管道安裝施工組織設(shè)計改

1、第一章 編制原則1、 保證重點統(tǒng)籌安排，遵守承諾合同規(guī)定。2、 依據(jù)工程項目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，確保工期。3、 采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4、 充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高作業(yè)水平，降低工程造價。第二章 編制依據(jù)1施工設(shè)計圖紙2.工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB5023519973.現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB5023620114.煤炭安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準MT5010-955.煤礦機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗收

2、標準6.煤礦安全規(guī)程7. 煤礦人員入井有關(guān)制度規(guī)范要求8. 煤礦井下運輸車輛有關(guān)規(guī)定第三章 工程概況伊金霍洛旗呼能煤炭有限責任公司丁家梁煤礦壓風管道安裝工程，由煤炭工業(yè)石家莊設(shè)計研究院設(shè)計，內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，陜西強宇建設(shè)工程集團有限公司施工。壓風管道設(shè)備安裝主要工程量如下：壓風管道安裝主要材料用量表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間備注1無縫鋼管159米28752013年10月2無縫鋼管57米25102013年10月3溝槽管卡159個5752013年11月4溝槽管卡57個4182013年11月5閘閥D159個42013年11月6閘閥D57個62013年11月7截止閥DN25

3、個322013年11月8管架個10802013年11月排水管道安裝主要材料用量表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間備注1無縫鋼管133米26552013年10月2無縫鋼管89米25402013年10月3溝槽管卡133個4432013年11月4溝槽管卡89個3632013年11月5閘閥D133個32013年11月6閘閥D89個32013年11月7管架個10392013年11月供水管道安裝主要材料用量表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間備注1無縫鋼管133米24752013年10月2無縫鋼管57米45002013年10月3溝槽管卡133個4952013年11月4溝槽管卡57個6432013年11月5閘

4、閥D133個52013年11月6閘閥D57個62013年11月7截止閥DN25個1152013年11月8管架個11002013年11月黃泥灌漿管道安裝主要材料用量表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間備注1無縫鋼管108米30002013年10月2溝槽管卡108個6002013年10月3無縫鋼管89個14002013年11月4法蘭盤89個2802013年11月5管架個14002013年11月第四章 施工部署及施工方案一、管理組織1、建立施工進度控制的組織體系，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及副經(jīng)理組成項目管理機構(gòu)，統(tǒng)一指揮安裝各專業(yè)、工種之間的施工協(xié)調(diào)調(diào)度工作，并以各專業(yè)工種的負責人為骨干，組建進度控制的

5、組織系統(tǒng)，對每個流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制，及時對影響進度的因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹檢查調(diào)整的程序。 2、組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令暢通。 3、做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。 4、在管理制度上，合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。 5、定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會，定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進度質(zhì)量等問題，為下步安裝工作提前作好準備，使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃推進。二、組織管理機

6、構(gòu)項目經(jīng)理（兼安裝組組長）：吳天敏 項目安全副經(jīng)理： 邱 強 項目機電副經(jīng)理： 劉德慶項目技術(shù)副經(jīng)理： 紀華棟 機管組組長： 王忠國 材料供應(yīng)組長 蒲國先后勤保障組長： 郭學(xué)禮三：各責任人員的職責和權(quán)力1、質(zhì)量保證技術(shù)負責人： （1）負責質(zhì)量管理措施的貫徹實施，并向項目經(jīng)理匯報工作。 （2）布置、檢查、協(xié)調(diào)各責任人員的工作，并保證他們行使職權(quán)。 （3）負責處理各類責任人員職權(quán)范圍以外的質(zhì)量工作。（4） 對各責任人員在工作中有爭議或不明確的問題，有最后決策權(quán)2、責任技術(shù)人員 （1）按照“規(guī)程”及有關(guān)標準，審查施工圖紙，制定施工組織設(shè)計方案，保證其正確性、完整性、經(jīng)濟性、可靠性，并向技術(shù)負責人報告

7、工作。（2）有權(quán)對圖紙、資料方面的爭議做出判斷，根據(jù)具體情況與有關(guān)部門聯(lián)系。（3）負責審查材料的代用，將符合要求的材料上報技術(shù)負責人。（4）負責監(jiān)督、檢查、設(shè)計、審圖及工藝的執(zhí)行情況。（5）參加重大事故分析會，組織、編制重大事故返修方案。（6）負責相關(guān)安裝、驗收文字資料的收集整理和標準化。3、責任材料人員： 責任施工人員同技術(shù)責任人員一道負責該項職責。 （1）對該產(chǎn)品所使用外協(xié)件、外購件及材料的質(zhì)量負責，監(jiān)督檢查外協(xié)、外購件及材料的采購、入庫、發(fā)放等材質(zhì)方面的工作制度和執(zhí)行情況。 （2）監(jiān)督檢查有關(guān)部門發(fā)放的材料代用收據(jù)，是否符合有關(guān)材料代用的規(guī)定要求。（3）對不合格的材料有權(quán)做出不準使用的指

