留用利潤(rùn)測(cè)算外部資測(cè)算外部資金需要量。金需要量。l敏感資產(chǎn)：敏感資產(chǎn)：資產(chǎn)除預(yù)付費(fèi)外都是；資產(chǎn)除預(yù)付費(fèi)外都是；l敏感負(fù)債：敏感負(fù)債：只有應(yīng)付賬款、應(yīng)付費(fèi)用是敏感負(fù)債；只有應(yīng)付賬款、應(yīng)付費(fèi)用是敏感負(fù)債；l( (* * * *有一個(gè)選擇題有一個(gè)選擇題) )l某敏感項(xiàng)目銷售百分比某敏感項(xiàng)目銷售

29、百分比 = =基年該項(xiàng)目金額基年該項(xiàng)目金額/ /基年銷售收入基年銷售收入100%100%l預(yù)計(jì)需要籌措資金額預(yù)計(jì)需要籌措資金額= =預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額- -（預(yù)計(jì)負(fù)債（預(yù)計(jì)負(fù)債+ +預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)所有者權(quán)益）所有者權(quán)益）41產(chǎn)品功能成本決策產(chǎn)品功能成本決策p產(chǎn)品功能成本決策產(chǎn)品功能成本決策: :將產(chǎn)品的功能與成本成本對(duì)比將產(chǎn)品的功能與成本成本對(duì)比, ,尋找尋找降低產(chǎn)品成本途徑的管理活動(dòng)。降低產(chǎn)品成本途徑的管理活動(dòng)。目的：目的：以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?、必要的功能，以最低的成本?shí)現(xiàn)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?、必要的功能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。p價(jià)值：價(jià)值：產(chǎn)品功能與成本之間的比值關(guān)系。產(chǎn)品功

30、能與成本之間的比值關(guān)系。價(jià)值價(jià)值(V)=(V)=功能功能(F)/(F)/成本成本(C) (C) p提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑( (* * * *有一個(gè)選擇題有一個(gè)選擇題) )1. F1. F，CC； 2. F2. F，CC； 3. F3. F，CC； 4. F4. F，CC； 5. F5. F，CC4243機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本（opportunity costopportunity cost） l機(jī)會(huì)成本：機(jī)會(huì)成本：由于選擇最優(yōu)方案而放棄的次優(yōu)方由于選擇最優(yōu)方案而放棄的次優(yōu)方案可能帶來(lái)的潛在利益。案可能帶來(lái)的潛在利益。l機(jī)會(huì)成本概念成立的條件是：機(jī)會(huì)成本概念成立的條件是：（1）所使用的資

31、源）所使用的資源至少有兩種至少有兩種用途。用途。（2）不同用途所帶來(lái)的收益是）不同用途所帶來(lái)的收益是可以比較可以比較的。的。 沉沒(méi)成本（沉沒(méi)成本（sunk costsunk cost）l沉沒(méi)成本：沉沒(méi)成本：過(guò)去決策所發(fā)生，過(guò)去決策所發(fā)生，無(wú)法無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)⒂涩F(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能來(lái)的任何決策所能改變改變的成本。的成本。l例：當(dāng)決策是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行例：當(dāng)決策是否對(duì)設(shè)備進(jìn)行“以舊換新以舊換新”時(shí)，舊設(shè)時(shí)，舊設(shè)備的賬面價(jià)值即為一種沉沒(méi)成本。決策者不需考慮備的賬面價(jià)值即為一種沉沒(méi)成本。決策者不需考慮舊設(shè)備的賬面價(jià)值。另外，如咨詢費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)等。舊設(shè)備的賬面價(jià)值。另外，如咨詢費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)等。l沉沒(méi)成本沉沒(méi)成

32、本是企業(yè)在以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)支付現(xiàn)是企業(yè)在以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)支付現(xiàn)金，而由現(xiàn)在或?qū)?lái)經(jīng)營(yíng)期間金，而由現(xiàn)在或?qū)?lái)經(jīng)營(yíng)期間攤?cè)霐側(cè)氤杀镜闹С龀杀镜闹С?，如固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)以及遞延資產(chǎn)等。，如固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)以及遞延資產(chǎn)等。44專屬成本和聯(lián)合成本專屬成本和聯(lián)合成本l1 1、專屬成本：、專屬成本：可以明確歸屬于企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品，可以明確歸屬于企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品，或?yàn)槠髽I(yè)設(shè)置的某個(gè)部門而發(fā)生的或?yàn)槠髽I(yè)設(shè)置的某個(gè)部門而發(fā)生的固定成本固定成本。 專屬成本是與特定的產(chǎn)品或部門相聯(lián)系的特定的成本。專屬成本是與特定的產(chǎn)品或部門相聯(lián)系的特定的成本。例如專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。例如專門生產(chǎn)某

