


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、3.15 一季度考試圍1、道路交通平安堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的根本方針,遵循“誰主管,誰負(fù)責(zé)的原那么;2、“道路交通事故,是指上述車輛在道路上因過錯或者意外造成的人身傷亡或者財產(chǎn)損失的事件 ;3、配備給基層隊站的車輛由基層隊站行政第一責(zé)任人負(fù)管 理責(zé)任,平安員或 HSE監(jiān)視員負(fù)監(jiān)視管理責(zé)任;4、所屬單位必須把全部駕駛?cè)藛T 包括專職駕駛員、非專職駕駛員、聘用駕駛員和租用車駕駛員納入道路交通平安教育圍,按本程序進(jìn)展教育;5、所屬單位對駕駛?cè)藛T的平安教育每月至少一次,車隊班組每 周至少開展一次平安活動,并要堅持出車前的平安講話;6、所屬單位、車隊班組要保證道路交通平安教育的時間、人員 與
2、容的落實,并做好記錄,因故未能參加平安教育和平安活動的人員 必須由活動組織者進(jìn)展補(bǔ)課, 確保每一名駕駛員至少每周承受一次交 通平安教育;7、專職駕駛員是指以駕駛單位車輛為工作崗位,沒有兼職其它崗位 的駕駛員,包括按規(guī)定程序聘用的駕駛員;8、非專職駕駛員,是指單位其他從業(yè)人員因工作需要,經(jīng)考核取得 分公司頒發(fā)的部準(zhǔn)駕證,駕駛規(guī)定車輛從事公務(wù)活動的人員;9、駕駛員變更準(zhǔn)駕車型應(yīng)重新申領(lǐng)相應(yīng)類別車型的部準(zhǔn)駕證;10、駕駛員應(yīng)遵守道路交通平安管理法規(guī),做到:一嚴(yán)禁酒后駕車;二慎重駕駛,不準(zhǔn)超速行駛,嚴(yán)禁強(qiáng)超搶會;三專職駕駛員駕駛的單位車輛不得交給他人駕駛;四不準(zhǔn)駕駛未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的車輛;五工
3、作期間不準(zhǔn)駕駛外單位的機(jī)動車;六不準(zhǔn)在駕駛車輛時有吸煙、飲食、閑談、使用 等阻礙平安行車的行為;七不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛;八未履行長途審批手續(xù)不準(zhǔn)長途出車;九車輛超員、貨運車超載不準(zhǔn)駕駛;十不準(zhǔn)搭載與執(zhí)行任務(wù)無關(guān)的人員。11、運輸生產(chǎn)過程中,應(yīng)堅持“誰操作、誰保證的原那么,駕駛員有權(quán)拒絕車輛使用單位的違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè),禁止從事各種非法活動;12、法定節(jié)假日期間,所屬單位應(yīng)對非生產(chǎn)使用的車輛實行交車輛鑰匙、交行駛證、交部準(zhǔn)駕證與定點封存車輛的“三交一封制度。13、 公務(wù)車長途要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。凡離開辦公駐地行車單程超過200公里,必須履行長途審批手續(xù);14、長途行車,日行程不得超過
4、 600公里或日行駛不得超過 10小時,每行駛150- 200公里或連續(xù)駕駛1.5-2小時,須停車檢查車輛平安 狀況,并休息10分鐘以上。特殊情況日行車需超過600公里,且日行駛需超過10小時,須向長途車批準(zhǔn)人請示并征得同意,批準(zhǔn)人必須制訂相應(yīng)的平安措施。 因執(zhí)行緊急任務(wù)需要日夜兼程的車輛,必須配備兩名駕駛員,每名駕駛員在道路上連續(xù)駕駛時間不得超過2小時。15、12.29事故的直接原因是:天然氣通過新增設(shè)的直接燃燒加熱系統(tǒng)串入了枯燥系統(tǒng),并與枯燥系統(tǒng)空氣形成爆炸性混合氣體,在啟動不具備啟用條件的天然氣加熱系統(tǒng)的過程中遇點火源引發(fā)爆燃。16、開展班組平安活動,重在強(qiáng)化員工平安意識,提高基層員工參