8、令，并上報技術(shù)負責人。4、責任施工人員： （1）負責制定并組織貫徹執(zhí)行下達的工藝、檢驗文件、并向生產(chǎn)班組做好技術(shù)交底，負責將有關(guān)質(zhì)量信息及時反饋到技術(shù)負責人。 （2）有權(quán)對技術(shù)文件中的疑問提出修改意見，并且及時協(xié)同有關(guān)責任人解決問題。 （3）負責并組織好各工序的質(zhì)量控制，對違反工藝紀律人員提出處理意見。 （4）負責對所屬人員的工作質(zhì)量和技能水平做出決定。 5、責任檢驗人員： （1）對生產(chǎn)過程中與本職有關(guān)的施工質(zhì)量，控制檢驗工作負責。 （2）負責在生產(chǎn)過程中的檢驗方法、檢測工具、執(zhí)行標準及工作程序的正確性，對所發(fā)生的檢驗報告和憑證的正確性負責。 （3）對生產(chǎn)過程中本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要工序及重要指示

9、的錯、漏檢負責。 （4）有權(quán)制止違犯工藝紀律和操作規(guī)程的行為，并向質(zhì)量保證負責人報告。 四、責任人員的工作標準和考核 （1）各有關(guān)責任人員明確工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作依據(jù)及工作程序，認真處理本崗位的技術(shù)和質(zhì)量問題。 （2）要求資料齊全、完整、明確、統(tǒng)一，簽發(fā)及時。 （3）所有責任人員必須熟練掌握本崗位的質(zhì)量標準和法規(guī)并不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。 （4）由質(zhì)量技術(shù)負責人，定期召開質(zhì)保體系專題會議，及時地分析和總結(jié)，保證質(zhì)保工作的正常進行。 （5）對于嚴重失控的責任者，不遵守工藝紀律，工作質(zhì)量低劣的人員，建議公司酌情處罰。五、施工方案根據(jù)施工實際情況擬定管道安裝前期分地面和井下兩組人員平行作業(yè)；后期

10、地面工作完成后，地面作業(yè)人員合并到井下施工班組集中完成管道的安裝工作。地面施工班組：工作內(nèi)容：管道支撐件制作，管道加工、管道焊接、管道除銹涂漆。井下施工班組：工作內(nèi)容：運送管道、管道組成件及管道支撐件，放線、打眼、支撐件安裝，管道安裝，水壓（漏氣）試驗，管道沖洗（吹掃），管道試運行。井下管路布置圖管路類型供水管路排水管路壓風管路灌漿管路安裝地點主斜井D133*4.5D133*6無無副斜井D57*4無無無回風斜井D57*4無D159*4.5D108*4一盤區(qū)回風巷D57*4無D159*4.5D108*4一盤區(qū)運輸巷D133*4.5D89*4無無一盤區(qū)輔運巷D57*4D89*4無無四盤區(qū)運輸巷D1

11、33*4.5D133*5D57*4無四盤區(qū)輔運巷D57*4D89*4D159*4.5無四盤區(qū)回風巷D57*4無無D108*4工作面運輸巷D57*4D89*4D57*4工作面回風巷D89*4D89*4D57*4D89*4第五章 施工準備一、施工機具準備1、施工所用的各機具，檢測器具要進行檢查，應(yīng)符合國家現(xiàn)行計量法規(guī)的規(guī)定。2、吊車，平板運輸車、電焊機提前準備就緒。吊裝機械、手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣等應(yīng)事先檢驗校核，確保其強度滿足施工要求，保證吊安裝工作的施工質(zhì)量及安全順利。3、材料、輔材的準備、進場。4、對施工人員進行安全技術(shù)交底。二、施工技術(shù)準備1、熟悉和審查圖紙，進行圖紙會審。2、由項目部組織

