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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上危險源辨識評價及風(fēng)險控制1 目的通過充分辨識危險源,正確評價風(fēng)險,合理確定風(fēng)險等級并選擇適宜的控制手段,對安全風(fēng)險實施預(yù)防和有效控制,以消除或降低本項目部的安全風(fēng)險。2 范圍適用于中交隧道工程局有限公司蘇州IV-TS-16標(biāo)項目部施工生產(chǎn)的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。3 職責(zé)3.1項目部分管領(lǐng)導(dǎo)主持本項目危險源辨識、評價和風(fēng)險控制工作。3.2安質(zhì)部是本程序的主控部門,負責(zé)本項目危險源辨識、評價和風(fēng)險控制工作,對項目部所屬各部門的危險源辨識、評價及風(fēng)險控制工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3.3其它各職能部門參與并協(xié)助危險源的辯識、評價工作,對風(fēng)險控制工作實施監(jiān)督、檢查。3

2、.4 物設(shè)部門負責(zé)物資采購、運輸、貯存和設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)過程中危險源的辨識、評價和風(fēng)險控制。4 工作程序4.1 過程流程危險源辨識 風(fēng)險評價 風(fēng)險控制 危險源更新4.2 危險源辨識4.2.1 危險源主要有:物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境因素和管理缺陷。4.2.2 辨識范圍a) 所有人員:現(xiàn)場施工作業(yè)工人、分包單位管理人員、項目部管理人員、監(jiān)理單位人員、業(yè)主等;b) 所有施工作業(yè):包括常規(guī)和非常規(guī)作業(yè),特別是作業(yè)場所人員的常規(guī)和非常規(guī)作業(yè);c) 所有設(shè)施:包括建筑物及其設(shè)施、施工生產(chǎn)用機械設(shè)備(自有或租用)等;d) 公司管轄范圍內(nèi)的作業(yè)場所:包括施工生產(chǎn)場所及影響從事生產(chǎn)活動的周邊環(huán)境

3、;e) 辨識時應(yīng)考慮三種時態(tài):即過去、現(xiàn)在和將來;三種狀態(tài):正常、異常和緊急。4.2.3辨識內(nèi)容a)工作環(huán)境:包括施工生產(chǎn)場所的周邊環(huán)境、工程地質(zhì)、地形地貌、水文氣象、資源交通、搶險救災(zāi)、各類支持性條件等;b) 平面布局:包括功能區(qū)布置(如生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、臨時設(shè)施區(qū)、材料堆放區(qū)等)。高溫、有害物質(zhì)、噪音、輻射、易燃、易爆、危險品設(shè)施布置,建(構(gòu))筑物布置,風(fēng)向、安全距離等;c) 交通路線:臨時便道,各施工作業(yè)區(qū)到作業(yè)面、作業(yè)點的連接通道及與外界相連的交通道路等;d) 建筑結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)(防火、防爆、防雷、操作、運輸、檢修),通道、其他設(shè)施等;e) 施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)、壓力、

4、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)起重傷害、物體打擊、機械傷害、高空墜落和塌方等;f) 施工設(shè)備:包括高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備控制、操作、檢修、失誤時的緊急異常情況,機械類的運動零部件和工件操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉(zhuǎn)或操作,電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運轉(zhuǎn)和操作,靜電、雷電等;大型設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備(如吊車、抱桿);特殊位置(氧氣瓶、乙炔表、危險品庫等);g) 有害部位:粉塵、毒物、噪音、振動、輻射、高溫、低溫等作業(yè)區(qū);h) 各種設(shè)施:事故應(yīng)急搶救設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施、生活衛(wèi)生設(shè)施等(食堂、浴室);i) 員工的心理和生理因素以及人機工程學(xué)因素等;j) 管理行為、

5、無制度或制度不健全、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等。4.2.4 辨識時機開工前:由項目部組織安質(zhì)、綜合、工程、物設(shè)、財務(wù)、等部門,于項目開工前期,對項目所轄范圍的危險源進行辨識、評價,編寫危險源辨識評價匯總表,評價、確定重大危險源,填寫重大危險源清單,并對施工過程中出現(xiàn)的新危險源進行動態(tài)更新。 4.2.5 辨識方法可采用詢問、交談、現(xiàn)場觀察、查閱記錄、安全檢查表、故障樹分析、危險與可操作性研究等方法,特別是要深入班組、工序進行調(diào)查研究。因其方法的適用范圍和局限性,實際運用時應(yīng)結(jié)合具體情況選擇兩種或兩種以上方法或交叉組合使用。4.3 風(fēng)險評價風(fēng)險評價是安全管理體系運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行風(fēng)險評價

