項目水電管理辦法

1、1 目的為了加強施工中臨時水電方案設(shè)計及審核、臨時水電的報裝以及工程竣工后的水電規(guī)范管理，做到責(zé)任明確、有章可循，實現(xiàn)水電工作的順利交接，特制定本管理辦法。2 適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的新建、改建、 擴建、 代建的各工程項目的臨時水電方案設(shè)計及審核，臨時水電的報裝和現(xiàn)場管理。3 管理職責(zé)3.1 項目管理中心工程技術(shù)部負(fù)責(zé)委托臨時供水、供電、正式供水、供電方案的二次設(shè)計工作；負(fù)責(zé)設(shè)計施工現(xiàn)場臨時供水、供電低壓部分設(shè)計方案；3.2 項目管理中心工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理臨時水電的報裝、拆除或延期手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理電信、網(wǎng)絡(luò)、有限電視等相關(guān)的報建手續(xù)；3.3 項目部負(fù)責(zé)提供供電、供水方案的現(xiàn)場資料，并提出方案優(yōu)

2、化的意見；負(fù)責(zé)配合、敦促與協(xié)調(diào)臨時供水、供電線路和設(shè)施的施工與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)臨時供水、供電設(shè)施的現(xiàn)場管理工作以及臨時供水、供電設(shè)施的維護、回收與管理工作；負(fù)責(zé)正式水電的移交；3.4 項目部與工程技術(shù)部之間的工作接口，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)供水、供電合同簽訂施工人員進場前的管理，項目部負(fù)責(zé)施工人員進場之后的管理工作；3.5 發(fā)展中心負(fù)責(zé)正式供水、供電方案的會簽工作；3.6 成本管理中心會同項目管理中心，組織臨時供電、供水施工招標(biāo)或委托施工的合同簽訂工作；3.7 行政中心負(fù)責(zé)入庫臨時供電設(shè)施的保管。4 臨時水電管理4.1 施工現(xiàn)場臨時供水方案設(shè)計與報裝（ 1）根據(jù)施工要求和現(xiàn)場的實際情況，項目管理中心工程技術(shù)

3、部負(fù)責(zé)委托自來水公司設(shè)計施工臨時用水方案，其方案內(nèi)容包括用水量、用水時間、管道敷設(shè)方式、污水處理和付費方式等內(nèi)容；項目部配合自來水公司設(shè)計提供現(xiàn)場的資料，必要時提出設(shè)計優(yōu)化建議；（ 2）根據(jù)自來水公司提出的設(shè)計方案，結(jié)合項目部提交的項目總體計劃，制定項目臨時供水報裝計劃，項目政府相關(guān)部門辦理施工現(xiàn)場臨時用水報裝手續(xù)；（ 3）供水方案報裝完成后，由項目管理中心將項目的技術(shù)資料移交檔案室，將預(yù)報裝方案和結(jié)算資料移交成本管理中心；（ 4）不需報裝供水工程方案，由工程技術(shù)部將臨時水電方案提交項目管理中心及成本中心招投標(biāo)管理部，進行方案審核和造價分析，確定施工單位安排實施。供水實施方案在 20 萬元以上

4、采用招標(biāo)方式選擇施工單位進行臨時供水設(shè)施的施工，在 20 萬元以下由預(yù)決算管理部采用委托施工的方式選擇施工單位進行臨時供水設(shè)施的施工；（ 5）施工單位確定后，項目部負(fù)責(zé)協(xié)助和配合施工現(xiàn)場的施工，或敦促施工單位按期完成供水設(shè)施施工任務(wù)；（ 6）臨時供水設(shè)施施工完畢后，由項目部組織臨時水電工程的驗收工作，預(yù)決算管理部參與臨時水電驗收，并負(fù)責(zé)對該工程結(jié)算工作。4.2 施工現(xiàn)場臨時用水管理（ 1）施工現(xiàn)場臨時水的接入點要安裝計量水表，按表計量并進行核算。水表初始讀數(shù)報項目部備案。嚴(yán)禁任何單位和個人私接取水管道，違者處罰300500元；每月20 日將水表讀數(shù)報至項目部，水費依此據(jù)實收取。所報水表讀數(shù)如不

5、屬實，按實際用水量兩倍收取水費；（ 2）項目經(jīng)理應(yīng)指定項目部或總包單位委派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用水的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作，包括接入水源、管道施工和維護，指定并保障節(jié)水措施以及水費結(jié)算等工作；（ 3）施工污水和生活污水應(yīng)進行相關(guān)處理后排放，符合項目質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)定和要求；（ 4） 嚴(yán)禁在給水管道上直接管道泵。違反此條者按市相關(guān)管理部門處罰規(guī)定處罰；（ 5）施工方用水單位對用水管道有維護管理的義務(wù)。對用水管道的任何破壞造成水量損失，當(dāng)月分?jǐn)偹咳坑稍撚盟畣挝怀袚?dān)；且用水單位必須及時修復(fù)用水管道，若未能及時修復(fù)，當(dāng)月施工水損費用由該事故用水單位全部承擔(dān)。4.3 施工現(xiàn)場臨時用電方案設(shè)計（ 1）