33、種產(chǎn)品的專用設(shè)備折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。l2 2、聯(lián)合成本：、聯(lián)合成本：為多種產(chǎn)品的生產(chǎn)或?yàn)槎鄠€(gè)部門的設(shè)置為多種產(chǎn)品的生產(chǎn)或?yàn)槎鄠€(gè)部門的設(shè)置而產(chǎn)生的，應(yīng)由這些產(chǎn)品或部門共同負(fù)擔(dān)的而產(chǎn)生的，應(yīng)由這些產(chǎn)品或部門共同負(fù)擔(dān)的固定成本固定成本。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，幾種產(chǎn)品共同的設(shè)備折舊費(fèi)、輔助車在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，幾種產(chǎn)品共同的設(shè)備折舊費(fèi)、輔助車間成本等，都是聯(lián)合成本。間成本等，都是聯(lián)合成本。p在進(jìn)行方案選擇時(shí)，在進(jìn)行方案選擇時(shí)，專屬成本是與決策有關(guān)的成本，必專屬成本是與決策有關(guān)的成本，必須予以考慮；須予以考慮；而而聯(lián)合成本則是與決策無(wú)關(guān)的成本，可以聯(lián)合成本則是與決策無(wú)關(guān)的成本，可以不予考慮。不予考慮。45相關(guān)成

34、本與無(wú)關(guān)成本相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本p相關(guān)成本：相關(guān)成本：是指對(duì)決策有影響的各種形式的成本，如差量是指對(duì)決策有影響的各種形式的成本，如差量成本、機(jī)會(huì)成本、付現(xiàn)成本、專屬成本以及可成本、機(jī)會(huì)成本、付現(xiàn)成本、專屬成本以及可選擇成本。選擇成本。p無(wú)關(guān)成本無(wú)關(guān)成本：對(duì)決策沒(méi)有影響的成本，如沉沒(méi)成本、聯(lián)合成對(duì)決策沒(méi)有影響的成本，如沉沒(méi)成本、聯(lián)合成本以及約束性成本。本以及約束性成本。u相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的區(qū)分不是絕對(duì)的。相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的區(qū)分不是絕對(duì)的。46第五章第五章 經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)營(yíng)決策l一、功能成本決策一、功能成本決策l二、生產(chǎn)決策二、生產(chǎn)決策（一）生產(chǎn)（一）生產(chǎn)什么產(chǎn)品什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)或提供什么勞務(wù)

35、（二）生產(chǎn)（二）生產(chǎn)多少數(shù)量多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少勞務(wù)的產(chǎn)品或提供多少勞務(wù)（三）（三）如何組織如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)l三、定價(jià)決策三、定價(jià)決策47l價(jià)值價(jià)值(V)=(V)=功能功能(F)/(F)/成本成本(C)(C)l價(jià)值系數(shù)（價(jià)值系數(shù)（V V）= =功能評(píng)價(jià)系數(shù)功能評(píng)價(jià)系數(shù)/ /成本系數(shù)成本系數(shù)48功能評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià): :指標(biāo)與程序指標(biāo)與程序.2 .2 品種決策品種決策1 1、生產(chǎn)何種新產(chǎn)品？、生產(chǎn)何種新產(chǎn)品？2 2、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)？、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)？3 3、零部件是自制還是外購(gòu)？、零部件是自制還是外購(gòu)？4 4、半成品（或聯(lián)產(chǎn)品）是否需要進(jìn)一步、半成品（或聯(lián)產(chǎn)品

36、）是否需要進(jìn)一步加工？加工？495.2.1 5.2.1 生產(chǎn)何種新產(chǎn)品生產(chǎn)何種新產(chǎn)品例例6-36-3：假定某公司原來(lái)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，現(xiàn)有丙、丁：假定某公司原來(lái)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，現(xiàn)有丙、丁兩種新產(chǎn)品可投入生產(chǎn)，受剩余生產(chǎn)能力限制，只能生產(chǎn)其兩種新產(chǎn)品可投入生產(chǎn)，受剩余生產(chǎn)能力限制，只能生產(chǎn)其中一種，企業(yè)固定成本中一種，企業(yè)固定成本18001800元，不因新產(chǎn)品投產(chǎn)而增加。元，不因新產(chǎn)品投產(chǎn)而增加。50甲甲乙乙丙丙丁丁產(chǎn)銷數(shù)量（件）產(chǎn)銷數(shù)量（件）300300200200180180240240銷售單價(jià)銷售單價(jià)( (元元) )10108 86 69 9單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本( (元元) )4