12、工程技術(shù)人員認真審圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的問題作好記錄。3、工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系，作好設(shè)計交底及圖紙會審工作。4、根據(jù)施工圖紙，準備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標準及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項目部有關(guān)人員。三、施工現(xiàn)場準備1、管道、管件、閥門安裝前內(nèi)部必須清理干凈，無雜物。2、管道和閥門的安裝，應(yīng)按照先里后外，先粗后細的原則。合理安排安裝順序。3、管道及支架應(yīng)按圖紙設(shè)計進行制作安裝，材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號、質(zhì)量應(yīng)符合圖紙設(shè)計規(guī)定。4、與設(shè)備連接的管道，應(yīng)在設(shè)備已找正固定完畢，驗收合格后，才能進行安裝。5、當管道安裝工作有間斷時，要及時封閉敞開的管口，以防掉

13、入雜物。6、先安裝設(shè)備之間的聯(lián)結(jié)管道和閥門，然后安裝各管路上氣動閥門的控制氣源管道。7、生產(chǎn)工藝管道安裝結(jié)束，驗收合格后。進行管道防腐。第六章 施工順序及方法一、管道安裝施工順序如下：地面支撐件制作管道加工、焊接管道除銹涂漆管道運輸放線打眼支支撐件安裝管道安裝管道吊裝對口管道試壓及吹掃管道試運行竣工驗收移交。二、施工方法及要求1、管道安裝施工放線定位根據(jù)井下巷道底板路面實際情況及煤壁凸凹程度進行施工放線，盡可能遠距離放線，確保管道安裝平直，因底板路面高低不平，管道彎度要平緩過渡彎曲，不得出現(xiàn)高低不平現(xiàn)象。2、管道支架安裝：根據(jù)放線標高進行打眼，主、輔、回斜井，盤區(qū)輔運大巷，盤區(qū)主運大巷，盤區(qū)回

14、風大巷，打眼深度600mm，錨桿根據(jù)巷道實際情況選定長度，藥卷滲濕充填密實牢固。3、管道安裝：管道連接，管道與閘閥連接，連接口要平直，縫隙嚴密。管卡、密封墊安裝到位，嚴禁損傷，達到密封要求。連接螺栓緊固并縫隙一致。4、管道吊裝對口：井下管道吊裝主要采用人力借助手動葫蘆將吊至管支架處就位，安裝管道要設(shè)專人指揮，并認真檢查機具，以免碰傷。借助手動葫蘆對口調(diào)整管口，管口組對符合要求時，可用管卡連接，主要要求如下：相同管徑對口，應(yīng)外徑平齊，其對口錯邊量滿足錯口允許偏差不大于1mm，管口符合要求時，可以進行定位用管卡固定并緊固。5、管道試壓及吹掃（1）試壓準備條件管道在試驗前，應(yīng)按設(shè)計圖紙對安裝的管道進

15、行全面檢查，避免發(fā)生管道因安裝有誤而造成的重復(fù)試驗。主要檢查內(nèi)容：試驗范圍內(nèi)的管道安裝已按設(shè)計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。檢查管子、管配件（三通、彎頭、異徑管等）和管路附件（閥門、法蘭、螺栓等）的材質(zhì)、規(guī)格、壓力等級是否與施工圖紙相符合，如有錯誤，需及時更正。待試管道與不能參與試驗的系統(tǒng)（設(shè)備、儀表、及管道附件）已用盲板或其它措施隔離，加置盲板的部位已設(shè)有明顯的標記和記錄。安全閥、流量計、流量孔板以及生產(chǎn)用壓力表應(yīng)拆下，接口處應(yīng)用管塞封閉，等吹掃后安裝。試驗用的壓力表已經(jīng)校驗。按工藝流程檢查各種閥門的安裝方向，確保方向正確，手輪的設(shè)置是否合理。請相關(guān)專業(yè)單位配合按儀表圖檢查相關(guān)取

16、氣點保證沒有遺漏。再次確認試驗用的設(shè)備、機具是否全部準備到位，如沒有須及時補齊全。試壓時必須有專檢人員及質(zhì)量監(jiān)理參與確認。（2）試壓要求：管道試壓按規(guī)范要求為設(shè)計壓力的1.5倍。當壓力升至試壓值的一半時，必須全面進行泄漏檢驗，在沒有泄漏情況下，才可繼續(xù)升壓，并注意安全，每升高0.1Mpa要進行檢查。升到試壓值時，保持5min,無泄露為合格。（3）管道吹洗方法吹洗順序應(yīng)按主管、支管、疏排管等依次進行。管道采用壓縮空氣進行吹掃，吹掃壓力不得超過管道和容器的設(shè)計壓力，氣體流速不得小于20m/s。進行吹掃的排氣管應(yīng)引至地面，并有明顯標志。管口朝下保證安全排放。排氣管應(yīng)有牢固的支架，排氣管直徑不得小于被

