汽車(chē)站監(jiān)理規(guī)劃

1、額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站工程監(jiān)理規(guī)劃額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站工程監(jiān)編制人：審批人：審核人：阿盟金城工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理規(guī)劃審批表項(xiàng)目名稱(chēng)額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站監(jiān)理單位阿盟金城工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司建筑面積3679.3m2建設(shè)地點(diǎn)額濟(jì)納旗達(dá)鎮(zhèn)工程總投資520萬(wàn)元建設(shè)單位額濟(jì)納交通局監(jiān)理階段施工階段是否招標(biāo)是監(jiān)理規(guī)劃編制說(shuō)明：本工程監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)監(jiān)理大綱、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-200O、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、工程施工合同、施工圖紙、M家相關(guān)法律、法規(guī)及地方相關(guān)文件進(jìn)行編制。編制人：年月日項(xiàng)目監(jiān)理部意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師簽章：年月日工程技術(shù)部意見(jiàn):工程技術(shù)部

2、負(fù)責(zé)人簽章：年月日目錄1 .工程項(xiàng)目概況22 .監(jiān)理工作依據(jù)33 .監(jiān)理工作范圍34 .監(jiān)理工作目標(biāo)35 .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理形式及機(jī)構(gòu)人員配備46 .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備47 .項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)任及機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)48 .監(jiān)理工作內(nèi)容79 .監(jiān)理工作管理制度910 .監(jiān)理工作管理制度1011 .監(jiān)理工作程序1212 .監(jiān)理工作方法及措施3113 .監(jiān)理工作制度5914 工程項(xiàng)目概況1.1 工程名稱(chēng)：額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站1.2 建設(shè)地址：額濟(jì)納旗達(dá)鎮(zhèn)1.3 工程規(guī)模：框架結(jié)構(gòu)，主樓地上四層，一層為售票大廳候車(chē)大廳商業(yè)等公共服務(wù)用房二一四層為辦公用房，總高18.8米。1.4 工期：監(jiān)理合

3、同簽定之日起2011年7月25日至2011年11月30日竣工完成1.5 工程投資總額（520萬(wàn)元）：1.6 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格工程要求。1.7結(jié)構(gòu)類(lèi)型及層數(shù)單位工程額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站建筑等級(jí)二級(jí)框架結(jié)構(gòu)層數(shù)四層建筑總高度18.8米耐火等級(jí)二級(jí)防水等級(jí)三級(jí)抗震設(shè)防等級(jí)6度1.8參建單位:相關(guān)單位單位名稱(chēng)建設(shè)單位額濟(jì)納交通局設(shè)計(jì)單位甘肅澳華建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司勘察單位巴彥淖爾市精誠(chéng)建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司一監(jiān)督單位額濟(jì)納旗工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位阿拉善盟金城工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位內(nèi)蒙古怛正建設(shè)有限公司2、監(jiān)理工作依據(jù)2.1 中華人民共和國(guó)

4、建筑法、合同法、招投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法和國(guó)務(wù)院頻發(fā)的質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。2.2 國(guó)家頻發(fā)的現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件規(guī)定。2.3 地方政府有關(guān)的工程建筑的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定。2.4 地方政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程立項(xiàng)文件、初步設(shè)計(jì)審批文件、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、土地使用權(quán)證、圖紙審查意見(jiàn)書(shū)、工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)施工許可證建設(shè)文件。2.5 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定。2.6 建設(shè)單位與項(xiàng)目承包單位簽訂的工程承包合同。2.7 工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、變更文件、變更核定及有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)圖集、自治

5、區(qū)建筑工程預(yù)算定額，阿盟地區(qū)材差價(jià)表。2.8 已經(jīng)審核批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃。2.9 國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)合同管理規(guī)定，社會(huì)中監(jiān)理有關(guān)信息及資料管理規(guī)定。2.10 自治區(qū)內(nèi)建工（2003）136、137號(hào)文件，開(kāi)展“草原杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)的通知。2.11 工作范圍額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站工程施工階段建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修、采暖、給排水、通風(fēng)、消防、強(qiáng)弱電施工監(jiān)理。2.12 工作目標(biāo)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制、使質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全施工達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。4.1 質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)。4.2 工期目標(biāo)：自2011年7月25日至2011年11月30日.4

