行車應(yīng)急救援演練

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上行車安全事故應(yīng)急救援演練 行車是一類危險(xiǎn)性極高的特種設(shè)備，一旦發(fā)生事故可能造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，為認(rèn)真預(yù)防行車安全事故，減少行車安全事故發(fā)生時(shí)的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，做到臨危不亂，特組織了本次演練。一 應(yīng)急救援演練機(jī)構(gòu)和職責(zé)。（一） 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王偉副組長：李為堂（二） 職責(zé)確定假設(shè)行車應(yīng)急事件、演練時(shí)間、參加演練人員、演練類型、演練計(jì)劃、演練過程中的情景設(shè)計(jì)、演練結(jié)束后評(píng)價(jià)總結(jié)演練情況。二 演練時(shí)間：2011年9月1號(hào)三 演練地點(diǎn)：電解一廠一車間四 參加演練人員：電解一廠廠長、書記及行車操作工 加工一廠廠長、書記及行車操作工 動(dòng)力一廠廠長、書記及電修工 生產(chǎn)

2、部調(diào)度，設(shè)備、安全管理員五 演練假設(shè)事故原因：行車電控柜內(nèi)電纜短路造成電控柜著火。六 演練程序：1. 行車工開始作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)行車電控柜著火。2.報(bào)告程序事故發(fā)生行車工車間主任廠長公司調(diào)度生產(chǎn)管理部主任動(dòng)力電修班3.動(dòng)力電修班接到通知后立即趕到現(xiàn)場(chǎng)切斷電源，然后進(jìn)行滅火。4.生產(chǎn)管理部主任組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)劃出安全隔離帶，通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤到安全區(qū)域。5.應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)在確定參演人員全部達(dá)到演練目的后宣布演練結(jié)束。七應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)組長召集參演人員對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告1. 演練成果：本次演練各參演人員都非常積極，員工對(duì)行車的安全意識(shí)都比較高，通過這次的演練可以找出自身的一些不足，以便今后強(qiáng)化安全應(yīng)急預(yù)案知識(shí)，能夠更好的處理安全應(yīng)急事故。2. 演練中存在的問題：1） 現(xiàn)場(chǎng)演練匯報(bào)速度緩慢，達(dá)不到實(shí)戰(zhàn)要求。2） 演練過程中救援人員操作混亂，對(duì)救援預(yù)案不熟悉。3） 救援人員防護(hù)不到位。3. 整改措施 （1）對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)公司應(yīng)急演練預(yù)案，及時(shí)匯報(bào)。（2）提高員工事故應(yīng)急能力，保證事故發(fā)生時(shí)能有條不紊的進(jìn)行事故應(yīng)急處理。通過本次演練發(fā)現(xiàn)了諸多不足，公司領(lǐng)導(dǎo)組織了分析，對(duì)預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充