17、吹掃管的管徑。吹掃排放點要事先對周圍情況做調(diào)查，并采取保護措施。吹掃時應(yīng)設(shè)一個專人在管道沿線進行敲擊，特別是對焊縫和管道底部部位應(yīng)重點敲擊，但不能損壞管道。吹掃時應(yīng)注意安全，放氣時不得面對放氣孔，操作人員不準站在堵頭、靶板的正前方，非操作人員不得在盲板、法蘭、焊口等處停留。管道試壓時所采取臨時措施，管道吹掃時可以借用，但在吹掃前要注意試壓時管道支管時閥門均為打開狀態(tài)，但在吹掃前須先將支管閥門關(guān)閉，以保證先將主管吹掃干凈，然后再將支管閥門打開對支管進行吹掃。6、施工質(zhì)量要求1、材料質(zhì)量要求材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號、質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求，應(yīng)有質(zhì)量合格證。焊接材料的型號、規(guī)格、性能、

18、質(zhì)量等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求，應(yīng)有質(zhì)量合格證。防腐涂料型號、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。2、施工人員及工具的質(zhì)量要求特殊工種必須持證上崗，持證焊工必須在其考試合格項目及其認可范圍內(nèi)施焊。工程中必須采用經(jīng)計量檢定合格的計量器具，且使用方法正確。工程中使用的工機具必須是合格產(chǎn)品，安全可靠。3、管道安裝質(zhì)量要求管道切割，切口表面應(yīng)平整，無裂紋、毛刺、熔渣、氧化物、鐵屑等。管道安裝的允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。閥門安裝前，應(yīng)按圖紙核對其型號，并應(yīng)按介質(zhì)流向確定安裝方向。閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝，螺栓安裝方向一致。閥門應(yīng)安裝在操作維修方便的位置。管道支架應(yīng)按圖紙設(shè)計要求安裝，平整牢固

19、，與管子接觸應(yīng)緊密。管道焊接坡口形式和尺寸應(yīng)符合圖紙設(shè)計規(guī)定，坡口及其內(nèi)外側(cè)表面不小于10mm范圍內(nèi)的油、漆、垢、毛刺等清除干凈。環(huán)焊縫距管架距離大于50mm。同一直管段上兩對接焊縫中心面間的距離應(yīng)大于150mm。管道對接錯邊量不宜超過壁厚的10%，且不大于2mm。不宜在焊縫及其邊緣上開孔。4、管道涂漆質(zhì)量要求涂料應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求，有制造廠的質(zhì)量證明書。涂料顏色應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求。涂漆前應(yīng)清除被涂表面的鐵銹、焊渣、毛刺、油、水等污物。涂層應(yīng)均勻，顏色一致。漆膜附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、流墜等缺陷，涂層完整。涂層厚度符合設(shè)計文件的規(guī)定。第七章 勞動組織及施工進度計劃一、勞動組織方式以項目經(jīng)

20、理為第一責任人，實行班組生產(chǎn)組織管理。由于此次安裝工程單一，考慮核算的效益故人員安排按二個班考慮，管理人員3人 ，起重工4人，焊工6人，管道工12人 ，電工2人。勞動組織安排見下表：工種人數(shù)備注項目經(jīng)理1安全副經(jīng)理1技術(shù)員（兼施工放線員）1起重工4焊工5管道工12電工2合計26二、作業(yè)方式多點、多工種、多車輛平行作業(yè)方式。三、勞動組織措施1、設(shè)立丁家梁煤礦施工項目部，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，及時解決應(yīng)對出現(xiàn)的問題。2、經(jīng)理、帶班副經(jīng)理、班長組織開好班前、班后會，將任務(wù)、安全措施、危害因素的預(yù)防措施等進行布置，明確各項任務(wù)及安全技術(shù)措施的責任人，并由專人做好會議記錄。3、跟班領(lǐng)導(dǎo)是各項安全技術(shù)措

21、施落實的第一責任人，必須現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。每班必須進行不定時的檢查，并做好自檢記錄。4、項目部經(jīng)理負責地面協(xié)調(diào)與組織工作，負責當天的生產(chǎn)記錄工作，協(xié)助副經(jīng)理、班長開好班前、班后會。5、項目部在生產(chǎn)組織中要做到任務(wù)明確、責任到人、措施到位。6、跟班領(lǐng)導(dǎo)負責當班生產(chǎn)任務(wù)完成情況的驗收，負責匯報工程進度和安全狀況，并對下班工作安排提出意見和建議。7、跟班領(lǐng)導(dǎo)負責監(jiān)督檢查特殊工種作業(yè)安全技術(shù)措施的落實。8、值班領(lǐng)導(dǎo)負責向公司領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度匯報工作，并做好匯報記錄。9、值班領(lǐng)導(dǎo)負責監(jiān)督車輛檢修工件回收，庫管做好出入庫手續(xù)辦理工作。四、施工進度計劃計劃開工日期：2015年4月1日，計劃竣工日期：2015年5月3