6、.3 投資控制目標(biāo)：工作中必須做好施工變更或其他可能引起雙方索賠的各項(xiàng)簽證及協(xié)調(diào)工作。4.4 安全控制目標(biāo)：力爭(zhēng)本工程施工全過(guò)程不出現(xiàn)重大傷亡事故，督促施工單位做好全安達(dá)標(biāo)，自治區(qū)級(jí)安全文明工地。4.5 合同管理目標(biāo)：不出現(xiàn)合同糾紛。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理形式及機(jī)構(gòu)人員配備根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，管理難度較大，結(jié)合我公司監(jiān)理水平，在本工程監(jiān)理工作中采取直線(xiàn)職能制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)清楚，有利于提高辦事效率?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員根據(jù)工程進(jìn)度、陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)足工程施工需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表

7、序號(hào)姓名職務(wù)性別職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)崗位證號(hào)1胡桂蘭總監(jiān)理工程師女中級(jí)工民建001102382程宏晨總監(jiān)代表男中級(jí)工民建20101048393楊勇男中級(jí)工民建20100856274程宏晨水、電監(jiān)理工程師男中級(jí)工民建20101048397、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)任及機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理公司派至額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，對(duì)外對(duì)業(yè)負(fù)責(zé)，代表監(jiān)理公司全權(quán)處理委托監(jiān)理合同受權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)。7.1、 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查

8、意見(jiàn)。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。審核施工單位的完成月進(jìn)度款申請(qǐng)、簽發(fā)支付證書(shū)和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期。組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)

9、理資料。7.2、 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。7.3、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；做好現(xiàn)場(chǎng)巡視、抽查、旁站監(jiān)理工作。定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況和有關(guān)規(guī)定做好監(jiān)理日記。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理

10、資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.4、 理員的職責(zé)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行期狀況，并做好檢查記錄。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理

11、工程師報(bào)告。做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7.5、 旁站監(jiān)理的職責(zé)檢查承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的到崗盡職和特殊工種上崗證情況。對(duì)施工單位在工程的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，旁站監(jiān)理人員有權(quán)制止并責(zé)令承包單位立即整改。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包單位的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能要危及工程質(zhì)量時(shí)，旁站監(jiān)理人員要及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師處理。做好旁站監(jiān)理記錄和相關(guān)的旁站原始資料。旁站監(jiān)理記錄表必須經(jīng)過(guò)承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字方可有效。旁站監(jiān)理人員和承包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄表上簽字的，承包單位不能進(jìn)行下一道工序施工。8、監(jiān)理工作內(nèi)容8.1、 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)

12、理工作：組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，籌備監(jiān)理設(shè)施和檢測(cè)工具。10額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)。審核設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，審核施工圖紙是否滿(mǎn)足施工需要，并提出意見(jiàn)和建議。參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì)，會(huì)議由建設(shè)單位駐工地代表和相關(guān)人員及承包單位經(jīng)理和相關(guān)職能人員參加，交待監(jiān)理工作程序、內(nèi)容、方法、使用表式及資料記錄等。項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員參加建設(shè)單位召開(kāi)的第一次工地例會(huì)，并起草會(huì)議記要。審查施工單位上報(bào)的施工組

13、織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序、重要部位的施工方案，專(zhuān)項(xiàng)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組識(shí)情況，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見(jiàn)。在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的定位復(fù)測(cè)資料，并對(duì)貫通測(cè)量、中心線(xiàn)及水準(zhǔn)樁的位置、引測(cè)樁情況進(jìn)行審核。審批單位工程的開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位備查。8.2、 施工階段的質(zhì)量控制：對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前，進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位要派監(jiān)理人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，簽署檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）質(zhì)量驗(yàn)收表。對(duì)施工測(cè)量、放線(xiàn)等進(jìn)行核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好記錄。核查確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件

