企業(yè)具備信息化管理平臺,能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理

1、一、信息化管理1、信息管理組織機構(gòu)及人員安排項目經(jīng)理部設(shè)置管理信息中心，在其他職能部門設(shè)立部門及項目兼職信息員，兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。2、項目信息管理系統(tǒng)解決方案（1）組建辦公局域網(wǎng)項目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計算機辦公局域網(wǎng)，按建設(shè)單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行網(wǎng)絡(luò)配置，設(shè)置視頻會議室。使用統(tǒng)一規(guī)劃的工程管理系統(tǒng)，使用統(tǒng)一的信息平臺及應(yīng)用軟件，以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。（2）建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)為更好的對施工工地進行管理。以建立動靜皆管的立體管理機制為目標(biāo)，以向建設(shè)單位提供項目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立遠(yuǎn)程施工工

2、地信息管理系統(tǒng)。配備相應(yīng)的終端硬件設(shè)備，納入建設(shè)單位統(tǒng)一接口，統(tǒng)一管理；對重點位置進行監(jiān)視，并可根據(jù)需要改變監(jiān)控的角度和焦距，及時發(fā)現(xiàn)問題。信息管理系統(tǒng)對現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進行收集、整理、傳送和存儲，增強對各種工地的質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、進度管理、投資等方面的管理力度，實時提供視頻圖像。3、建立現(xiàn)代化信息管理制度（1）基本作業(yè)管理制度定崗定責(zé)，按照建設(shè)單位有關(guān)要求，結(jié)合工程實際情況，制定本項目信息管理實施細(xì)則，實行信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。實事求是反映工程建設(shè)情況，嚴(yán)禁捏造信息，所有上報的信息必須由總工程師審核同意。及時提供工程最新信息，尤其出現(xiàn)突發(fā)險情和事故，在規(guī)定的時限內(nèi)及時報告建設(shè)單位、監(jiān)

3、理。對動態(tài)信息及時進行更新，以保證信息的準(zhǔn)確性。（2）建立培訓(xùn)制度，提高信息管理水平采取不間斷培訓(xùn)計劃，積極參加建設(shè)單位組織的管理系統(tǒng)培訓(xùn)，以適應(yīng)信息知識的發(fā)展。并組織對項目部領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)，主要側(cè)重于建設(shè)信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識和現(xiàn)代項目管理的學(xué)習(xí)，以提高班子對信息管理的認(rèn)識。對使用人員的培訓(xùn)，主要側(cè)重于組織信息管理制度、計算機軟硬件基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。4、建立規(guī)范的信息管理流程（1）信息的采集信息采集內(nèi)容：反映工程現(xiàn)場施工情況的數(shù)碼照片、數(shù)碼錄像；施工圖紙的電子化；工程施工方案圖紙；設(shè)計變更圖紙；電子文檔簽章；人力、材料、機械設(shè)備、資金等資源統(tǒng)計；進度、投資等統(tǒng)計報表；安全質(zhì)量保證資料；天氣

4、氣象資料；沉降觀測數(shù)據(jù)分析；其他項目需要信息管理所需要的資料。采集手段和時效：采用繪制、填寫、拍攝、掃描等手段，對工程項目信息進行收集，對于靜態(tài)消息要及時進行上報存儲，對于動態(tài)消息要及時收集上報，及時更新，保證信息的準(zhǔn)確性和時效性。（2）信息的加工整理及傳遞對各方面收集到的數(shù)據(jù)和信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息，以提供給建設(shè)單位、監(jiān)理及項目部各類管理人員。使用網(wǎng)絡(luò)平臺傳輸、共享數(shù)據(jù)，在項目部內(nèi)部通過數(shù)據(jù)庫、Intranet（局域網(wǎng)）實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳送和共享；通過Internet與建設(shè)單位、監(jiān)理進行數(shù)據(jù)和信息的交流和共享，并使用傳真、電話等作為輔助手段

5、。（3）信息存儲處理后的項目信息按照統(tǒng)一編碼、固定的格式進行存儲，一般存儲在服務(wù)器，使用移動硬盤和光盤（刻錄）進行安全備份。二、實施監(jiān)控與數(shù)據(jù)處理 目前電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)在工程項目施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理與應(yīng)用方面現(xiàn)階段主要表現(xiàn)在能直觀的加強對項目的現(xiàn)場施工管理與應(yīng)用，它的應(yīng)用使領(lǐng)導(dǎo)和管理部門能隨時、隨地直觀地視查現(xiàn)場的施工生產(chǎn)狀況，促進并加強工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全與文明施工和環(huán)境衛(wèi)生的管理，通過對工程項目施工現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進行監(jiān)控，特別是對施工現(xiàn)場操作狀況與施工操作過程中的施工質(zhì)量、安全與現(xiàn)場文明施工和環(huán)境衛(wèi)生管理等方面起到了施工過程中應(yīng)有的監(jiān)督及威懾作用。增強了公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門對項