37、 45 53 35 5單位貢獻(xiàn)毛益單位貢獻(xiàn)毛益3 34 4貢獻(xiàn)毛益總額貢獻(xiàn)毛益總額540540960960固定成本總額固定成本總額( (元元) )18001800P=RC5.2.1 5.2.1 生產(chǎn)何種新產(chǎn)品生產(chǎn)何種新產(chǎn)品例例6-46-4：假定某公司原來(lái)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，現(xiàn)有丙、丁：假定某公司原來(lái)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，現(xiàn)有丙、丁兩種新產(chǎn)品可投入生產(chǎn)，受剩余生產(chǎn)能力限制，只能生產(chǎn)其兩種新產(chǎn)品可投入生產(chǎn)，受剩余生產(chǎn)能力限制，只能生產(chǎn)其中一種，企業(yè)固定成本中一種，企業(yè)固定成本18001800元，不因新產(chǎn)品投產(chǎn)而增加。元，不因新產(chǎn)品投產(chǎn)而增加。丙專屬固定成本丙專屬固定成本180180元，丁專屬固定成本

38、元，丁專屬固定成本650650元元。51甲甲乙乙丙丙丁丁產(chǎn)銷數(shù)量（件）產(chǎn)銷數(shù)量（件）300300200200180180240240銷售單價(jià)銷售單價(jià)( (元元) )10108 86 69 9單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本( (元元) )4 45 53 35 5單位貢獻(xiàn)毛益單位貢獻(xiàn)毛益3 34 4貢獻(xiàn)毛益總額貢獻(xiàn)毛益總額540540960960專屬固定成本專屬固定成本180180650650剩余貢獻(xiàn)毛益總額剩余貢獻(xiàn)毛益總額360360310310P=RC5.2.2 5.2.2 虧損產(chǎn)品的決策虧損產(chǎn)品的決策例例6-5： 假定某公司本年產(chǎn)銷甲、乙、丙三種產(chǎn)品，假定某公司本年產(chǎn)銷甲、乙、丙三種產(chǎn)品，52項(xiàng)目

39、項(xiàng)目甲甲乙乙丙丙合計(jì)合計(jì)銷售收入銷售收入18002900730012000銷售成本銷售成本2100240049009400營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-30050024002600項(xiàng)目項(xiàng)目甲甲乙乙丙丙制造成本制造成本12008002900制造費(fèi)用制造費(fèi)用200400700管理費(fèi)用管理費(fèi)用192340360財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用220380420銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用288480520貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益40017003700P=RC虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策53p虧損產(chǎn)品虧損產(chǎn)品指提供的利潤(rùn)為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品指提供的利潤(rùn)為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品p 可以進(jìn)一步劃分為可以進(jìn)一步劃分為實(shí)虧產(chǎn)品實(shí)虧產(chǎn)品 和虛虧產(chǎn)品和虛虧產(chǎn)品。

40、實(shí)虧產(chǎn)品實(shí)虧產(chǎn)品指單價(jià)小于單位變動(dòng)成本的虧損產(chǎn)品，指單價(jià)小于單位變動(dòng)成本的虧損產(chǎn)品，這類虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)。這類虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)。 虛虧產(chǎn)品虛虧產(chǎn)品指單價(jià)大于單位變動(dòng)成本的虧損產(chǎn)品，不指單價(jià)大于單位變動(dòng)成本的虧損產(chǎn)品，不應(yīng)該停產(chǎn)，而應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)量，使之扭虧為盈；應(yīng)該停產(chǎn)，而應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)量，使之扭虧為盈；若考慮轉(zhuǎn)若考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)，則要求轉(zhuǎn)產(chǎn)所獲得的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)大于虧損產(chǎn)品所提，則要求轉(zhuǎn)產(chǎn)所獲得的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)大于虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)。供的邊際貢獻(xiàn)。 0)(axbpP是否應(yīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)是否應(yīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)54、剩余生產(chǎn)能力、剩余生產(chǎn)能力無(wú)法無(wú)法轉(zhuǎn)移，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)？轉(zhuǎn)移，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)？貢獻(xiàn)邊際，實(shí)虧損，應(yīng)停產(chǎn)！貢獻(xiàn)邊際，