14、、設(shè)備質(zhì)量，并檢查試驗(yàn)、復(fù)試報(bào)告單，出廠(chǎng)合格證、檢測(cè)報(bào)告是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜的工序加強(qiáng)巡視檢查旁站。檢查施工單位的工程自查三檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)鋼筋、鋼筋焊接和混凝土試件，按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理要進(jìn)行抽查。監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。8.3、 施工階段的進(jìn)度控制：編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則。審核施工進(jìn)

15、度計(jì)劃。下達(dá)工程開(kāi)工令。協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。審批工程延期。督促承包單位整理技術(shù)資料。簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。整理工程進(jìn)度資料。8.4、 施工階段的安全控制：審查施工單位提交的各項(xiàng)安全施工方案、安全施工措施。檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的實(shí)施情況。施工用塔吊、龍門(mén)架、電梯及大型設(shè)備必須經(jīng)安檢部檢測(cè)，并向監(jiān)理提交安檢合格證明書(shū)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供電系統(tǒng)要單獨(dú)上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，并要求對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。檢查三類(lèi)人員上崗證，核查安全制度落實(shí)情況，核查安全施工許可證8.5、 施工階段的投資控制：審查施工單位申報(bào)的

16、月計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程量，做到不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定由總簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程，不予計(jì)量。監(jiān)理簽發(fā)的工程進(jìn)度支付憑證，是作為建設(shè)單位支付工程款依據(jù)。按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證.多方面收集有關(guān)設(shè)計(jì)變更的資料，合理確定增減的工程量及費(fèi)用。施工合同通用有關(guān)條款。8.6、 合同信息管理工作：對(duì)有關(guān)工程的各種合同進(jìn)行管理，檢查合同各方的執(zhí)行情況。按有關(guān)規(guī)定收集，處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程各類(lèi)監(jiān)理信息、整理和保存。督促施工單位及時(shí)整理、提供工程技術(shù)資料。8.7、 施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作：督促、檢查施工單位及

17、時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理施工單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見(jiàn)。審批施工單位的竣工申請(qǐng)報(bào)告和竣工驗(yàn)收方案。提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。9、監(jiān)理工作管理制度1）、信息和資料管理制度工程建設(shè)監(jiān)理的主要方法是控制，而控制的基礎(chǔ)是信息，所以要在施工中要做好信息收集、整理和保存工作。要求承包單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料，辦理簽認(rèn)手續(xù)。每日填寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理日志，記錄工地主要情況，并做為編制監(jiān)理月報(bào)的資料，每月編制工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)，于當(dāng)月底報(bào)送建設(shè)單位。2）、監(jiān)理會(huì)議制度建立健全會(huì)議制度。工地會(huì)議是圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題而召開(kāi)的會(huì)議。定期召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)理人員間的團(tuán)結(jié)

18、合作。3）、監(jiān)理工作報(bào)告制度總監(jiān)理工程師根據(jù)國(guó)家地主現(xiàn)行有關(guān)的法律及其他要求，并根據(jù)本項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則及監(jiān)理資料管理流程圖（見(jiàn)下一頁(yè)）編制監(jiān)理工作報(bào)告。4）、其他監(jiān)理工作制度施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案）審批制度；監(jiān)理日志與監(jiān)理月報(bào)制度；隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度；監(jiān)理人員職業(yè)守則、質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度；10、監(jiān)理工作管理制度形成監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理中標(biāo)中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理合同圖紙會(huì)審記錄、工程技術(shù)文件報(bào)審表,施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表、第一次工地會(huì)議記錄、施工監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要15額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站工程監(jiān)理規(guī)劃施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審：,表、()月:工、料機(jī)動(dòng)工態(tài)表、工程程暫停令、-進(jìn)形成一