6、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施設(shè)置，分為高壓供電、低壓配電兩個部分。高壓供電配置由工程技術(shù)部根據(jù)施工要求和現(xiàn)場的實際情況，委托供電局設(shè)計施工現(xiàn)場臨時高壓供電方案，并根據(jù)現(xiàn)場條件提出方案優(yōu)化的建議，報相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行審核和批準(zhǔn)，并配合供電局進行高壓供電設(shè)施施工；低壓配電方案由工程技術(shù)部提出方案；（ 2） 供電實施方案在20 萬元以上采用招標(biāo)形成選擇施工單位，進行臨時供水設(shè)施的施工；在20 萬元以下由預(yù)決算管理部采用委托施工的方式選擇施工單位進行臨時供電設(shè)施的施工；（ 3）施工現(xiàn)場臨時供電方案（高壓和低壓部分）內(nèi)容包括用電量、電氣系統(tǒng)圖、施工電纜敷設(shè)方式、配電盤柜位置、安裝方式和施工用電管理辦法及安全用電

7、措施等；（ 4）項目管理中心工程技術(shù)部根據(jù)項目實施的需求，從專業(yè)上對臨時用電的設(shè)計方案進行審核，并提出優(yōu)化的措施；（ 5）根據(jù)臨時用電設(shè)計方案，項目管理中心辦理施工現(xiàn)場臨時用電的報裝手續(xù)。4.4 臨時水電的現(xiàn)場管理（ 1） 所有施工及配合施工單位用電均由項目部統(tǒng)一管理，每個用電單位接入電源，必須持用電方案經(jīng)項目部審核批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。施工現(xiàn)場臨時電的接入點要安裝計量電表，按表計量并進行核算，施工用電應(yīng)保證安全，杜絕浪費；接電方案未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，擅自接電者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)由于私自改動接線方式，造成電表計量不準(zhǔn)或倒走，一律按竊電論處，處以500-1000 元罰款，并承擔(dān)當(dāng)月分表與總表

8、的全部差額；（ 2） 項目經(jīng)理指定專職用電管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工用電的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作。各用電單位用電安裝及維護人員，必須持證上崗，無電工上崗證者不得進行該項工作；（ 3）電費的收取。抄表日期：每月20-25 日，按照供電局電費單據(jù)實收取；（ 4）各用電單位對各自的用電線路負(fù)有維護管理責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對所屬用電線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。若用電線路存在安全隱患，而不能得到及時整改，項目部將停止供電。4.5 臨時水電驗收和拆除（ 1）臨時水電工程施工完畢后，由項目部組織驗收，工程技術(shù)部、預(yù)決算管理部參加；（ 2）工程竣工驗收后，臨時供水、供電設(shè)施如果其他工程還需使用，由項目管理中心負(fù)責(zé)辦

9、理供水、供電設(shè)施入庫手續(xù)，如果不再是公用，則辦理拆除手續(xù)，項目部應(yīng)負(fù)責(zé)對臨時水電設(shè)施的拆除和清理；（ 3）對可以回收的設(shè)施、材料和設(shè)備，盡量回收再利用，對于回收的臨時水電設(shè)施由項目部負(fù)責(zé)填寫【回收設(shè)施入庫登記表】（見附件1） ，說明遺留的狀況，并辦理入庫手續(xù)；1 4）對臨時水電設(shè)施的拆除時，應(yīng)做好與正式水電的銜接工作，盡量避免對工程施工和用戶的影響。5 正式水電管理5.1 供水供電報裝及實施（ 1）項目管理中心工程技術(shù)部水電報裝工程師負(fù)責(zé)敦促施工單位辦理水電報裝的所有資料的準(zhǔn)備及報裝工作；（ 2）項目管理中心工程技術(shù)部負(fù)責(zé)敦促施工單位完成正式水電圖紙的設(shè)計及圖紙確認(rèn)工作；（ 3）圖紙確認(rèn)后，由

10、工程技術(shù)部通知項目部，并由項目部負(fù)責(zé)組織正式水電的實施工作， 項目管理中心工程技術(shù)部水電報裝工程師配合項目部做好正式水電項目施工的協(xié)調(diào)管理工作，為了確保工程的驗收移交，正式水電報建工作必須在項目竣工驗收前完成。5.2 正式供水供電驗收與交接（ 1）正式水電施工完成后，由項目管理中心組織對供水、供電竣工工程分別進行專項的工程驗收，同時成本管理中心、發(fā)展中心派人參加和配合專項驗收工作；（ 2）經(jīng)驗收合格的供水供電設(shè)施，如水泵房、高低壓配電房等，由項目部負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理部門進行實物及資料的移交工作；（ 3）要求移交實物設(shè)施完好，資料務(wù)必詳盡，并填寫相關(guān)移交清單，由物業(yè)公司簽字確認(rèn)后，相關(guān)的資料必須留存檔案室備案；（ 4）在工程移交完成后三個月內(nèi)，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合項目部完成供水、供電設(shè)施的過戶手續(xù)。6 附則6.1 本辦法由項目管理中心負(fù)責(zé)解釋和修訂?？删庉?word 文檔6.2 本辦