銷售任務承諾書范文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上銷售任務承諾書范文【篇一：銷售部責任承諾書】 銷售任務承諾書 以公司，集體利益高于一切為宗旨，以提高企業(yè)航空票銷量，完成公司銷售任務，不斷拓展銷售網(wǎng)絡，提高服務質(zhì)量，企業(yè)知名度為目標，特作以下承諾： 1、 負責公司全面的形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件 進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。 2、 對于公司下發(fā)的銷售任務必須努力完成，如完不成時將無 怨言的接受公司給予的懲罰條件。 3、 工作要有計劃性、條理性、適應性、要有堅韌的毅力，克 服困難的決心，不達目的決不罷休的信念。 4、 具有較強的統(tǒng)計分析能力，時刻注意收集信息，判斷信息 并及時反饋信

2、息，提出處理方案加以實施。 5、 在業(yè)務上要有進取心、虛心好學、不恥下問、不僅有寬闊 的知識面，而對本專業(yè)要做到精通熟悉。 6、 對客戶要以誠相待，以信為本，與客戶談判時要有高超的 語言技巧公關能力和敏銳的思維能力。 7、 負責及時催收票款，做好資金回籠賬款異常處理。 8、 外出聯(lián)系業(yè)務時，必須嚴格要求自己，自覺遵守企業(yè)規(guī)章 制度。9、 一切從公司利益出發(fā)，合理處理好來往單位的業(yè)務糾紛， 增加企業(yè)的效益，擴大企業(yè)在同行之間的市場占有率，提高企業(yè)市場的知名度。 10、 外出使用公司物品、財務時，必須說明使用目的和使用理 由，并辦理好相關手續(xù)。 11、 在銷售工作中靈活掌握有利時機對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量

3、事故進 行及時處理，重大事故及時匯報公司領導提出處理建議回復后給予解決。 12、 對市場銷售行情分析不全面、來往單位了解不充分、應收 貨款回籠不到位、造成公司利益損失，承擔主要責任。 13、 利用工作之便擅自占用、挪用公司財產(chǎn)，虛報、謊報銷售 費用，造成公司利益損失，承擔主要責任，情節(jié)嚴重追究其相應法律責任。 承諾人： 年 月 日【篇二：銷售目標承諾書】 邵陽縣華強糧油發(fā)展有限責任公司 年度銷售任務書 根據(jù)公司2015年的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，明確公司于責任人的權利和責任。 一

4、、 目標銷售責任人： 責任公司： 二、 目標銷售任務 經(jīng)公司研究決定，特授權銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣活動的權利，同時完成以下年度目標銷售任務： 1）、年度銷售（以為主）基本任務萬元； 2）、年度銷售（以 為主）目標任務萬元； 3）、年度銷售（以 為主）挑戰(zhàn)任務萬元； 三、完成目標銷售任務期限： 四、銷售責任人的義務： 1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細的計劃書，在公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)； 2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方

5、要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料： 、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報告，分析市場狀況、提供市場分析報告，為公司決策提供準確的市場依據(jù)； 、每月的工作計劃中包刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告； 、公司要求提供的其它相關文字資料，如：客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料； 、考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人應向公司董事長說明未完成任務的原因，并提出改進措施（以書面形式）； 、每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等； 3、根

6、據(jù)公司考核要求，參與公司績效考核（細則按公司各項考核表規(guī)定進行）； 4、加強銷售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平； 5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見，進而有效貫徹和落實； 6、根據(jù)公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權利； 五、目標責任人的權利 要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設備和后勤等人、財、物的保障，根據(jù)責任人所提供的時間進行商洽后13日內(nèi)給予回復 六、考核辦法 1、完成基本任務年終獎勵辦法： 2完成目標任務年終獎勵辦法： 3、完成挑戰(zhàn)目標任務獎勵辦法： 4、沒有完成基本任務年終

7、處罰辦法： 七、附則 本責任書一式三份，董事長一份，財務一份，目標責任人一份；本責任書自簽訂之日起，公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勉共勵，以期順利完成銷售目標責任任務。 公司負責人簽字： 目標責任人簽字： 日期： 日期：【篇三：銷售目標承諾書】 黑龍江迪龍制藥有限公司 年度銷售任務書 根據(jù)公司2014年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。 一、目標銷售責任人：（以下簡稱乙

8、方） 責任公司：（以下簡稱甲方） 二、目標銷售任務 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務： 1、年度銷售（以萬元； 2、年度銷售（以為主）目標任務：萬元； 3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務：萬元。 （每月分解詳見附表：銷售計劃書） 三、完成目標銷售任務期限：2013年12月26日2014年12月25日 四、銷售責任人的義務 1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書（電子版），在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場

9、開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)； 2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料： （1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù)； （2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告； （3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等； （4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。 （5）每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程

10、，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等； 3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）； 4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平； 5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。 6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利； 五、目標責任人的權利 1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復； 六、考核辦法： 1、完成基本任務年終獎勵辦法：