19、工程復(fù)工：度:報(bào)審表、母工程延期控制審批表、監(jiān)理通知；單、監(jiān)理：通知回復(fù)：資質(zhì)報(bào)審表、分i項(xiàng)/分部工程施工報(bào)工驗(yàn)表、監(jiān)理通程知、監(jiān)理通知回進(jìn)形成復(fù)單位批表、監(jiān)度一飛理通知單、監(jiān)理控i通知回復(fù)單、不制1合格項(xiàng)處置記錄、監(jiān)理旁站記錄、有見(jiàn)證取樣和送1檢見(jiàn)證人備案書(shū)見(jiàn)證記錄()月工程進(jìn)度款報(bào).審表、工程款支付申表、工程款支付證書(shū)n工程變更單位、工程造形咻價(jià)控制施工合同其他事項(xiàng)管理工程變更費(fèi)用報(bào)審表、工i程復(fù)工報(bào)形+審表工程延i期申請(qǐng)表工程延期審批表工程進(jìn)場(chǎng)物資報(bào).驗(yàn)表、分包單位11.監(jiān)理工作程序11.1 施工階段監(jiān)理程序額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)二級(jí)汽車(chē)客運(yùn)站工程監(jiān)理規(guī)劃5311.2施工階段監(jiān)理工作程序施工

20、準(zhǔn)備階段確定項(xiàng)目監(jiān)理部T編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則,.參加建設(shè)單位主持的a次工地會(huì)議1FJ”審查施工組織設(shè)計(jì).審查承包單位質(zhì)量保證體系,審查分包單位資質(zhì)，k“參加施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)i核查施工測(cè)量成果JL'簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告工程施工階段工程造，價(jià)控制核實(shí)確認(rèn)工程量和工程款支付單審查工程變更方案處理費(fèi)用索賠事宜工程進(jìn),度控制制定工程進(jìn)度控制方審核施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程質(zhì)量控制制定工程質(zhì)量控制方檢查簽認(rèn)隱蔽工程旁站、巡視、平行檢驗(yàn)施審核工程材料及設(shè)備訂貨參加處理工程質(zhì)量事故工作11.3設(shè)計(jì)技術(shù)交底程序11.5質(zhì)保體系審查基本程序編制開(kāi)工報(bào)告不同意總監(jiān)理工程師簽認(rèn)審查意見(jiàn)同意報(bào)送建設(shè)單位11.7重

21、點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工工藝審核基本程序11.8分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序11.9工程進(jìn)度計(jì)劃控制的基本程序11.10工地例會(huì)基本程序11.11采用新技術(shù)審核基本程序11.12工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備審查基本程序11.13分包單位資質(zhì)審查基本程序11.14隱蔽工程驗(yàn)收基本程序11.15檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作程序11.16分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序11.18單位工程竣工驗(yàn)收基本程序11.19進(jìn)度控制基本程序11.20工程質(zhì)量問(wèn)題處理基本程序11.21工程量、工程款支付、竣工結(jié)算基本程序11.22工程變更審查基本程序11.23工程暫停及復(fù)工管理的基本程序11.24費(fèi)用索賠基本程序11.25竣工驗(yàn)收基本程序

22、12.監(jiān)理工作方法及措施為了實(shí)現(xiàn)本工程的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理部擬采取以下監(jiān)理工作方法與措施。12.1.1質(zhì)量控制工作流程圖12.1.2質(zhì)量控制的方法1）質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主。2）應(yīng)按本規(guī)劃要求對(duì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、并對(duì)施工過(guò)程跟蹤檢查,以消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。3）采用必要的檢查，測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。4）對(duì)地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵部位和關(guān)建工序過(guò)程進(jìn)行旁站。5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣的送檢制度。6）必要時(shí)建議撤換承包單位不稱(chēng)職人員及不合格的分包單位。7）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法控制工程質(zhì)量。12.1.3質(zhì)量控制的具體措施1）質(zhì)量控制的