22、0日，工期預(yù)計60日。第八章 安全管理一、安全目標：本工程施工安全目標達到“無死亡事故，無重大設(shè)備事故”的雙零目標，輕傷率控制在3以下，杜絕重傷事故。二、施工安全管理保證體系施工安全管理保證體系項目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理安全副經(jīng)理機電副經(jīng)理瓦檢員材料員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員管道安裝組 運 輸 組 長超 重 組 長安 裝 鉗 工 組 長焊 工 組 長維 修 組 長安 裝 電 工 組 長油 漆 組 長三、建立安全生產(chǎn)責任制，明確崗位人員的主要安全職責。項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、

23、進度、成本、機械、材料、文明施工和體系運行等負有全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。3、負責明確項目各部門的崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。4、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。5、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽訂各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進行。6、強化項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效

24、控制各項成本開支。7、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照培訓(xùn)計劃，負責具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。8、參與工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。配合公司按合同收取工程款及維修款項，負責工程結(jié)算的談判直至各部款項收回。9、每月至少主持召開兩次主題安全辦公會，學(xué)習傳達上級安全工作會議精神；根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，研究、分洗、部署安全生產(chǎn)任務(wù)，抓好督促落實和問題整改。安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、積極配合經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，保證礦井在生產(chǎn)、建設(shè)、施工過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)

25、、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。2、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全管理工作，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負責人，對項目安全管理負全責。3、協(xié)助經(jīng)理督促檢查各分管副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理法律法規(guī)的執(zhí)行，以及安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。4、每月至少主持召開一次安全檢查工作會（特殊情況隨時召開），及時貫徹上級安全生產(chǎn)指示或經(jīng)理的安全決策、總結(jié)上次工作會安排強調(diào)的重點工作落實情況、分析安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題、薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，安排專人抓好監(jiān)督整改落實。5、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場，不定期的組織職能部門開展安全、質(zhì)量大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改治理。6、堅持“四不放過”的

26、原則，組織本礦生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析或處理，按照上級的有關(guān)規(guī)定，提出主導(dǎo)性處理意見。7、審查、監(jiān)督本工程有關(guān)單位或部門按期、保質(zhì)、保量的完成安全技措工程計劃。8、監(jiān)督對安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)或?qū)I(yè)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作人員的管理或操作技能，對不稱職的工作人員提出處理意見。9、嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定組織分管范圍內(nèi)人員學(xué)好、用好國家法律法規(guī)和煤礦安全監(jiān)察條例，落實“三大規(guī)程”，杜絕違規(guī)、違紀的行為。10、嚴格落實制度，杜絕違章指揮，嚴厲制止施工過程中的違章行為，及時消除不安全隱患，確保安全。技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、技術(shù)副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行項目技術(shù)管理工作，

27、是項目技術(shù)管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負責人，對項目技術(shù)管理負全責。2、技術(shù)副經(jīng)理負有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人。3、技術(shù)副經(jīng)理是編制施工組織設(shè)計的負責人，對施工組織管理技術(shù)的先進性、可行性負有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責任，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性負責。4、按時參加項目經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議，對本項目部技術(shù)管理存在的問題，提出加強安全技術(shù)管理工作的意見。機電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對機電設(shè)備、管道安裝安全管

28、理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。2、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定和本礦實際，建立健全機電設(shè)備、管道安裝安全管理各種制度，并認真抓好落實。3、負責完善機電、管道、運輸各大系統(tǒng)的安全設(shè)施，并定期組織檢查、維護和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施靈敏可靠。4、按時參加安全辦公會議，及時向項目經(jīng)理匯報分管工作存在問題及整改措施，組織召開機電運輸管理的各種專業(yè)例會，制定工作措施，認真抓好落實。5、負責組織機電、管道、運輸方面安技措計劃的實施和驗收。6、負責抓好機電管理、管道安裝、設(shè)備運輸管理人員及要害工種培訓(xùn)計劃的實施，不斷提高機電技術(shù)水平，支持和鼓勵機電技術(shù)人員的發(fā)明和創(chuàng)新，及時表彰獎勵機電管理中