41、實(shí)虧損，應(yīng)停產(chǎn)！貢獻(xiàn)邊際，虛虧損，不應(yīng)停產(chǎn)！貢獻(xiàn)邊際，虛虧損，不應(yīng)停產(chǎn)！、剩余生產(chǎn)能力、剩余生產(chǎn)能力可以可以轉(zhuǎn)移，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)（轉(zhuǎn)產(chǎn)）？轉(zhuǎn)移，虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)（轉(zhuǎn)產(chǎn)）？邊際貢獻(xiàn)相關(guān)機(jī)會(huì)成本，應(yīng)停產(chǎn)（轉(zhuǎn)產(chǎn)）邊際貢獻(xiàn)相關(guān)機(jī)會(huì)成本，應(yīng)停產(chǎn)（轉(zhuǎn)產(chǎn)） ！邊際貢獻(xiàn)相關(guān)機(jī)會(huì)成本，不應(yīng)停產(chǎn)！邊際貢獻(xiàn)相關(guān)機(jī)會(huì)成本，不應(yīng)停產(chǎn)！P=RC5.2.3 自制還是外購(gòu)的決策l在相同質(zhì)量并保證及時(shí)供貨的情況下，比較自制與外購(gòu)在相同質(zhì)量并保證及時(shí)供貨的情況下，比較自制與外購(gòu)的成本高低，的成本高低，就低不就高就低不就高。l一般采用一般采用增量成本法增量成本法進(jìn)行分析。進(jìn)行分析。 l單位增量成本低的方案為最優(yōu)方案。單位增量成本

42、低的方案為最優(yōu)方案。55總成本：總成本：每件每件每每1 000件件直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用3 33 0003 000直接的固定性制造費(fèi)用直接的固定性制造費(fèi)用2 22 0002 000間接的、經(jīng)分配的固定性制造費(fèi)用間接的、經(jīng)分配的固定性制造費(fèi)用4 44 0004 0009 99 0009 000可避免成本：可避免成本：直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用3 3 直接的固定性制造費(fèi)用直接的固定性制造費(fèi)用2 2 5 5外購(gòu)單價(jià)外購(gòu)單價(jià)7 7 自制增加固定成本的決策自制增加固定成本的決策若自制需增加一項(xiàng)若自制需增加一項(xiàng)專屬固定

43、成本專屬固定成本，則需采用，則需采用成本無(wú)差別點(diǎn)成本無(wú)差別點(diǎn)的分析方法。的分析方法。l例例5-95-9：年需：年需B B零件零件860860件，外購(gòu)單價(jià)件，外購(gòu)單價(jià)8.48.4元。若公司目元。若公司目前有無(wú)法轉(zhuǎn)移作他用的多余生產(chǎn)能力可以自制前有無(wú)法轉(zhuǎn)移作他用的多余生產(chǎn)能力可以自制B B零件（單零件（單位變動(dòng)成本位變動(dòng)成本6 6元），但每年需增加專屬固定成本元），但每年需增加專屬固定成本12001200元。元。設(shè)設(shè)x x為為B B零件的年需要量，則零件的年需要量，則外購(gòu)的增量成本外購(gòu)的增量成本 y1=8.4x y1=8.4x自制的增量成本自制的增量成本 y2=1200+6xy2=1200+6x成

44、本無(wú)差別點(diǎn)成本無(wú)差別點(diǎn) x x* *=1200/2.4=500=1200/2.4=500（件）（件）所以，當(dāng)年需要量在所以，當(dāng)年需要量在500500件以內(nèi)時(shí)，外購(gòu)有利，年需要件以內(nèi)時(shí)，外購(gòu)有利，年需要量在量在500500件以上時(shí)，自制有利。件以上時(shí)，自制有利。56供應(yīng)商財(cái)務(wù)折扣或折讓的促銷措施時(shí)供應(yīng)商財(cái)務(wù)折扣或折讓的促銷措施時(shí)l例例5-105-10：某公司需要某一零件，自制時(shí)，單位：某公司需要某一零件，自制時(shí)，單位變動(dòng)成本為變動(dòng)成本為1 1元，并需購(gòu)置一臺(tái)年折舊額為元，并需購(gòu)置一臺(tái)年折舊額為22002200元的機(jī)器；若外購(gòu)，一次購(gòu)買元的機(jī)器；若外購(gòu)，一次購(gòu)買30003000件以件以下時(shí)，單位外