23、組織措施（1）建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定合理組織結(jié)構(gòu)形式。（2）完善職責(zé)分工，按專(zhuān)業(yè)、施工段分工。（3）制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制。2）質(zhì)量控制的技術(shù)措施。嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制1、 工程質(zhì)量的事前控制（1）核查承包企業(yè)質(zhì)量管理體系核查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送的組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗(yàn)室，并進(jìn)行實(shí)地檢查。經(jīng)審核，承包單位的質(zhì)量管理體系滿(mǎn)足工程質(zhì)理管理的需要，總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)，對(duì)于不合格人員、人與證不符合的，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換。質(zhì)保體系不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)、分部

24、（分項(xiàng)）工程的施工方案施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件應(yīng)分析充分。施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)合理，切實(shí)可行，保證工期和質(zhì)量目標(biāo)。采用的技術(shù)方案和措施應(yīng)先進(jìn)適用，技術(shù)成熟。質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證系應(yīng)健全切實(shí)可行。審查分部分項(xiàng)工程方案的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排的合理可行性。在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上、先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃必須一致。施工方案與施工平面圖布置應(yīng)協(xié)調(diào)一致。(3

25、)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對(duì)建設(shè)單位(或其委托的單位)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位始能據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線(xiàn)，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，并應(yīng)對(duì)其正確性負(fù)責(zé)，同時(shí)做基樁的保護(hù)。復(fù)測(cè)施工圖測(cè)量控制圖(4)施工平面布置的控制監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)廠(chǎng)區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。(5)材料構(gòu)配件采購(gòu)訂貨的控制凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)

26、向監(jiān)理工程師申報(bào)；對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。對(duì)于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙要求采購(gòu)訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿(mǎn)足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。供貨廠(chǎng)家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位通過(guò)考察優(yōu)選合格的供貨廠(chǎng)家，是保證采購(gòu)、訂貨質(zhì)量的前提。對(duì)于半成品和構(gòu)配件的采購(gòu)、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠(chǎng)合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等；某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時(shí)應(yīng)一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)

27、量問(wèn)題；訂貨方(包括建設(shè)單位、承包單位)向監(jiān)理工程師提供的質(zhì)量文件：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)；質(zhì)量檢驗(yàn)證明；檢測(cè)與試驗(yàn)者的資格證明；關(guān)鍵工序操作人員資格證明及操作記錄(例如大型預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的張拉應(yīng)力工藝操作記錄)；不合格品或質(zhì)量問(wèn)題處理的說(shuō)明及證明；有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；必要時(shí)，還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料。(6)施工機(jī)械配置的控制審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)中所列者相一致。審查施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)。(7)分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)審查施工承包合同是否允許分包。審查分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包。核查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)

28、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)等。核查分包單位業(yè)績(jī)，審查分包單位是否具有安工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。(8)設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)I、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，以透徹地了解設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)意圖以及設(shè)計(jì)要求。II、督促承包單位認(rèn)真做好審核及圖紙核對(duì)工作，對(duì)于審圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告建設(shè)單位。III、施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要包括以下幾個(gè)方面：施工圖紙合法性的認(rèn)定，施工圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)，是否得到建設(shè)單位的同意。圖紙與說(shuō)明書(shū)是否齊全。地下構(gòu)筑物、障礙物、管線(xiàn)是否探明并注清楚。圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)、或

29、相互矛盾之處。地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符。所需材料的來(lái)源有無(wú)保證，能否替代，新材料、新工藝、新技術(shù)的采用有無(wú)問(wèn)題。所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。施工圖或說(shuō)明書(shū)中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等承包單位是否具備。(9)嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)在總監(jiān)理工程師向承包單位發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)時(shí)，建設(shè)單位即應(yīng)及時(shí)按計(jì)劃保證質(zhì)量提供承包單位所需的場(chǎng)地和施工通道及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時(shí)開(kāi)工，防止承擔(dān)補(bǔ)償工期和費(fèi)用損失的責(zé)任。監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查工程施工中所需的道路、水和電否開(kāi)通；否則，應(yīng)督促建設(shè)單位努力實(shí)現(xiàn)。開(kāi)工前

