勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流勞務(wù)工人實(shí)名制管理制度.精品文檔.勞務(wù)工人實(shí)名制管理（試行）為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，貫徹“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”實(shí)施方案、嚴(yán)格落實(shí)建筑市場行為，加強(qiáng)企業(yè)勞務(wù)管理，切實(shí)把農(nóng)民工工資落到實(shí)處，特制定本制度。一 范圍本企業(yè)的所有在建項(xiàng)目(包含自營、聯(lián)營、甲方直包項(xiàng)目)二 時(shí)限 自項(xiàng)目勞務(wù)人員進(jìn)場開始至項(xiàng)目勞務(wù)人員離場后截止。三 資料保存項(xiàng)目勞務(wù)人員全部離場后（不含零星維修人員），勞務(wù)資料（存檔明細(xì)、花名冊(cè)、身份證復(fù)印件、考勤數(shù)據(jù)庫、委托書、工資發(fā)放證明、工資結(jié)算單、工資發(fā)放完畢證明、項(xiàng)目部承諾書、分包承諾書等）交至工程管理部存檔保存，保存時(shí)限為2年，特殊項(xiàng)

2、目（存在嚴(yán)重隱患）保存時(shí)限為3年。其中項(xiàng)目承諾書、分包承諾書在分包進(jìn)場后7個(gè)工作日內(nèi)由項(xiàng)目部匯總交至工程管理部。未按規(guī)定辦理資料移交，扣罰項(xiàng)目兌現(xiàn)30%-50%。四 監(jiān)督類別1、公司級(jí)監(jiān)督：存在嚴(yán)重隱患列為重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，由工程管理部會(huì)同分公司、項(xiàng)目部共同監(jiān)控。2、項(xiàng)目級(jí)監(jiān)督：一般監(jiān)控項(xiàng)目由項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)督。3、分包自行管理：勞務(wù)分包信用評(píng)分為A級(jí)隊(duì)伍中，對(duì)于合作時(shí)間較長，項(xiàng)目部認(rèn)為無風(fēng)險(xiǎn)的分包隊(duì)伍，可由項(xiàng)目部書面提出分包自行管控；此類分包，項(xiàng)目部僅需每月25日?qǐng)?bào)送分包情況核查表即可。五 黑名單由項(xiàng)目部提交惡意上訪討薪人員名單，工程管理部每年根據(jù)項(xiàng)目部提交名單、建管局及兄弟單位發(fā)布黑名單匯總一

3、次，匯總名單經(jīng)公司研究后在OA進(jìn)行公示，各項(xiàng)目部根據(jù)OA公示名單對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場勞務(wù)人員進(jìn)行排查，嚴(yán)禁名單內(nèi)人員在我集團(tuán)公司施工。六 細(xì)則1、 集團(tuán)所屬項(xiàng)目部都需辦理，并納入分公司項(xiàng)目部年度、月度考核。2、 項(xiàng)目經(jīng)理是勞務(wù)工人實(shí)名制管理第一責(zé)任人，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理指定項(xiàng)目部成員為該項(xiàng)目（專、兼）職勞務(wù)員，具體負(fù)責(zé)勞務(wù)具體事宜，開工7日內(nèi)報(bào)公司備案。項(xiàng)目勞務(wù)員無特殊原因不得隨意更換，如若因特殊原因更換勞務(wù)員，項(xiàng)目部須在更換勞務(wù)員次日書面上報(bào)公司工程管理部備案。3、 分包進(jìn)場7日內(nèi)項(xiàng)目部須向公司工程管理部上報(bào)項(xiàng)目承諾書（附件十一）、分包承諾書（附件十一）。4、 工人入場前工作：工人入場花名冊(cè)（附件一）、

4、安全教育交底、電子版照片、身份證掃描件。5、 工人施工期間工作：考勤數(shù)據(jù)庫（工人考勤采取考勤機(jī)打卡方式記錄考勤，此方式試點(diǎn)一個(gè)月后各項(xiàng)目部開始全面實(shí)行）、工資發(fā)放記錄表（附件二）、工資代領(lǐng)委托書（附件三）、月度工資結(jié)算單（附件四）。分包撥付工程款時(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)放，對(duì)發(fā)放真實(shí)情況負(fù)責(zé)，并上報(bào)各班組人工費(fèi)發(fā)放情況匯總表（附件五）、各分包單位工程款發(fā)放匯總表（附件六）、工資發(fā)放記錄表（附件二）。項(xiàng)目經(jīng)理在分包撥付工程款之前核算各分包實(shí)際人工費(fèi)總額、已發(fā)放人工費(fèi)總額、已付款所占合同額比例及合同額剩余工程款、已付款所占產(chǎn)值比例及剩余款額，并核算現(xiàn)場其他費(fèi)用結(jié)合人工費(fèi)剩余款、剩余合同額、剩余產(chǎn)值額進(jìn)

