落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案 為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，保障廣大員工的安全和健康及公司財產(chǎn)不受損失，促進(jìn)公司長久穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、廣東省安全生產(chǎn)條例、深圳市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定等相關(guān)法規(guī)要求，按照行業(yè)主管部門的工作部署，結(jié)合安全生產(chǎn)工作自身特點，現(xiàn)制定公司落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案（以下簡稱“工作方案”），具體如下：一、目標(biāo)任務(wù)健全和完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全目標(biāo)和責(zé)任制考核，修訂完善公司安全生產(chǎn)管理體系文件，嚴(yán)格落實安全檢查和隱患排查制度，推動各單位自覺落實應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基

2、本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。二、組織機構(gòu)及職責(zé) 為深入開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，公司成立落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員組 長：XXX 常務(wù)副組長：XXX副組長：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX組員：各部室、各分（子）公司負(fù)責(zé)人 （二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1確定落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作目標(biāo)； 2審批落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案； 3協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題； 4指導(dǎo)各單位深入開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動。（三）執(zhí)行小組組成人員組 長：XXX 副組長：XXX、XXX成

3、 員：XXX、XXX、XXX （四）執(zhí)行小組職責(zé)1.編制落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案；2.負(fù)責(zé)工作方案相關(guān)事項的推進(jìn)、落實和協(xié)調(diào)；3.修訂完善公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度；4.制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度； 5.定期組織對工作方案落實情況進(jìn)行檢查考核。三、工作任務(wù) （一）建立安全生產(chǎn)主體責(zé)任日常履責(zé)清單，修訂各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 根據(jù)國家、廣東省和深圳市安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)相應(yīng)條款，參考建投集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，結(jié)合各單位職責(zé)調(diào)整實際情況，由XXX部梳理整理并編制深圳市XXX公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任日常履責(zé)清單，依此為依據(jù)修訂完善公司各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和各

4、單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任范圍、責(zé)任清單及考核辦法，切實貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任。任務(wù)事項：附件1：安全生產(chǎn)主體責(zé)任日常履責(zé)清單；附件2：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任單位：安全管理部牽頭編制，各單位審核完成時間：2018年8月30日（二）任命公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”明確由公司董事長擔(dān)任公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，由公司總經(jīng)理擔(dān)任公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，由公司分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，由公司各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，完善公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和公司各職能部室、各分（子）公司在管理和作業(yè)過程中應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé)，任命公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，充分落

5、實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求。任務(wù)事項：附件3：各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任命書責(zé)任單位：安全管理部牽頭編制，辦公室審核完成時間：2018年8月30日（三）抓好基礎(chǔ)，建立公司安全生產(chǎn)體系文件框架，修訂完善公司安全生產(chǎn)管理體系文件公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案共計10個，既不符合深圳市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定要求，也不符合安全生產(chǎn)法要求，由XX部根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)板塊安全生產(chǎn)風(fēng)險和管控措施，建立公司安全生產(chǎn)體系文件框架，制定各安全生產(chǎn)管理體系文件修訂計劃，組織各單位安全管理人員編制公司安全生產(chǎn)體系文件，夯實公司安全管理基礎(chǔ)。任務(wù)事項：附件4：公司安全生產(chǎn)體系文

6、件框架；安全生產(chǎn)體系文件編制責(zé)任單位：公司安全生產(chǎn)體系文件框架由安全管理部評估建立，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核；依據(jù)審批后的安全生產(chǎn)體系文件框架，由安全管理部牽頭組織各單位安全管理人員編制相應(yīng)文件完成時間：2018年11月30日（四）加強安全教育培訓(xùn)和取證，提高員工安全意識，保證安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%1、安全管理部聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)水局、區(qū)紅十字會、各街道辦和XXX，充分利用政府部門開展的安全生產(chǎn)公益培訓(xùn)和各街道的安全實物培訓(xùn)體驗館，組織培訓(xùn)老師來公司進(jìn)行安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn)、XX企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任清單培訓(xùn)、人工呼吸和心肺復(fù)蘇培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，保證每季度委外進(jìn)行1次專項

7、培訓(xùn)。2、由安全管理部牽頭，結(jié)合公司業(yè)務(wù)板塊安全生產(chǎn)風(fēng)險特點，制定培訓(xùn)課件統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，組織各單位安全管理人員編制路面作業(yè)安全、特種車輛安全、應(yīng)急搶修作業(yè)安全、機械安全、動土（挖掘）作業(yè)安全、受限空間作業(yè)安全等培訓(xùn)課件，保證編制完成10個培訓(xùn)課件，再組織對各單位作業(yè)人員輪回進(jìn)行培訓(xùn)。3、由安全管理部匯總統(tǒng)計公司各領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員取證情況，依據(jù)法律法規(guī)評估出公司崗位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員最低數(shù)量，組織各單位制定本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員取證計劃，保證相關(guān)人員100%持證上崗。任務(wù)事項：外部相關(guān)方培訓(xùn)聯(lián)系及協(xié)調(diào)實施；公司內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件制作；人員