30、承包單位必須提交工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師審查各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)后，承包單位才能開(kāi)始正式進(jìn)行施工。(10)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要。針對(duì)分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)擬定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，配備相應(yīng)人員,明確分工及職責(zé)。配備所需的檢測(cè)儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，熟悉有關(guān)的檢測(cè)方法和規(guī)程。(11)質(zhì)量控制的設(shè)置序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)1工程測(cè)量定位基準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制網(wǎng)、標(biāo)高。2地基與基礎(chǔ)基梢尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力，基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高。3砌體工程砌筑砂漿配合比、砌體砂漿飽滿(mǎn)，組砌合理。門(mén)窗

31、洞口位置止確、埋設(shè)管線(xiàn)符合設(shè)計(jì)。4模板工程位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)留洞尺寸、位置，模板強(qiáng)度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及濕潤(rùn)情況。5鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，混凝土振搗。鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長(zhǎng)度，鋼筋焊接。6焊接焊接條件、焊接工藝。7裝飾裝修工程材料配合比，室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度；飾面板材、表面平整、色澤龍骨位置準(zhǔn)確、安裝牢固、幾何尺寸正確?；◢弮?nèi)巖、地板磚鋪貼；基層干凈、鋪貼牢固、不空鼓、接縫平整、顏色T、表面潔凈無(wú)污染。噴涂：花點(diǎn)分布均勻、質(zhì)感清晰、均勻平直、色澤協(xié)調(diào)、無(wú)接頭痕跡。8門(mén)窗工程位置、尺寸準(zhǔn)確、平整方正、無(wú)翹曲、前嵌填材料飽滿(mǎn)、定位準(zhǔn)確、安

32、裝牢固、關(guān)閉靈活9防水工程材料品種、規(guī)格、厚度、粘結(jié)牢固、無(wú)開(kāi)裂、無(wú)起皺、平整無(wú)空鼓；10室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度準(zhǔn)確，接頭嚴(yán)密，管內(nèi)無(wú)雜物。閥門(mén)連接位置止確，接頭嚴(yán)密。水壓試驗(yàn)符合要求。水表、消火栓、衛(wèi)生潔具器件完好，安裝位置準(zhǔn)確。焊接牢固，接頭嚴(yán)密。排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)。11室內(nèi)電器線(xiàn)路安裝工程變配電設(shè)備安裝；位置、標(biāo)高、線(xiàn)路連接正確。配電箱、附件及線(xiàn)路安裝止確。絕緣、接地符合要求。(12)作業(yè)技術(shù)交底的控制關(guān)鍵部位，技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批，分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(shū)要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書(shū)不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。

33、沒(méi)有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入下道工序的施工。(13)進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制原材料、半成品或配件進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收記錄表，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告，由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工單位預(yù)算提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理師可以再行組織復(fù)檢或見(jiàn)證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門(mén)進(jìn)行。對(duì)于材料、半成品、構(gòu)配件等，承包單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)他們的特點(diǎn)、特性以及對(duì)防潮、防曬、防銹

34、、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度濕度等方面不同要求，安排適宜存放條件，以保證其存放質(zhì)量，如果存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工承包單位加以改善并達(dá)到要求。對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn),達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。(14)環(huán)境狀態(tài)的控制監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師檢查承包單位施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)，系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確，質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，

35、對(duì)于未來(lái)的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)，是否事先已有充分的認(rèn)識(shí)并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。(15)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送設(shè)備清單，列出進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)承包單位報(bào)送的清單，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，是否和施工組織設(shè)計(jì)中所列的內(nèi)容相符。監(jiān)理工程師應(yīng)審查作業(yè)機(jī)械的使用、保養(yǎng)記錄，檢查其工作狀況，還應(yīng)經(jīng)常了解施工作業(yè)中機(jī)械設(shè)備的工作狀況，防止帶病運(yùn)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊及有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后在使用前，必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩?/p>