29、的先進集體和個人，促進管理水平提高。7、協(xié)助項目經(jīng)理認真編制年度事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，事故后參加事故調(diào)查分析，制定防止事故擴大和重復(fù)發(fā)生的措施并認真實施。8、對違反安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。四、安全保證措施所有施工人員必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，相互照應(yīng)，確保人身安全。除遵守本工種操作規(guī)程外，還應(yīng)遵守以下安全操作技術(shù)措施：1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，作業(yè)前應(yīng)穿戴好個人勞保用品，嚴禁赤膊赤腳作業(yè)，入井人員必須戴好礦燈和自救器。2、嚴禁酒后或病態(tài)人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)，更不得入井作業(yè)。3、所有工作人

30、員應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀律，工作中做到精力集中，按時上下班，不得隨便脫離工作崗位。4、每日工作前應(yīng)由施工隊長向所有工作人員交代好工作內(nèi)容及安全要求，做到任務(wù)落實，責任明確，各負其責，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。5、現(xiàn)場特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，無證不得操作。工作中必須保持精力集中，不得擅自脫離工作崗位。6、施工現(xiàn)場的各種臨時用線應(yīng)確保安全，防止裸線、杜絕明線頭，當值電工須確保用電安全。7、搬運管道重物時應(yīng)由專人統(tǒng)一指揮，并設(shè)有經(jīng)驗的專人負責安全，其它人員必須服從指揮。8、施工現(xiàn)場拖拉物件時，必須隨時檢查，不得損傷其他設(shè)施。9、井口20米范圍內(nèi)嚴禁吸煙或用明火，

31、安裝使用電焊或氣焊時，應(yīng)遠離井口使用（距井口不得小于50米）。10、作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照煤礦安全規(guī)程相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴禁在井下吸煙或用明火。作業(yè)時，不得隨意摘卸礦燈，以免造成失誤，出現(xiàn)事故。嚴禁攜帶手機等不防爆的電器入井。11、開工前，各級管理人員要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，有針對性的逐級進行安全教育，進行技術(shù)交底。12、起重物下部嚴禁站人。13、設(shè)備起吊時，設(shè)專人負責，專人檢查觀察設(shè)備情況。14、當日施工完畢后，必須清理好施工地點的衛(wèi)生，對用剩余的材料必須堆放整齊，不得隨意擺放，做到文明施工。15、本措施必須貫徹至全員，嚴格按照措施執(zhí)行，其他嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程相關(guān)規(guī)定及煤礦設(shè)備安裝質(zhì)量標準化標準有關(guān)要

32、求。第九章 安全技術(shù)措施1、組織全體施工人員，認真學(xué)習煤礦三大規(guī)程、質(zhì)量標準、施工圖紙及施工技術(shù)安全措施，并認真討論。全體施工人員都應(yīng)明確設(shè)計要求，施工程序和注意事項。2、加強技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，擬定和貫徹施工細則和安全細則，按審批手續(xù)審批和執(zhí)行。切實搞好各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。杜絕“三違”現(xiàn)象。3、加強施工技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，編制切實可行的分項施工技術(shù)安全措施，按審批手續(xù)報批后嚴格執(zhí)行。4、總電源應(yīng)有專人負責，上班開鎖，下班斷電落鎖，配電箱、開關(guān)箱必須能防雨防塵，嚴禁用同一開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備,電氣設(shè)備應(yīng)有漏電保護器,同時還要有可靠接地

33、。5、施工人員在施工中應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。6、施工人員燒焊時，應(yīng)有建設(shè)單位審批的燒焊報告并有防火和接渣措施。7、起重機、膠輪運輸車必須有專職司機，并持有效證件上崗。運輸車輛在運輸管子時不能超長、超寬、超高。運輸過程中必須捆扎牢固、安全可靠。運輸管道車輛不得同時載人。8、井下巷道內(nèi)配有電話，確保通話通暢。信號發(fā)送應(yīng)清晰可靠，停、開要及時，信號不清不得開車。嚴格遵守“行車不行人，行人不行車”制度，保證設(shè)備運輸期間人身及設(shè)備安全。9、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮，各施工人員必須服從指揮，聽從安排。10、班前班中嚴禁喝酒，班中嚴禁嬉笑打鬧。11、嚴格崗位責任制，管道安裝工、電焊工、鉗工等要

