項目部員工考勤考核管理制度

1、項目部員工考勤考核管理制度為了加強考勤管理、明確工資考核辦法，規(guī)范請休假制度，提高員工積極性及責任心，確保項目部工作順利開展，特制定本制度。一、項目部考勤規(guī)定本項目部實行上下班刷臉打卡、登記制度，當月考勤截止日期為每月底,每日出勤規(guī)定打卡兩次（單次無效）。由資料室負責考勤記錄，結(jié)合請休假原始憑證，月底經(jīng)項目負責及總經(jīng)理簽字批準后交賬務部進行核算工資。1、工作時間：（ 1）本項目部員工每月可享受二天有薪休假（按離到項目為區(qū)間），有薪休假可連續(xù)兩月累計有效，不得間斷重復累計使用。（ 2）員工正常工作時間隨季節(jié)和生產(chǎn)任務輕重緩急而定，上下班時間按項目部公布為準。（ 3）上班時間后10 分鐘到崗或提前

2、10 分鐘退崗的均按遲到論處，每次扣罰50元；每次遲到、早退1 小時以上的按缺勤論處，每次扣罰一天工資；無故曠工者一律扣罰日工資的兩倍，遲到早退曠工情節(jié)嚴重屢教不改者，扣除績效工資解除勞務關系予以辭退。（ 4）因工作需要加班的，由項目負責人統(tǒng)一安排，相關人員必須執(zhí)行，加班人員休息時間可根據(jù)需要適當調(diào)整，工資不做增減。2、曠工：（ 1）未向項目負責人書面申請請假并經(jīng)批準者，或未按規(guī)定時間銷假一律按曠工處理。（ 2）未通過批準擅離工作崗位者，項目部將進行嚴肅處理。3、請銷假：（ 1）請假必須由本人于假前辦理請假手續(xù)，填寫請假單注明內(nèi)容。（ 2）請假兩天以內(nèi)的由項目負責人批準，三天以上的需總經(jīng)理批準

3、，所有請假人員都需提前一天認真寫好請假條，經(jīng)批準后方可離開。（ 3）假期間必須要交接手頭工作，交代其他員工代理，確保工作連續(xù)性，并于請假單注明。（ 4）請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。（ 5）員工因事請假，原則上每次不得超過7 個日歷天，病假需提供醫(yī)院證明，事病假期間無工資并不得以加班抵充。4、違紀處理：（ 1）上班期間嚴禁飲酒上崗、嬉笑打鬧、上網(wǎng)聊天游戲、聚眾賭博，違者一次罰款 500 元，出現(xiàn)多次，調(diào)離崗位或辭退。（ 2）員工應牢記本人崗位職責，無條件完成本職及領導交辦的任務，因自身能力不夠、不及時匯報、不負責任找理由推諉者將扣除績效工資直接辭退。（

4、3）員工之間應團結(jié)協(xié)作、弘揚團隊精神，不得散布不利團結(jié)的言論，嚴禁小集體現(xiàn)象出現(xiàn)、辱罵斗毆及惡意中傷他人，有違反者視情況嚴罰或辭退。（ 4）員工嚴禁接受分包或業(yè)務單位宴請、紅包和回扣，如有特殊情況，需報項目部總經(jīng)理批準，違者每次罰款500 元， 累計不得超過3 次， 違反者或?qū)椖坎坷嬗兴鶕p害的做辭退處理，項目部保留對其追究法律責任的權(quán)利。（ 5）項目部考勤員應認真做好登記統(tǒng)計工作，于次月2 號前紙質(zhì)上報項目負責人，如有徇私或失職，考勤與實際不符，每次扣考勤員工資500 元。二、項目部工資發(fā)放及考核1、 員工工資無論年薪還是月薪，均折為天日工資按本管理制度執(zhí)行，工資的 30%作為績效考核工資

5、。2、每月生活費（不得超過工資額的70%）發(fā)放為下月5 日左右，按項目部統(tǒng)一規(guī)定由財務部核實打卡發(fā)放，其余在年終考核后一并發(fā)放。3、績效考核為一季度一次，全年四次，員工記名考核占50%，項目負責人考核占 50%， 交總經(jīng)理直接審閱，全年考核每次排名均在前3 名者， 視排名情況年終獎勵500020000元，全年考核每次排名均在末3 名且不及格者，年終以考核平均分為百分比例計算績效考核工資。4、員工連續(xù)兩月滿勤者，獎勵兩天工資，全年滿勤視個人工資情況獎勵500010000元 .5、在項目部工作連續(xù)滿兩年并無違紀行為者，將獎勵當年春節(jié)帶薪休假。6、員工工資僅有總經(jīng)理、財務及本人有知曉權(quán)，每位員工對自

6、身工資均有保密義務，嚴禁相互透露，有違反者視情況嚴罰或辭退。7、無論任何原因中途被辭退的員工將扣除全額績效考核工資并解除勞務關系。三、附則（ 1）本制度由項目負責人解釋、補充。（ 2）本制度自頒布之日起執(zhí)行。（ 3）附件：請假單、員工考核打分表接受人：日期：北京城建亞泰建設集團有限公司徐州睿峰苑二標段項目部頒布日期：2020年 3月 1 日4/ 5附件請假單姓名：日期：請假類別：。病假。事假?；榧佟．a(chǎn)假。喪假備注：1、上班時間因私不 在崗，須事先填寫請假單請假。2、無接替人簽字者， 不予請假。3、請假2天內(nèi)由項目 負責人審批。4、請假3天以上需總 經(jīng)理審批。請假時段：至，共計：天（小時）請假原

7、因：說明：在我請假期間，我的工作由接替。接替人簽字:本人簽字：項目負責人：總經(jīng)理:5 / 5附件二年 季度項目管理人員績效考核表姓名具有符合 崗位要求 基本素 質(zhì)，能夠 獨鼓-面服從領 導或主 管安排， 能認真 執(zhí)行上下級或 互相之間 不推諉 （勇于承擔責任）對工作有強 烈的責任心 和上進心，能 主動發(fā)現(xiàn)問 題解決問題遵守規(guī)章制 度，對公司 的忠誠度 高，不損害 公司利益顧全大局，有 團隊協(xié)作精 神，與部門同 事之間溝通 能力強思想覺悟局, 工作任勞任 怨，誠懇敬 業(yè)，無不負責 任言行能善于總 結(jié)，積極進 取，虛心學 習，提升自 我專業(yè)素養(yǎng)以德為 先，心胸 開闊，不 計較個人 得失能認真管 理、服務好 各分包單 位，作風廉 政嚴謹綜合評 價得分注：1、每