36、門(mén)檢驗(yàn)鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投使用。(16)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制從事作業(yè)活動(dòng)的操作者數(shù)量必須滿(mǎn)足作業(yè)活動(dòng)的需要，相應(yīng)工種配置能保證作業(yè)有序持續(xù)進(jìn)行，不能因人員數(shù)量及工種配置不合理而造成停頓。作業(yè)活動(dòng)的直接負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職質(zhì)檢人員，安全員與作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的測(cè)量人員、材料員、試驗(yàn)員和配套工種必須在崗。相關(guān)制度要健全：如管理層及作業(yè)層各類(lèi)人員的崗位職責(zé)；作業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全消防規(guī)定；作業(yè)活動(dòng)中環(huán)保規(guī)定；試驗(yàn)室及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的有關(guān)規(guī)定；緊急情況的應(yīng)急處理規(guī)定。監(jiān)理工程師檢查、核實(shí)從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工)，必須持證上崗。2、事中控制(1)

37、承包單位自檢與專(zhuān)檢工作的監(jiān)控監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，是對(duì)承包單位作業(yè)活動(dòng)的復(fù)核與確認(rèn)，監(jiān)理工程師的檢查決不能代替承包單位的自檢，監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。專(zhuān)職質(zhì)檢員沒(méi)檢查或檢查不合格不能報(bào)監(jiān)理工程師，不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕進(jìn)行驗(yàn)收。(2)技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。施工測(cè)量復(fù)核：建筑物場(chǎng)地控制測(cè)量、建筑物定位測(cè)量、基礎(chǔ)施工測(cè)量、樓層軸線(xiàn)測(cè)量、樓層間高層傳遞測(cè)量、建筑物施工過(guò)程中沉降變形觀(guān)測(cè)。(3)見(jiàn)證取樣送檢工作監(jiān)控承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、試件、鋼筋接頭

38、等實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成取樣過(guò)程。完成取樣后，承包單位將送檢的樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師保管，然后送往試驗(yàn)室。實(shí)行見(jiàn)證取樣，絕不代替承包單位應(yīng)對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行必須進(jìn)行的自檢。(4)工程變更的監(jiān)控I、施工承包單位的要求及處理承包單位提上技術(shù)修改的要求，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交(工程變更單)說(shuō)明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參加，經(jīng)各方同意后，簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請(qǐng)，經(jīng)與設(shè)計(jì)，建設(shè)單位研究并作出變更的決

39、定后，簽發(fā)工程變更單并應(yīng)附有設(shè)計(jì)單位提出的變更單設(shè)計(jì)圖紙?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程變更單之前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商。如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖審查單位進(jìn)行審批，否則變更不能實(shí)施。II、設(shè)計(jì)單位提出變更的處理設(shè)計(jì)單位首先將“設(shè)計(jì)變更通知”及有關(guān)附件報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理，施工承包單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行研究，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位尚需提供進(jìn)一步的資料，以便對(duì)變更作出決定?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單并將設(shè)計(jì)單位發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知，作為該工程變更單的附件，施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。建設(shè)單位要求變更的處理。建設(shè)單

40、位將變更的要求通知設(shè)計(jì)單位，如果在要求中包括有相應(yīng)的方案或建議應(yīng)一并報(bào)送設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位對(duì)工程變更單詳細(xì)研究，提出變更的建議方案提交建設(shè)單位。根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，監(jiān)理工程師研究設(shè)計(jì)單位所提交的建議設(shè)計(jì)變更方案或其對(duì)變更要求所附方案的意見(jiàn)，必要時(shí)會(huì)同有關(guān)的承包單位和設(shè)計(jì)單位。一起研究，以便對(duì)變更做出決定。建設(shè)單位做出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單指示承包單位按變更的決定組織施工。無(wú)論是建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究確認(rèn)其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效，予以實(shí)施。(5)見(jiàn)證的實(shí)施控制承包單位應(yīng)將選定設(shè)置的質(zhì)量控