6、目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全方面的監(jiān)管力度，能減少、防止和杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。下面僅以現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全方面的監(jiān)控與應(yīng)用來加以說明電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)用途：  1、在施工現(xiàn)場每日安全會議中的應(yīng)用：  1）施工現(xiàn)場每天召開的管理人員參加的安全例會，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的出現(xiàn)，使項目安全例會的內(nèi)容更加豐富、更加有針對性，它記錄了施工現(xiàn)場1d的施工情況，通過對錄像內(nèi)容的整理，使安全例會的內(nèi)容不再空洞，更加具有可操作性。  2）增加了安全監(jiān)控的范圍：  施工現(xiàn)場的安全主要依靠項目管理人員的監(jiān)督及現(xiàn)場工人的自律，由于現(xiàn)場作業(yè)點多面廣，經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患及違章行為不能及時消除的現(xiàn)

7、象，從而造成或引起安全事故發(fā)生，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進行監(jiān)控，可有效增加監(jiān)控面，能及時制止安全隱患及違章行為發(fā)生。  3）是安全獎罰的重要依據(jù)： 安全獎罰是目前安全管理的重要手段之一，在施工現(xiàn)場中，經(jīng)常有因安全獎罰出現(xiàn)爭執(zhí)，而電子視頻監(jiān)控錄像資料，可為安全生產(chǎn)的獎罰提供重要的依據(jù)。  4）班組安全活動中的應(yīng)用：  班組安全活動是施工現(xiàn)場安全管理的一項重要內(nèi)容，一般要求3d-5d進行一次，主要由各施工班組對幾天工作中的安全情況各做一小結(jié)，通過組織工人觀看現(xiàn)場電子視頻監(jiān)控錄像，可使班組安全活動更生動，對工人的安全教育更實在、更具威懾作用。 

8、2、現(xiàn)場施工生產(chǎn)的日常監(jiān)控與應(yīng)用：  工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場電子視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用除能提供工程項目現(xiàn)場施工管理過程中的施工管理的直觀情況，更能有效地對工程項目施工進行可視化管理。還可在現(xiàn)有的管理系統(tǒng)中整合視頻管理元素，做到動靜皆管的立體管理機制，并能借助現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)來加強工程項目的施工生產(chǎn)進度管理。目前，工程項目樓層的建設(shè)棟數(shù)與建設(shè)規(guī)模和建筑面積越來越大，現(xiàn)場的環(huán)境復(fù)雜，施工作業(yè)人員多，對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度與施工質(zhì)量、安全方面的管理帶來了一定的難度，施工現(xiàn)場不注意很容易發(fā)生施工質(zhì)量、安全事故，現(xiàn)場的施工管理工作量很大。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控人員可以直接對施工現(xiàn)場情況進行實

9、時監(jiān)控，不僅能直觀的監(jiān)視和記錄工作現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，而且能及時發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全事故隱患，防患于未然。同時通過施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)與管理人員能夠在辦公室、家里、移動中隨時看到工地施工情況，掌握工程項目施工進度，并能實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，減輕建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)督檢查的工作量，提高工作效率和管理水平，即加強了工程項目的施工管理，并能有效地節(jié)約施工管理費用。同時，由于視頻管理源于安防監(jiān)控，因此，在整合后的現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理中，為工程項目施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)增加安全保障能力，使新的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)具有更強的管理能力。因此，加強工程項目施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)

10、的建設(shè)，是公司走向全國建設(shè)市場后對如何加強公司對項目的監(jiān)控與管理所面臨也是必須要的要一個重點與難點問題。而電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控與運用是現(xiàn)代建筑施工管理監(jiān)控系統(tǒng)的重要組成部分，只有解決了電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控與運用這個難題，才能解決公司走向全國建設(shè)市場后公司對項目監(jiān)控與管理方面面臨重點與難點問題。使公司的管理進一步趨向正規(guī)，向現(xiàn)代化管理向新的一步。下面對視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理與應(yīng)用進行初步探討： （一）、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的功能和特色：    通過視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，公司機關(guān)和項目施工現(xiàn)場的管理者可以隨時了解與掌握工程進展，遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)