45、購(gòu)價(jià)下時(shí)，單位外購(gòu)價(jià)2 2元；一次購(gòu)買超過(guò)元；一次購(gòu)買超過(guò)30003000件件時(shí)，單位外購(gòu)價(jià)時(shí)，單位外購(gòu)價(jià)1.551.55元。元。l問(wèn)題：該公司自制好還是外購(gòu)好？問(wèn)題：該公司自制好還是外購(gòu)好？ 57外購(gòu)時(shí)有租金收入的決策外購(gòu)時(shí)有租金收入的決策l零件外購(gòu)而不自制零件外購(gòu)而不自制, ,剩余生產(chǎn)能力可以用于轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)剩余生產(chǎn)能力可以用于轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品而獲得品而獲得貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益或或出租獲得租金出租獲得租金。l例例5-115-11：年需：年需C C零件零件50005000件，若自制，則單位變動(dòng)成件，若自制，則單位變動(dòng)成本為本為1010元，若外購(gòu)，則外購(gòu)單價(jià)為元，若外購(gòu)，則外購(gòu)單價(jià)為1212元，騰出的生

46、產(chǎn)元，騰出的生產(chǎn)能力可出租，年租金能力可出租，年租金32003200元。元。58項(xiàng)目項(xiàng)目自制增量成本自制增量成本外購(gòu)增量成本外購(gòu)增量成本外購(gòu)成本外購(gòu)成本125000=60000自制變動(dòng)成本自制變動(dòng)成本105000=50000外購(gòu)時(shí)租金收入外購(gòu)時(shí)租金收入3200合計(jì)合計(jì)5320060000半成品是否進(jìn)一步加工的決策半成品是否進(jìn)一步加工的決策l半成品是否進(jìn)一步加工的決策，半成品是否進(jìn)一步加工的決策，是指企業(yè)對(duì)于是指企業(yè)對(duì)于那種即可以直接出售，又可以經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加工那種即可以直接出售，又可以經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加工變成產(chǎn)成品之后再出售的半成品所做的決策變成產(chǎn)成品之后再出售的半成品所做的決策。l采用采用差量損益分

47、析法差量損益分析法59進(jìn)一步加工后進(jìn)一步加工后的銷售收入的銷售收入 半成品的半成品的銷售收入銷售收入 進(jìn)一步加工后進(jìn)一步加工后的成本的成本 半成品的半成品的成本成本 應(yīng)進(jìn)一步加工應(yīng)進(jìn)一步加工應(yīng)出售半成品應(yīng)出售半成品應(yīng)進(jìn)一步加工應(yīng)進(jìn)一步加工應(yīng)分離后出售應(yīng)分離后出售0的項(xiàng)目方案都可以接受；的項(xiàng)目方案都可以接受；l2.某方案的某方案的NPV越大，表示該項(xiàng)目方案越好；越大，表示該項(xiàng)目方案越好；951202111nnCCCNPVCrrr 01ntttNCFrNCF=Net Cash Flow凈現(xiàn)值率法與獲利指數(shù)法凈現(xiàn)值率法與獲利指數(shù)法l凈現(xiàn)值率（凈現(xiàn)值率（NPVR）是指投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占現(xiàn)金流出是指投資

48、項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占現(xiàn)金流出量現(xiàn)值總數(shù)的比率；量現(xiàn)值總數(shù)的比率；l獲利指數(shù)（獲利指數(shù)（PI）是指投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入量現(xiàn)值總數(shù)（是指投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入量現(xiàn)值總數(shù)（或未來(lái)報(bào)酬的現(xiàn)值）與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值總數(shù)的比率?；蛭磥?lái)報(bào)酬的現(xiàn)值）與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值總數(shù)的比率。 l其計(jì)算公式如下：其計(jì)算公式如下： 凈現(xiàn)值率凈現(xiàn)值率= 100% 獲利指數(shù)獲利指數(shù)=96投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值現(xiàn)金流出量現(xiàn)值總數(shù)現(xiàn)金流入量現(xiàn)值總數(shù)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值總數(shù)獲利指數(shù)獲利指數(shù)=凈現(xiàn)值率凈現(xiàn)值率+1凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入量現(xiàn)值總數(shù)現(xiàn)金流入量現(xiàn)值總數(shù)-現(xiàn)金流出量現(xiàn)值總數(shù)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值總數(shù)內(nèi)含報(bào)酬率法內(nèi)含報(bào)酬率法l內(nèi)含報(bào)酬率（內(nèi)含報(bào)酬率（IRR），），又稱內(nèi)