5、行比較分析，作出分析報(bào)告。重點(diǎn)分包可由項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng)，公司工程管理部派人配合項(xiàng)目部監(jiān)督發(fā)放。6、 工人離場時(shí)的工作：工人離場花名冊(cè)（附件一）、工資結(jié)算完畢證明（附件七）、工人工資已全部發(fā)放完畢須做工資發(fā)放完畢證明（附件八）、各專業(yè)承包、勞務(wù)分包人工費(fèi)分析報(bào)告（包含用工總量、各班組用工總量、人工單價(jià)等）。7、 現(xiàn)場須公示的資料有：月度農(nóng)民工工資結(jié)算單、工資發(fā)放記錄表。8、 對(duì)于現(xiàn)場臨時(shí)用工人員，項(xiàng)目部須做臨時(shí)用工工資發(fā)放單（附件九）9、 各分包項(xiàng)目在招標(biāo)、簽署合同及入場時(shí)必須提供具有合格資質(zhì)的分包資料（包括入青信用證、安全生產(chǎn)許可證等）。七 考核及應(yīng)用1、 各資料須真實(shí)有效、具備可追溯性，公

6、司勞務(wù)月檢將嚴(yán)格執(zhí)行本制度，并于每月月初在OA公示項(xiàng)目部勞務(wù)管理情況，資料真實(shí)情況。2、 項(xiàng)目竣工時(shí)，項(xiàng)目部需根據(jù)“勞務(wù)工人實(shí)名制”編制人工費(fèi)分析報(bào)告（后附附件五、附件六，并將各分項(xiàng)工程人工費(fèi)情況做數(shù)據(jù)比較），分析報(bào)告無可追溯性取消項(xiàng)目部評(píng)優(yōu)資格，分公司有兩個(gè)項(xiàng)目部無可追溯性取消分公司評(píng)優(yōu)資格。此報(bào)告內(nèi)容要求細(xì)化至分包每個(gè)班組，各班組準(zhǔn)確人工費(fèi)情況。通過掌握各班組人工費(fèi)情況核算出人工費(fèi)總額，分包單位人工費(fèi)總額結(jié)合現(xiàn)場其他費(fèi)用與產(chǎn)值進(jìn)行比較分析，通過比較分析出各分包單位人工費(fèi)能否發(fā)放到位，并評(píng)出隱患級(jí)別。人工費(fèi)分析報(bào)告具有可參考性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部2000-5000元。3、 項(xiàng)目部一個(gè)月未嚴(yán)格執(zhí)行或弄虛

7、作假“勞務(wù)工人實(shí)名制”，月初在OA通報(bào)批評(píng)；兩個(gè)月未執(zhí)行或弄虛作假扣罰項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)員各500元，每增加一個(gè)月處罰翻番。4、 項(xiàng)目部出現(xiàn)農(nóng)民工上訪至主管部門或其他政府機(jī)構(gòu)的，未造成影響，根據(jù)資料可追溯性扣罰項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)員各500-1000元；造成影響，根據(jù)資料無可追溯性，扣罰項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)抵押金及兌現(xiàn)獎(jiǎng)金10%50%；造成損失且項(xiàng)目部監(jiān)管較差或出現(xiàn)多次上訪除扣罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金及兌現(xiàn)獎(jiǎng)金外，另對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理免職處理。5、 為推行本制度，2015年度土建、裝飾項(xiàng)目每月評(píng)定各一個(gè)勞務(wù)管理優(yōu)秀項(xiàng)目或進(jìn)步較大項(xiàng)目，除勞務(wù)月度考核排名較好外，項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)員各追加獎(jiǎng)勵(lì)500元。 八 “工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”實(shí)施細(xì)則

8、 1、各分公司、項(xiàng)目部人員須掌握“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”相關(guān)條款，具體文件有：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為工作全市建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案的通知 2、現(xiàn)場須準(zhǔn)備資料主要包含但不限于如下內(nèi)容：類別序號(hào)材料名稱總包單位1資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）2項(xiàng)目部主要管理人員花名冊(cè)3項(xiàng)目經(jīng)理勞動(dòng)合同、社保證明、工資發(fā)放單、注冊(cè)證書4技術(shù)負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、社保證明、工資發(fā)放單、職稱證書5質(zhì)量負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、社保證明、工資發(fā)放單、崗位證書6安全負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、社保

9、證明、工資發(fā)放單、崗位證書7專業(yè)分包合同8勞務(wù)分包合同9材料設(shè)備采購合同10材料設(shè)備租賃合同11專業(yè)分包工程款支付憑證12勞務(wù)分包款支付憑證13材料設(shè)備采購臺(tái)帳、支付憑證14材料設(shè)備租賃臺(tái)帳、支付憑證15自有機(jī)構(gòu)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的證明分包單位16現(xiàn)場負(fù)責(zé)人勞動(dòng)合同、社保證明、工資發(fā)放單、注冊(cè)證書17工人勞動(dòng)合同、崗位證書等九、各分公司、項(xiàng)目部可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)相關(guān)表格進(jìn)行調(diào)整或完善。各分公司、項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)建筑市場行為，進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)過程管理，在勞務(wù)管理工作中作出優(yōu)異成績，望各分公司、項(xiàng)目部能夠高度重視，嚴(yán)格落實(shí)本制度。 建安集團(tuán)工程部 2015年1月20日附件一 農(nóng)民工進(jìn)場花名冊(cè)登記表分包