11、、指揮工作，能夠?qū)崿F(xiàn)將施工現(xiàn)場的圖像、語音等通過lntemet傳輸?shù)饺魏文軌蛏暇W(wǎng)的地點和地方，如辦公室、家中、出差地等。如施工現(xiàn)場帶寬不夠或不具備良好的外部通訊時，可選擇最為經(jīng)濟的通訊方法，如通過ADSL作為視頻圖像、語音和控制信息的傳輸媒體，在ADSL的線路環(huán)境下，可以實現(xiàn)與施工現(xiàn)場完全同步、實時的圖像效果。通過安裝與公司經(jīng)理、工程主管部門計算機和項目經(jīng)理與項目管理人員的計算機中的視頻語音通訊客戶端軟件，管理者可以險勝時將指令或指示發(fā)送到第一現(xiàn)場，并能將現(xiàn)場的圖像實時顯示并存儲下來，工地的項目經(jīng)理可通過遠(yuǎn)程登錄來檢索現(xiàn)場的歷史圖像文件，也可在辦公室電腦上對工地情況進行監(jiān)視，通常安裝在工地較高

12、的裝臵上，如塔吊、鄰近高層建筑上對施工現(xiàn)場進行視頻監(jiān)控與監(jiān)視，目前的電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)已具有以下方面的功能與特色：  1、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控。通過計算機網(wǎng)絡(luò)，能做到在任何時間、從任何地點、對任何現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，  2、可實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的存儲，該系統(tǒng)可以實現(xiàn)本地或遠(yuǎn)程的錄像存儲及錄像查詢和回放。  3、具有可高可靠性與高圖像的質(zhì)量，目前視頻監(jiān)控系統(tǒng)的視頻編碼器與網(wǎng)絡(luò)攝像機均為整機嵌入式系統(tǒng)，是工業(yè)化的生產(chǎn)設(shè)備，具有極高的可靠性，其視頻圖像編碼器已融合了多種新型的專利技術(shù)。其圖像與畫面清晰、流暢，圖像與畫面的清晰度可達到錄像帶與VCD級的效果。 &#

13、160;（二）、視頻監(jiān)控點系統(tǒng)可解決的問題：   通過lntemet與ADSL，使公司經(jīng)理、機關(guān)主管部門與工程項目在任何時間與任何地點與任何地方，只要有接入互聯(lián)網(wǎng)的地方，通過臺式計算機或筆記本電腦等設(shè)備，就可隨時、隨地的訪問施工現(xiàn)場的視頻圖像和聲音了解工程的施工狀況，有了工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)可解決以下問題：  1、對公司領(lǐng)導(dǎo)或公司主管經(jīng)理，可在辦公室或出差在外也可隨時隨地地掌握與了解工程建設(shè)施工生產(chǎn)進度計劃完成的實施狀況，并能與工程項目經(jīng)理與主管副經(jīng)理及時溝通和解決項目施工生產(chǎn)中急需解決的問題。    

14、0; 2、對公司主管部門：（1）工程部：可通過登錄工地項目的視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng)，隨時掌握與了解并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題：  1)及時掌握與了解工地施工現(xiàn)場的工程施工生產(chǎn)進度和與工地項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)整與安排，以便更好地完成公司下達的施工生產(chǎn)計劃；      2)及時掌握與了解工地施工現(xiàn)場的工程項目施工質(zhì)量與安全方面的情況及施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生與文明施工狀況，并及時地解決工程項目施工生產(chǎn)過程中的施工質(zhì)量、安全方面的問題；  （2）材料設(shè)備部：可通過登錄工地項目的視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng)，

15、隨時掌握與了解并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中的材料、物資供應(yīng)與機械設(shè)備的使用問題；   1)及時掌握與了解工地施工現(xiàn)場的材料、物資供應(yīng)與現(xiàn)場材料、物資的到貨和使用情況，以保證工程項目施工現(xiàn)場材料、物資的供應(yīng)與使用和協(xié)調(diào)工程材料、物資的到貨與供應(yīng)情況；   2)及時掌握與了解工地施工現(xiàn)場工程項目大型施工機械安全使用與維修情況  （3）財務(wù)部：可通過登錄工地項目的視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng)，隨時掌握與了解并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中的資金使用與生產(chǎn)急需資金的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)資金報表的安排與使用情況及保證資金的及時高度與安排工作  3、對項目經(jīng)理：通過登錄工地視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng)，隨時掌握與了解并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中的施工進度計劃完成情況與項目施工質(zhì)量、安全狀況和工地的材料、物資與人員和資金使用與協(xié)調(diào)和調(diào)度。使工程項目的生產(chǎn)更加順利。  4、對安全生產(chǎn)與重大危險源的監(jiān)控：  （1）重大危險源監(jiān)控：  通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對工程項目施工中的重大危險源項目施工和使用情況進行重點監(jiān)控，能及時掌握與了解危險性較大工程的施工進度和安全狀態(tài)，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的安全隱患