34、害工種必須持證上崗。特殊工種應(yīng)經(jīng)過崗前培訓(xùn)，取得相應(yīng)上崗資質(zhì)后，方可持證上崗，各崗位應(yīng)實行定崗、定人、定責，各工種在施工期間嚴格遵守各自的崗位責任制及技術(shù)操作規(guī)程。12、施工現(xiàn)場嚴禁非施工人員進入，并設(shè)有警戒線。13、施工時，安裝件應(yīng)擺放合理，副斜井下放設(shè)備時，斜井人員應(yīng)躲到安全地方。下放過程中設(shè)人監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時停車處理。14、所有起吊用具應(yīng)有6倍以上安全系數(shù)，且吊點選擇正確，每班使用起重吊拉設(shè)備及工具前應(yīng)有專人檢查，保證設(shè)備及工具無裂紋，無損傷。起吊期間，嚴禁人員站在被吊物件下方。15、施工中繩頭、起吊索具必須具有一定的安全系數(shù)，繩卡數(shù)量不得少于5個、間距必須符合規(guī)定要求、所有繩卡必須卡

35、緊，在帶上勁后還應(yīng)再緊一遍。16、起吊施工中應(yīng)有專人指揮，保證工作協(xié)調(diào)進行。抬架物件時，口號應(yīng)一致，并同肩同側(cè)。17、使用電動工具必須遵守各工具的操作規(guī)程，使用電鉆時不得帶手套進行作業(yè)，防止受傷。18、打大錘時不能帶手套，以免大錘滑出手，傷及自身及他人。19、施工人員必須戴安全帽，登高作業(yè)人員必須配戴經(jīng)試驗合格的安全帶，并系在安全可靠處，或同一運行體上。嚴禁解開保險帶在高處任意走動。20、建立安全保證體系，落實安全責任制，崗位責任到人，責任明確。21、施工中不得碰傷、砸壞設(shè)備，小件應(yīng)及時回收至倉庫，嚴防機具丟失。第十章 雨季施工措施本工程項目要在雨季施工，為保證工程質(zhì)量和施工安全，保證工程順利

36、進行，必需提前做好雨季施工的準備工作。（1）為了保證施工質(zhì)量和施工進度，考慮施工時期的特點，及時購置各種防范設(shè)備、材料，做好雨季施工的準備工作。（2）室外焊接施工應(yīng)搭設(shè)防風、防雨防寒棚，否則不允許施焊，以免影響施工質(zhì)量。（3）露天設(shè)置的施工機械設(shè)備須搭設(shè)防護棚，以防機械部分受損，電氣受潮。（4）做好材料與半成品防潮保護。（5）對避雷設(shè)施進行全面測試。（6）注意收聽、收看天氣預(yù)報，關(guān)注天氣變化情況，遇到天氣突變要及時采取保護措施。（7）組織人員定期監(jiān)督檢查。(8）加工場地用電采取防漏電措施，安裝漏電保護器，用電器的金屬外殼要可靠接地。(9) 做好施工人員的防護工作，確保冬雨季的安全生產(chǎn)。第十一章

37、 施工質(zhì)量保證措施1、說明安裝質(zhì)量檢驗評定標準：煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（MT5010-95）。質(zhì)量目標：本單位工程所分項工程合格率100%，分部工程全部合格并達到優(yōu)良，單位工程質(zhì)量優(yōu)良。2、以質(zhì)量保證體系來保證施工質(zhì)量建立健全由項目經(jīng)理、質(zhì)檢、施工技術(shù)、物資供應(yīng)、班組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)，監(jiān)督實施標準的執(zhí)行。用質(zhì)量保證體系（如附圖）從制度上保證施工質(zhì)量。認真編制質(zhì)量計劃，制定切實可行的保證措施。加強技術(shù)文件和資料的管理，嚴格執(zhí)行圖紙自審、會審制度，并按規(guī)定的技術(shù)規(guī)范進行分部分項技術(shù)交底。加強對原材料的質(zhì)量控制及管理體制。材料進入現(xiàn)場，物資部先進行取樣，提交試驗室檢驗，并依據(jù)檢驗結(jié)果進行狀態(tài)

