機(jī)關(guān)單位績效管理工作人員

1、機(jī)關(guān)內(nèi)部績效管理工作人員考核實(shí)施辦法 第一章 總則 第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國公務(wù)員法和公務(wù)員考核規(guī)定（試行），規(guī)范個(gè)人績效考核工作，根據(jù)泰州市公務(wù)員考核實(shí)施意見（泰人通2007174號）以及關(guān)于推行區(qū)級機(jī)關(guān)部門（單位）內(nèi)部績效管理工作的意見（泰姜發(fā)20158號）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。第二條 本辦法適用于區(qū)級機(jī)關(guān)部門（單位）、鎮(zhèn)街（園區(qū)）以下簡稱各部門（單位）在編在職股級及以下工作人員。第三條 各部門（單位）應(yīng)當(dāng)成立由單位主要負(fù)責(zé)人任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長、組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）部門及其他相關(guān)人員參加的考核工作小組，負(fù)責(zé)績效考核目標(biāo)的分解

2、與審定、個(gè)人績效考核的管理與督查、年終考核的組織與實(shí)施工作；區(qū)組織、人社部門負(fù)責(zé)各部門（單位）內(nèi)部績效管理工作的指導(dǎo)和督查。第四條 個(gè)人績效考核應(yīng)遵循客觀公正、注重實(shí)績的原則，采取分類考核與分級考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評議相結(jié)合、定量分析與定性評價(jià)相結(jié)合、激勵(lì)鞭策與教育引導(dǎo)相結(jié)合的方法實(shí)施。 第二章    考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 第五條 個(gè)人績效考核由平時(shí)績效考核和年度考核兩部分組成。平時(shí)績效考核，主要是指工作考核，重點(diǎn)考核“績”和“勤”；年度考核以平時(shí)績效考核為基礎(chǔ)，全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉，主要包括工作考核（

3、包括職能工作和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)）、內(nèi)部管理、工作滿意度三項(xiàng)目標(biāo)的考核。各部門（單位）年初根據(jù)部門績效考核目標(biāo)和實(shí)際情況，制定本部門（單位）個(gè)人績效考核方案。第六條 個(gè)人績效考核指標(biāo)體系基本結(jié)構(gòu)為：一級指標(biāo)權(quán)重二級指標(biāo)權(quán)重備注工作考核目標(biāo)60%根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)確定按目標(biāo)設(shè)定按季度考核內(nèi)部管理目標(biāo)10%各部門（單位）根據(jù)內(nèi)部管理需要制定根據(jù)內(nèi)部管理需要設(shè)定平時(shí)記錄，年終考核工作滿意度目標(biāo)30%領(lǐng)導(dǎo)班子評價(jià)40%年終測評一般工作人員評價(jià)30%年終測評服務(wù)對象或群眾評價(jià)30%年終測評 第三章    考核方法及程序 第七條 平時(shí)績效考核實(shí)行百分制評估，采取日考勤

4、、周記實(shí)、月小結(jié)、季考評的方法進(jìn)行。每季度根據(jù)個(gè)人工作考核目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合平時(shí)“績”和“勤”的表現(xiàn)，綜合計(jì)算工作考核目標(biāo)總得分。平時(shí)績效考核結(jié)果作為年度考核結(jié)果的重要組成部分。第八條 工作人員根據(jù)崗位職責(zé)、年度工作目標(biāo)和部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，將全年工作目標(biāo)分解至每季度，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，作為工作目標(biāo)考核依據(jù)。第九條 工作人員應(yīng)對工作目標(biāo)完成情況及時(shí)進(jìn)行記載，每季末對完成工作情況進(jìn)行小結(jié)?？剖邑?fù)責(zé)人對本科室工作人員的季度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核后，由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評分；科室負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)完成情況由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核評分。第十條 內(nèi)部管理目標(biāo)考核由各部門（單位）根據(jù)管理需要制定規(guī)

5、章制度、考核辦法，并進(jìn)行百分制考核。各部門（單位）對本部門（單位）工作人員遵守規(guī)章制度、參加規(guī)定培訓(xùn)、依法行政、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等情況督促檢查、及時(shí)記錄，并于年底統(tǒng)一扣分。內(nèi)部管理目標(biāo)考核的結(jié)果作為年度考核結(jié)果的重要組成部分。第十一條 每年年底，各部門（單位）開展工作滿意度測評，由領(lǐng)導(dǎo)班子、一般工作人員、服務(wù)對象或群眾評價(jià)分別對被考核人員按百分制進(jìn)行測評打分，其結(jié)果作為年度考核結(jié)果的重要組成部分。第十二條 個(gè)人績效考核結(jié)果產(chǎn)生：個(gè)人績效考核總分=工作考核目標(biāo)總得分×60%+內(nèi)部管理目標(biāo)得分×10%+工作滿意度目標(biāo)得分×30%工作考核目標(biāo)總得分=4個(gè)季度工作考評得