6、的目的是對現(xiàn)階段的危險源所帶來的風(fēng)險進行評價分級,根據(jù)評價分級結(jié)果有針對性地進行風(fēng)險控制,從而取得良好的安全績效,以達到持續(xù)改進的目的。4.3.1 風(fēng)險評價依據(jù)可按風(fēng)險影響的規(guī)模、嚴(yán)重程度、持續(xù)時間、發(fā)生概率、相關(guān)法律、法規(guī)要求及改變風(fēng)險的技術(shù)難度、經(jīng)濟承受能力、效果、相關(guān)利益和公眾形象等進行評價。4.3.2 風(fēng)險評價的方法a) 定性評價:可根據(jù)經(jīng)驗對施工生產(chǎn)中的設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)等從工藝、設(shè)備本身、環(huán)境、人員配置和管理等方面的狀況進行定性的判斷,評價結(jié)果由危險集合給出,可以為是/非、合格/不合格等形式??刹捎冒踩珯z查表、風(fēng)險評價指數(shù)矩陣法等較為成熟有效的方法;b) 定量評價:D=LEC(評分法

7、)式中:D危險性 D危險等級劃分見表4L發(fā)生事故的可能性 L取值見表1E人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 E取值見表2C發(fā)生事故后造成的損失及后果的嚴(yán)重程度 C取值見表3表1:L取值L取值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3不經(jīng)常但可能1完全意外可能性小0.5可以設(shè)想但不可能0.2極不可能0.1實際不可能表2:E取值E取值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)處于危險環(huán)境之中6每天在有危險的環(huán)境中工作3每周一次2每月一次1每年一次0.5幾年一次出現(xiàn)在危險環(huán)境中表3:C取值C取值發(fā)生后果的嚴(yán)重程度100大災(zāi)難:10人以上死亡40災(zāi)難:2-9人死亡15非常嚴(yán)重:1人死亡7嚴(yán)重:多人負傷3重大:重傷1

8、稍有危險:輕傷表4:D危險等級的劃分D取值危險程度危險等級大于320極其危險5160320高度危險470160中度危險32070一般危險2小于20稍有危險1表4中:危險等級為4級和5級的系重大危險源4.3.3 風(fēng)險評價:由項目部安質(zhì)、工程、物設(shè)、綜合、工會等部門按照各自相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限對其所轄范圍的固定和非固定區(qū)域的危險源進行風(fēng)險評價。4.4 風(fēng)險控制4.4.1風(fēng)險控制的原則風(fēng)險水平措 施可忽略風(fēng)險不需要采取措施且不必保持記錄可承受風(fēng)險不需另外的控制措施,需用監(jiān)測來確??刂拼胧┑靡跃S持中度風(fēng)險努力降低風(fēng)險,但要符合成本有效性原則重大風(fēng)險必須采取緊急措施以降低風(fēng)險不可承受風(fēng)險只有當(dāng)風(fēng)險已降低時,

9、才能開始或繼續(xù)工作,為解除風(fēng)險不限成本,如即使以無限投入亦不能降低風(fēng)險時,必須禁止工作4.4.2 風(fēng)險控制措施:a) 對重大危險源制定應(yīng)急預(yù)案和管理方案予以控制和改進;b) 中等危險源制定管理辦法、操作規(guī)程等予以控制;c) 對一般危險源保持現(xiàn)行有效的控制方式。4.4.3風(fēng)險控制措施按以下順序優(yōu)先選擇a) 消除風(fēng)險;b) 降低風(fēng)險;c) 減少或切斷風(fēng)險;d) 采用個體防護裝置。4.4.4 管理方案的編制、評審與更新項目部在項目開工初期,根據(jù)公司的指導(dǎo)性安全管理方案和單位管理目標(biāo)、工程特點及危險源辨識、評價結(jié)果、分別編制單位實施性管理方案,經(jīng)項目經(jīng)理審批后下達實施;管理方案的內(nèi)容包括:風(fēng)險及風(fēng)險控制目標(biāo)、責(zé)任部門、控制風(fēng)險的措施方案(包括技術(shù)方案、技術(shù)措施和技術(shù)方法)、時間期限要求、階段進度、資源要求(如資金、設(shè)備)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等;安質(zhì)、工程、綜合、物設(shè)、工會部門對安全管理方案的實施情況按相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限進行監(jiān)督檢查。當(dāng)有原有的活動、過程、設(shè)備或材料發(fā)生重大變更時,應(yīng)根據(jù)危險源辨識及風(fēng)險評價結(jié)果,重新制定新的管理方案。4.5 危險源更新4.5.1項目部安質(zhì)部應(yīng)根據(jù)過程中的績效測量和監(jiān)視結(jié)果,或施工對

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