38、標識，防止現(xiàn)場人員施工時混用不合格材料。3、依靠質(zhì)量檢查機制進行質(zhì)量控制質(zhì)量檢查分三個層次：質(zhì)量監(jiān)督部門進行監(jiān)督、項目部質(zhì)檢組進行內(nèi)部監(jiān)理、分隊質(zhì)檢員進行自檢。成立專門的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，形成質(zhì)量管理體系，層層監(jiān)督，層層檢查，層層落實。質(zhì)量檢查員要隨時檢查施工質(zhì)量情況，并記錄在案，在每天班前予以公布，獎罰并用，有問題處理問題，不諱疾忌醫(yī)，要打好預(yù)防針。質(zhì)量檢查測試符合規(guī)范化、程序化，把材料標準、工程測試項目、方法、儀器、數(shù)據(jù)標準及時審批，編印成冊發(fā)到工序負責人及各級質(zhì)管人員手中，作為施工憑證及工序工班驗證交接的依據(jù)。除正常的中間檢查、竣工檢查外，采用實行首件驗收制，對每道工序結(jié)構(gòu)類型第一件成品或半

39、成品進行詳細測試，一旦發(fā)現(xiàn)及時糾正。首件驗收單上須技術(shù)負責人、工程組長、質(zhì)檢組長簽認。中間檢查、竣工檢查記錄成文，報有關(guān)部門審批。4、施工過程的質(zhì)量控制在施工中，我們將過程質(zhì)量控制放在首位，在施工過程中實現(xiàn)對質(zhì)量的控制。施工過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真做好一工序一檢查，合格后，方進行下一道工序，不合格的，堅決重來，把不合格產(chǎn)品控制在零點，扼殺在萌芽狀態(tài)。隱蔽工程結(jié)束，應(yīng)主動請質(zhì)量監(jiān)督部門現(xiàn)場檢查，確認合格并簽字認可方進行隱蔽。經(jīng)常同礦方技術(shù)部、機電科等相關(guān)部門接觸交流，聽取意見，把共同的質(zhì)量要求放在施工工作的首位。各班組長、技術(shù)骨干要做好質(zhì)量工作的帶頭人，在施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，工作中首先自行檢查，并

40、且相互監(jiān)督，相互改正，確保施工質(zhì)量合格率100%。下面僅就主要環(huán)節(jié)作過程質(zhì)量控制。材料供應(yīng)及驗收按照本公司ISO9002質(zhì)量體系程度文件中的供貨檢驗和試驗工作程序的原則，在材料進場和使用過程中應(yīng)掌握好如下原則：進場驗收：必須由材料員、技術(shù)員對所有進場材料的型號 、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量及質(zhì)保資料進行檢查，合格后方可使用。材料進場后要按指定地點堆放整齊，標識、標牌應(yīng)齊全，對材料的規(guī)格、型號以及質(zhì)量檢驗狀態(tài)標注清楚。施工準備施工中使用的各類機具提前準備好，各類測試測量儀表在使用前檢驗校驗，方投入使用。施工使用的所有材料在開工前到位并具備出廠合格證。開工前，會同相關(guān)部門圖紙會審，組織施工人員做好技術(shù)交

41、底，圖紙會審和技術(shù)交底，參與人員的簽字認可后成文備案。程序驗收隱蔽工程驗收：每道工序（或分項）完成后，由專職質(zhì)檢員在自檢自評的基礎(chǔ)上按規(guī)定填寫好隱蔽工程驗收單，報監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位代表）對其進行驗收，只有當驗收通過并簽字認可以后才能進行下道工序施工。分部工程驗收：當某分部工程完成后，由項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)質(zhì)量管理人員進行自檢自評工作并填好有關(guān)評定表后報監(jiān)理工程師及建設(shè)單位代表進行質(zhì)量核定。工程驗收：當所有分部工程完工后，由項目部組織人員對所有工程質(zhì)量進行評定，并將結(jié)果報項目監(jiān)理部，請監(jiān)理部組織最終驗收和評定。第十二章 施工工期保證措施一、進度計劃的指導(dǎo)思想1、組織流水施工，充分利用空間來

42、爭取時間。2、分階段組織施工。不同工種之既要充分搭接或相互穿插，又要有足夠的時間進行前一工序的檢查驗收和后一工序的現(xiàn)場技術(shù)準備。3、全面保證施工質(zhì)量。考慮各工序之間的技術(shù)間歇和成品保護所需時間（如養(yǎng)護、干燥等）。4、對施工工期作總體部署、控制：根據(jù)國家工期定額、建設(shè)單位要求以及我公司施工類似工程經(jīng)驗，確定投標總工期進度計劃。二、保證進度措施：1、該工程我公司接到中標通知后，積極組織人員、機具設(shè)備趕赴現(xiàn)場，并把本工程列為我公司重點工程項目，人、財、物優(yōu)先保證工程所需，做好開工前準備工作。2、成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理、施工員長駐工地，與施工人員同吃同住。擔任工地總指揮，及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督以及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，