原材料安全庫存管理規(guī)定

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流原材料安全庫存管理規(guī)定安全庫存管理規(guī)定編 寫 人：程 偉審 核 人：韋亞峰批 準(zhǔn) 人：朱 訪分 發(fā) 號：受控狀態(tài)：發(fā)布日期：2017年8月10日實(shí)施日期：2017年8月10日更改狀態(tài)版本/修改次第主要修改內(nèi)容概要編制審 核批 準(zhǔn)實(shí)施日期A/00/程偉韋亞峰朱訪2017.8.101.目的為規(guī)范安全庫存管理工作，協(xié)調(diào)跨部門之間協(xié)作，確保公司各部門工作正常的開展，特制訂本制度。2.適用范圍適用于公司所需主要原輔材料等（包括輔助用品、設(shè)備配件等）的物料儲備。3.定義3.1安全庫存：指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨或供應(yīng)商延期交貨）影響訂貨需

2、求而準(zhǔn)備的緩沖庫存，安全庫存用于滿足提前期需求。3.2采購周期：采購周期是指采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單供應(yīng)商確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)發(fā)運(yùn)到貨（有時(shí)為第三方物流）的整個(gè)周期時(shí)間。4.職責(zé)4.1倉庫:負(fù)責(zé)錄入安全庫存的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性；負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)置了安全庫存物料的庫存情況；4.2倉庫主管:負(fù)責(zé)對倉庫物料進(jìn)行監(jiān)控，并監(jiān)督安全庫存的錄入工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.3采購部:負(fù)責(zé)根據(jù)倉庫提供的和自身記錄的各類數(shù)據(jù)，及時(shí)實(shí)施采購活動(dòng)，確保物料可以滿足生產(chǎn)需求；4.5采購部經(jīng)理:負(fù)責(zé)對安全庫存的設(shè)定、變更進(jìn)行審批、監(jiān)管。5安全庫存的制定5.1采購部負(fù)責(zé)安全庫存的制定和修訂工作，倉庫按照設(shè)置好的安全庫

3、存進(jìn)行監(jiān)控。5.2安全庫存計(jì)算公式：安全存儲量=預(yù)計(jì)每天或每周的平均耗用量（訂單處理期+供應(yīng)商滯納期）+日安全庫存.備注：1.日安全庫存量安全系數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)差*購備期間 標(biāo)準(zhǔn)差實(shí)際耗用量的變異數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)差在實(shí)務(wù)工作中可簡化為 標(biāo)準(zhǔn)差（最大耗用量-最小耗用量）*系數(shù)2.日安全庫存量安全系數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)差（定期采購）一般在生產(chǎn)實(shí)踐中，缺料率達(dá)到100%是不可能的，因此根據(jù)實(shí)況來決定，在我公司，缺料率暫訂為2%，即安全系數(shù)取2.08。 為了方便計(jì)算我們可以將日安全庫存量訂為日需用量的1.5-1.8倍。3、部分物料（如膨潤土、砂子等不確定性因素較多，運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)）在此計(jì)算公式基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加安全庫存。6安全庫存的變更6.1設(shè)置安全庫存的物料使用量連續(xù)三個(gè)月發(fā)生遞增或遞減，由倉庫人員提出變更申請。6.2當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)工藝改變而需要增加或減少安全庫存量時(shí)，由采購部提出變更申請。6.3銷售預(yù)測、生產(chǎn)產(chǎn)量與之前有較大出入時(shí)，由采購部提出變更申請。7、考核對于出現(xiàn)缺料的情況，將依據(jù)如下作出考核7.1如安全庫存中有此物料，而倉庫所發(fā)的即時(shí)庫存數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確，且已經(jīng)郵件（或電話）提醒過采購人員，則采購人員承擔(dān)全部責(zé)任。7.2如安全庫存中有此物料，但倉庫所發(fā)的即時(shí)庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者沒有發(fā)送，由此誤導(dǎo)采購人員而造成缺貨的，