化工原料管理制度

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流化工原料管理制度.精品文檔. 化工原料管理制度一.目的：建立化工原料管理制度，加強(qiáng)對(duì)化工原料質(zhì)量的控制和管理，保證成品質(zhì)量。二.適用范圍：適用于本公司化學(xué)原料的申購(gòu)、購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、領(lǐng)取、使用。三.職責(zé)：采購(gòu)部、生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)檢部、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)本制度負(fù)責(zé)。 四.內(nèi)容： 1、PMC根據(jù)化工原料的庫(kù)存數(shù)、需求數(shù)以及原料包裝規(guī)格與研發(fā)部商定進(jìn)行合理采購(gòu)，避免過(guò)多或過(guò)少采購(gòu)。2、研發(fā)部因?yàn)樾缕烽_(kāi)發(fā)或者配方更改，涉及到新增原料的，需要提前將新增原料的名稱(chēng)、物料編碼、物性資料以及推薦供應(yīng)商、聯(lián)系方式一并發(fā)送給采購(gòu)部。因?yàn)榕浞阶兏?，?/p>

2、及老原料停用的，需要提前通知采購(gòu)部停止采購(gòu)，并統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存，和生產(chǎn)部配合做好庫(kù)存原料的消耗計(jì)劃直至用完。4、采購(gòu)員對(duì)于每次所采購(gòu)化工原料的級(jí)別、含量等指標(biāo)不得私自更改如需更改，需郵件通知研發(fā)部經(jīng)理，由研發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行更改。5、采購(gòu)員告知供貨方每批次所采購(gòu)的化工原料需要求名稱(chēng)、生產(chǎn)日期等標(biāo)簽清晰、完整，且要求供貨方提供加蓋其質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的出廠檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。6、化工原料到達(dá)后，采購(gòu)員將本次所到達(dá)化工原料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量以及相應(yīng)出廠檢驗(yàn)報(bào)告交予檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)人員對(duì)其包裝、標(biāo)簽、數(shù)量、重量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)原材料檢驗(yàn)報(bào)告單，并且留樣（原料樣留存于研發(fā)部樣品室）。實(shí)驗(yàn)室具備檢測(cè)條件的項(xiàng)

3、目，由研發(fā)部進(jìn)行檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告。合格后進(jìn)行編號(hào)并標(biāo)上來(lái)料日期告知倉(cāng)儲(chǔ)部，由倉(cāng)儲(chǔ)部填寫(xiě)入庫(kù)單并進(jìn)行入庫(kù)。對(duì)于待定原料，貼示黃色標(biāo)簽；對(duì)于不合格原料貼示紅色標(biāo)簽，并通知采購(gòu)員，予以拒收。對(duì)于特殊情況，需要特采，報(bào)研發(fā)部經(jīng)理和總經(jīng)理同意。7、按其貯藏條件的要求，將驗(yàn)收合格的化工原料存放于相應(yīng)的庫(kù)區(qū)中，標(biāo)簽應(yīng)放在明顯位置，字跡清晰，并且覆蓋原來(lái)的產(chǎn)品名稱(chēng)等信息，由專(zhuān)人管理。 8、化工原料倉(cāng)庫(kù)未使用時(shí)，必須鎖住門(mén)窗，禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房。未經(jīng)管理人員同意，任何人不得進(jìn)入。9、員工在持有生產(chǎn)部開(kāi)出的領(lǐng)料單后才可領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)需在化工工藝工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行領(lǐng)用，領(lǐng)料時(shí)必須至少2人在場(chǎng)，互相監(jiān)督核實(shí)，避免取錯(cuò)物料。10、保管員對(duì)存放的原料要經(jīng)常檢查、核實(shí)和清點(diǎn)，標(biāo)示不清楚的要立即更換或補(bǔ)充。對(duì)于過(guò)期或者變質(zhì)的原料避免流入生產(chǎn)，由研發(fā)部給出處理意見(jiàn)，如需報(bào)廢，需開(kāi)具報(bào)廢單由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)廢，具體報(bào)廢措施由研發(fā)部出具。11、化工原料倉(cāng)庫(kù)必須做好通風(fēng)、防潮等措施，并且配備必要的消防設(shè)施。必須制定緊急情況下的消防預(yù)案，并且定期組織演練。12、研發(fā)部負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，告知其物料的