49、部收益率，是指使投資項(xiàng)又稱內(nèi)部收益率，是指使投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入量現(xiàn)值總數(shù)等于現(xiàn)金流出量現(xiàn)值總數(shù)的報(bào)目的現(xiàn)金流入量現(xiàn)值總數(shù)等于現(xiàn)金流出量現(xiàn)值總數(shù)的報(bào)酬率。內(nèi)含報(bào)酬率是根據(jù)方案的現(xiàn)金流量計(jì)算的，是方酬率。內(nèi)含報(bào)酬率是根據(jù)方案的現(xiàn)金流量計(jì)算的，是方案本身的投資報(bào)酬率。案本身的投資報(bào)酬率。l內(nèi)含報(bào)酬率的計(jì)算結(jié)果可能出現(xiàn)以下三種情況：內(nèi)含報(bào)酬率的計(jì)算結(jié)果可能出現(xiàn)以下三種情況：l第一，當(dāng)內(nèi)含報(bào)酬率大于期望報(bào)酬率時(shí)，可以獲得高于期望的收益，該第一，當(dāng)內(nèi)含報(bào)酬率大于期望報(bào)酬率時(shí)，可以獲得高于期望的收益，該項(xiàng)投資方案應(yīng)予采納；項(xiàng)投資方案應(yīng)予采納；l第二，當(dāng)內(nèi)含報(bào)酬率等于期望報(bào)酬率時(shí)，可以獲得期望的收益；第二，當(dāng)

50、內(nèi)含報(bào)酬率等于期望報(bào)酬率時(shí)，可以獲得期望的收益；l第三，當(dāng)內(nèi)含報(bào)酬率小于期望報(bào)酬率時(shí)，不可能獲得期望的收益，該項(xiàng)第三，當(dāng)內(nèi)含報(bào)酬率小于期望報(bào)酬率時(shí)，不可能獲得期望的收益，該項(xiàng)投資方案是不可行的。投資方案是不可行的。970()()01ntttCICONPV IRRIRR插值法的基本原理981121211121210-NPVNPV -NPV0-NPVIRR=()NPV -NPViiiiiiiiNPVNPV1NPV2i1i*i2i上式計(jì)算誤差與上式計(jì)算誤差與(i (i2 2- - i i1 1) )的大小有關(guān)，一般取的大小有關(guān)，一般取(i (i2 2- - i i1 1) 5%) 5%。7.4 7.

51、4 投資決策的擴(kuò)展投資決策的擴(kuò)展l7.4.1 7.4.1 投資決策的敏感性分析投資決策的敏感性分析l敏感性分析敏感性分析: :某因素發(fā)生變化時(shí)某因素發(fā)生變化時(shí), ,對(duì)投資方案的對(duì)投資方案的NPVNPV或或IRRIRR產(chǎn)生的影響的程度產(chǎn)生的影響的程度; ;l因素一因素一: :各年凈現(xiàn)金流大小各年凈現(xiàn)金流大小l因素二因素二: :使用年限的長(zhǎng)短使用年限的長(zhǎng)短; ;l分析指標(biāo)分析指標(biāo)( (* * * *有計(jì)算敏感系數(shù)的題有計(jì)算敏感系數(shù)的題) )l敏感系數(shù)敏感系數(shù)= =目標(biāo)值變動(dòng)的百分比目標(biāo)值變動(dòng)的百分比/ /變量值變動(dòng)的百分比變量值變動(dòng)的百分比; ;l判斷標(biāo)準(zhǔn)判斷標(biāo)準(zhǔn): :l敏感系數(shù)大于敏感系數(shù)大于1