6、分÷4，得到平均分。內(nèi)部管理目標(biāo)總得分=各部門（單位）根據(jù)內(nèi)部管理需要制定的各項(xiàng)管理規(guī)定個(gè)人執(zhí)行情況考核得分工作滿意度目標(biāo)得分=領(lǐng)導(dǎo)班子評價(jià)平均分×40%+一般工作人員評價(jià)平均分×30%+服務(wù)對象或群眾評價(jià)×30%對超額完成任務(wù)、工作有重大創(chuàng)新、承擔(dān)重要臨時(shí)工作任務(wù)取得顯著業(yè)績、獲得市以上綜合表彰的給予相應(yīng)加分。加分分值由各部門（單位）在制定個(gè)人績效考核方案時(shí)合理量化設(shè)定。（個(gè)人績效考核年度匯總表表式見附件2） 第四章    考核結(jié)果及使用 第十三條 個(gè)人績效考核開展情況個(gè)季度統(tǒng)計(jì)一次，并做好個(gè)人績效考核

7、備案登記表；個(gè)人績效考核年度匯總表（附件2）待單位績效評估結(jié)果確定后上報(bào)。組織、人社部門按干部管理權(quán)限進(jìn)行審核。第十四條 年度考核按泰州市公務(wù)員考核實(shí)施意見相關(guān)要求實(shí)施。在平時(shí)績效考核的基礎(chǔ)上，年底開展內(nèi)部管理目標(biāo)和工作滿意度目標(biāo)的考核，綜合三方面考核情況，作為工作人員年度考核結(jié)果。個(gè)人績效考核得分與年度績效獎(jiǎng)金掛鉤，差別化發(fā)放的獎(jiǎng)金不少于績效資金基數(shù)的20%，具體辦法由各部門（單位）制定。第十五條 不斷創(chuàng)新平時(shí)考核方式，探索應(yīng)用信息化手段開展平時(shí)績效考核。 第五章    考核督查 第十六條 各部門（單位）應(yīng)加強(qiáng)對個(gè)人績效考核的自查工作，組織、

8、人社部門將定期、不定期對各部門（單位）個(gè)人績效考核開展情況進(jìn)行督查。各部門（單位）開展內(nèi)部績效管理工作情況，納入部門（單位）績效管理督促檢查目標(biāo)內(nèi)容。第十七條 個(gè)人績效考核工作主要督查下列內(nèi)容：1.是否成立個(gè)人績效考核工作組織機(jī)構(gòu)，明確單位考核工作第一責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員，明確考核工作職責(zé)分工；2.是否制定部門（單位）個(gè)人績效考核實(shí)施方案；3.是否將部門（單位）工作目標(biāo)任務(wù)分解到科室和個(gè)人，并有季度考核記錄；4.是否結(jié)合本部門（單位）實(shí)際，建立內(nèi)部管理規(guī)范，并有相關(guān)督查記錄臺賬；5.是否認(rèn)真組織本部門（單位）內(nèi)部測評；6.是否制定了個(gè)人績效考核得分與年度績效獎(jiǎng)金掛鉤辦法，并實(shí)施到位；7.是否嚴(yán)格按程

9、序組織平時(shí)考核和年度考核，及時(shí)上報(bào)考核結(jié)果，執(zhí)行考核結(jié)果運(yùn)用的相關(guān)政策規(guī)定。 第六章    附則 第十八條 本辦法由中共泰州市姜堰區(qū)委組織部、泰州市姜堰區(qū)人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)解釋。第十九條 區(qū)級機(jī)關(guān)部門（單位）、各鎮(zhèn)街、園區(qū)下屬參與績效管理的事業(yè)單位參照執(zhí)行。第二十條 本辦法自下發(fā)之日起施行。 附件1：個(gè)人績效考核季度備案登記表附件2：個(gè)人績效考核年度匯總表      附件1個(gè)人績效考核季度備案登記表填報(bào)單位： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日序號姓名職 務(wù)第 季度工作目標(biāo)考核評分

10、加扣分理由123 4567891011注：本表由辦公室填寫，于每季度統(tǒng)計(jì)一次。附件2個(gè)人績效考核年度匯總表填報(bào)單位： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日序號姓名職 務(wù)工作考核目標(biāo)得分(60分)內(nèi)部管理目標(biāo)總得分(10分)工作滿意度總得分（30分）加分個(gè)人績效考核總分年度考核結(jié)果備注一季度評分二季度評分三季度評分四季度評分工作考核目標(biāo)總得分 123456789101112                   &

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