41、制點(diǎn)提交監(jiān)理工程師審批。承包單位應(yīng)在某見(jiàn)證點(diǎn)施工之前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理工程師，該見(jiàn)證點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期與時(shí)間。監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明該通知的日期并簽字。監(jiān)理工程師按規(guī)定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，對(duì)該見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督，檢查，并在見(jiàn)證表上詳細(xì)記錄該項(xiàng)工作所在建筑物部位，工作內(nèi)容，數(shù)量，質(zhì)量、工時(shí)等后簽字，作為憑證。(6)工序施工中的跟蹤監(jiān)督檢查與控制。I .旁站旁站是指在關(guān)鍵工序施工過(guò)程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)。主要材料應(yīng)符合本工程子分部和分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求和相應(yīng)規(guī)范的規(guī)定。施工所采用的設(shè)備機(jī)具必須滿(mǎn)足施工工序的要求，狀態(tài)完好，作業(yè)效率高。計(jì)量和測(cè)試要準(zhǔn)確。作業(yè)場(chǎng)地要平整，工作

42、面交通順暢安全可靠，便于作業(yè)。沒(méi)有影響安全操作的隱患。施工操作工藝流程合理，不同的具體工程有不同的關(guān)鍵部位，應(yīng)有與之相應(yīng)的操作程序?？己顺邪鼏挝粩M實(shí)施的操作工藝流程是否切實(shí)可行，能否保證工程質(zhì)量，否則令其調(diào)整。承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部編制旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)以書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部派人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程或總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。II .巡視在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙、施工規(guī)范，規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求

43、的要及時(shí)進(jìn)行糾正。III .平行檢驗(yàn)監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。監(jiān)理工程師應(yīng)在技術(shù)復(fù)核和復(fù)驗(yàn)工作中采用平行檢驗(yàn)，以便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，做出自己獨(dú)立的判斷。(7)級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控使用的原材料除材料本身質(zhì)量要符合規(guī)定要求外，材料本身的級(jí)配也必須符合相關(guān)規(guī)定，如；骨料的粒徑級(jí)配，細(xì)集料的級(jí)配曲線(xiàn)要在規(guī)定范圍內(nèi)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，承包單位，首先進(jìn)行理論配合比設(shè)計(jì)進(jìn)行試配試驗(yàn)后，確認(rèn)2-3個(gè)能滿(mǎn)足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查水泥品種，水泥最大用量，粉煤灰摻入量，水灰比，坍落度，配制強(qiáng)度。(8)計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)

44、控施工過(guò)程中使用的計(jì)量?jī)x器，檢測(cè)設(shè)備，稱(chēng)重衡器的質(zhì)理控制。從事計(jì)量作業(yè)人員技術(shù)水平資格的審核，尤其是現(xiàn)場(chǎng)從事施工計(jì)量、試驗(yàn)工。實(shí)際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。(9)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控質(zhì)量記錄資料應(yīng)在工程施工或安裝開(kāi)始前，由監(jiān)理工程師和承包單位一起，根據(jù)建設(shè)單位的要求及工程竣工驗(yàn)收資料組卷歸檔的有關(guān)規(guī)定，研究列出各施工對(duì)象的質(zhì)量資料清單。施工質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、齊全、完整、相關(guān)各方人員的簽字齊備，字跡清楚，結(jié)論明確與施工進(jìn)展相一致。在對(duì)作業(yè)活動(dòng)結(jié)果的驗(yàn)收中，如缺少資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。(10)停復(fù)工令的實(shí)施I、工程暫停指令的下達(dá)在出現(xiàn)下列

45、情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。施工作業(yè)活動(dòng)存在重在質(zhì)量、安全隱患，可能造成質(zhì)量、安全事故或已經(jīng)造成質(zhì)量、安全事故。承包單位未經(jīng)許可，擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。隱蔽作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目擊者部查驗(yàn)確認(rèn)合格而擅自封閉者。已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問(wèn)題，如不停工，則質(zhì)量缺陷或問(wèn)題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。使用的原材料，構(gòu)配件，不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者，或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。擅自使用未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。II、恢復(fù)施工指令的下達(dá)承包單位經(jīng)過(guò)整改具備恢復(fù)施工條件時(shí)，承