52、 1的因素屬于敏感因素的因素屬于敏感因素; ;l某因素的敏感系數(shù)越大某因素的敏感系數(shù)越大, ,表示投資決策對(duì)其變動(dòng)更敏感表示投資決策對(duì)其變動(dòng)更敏感; ;99例例7-87-8l假定某企業(yè)計(jì)劃投資甲項(xiàng)目。假定某企業(yè)計(jì)劃投資甲項(xiàng)目。l該項(xiàng)目投資總額為該項(xiàng)目投資總額為300000 300000 元，建成后預(yù)計(jì)可元，建成后預(yù)計(jì)可以使用以使用6 6年，每年可收回的現(xiàn)金凈流入量為年，每年可收回的現(xiàn)金凈流入量為8000080000元。元。l折現(xiàn)率按折現(xiàn)率按10%10%計(jì)算。計(jì)算。l1 1、以、以NPVNPV為基礎(chǔ)的敏感性分析為基礎(chǔ)的敏感性分析l因素一因素一: :年凈現(xiàn)金流，下限；年凈現(xiàn)金流，下限；l因素二因素

53、二: :使用年限，下限使用年限，下限; ;100例例7-87-8l假定某企業(yè)計(jì)劃投資甲項(xiàng)目。假定某企業(yè)計(jì)劃投資甲項(xiàng)目。l該項(xiàng)目投資總額為該項(xiàng)目投資總額為300000 300000 元，建成后預(yù)計(jì)可元，建成后預(yù)計(jì)可以使用以使用6 6年，每年可收回的現(xiàn)金凈流入量為年，每年可收回的現(xiàn)金凈流入量為8000080000元。元。l折現(xiàn)率按折現(xiàn)率按10%10%計(jì)算。計(jì)算。l2 2、以、以IRRIRR為基礎(chǔ)的敏感性分析為基礎(chǔ)的敏感性分析l因素一因素一: :年凈現(xiàn)金流，敏感系數(shù)；年凈現(xiàn)金流，敏感系數(shù)；l因素二因素二: :使用年限，敏感系數(shù)使用年限，敏感系數(shù); ;101第第 章章 標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法lx.1 x

54、.1 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異及成本差異lx.2 x.2 變動(dòng)成本變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析與控制差異的計(jì)算、分析與控制lx.3 x.3 固定制造費(fèi)用成本差異固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算、分析的計(jì)算、分析和控制和控制lx.4 x.4 成本差異的成本差異的賬務(wù)處理賬務(wù)處理102概念與作用概念與作用一、概念一、概念l標(biāo)準(zhǔn)成本：標(biāo)準(zhǔn)成本：p在在正常正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，可以作為控制成本開(kāi)支、評(píng)實(shí)現(xiàn)的，可以作為控制成本開(kāi)支、評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。l標(biāo)準(zhǔn)成本法：標(biāo)準(zhǔn)成本法：p通過(guò)通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成

55、本制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較獲得成本差異獲得成本差異，并對(duì)成本差異進(jìn)行，并對(duì)成本差異進(jìn)行因素分析因素分析，據(jù)以加強(qiáng)成本控制的一種，據(jù)以加強(qiáng)成本控制的一種會(huì)計(jì)信息會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。二、標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用二、標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用1 1、便于企業(yè)編制、便于企業(yè)編制預(yù)算預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制；和進(jìn)行預(yù)算控制；2 2、可以有效的、可以有效的控制成本控制成本支出；支出；3 3、可以為企業(yè)、可以為企業(yè)例外管理例外管理提供數(shù)據(jù)；提供數(shù)據(jù)；4 4、可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的、可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測(cè)價(jià)格決策和預(yù)測(cè)；5 5、可以、可以簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化

56、存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作。103第第9 9章作業(yè)成本計(jì)算法章作業(yè)成本計(jì)算法l9 9.1 .1 作業(yè)成本計(jì)算法概述作業(yè)成本計(jì)算法概述l9 9.2 .2 作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論l9 9.3 .3 作業(yè)成本計(jì)算作業(yè)成本計(jì)算104作業(yè)成本計(jì)算法的產(chǎn)生作業(yè)成本計(jì)算法的產(chǎn)生n傳統(tǒng)成本計(jì)算方法已很難滿足多層次管理的計(jì)算需要。傳統(tǒng)成本計(jì)算方法已很難滿足多層次管理的計(jì)算需要。l現(xiàn)代制造業(yè)中現(xiàn)代制造業(yè)中間接費(fèi)用的比重間接費(fèi)用的比重極大增加極大增加l間接費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和可歸屬性間接費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和可歸屬性也發(fā)生了很大的改變也發(fā)生了很大的改變n可見(jiàn)，現(xiàn)