10、單位名稱：工程名稱： 制表日期： 年 月 日序號(hào)編號(hào)姓名性別身份證號(hào)家庭住址工種進(jìn) 場退 場電話進(jìn)場時(shí)間簽字摁手印退場時(shí)間簽字摁手印 分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 班組長簽字及電話： 項(xiàng)目部簽字：附件二 工資發(fā)放記錄表工程名稱： 勞務(wù)分包單位（公章）： 發(fā)放時(shí)間： 年 月 日序號(hào)姓名工種電話工資總額借支總額此次支付還欠余額工人簽字分包項(xiàng)目經(jīng)理： 勞務(wù)班組長： 項(xiàng)目部簽字：附件三 委 托 書本人今委托身份證號(hào)碼：家庭住址聯(lián)系電話代領(lǐng)本人在項(xiàng)目施工的人工費(fèi)，并且，在施工過程中，因本人自身原因造成的質(zhì)量、安全等造成的損失，本人予以認(rèn)可，由受托人全權(quán)處理。若發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛等問題，由本人與受托人協(xié)商或通過法律途徑

11、解決，與本工程施工單位無關(guān)。姓名工種進(jìn)場時(shí)間身份證號(hào)碼家庭住址委托人簽字聯(lián)系電話附件四 月度農(nóng)民工工資結(jié)算單 年 月序號(hào)姓名工種按天數(shù)計(jì)算按已完工程量計(jì)算工人簽字及摁手印備注本月天數(shù)出勤天數(shù)單價(jià)（元/日）總 價(jià)元/計(jì)量單位已完工程量總價(jià) 分包項(xiàng)目經(jīng)理： 勞務(wù)班組長 ： 項(xiàng)目部簽字：備注：必須為工人本人簽字，如若代領(lǐng)工資必須在本人授權(quán)后代領(lǐng)人簽字后方可領(lǐng)取工資；項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整（如個(gè)別工種可調(diào)整為季度工資結(jié)算單）附件五 （項(xiàng)目名稱）序號(hào)勞務(wù)班組施工內(nèi)容電話人工費(fèi)總額（元）已付款（元） 余額（元）此次付款仍欠余款12345678分包簽字： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：附件六異型煙加工區(qū)工程（四月

12、）序號(hào)分包名稱負(fù)責(zé)人電話合同額（萬元）已付款（萬元）余款（萬元）此次撥款還欠余款剩余人工費(fèi)1南通市四甲建筑勞務(wù)有限公司姜明13853202560536.36359.15177.212青島福如海建筑勞務(wù)工程有限公司徐芳1386392809979.0284.42追加合同3青島中元建筑節(jié)能科技有限公司葉發(fā)祥13905327747142.23100.78追加合同4鋼格柵吊頂隊(duì)伍（張成寶，用海晶勞務(wù)資質(zhì)）張成寶1306129838538.8219.3719.455青島圣恩防水工程有限公司（用濰坊宇虹防水資質(zhì)）曹長清1355303710955.7837.7318.056裝飾裝修隊(duì)伍（鄧斌，用海晶勞務(wù)資質(zhì)）

13、鄧斌1396488986839.1119.5519.56 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：附件七 工資結(jié)算完畢證明姓名身份證號(hào)所屬班組施工時(shí)間結(jié)算總額借支總額所欠余額工人簽字（摁手?。┍救嗽陧?xiàng)目人工費(fèi)已全部結(jié)算完畢，以上數(shù)據(jù)均為真實(shí)，不存在任何爭議糾紛，特此證明。日期：附件八工資發(fā)放完畢證明姓名身份證號(hào)所屬班組施工時(shí)間結(jié)算總額借支總額此次支付工人簽字（摁手?。┍救嗽陧?xiàng)目人工費(fèi)已全部結(jié)清，以上數(shù)據(jù)均為真實(shí)，不存在任何爭議糾紛，特此證明。日期：附件九臨時(shí)用工工資發(fā)放單工程名稱： 勞務(wù)分包單位：序號(hào)姓名工種施工時(shí)間人工費(fèi)總額共計(jì)支付工人簽字分包項(xiàng)目經(jīng)理： 勞務(wù)班組長： 項(xiàng)目部簽字：附件十承諾書項(xiàng)目施工期間工人人工費(fèi)由我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)放，保證監(jiān)督工人人工費(fèi)發(fā)放至工人本人，如若因監(jiān)督不力造成農(nóng)民工上訪討薪問題，我項(xiàng)目部愿接受集團(tuán)公司每次1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，久拖未決的接受