隊(duì)務(wù)公開實(shí)施細(xì)則

1、隊(duì)務(wù)公開實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步落實(shí)黨的按勞分配政策，加強(qiáng)我支部民主管理和民主監(jiān)督，保障職工的切身利益不受侵犯，切實(shí)維護(hù)好職工在經(jīng)濟(jì)分配中的合法權(quán)益，抵制經(jīng)濟(jì)分配中的不正之風(fēng)，特制度本辦法：一、經(jīng)濟(jì)分配七公開1.分配方案公開。2.分配辦法公開（總出勤、總收入、各類扣除因素、平均分值）。3.實(shí)物分配與各項(xiàng)扣款公開。4.分配預(yù)決算結(jié)果公開。5.獎(jiǎng)懲原因與金額公開。6.隊(duì)干、管理人員分配情況公開。二、獎(jiǎng)懲合理對職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲， 要根據(jù)科 “安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度”執(zhí)行，獎(jiǎng)懲有依有據(jù)，不徇私舞弊，不弄虛作假，不任意獎(jiǎng)扣。三、保障職工權(quán)益認(rèn)真執(zhí)行黨和國家方針政策、法律法規(guī)，不侵犯職工合法權(quán)益，不任意打罵職工，不對提

2、意見和向上級反映問題的職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。四、做好生活福利領(lǐng)發(fā)工作1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到 “三個(gè)代表 ”的高度和公司、礦發(fā)展建設(shè)上來，努力改造自己的主觀世界。2.制定完善的廉政管理制度，并嚴(yán)格考核執(zhí)行。3.廉政建設(shè)堅(jiān)持五公開。4.經(jīng)濟(jì)分配公開。5.做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。五、科務(wù)公開管理制度1、每月召開一次黨政工聯(lián)席會(huì)，討論本科科務(wù)公開問題。2、所有公開的內(nèi)容都必須真實(shí)，且張貼本科科務(wù)公開欄內(nèi)。3、所有科務(wù)公開內(nèi)容必須建檔管理，由本科統(tǒng)計(jì)員保存。4、對本科科務(wù)公開方面職工反映的問題，必須召開黨政工聯(lián)席會(huì)解決，并給職工滿意答復(fù)。六、工作程序1.把好經(jīng)濟(jì)分配關(guān)，獎(jiǎng)金分配每月由黨政工簽字或蓋章后方可生效，由核算員張貼公布。2.意見箱由領(lǐng)導(dǎo)組長負(fù)責(zé)經(jīng)常性收集整理。3.職工勞保福利由核算員每月按時(shí)發(fā)放，以方便職工為目的，按照規(guī)定足額發(fā)放。4.領(lǐng)導(dǎo)組黨政工群眾聯(lián)合組成