57、代企業(yè)發(fā)生了引人注目的變化：可見(jiàn)，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)生了引人注目的變化：l作業(yè)觀念作業(yè)觀念已引起所有企業(yè)管理上的重視；已引起所有企業(yè)管理上的重視；l制造過(guò)程中間接費(fèi)用的比重和結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化促使人制造過(guò)程中間接費(fèi)用的比重和結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化促使人們對(duì)們對(duì)間接費(fèi)用分配方法間接費(fèi)用分配方法進(jìn)行深入思考；進(jìn)行深入思考；n這兩個(gè)變化直接引發(fā)作業(yè)成本計(jì)算法的產(chǎn)生。這兩個(gè)變化直接引發(fā)作業(yè)成本計(jì)算法的產(chǎn)生。1059.2 9.2 作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論作業(yè)成本計(jì)算法的基本理論l作業(yè)成本法：作業(yè)成本法：把企業(yè)消耗的資源按把企業(yè)消耗的資源按資源動(dòng)因資源動(dòng)因分分配到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按配到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本

58、按作業(yè)動(dòng)作業(yè)動(dòng)因因分配到成本對(duì)象的核算方法。分配到成本對(duì)象的核算方法。l作業(yè)成本核算的基礎(chǔ)是作業(yè)成本核算的基礎(chǔ)是“成本驅(qū)動(dòng)因素成本驅(qū)動(dòng)因素”理論理論：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生，生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)消耗資源作業(yè)消耗資源并導(dǎo)致并導(dǎo)致成本的發(fā)生，成本的發(fā)生，產(chǎn)品消耗作業(yè)產(chǎn)品消耗作業(yè)。 l由此可見(jiàn)，作業(yè)成本的由此可見(jiàn)，作業(yè)成本的實(shí)質(zhì)實(shí)質(zhì)就是在資源耗費(fèi)和就是在資源耗費(fèi)和產(chǎn)品耗費(fèi)之間產(chǎn)品耗費(fèi)之間借助作業(yè)借助作業(yè)來(lái)分離、歸納、組合，來(lái)分離、歸納、組合，然后形成各種產(chǎn)品成本及不同管理成本，是一然后形成各種產(chǎn)品成本及不同管理成本，是一種種融成本計(jì)算與成本管理為一體融成本計(jì)算與成本管理為一體的管理方法。的管理方法。

59、106作業(yè)成本法的相關(guān)概念作業(yè)成本法的相關(guān)概念一、作業(yè)成本計(jì)算體系一、作業(yè)成本計(jì)算體系二、作業(yè)成本法的成本對(duì)象二、作業(yè)成本法的成本對(duì)象（一）資源（一）資源（二）作業(yè)（二）作業(yè)（三）資源動(dòng)因（三）資源動(dòng)因（四）作業(yè)動(dòng)因（四）作業(yè)動(dòng)因107資源資源l何為資源何為資源l指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，消耗的貨幣資源、材指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，消耗的貨幣資源、材料資源料資源( (對(duì)象資源對(duì)象資源) )、人力資源和動(dòng)力資源、人力資源和動(dòng)力資源等；等；l何何為資源為資源動(dòng)因：某作業(yè)消耗了多少資源？動(dòng)因：某作業(yè)消耗了多少資源？l指資源被各種作業(yè)消耗的方式和原因，它反映作業(yè)中指資源被各種作業(yè)消耗的方式和原因，它反映作業(yè)中

60、心對(duì)資源的消耗情況，是資源成本分配到作業(yè)中心和心對(duì)資源的消耗情況，是資源成本分配到作業(yè)中心和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；l例如，如果人工方面的費(fèi)用主要與從事各項(xiàng)作業(yè)的例如，如果人工方面的費(fèi)用主要與從事各項(xiàng)作業(yè)的人人數(shù)數(shù)相關(guān)，那么，就可以按照人數(shù)來(lái)向各作業(yè)中心（作相關(guān)，那么，就可以按照人數(shù)來(lái)向各作業(yè)中心（作業(yè)成本庫(kù)）分配人工方面的費(fèi)用。在這里，從事各項(xiàng)業(yè)成本庫(kù)）分配人工方面的費(fèi)用。在這里，從事各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)的人數(shù)人數(shù)，就是一個(gè)資源動(dòng)因就是一個(gè)資源動(dòng)因。108作業(yè)一個(gè)關(guān)鍵概念作業(yè)一個(gè)關(guān)鍵概念l何為作業(yè)何為作業(yè)l指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各工序和環(huán)節(jié)指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各工序和環(huán)節(jié)( (管理角管理角度度) )，是