8、取證培訓(xùn)計劃責(zé)任單位：外部相關(guān)方培訓(xùn)聯(lián)系及協(xié)調(diào)實施由安全管理部負(fù)責(zé)；公司內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件制作由各單位安全管理人員負(fù)責(zé)，安全管理部匯總及協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)；人員取證培訓(xùn)計劃由各單位自行負(fù)責(zé)，安全管理部監(jiān)督落實完成時間：外部相關(guān)方培訓(xùn)持續(xù)進(jìn)行中；公司內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件制作完成時間為2018年8月30日，內(nèi)部培訓(xùn)完成時間為2018年12月31日；人員取證培訓(xùn)完成時間為2018年12月31日（需結(jié)合培訓(xùn)機構(gòu)實際培訓(xùn)計劃進(jìn)行調(diào)整）（五）強化安全檢查和隱患排查治理，每季度對隱患進(jìn)行統(tǒng)計分析1、安全檢查規(guī)范化。建立公司高風(fēng)險作業(yè)/重點部位安全生產(chǎn)專項檢查、作業(yè)區(qū)域每日安全生產(chǎn)檢查、管理部門每周安全巡檢和各單

9、位負(fù)責(zé)人每月安全生產(chǎn)檢查例檢制度，形成工作崗位每日安全生產(chǎn)檢查、管理部門每周安全生產(chǎn)檢查、各單位負(fù)責(zé)人帶隊每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查等例檢制度。各單位依前款規(guī)定制定本單位安全檢查實施方案。2、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度。由安全管理部制訂公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制度，明確檢查節(jié)點、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室管理人員現(xiàn)場帶班檢查有關(guān)規(guī)定，加強對生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查，夯實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班責(zé)任。任務(wù)事項：各單位安全檢查實施方案；公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制度責(zé)任單位：各單位安全檢查實施方案由各單位負(fù)責(zé)編制，交安全管理部匯總監(jiān)督實施；公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制度由安全管理部編制完成時間：各單位安全

10、檢查實施方案編制完成時間為2018年8月31日；公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制度編制完成時間為2018年9月30日（六）強化公司應(yīng)急管理，第一時間專業(yè)力量進(jìn)行防洪排澇應(yīng)急工作1、修訂應(yīng)急預(yù)案體系。要加強應(yīng)急管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際情況，制定針對性應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急救援培訓(xùn)，準(zhǔn)備充足的救援物資；公司各單位每年舉辦符合要求次數(shù)的事故應(yīng)急演練，分析查找應(yīng)急演練中存在的問題，及時修訂和完善各項應(yīng)急救援預(yù)案，提高預(yù)案的針對性和適用性。2、實行XX應(yīng)急演練常態(tài)化。為切實做好汛期XX工作，檢驗各XXX應(yīng)急搶險隊伍，由安全管理部牽頭，采用不通知具體時間、具體地點，不安排臺詞和劇本的實戰(zhàn)盲演形式進(jìn)行應(yīng)急

11、演練檢查，檢查突發(fā)情況下各應(yīng)急搶險隊伍的響應(yīng)能力。任務(wù)事項：公司應(yīng)急預(yù)案體系文件修訂（共12個應(yīng)急預(yù)案）；公司XXX應(yīng)急演練常態(tài)化責(zé)任單位：公司應(yīng)急預(yù)案體系文件修訂由安全管理部組織編制；公司XX應(yīng)急演練常態(tài)化檢查通知由安全管理部編制，各單位組織實施完成時間：公司應(yīng)急預(yù)案體系文件編制完成時間為2018年12月31日；公司XX應(yīng)急演練常態(tài)化檢查完成時間為2018年9月30日（七）獎懲結(jié)合，制定安全責(zé)任制考核及獎懲制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度1、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。要建立健全以崗位安全績效考核為重點，以落實崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，

12、加大員工薪酬中安全績效的比例，實現(xiàn)安全與效益掛鉤。嚴(yán)格落實各單位和個人評優(yōu)、晉級升崗安全生產(chǎn)“一票否決”制，凡不重視安全生產(chǎn)、或安全問題突出的、或發(fā)生安全事故的，一律不得列入評比表彰和晉級升崗范圍。2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)考核機制。公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把安全責(zé)任與各單位負(fù)責(zé)人的年薪考核掛鉤，對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大社會影響事件的單位實行“一票否決”。任務(wù)事項：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核文件責(zé)任單位：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制文件編制由安全管理部和人力資源部共同完成完成時間：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核文件編制完成時間為2018年12月31日四、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要切實把落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各單位要成立落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作方案行動小組，編制辦單位行動方案，統(tǒng)籌安排本單位各項工作任務(wù)，確?；顒佑行蛴行ч_展。（二）全面扎實推進(jìn)。各單位要依據(jù)安全管理部定期反饋意見，適時召開階段推進(jìn)會，分析存在問題，研究解決辦法。始終緊盯問題，不解決不放手，解決不好不撒手。 （三）加大宣傳引導(dǎo)。各單位要采取多種形式，積極宣傳落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意義和要求，注重抓典型、促先進(jìn)，營造良好的輿論氛圍。（四）做好三個結(jié)合。一是與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)，夯實基層基