5、與平安管理的能力,營造平安文化氣氛,可采取培訓(xùn)學(xué)習(xí)、操作觀摩、技藝切磋、應(yīng)急演練、座談交流等多種形式可包括職業(yè)健康、質(zhì)量、 環(huán)保等容,但切忌形式主義,應(yīng)重在效果;17、 班組平安活動是由班組長負(fù)責(zé)定期組織、班組全體成員參加的集體活動。固定生產(chǎn)場所的班組平安活動每周一次,流動作業(yè)場所的班組平安活動每月不少于兩次。 班組平安活動每月累計總時間不少于兩 個小時;18、班組平安活動應(yīng)有主題、有針對性、講效,主要容包括:一學(xué)習(xí)平安環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)與其他要求規(guī)章制度等;二學(xué)習(xí)掌握適用的平安管理工具工作前平安分析、工作循 環(huán)分析、啟動前平安檢查、平安觀察與溝通、“ 5S管理、目視化管理、定置管理等;三依據(jù)
6、崗位HSE培訓(xùn)矩陣,學(xué)習(xí)健康平安環(huán)保根底知識,以與操作規(guī)程、工藝流程、設(shè)備原理、勞動防護(hù)用品使用維護(hù)等知識;四開展崗位危害辨識和風(fēng)險評價與隱患排查,討論制定防措施;五開展應(yīng)急知識和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn),以與崗位練兵和應(yīng)急預(yù)案演練;六開展平安經(jīng)驗分享和反違章活動, 與時分享事故事件資源;七開展平安生產(chǎn)小改小革活動 也可結(jié)合質(zhì)量改進(jìn)小組活動 進(jìn)展,提出平安合理化建議;八總結(jié)分析和安排部署班組平安工作;九其他平安活動。19、班組應(yīng)當(dāng)建立平安活動記錄本,與時、如實記錄班組平安活動開 展情況。記錄容包括參加人、活動主題、活動容與必要總結(jié)。應(yīng)嚴(yán)格 考勤制度,不得無故缺席,缺課時應(yīng)與時補(bǔ)課;20、站隊
7、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)至少每月參加一次班組平安活動,并留存記錄;21、站隊車間應(yīng)每月檢查和指導(dǎo)班組平安活動開展情況,提出改 良或完善建議,簽字并留存記錄;22、 班組平安活動是基層站隊車間HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要容,應(yīng) 納入班組業(yè)績考核并與平安評比掛鉤;23、HSE管理體系是指一個組織在其自身活動中,對可能引發(fā)的風(fēng)險采取管理措施,控制其發(fā)生,以減少可能引起的人員傷害和環(huán)境破壞,最終實現(xiàn)企業(yè)的 HSE方針和目標(biāo)的一種系統(tǒng)的管理方法;24、 HSE管理體系的特點:文件規(guī)性寫所做的、強(qiáng)制性 做 所寫的、追溯性一一記所做的、文化自律性一一自我管理、持續(xù) 改進(jìn)、通用性一一國際規(guī)那么,共同遵守的慣例、系統(tǒng)性一一全面、
8、 綜合以與全過程管理、廣泛性 一一易于整合與吸收其他管理體系;25、 金字塔理論:300,00不平安行為不平安狀況一一 3000未遂事件/ 急救箱一一300醫(yī)療、限工事件一一30損工事件一一1死亡;26、 管平安就是管好行為平安和工藝平安:工藝平安10%-不平安 的環(huán)境,行為平安90% -不平安的行為;27、HSE管理體系的原理一戴明原理;28、HSE管理體系運行的關(guān)鍵 一融合;29、HSE業(yè)績是企業(yè)綜合管理水平的反映;30、 燃?xì)夤艿缹嵭腥昭矙z制, 所屬燃?xì)夤艿勒9芏蚊咳昭毓芫€巡檢 1次,加密巡檢管段每日沿管線巡檢2次,人口稠密、施工活動頻繁 的地段實行加密徒步巡線。汛期、雨后實行加密巡檢
9、;31、 巡檢每日巡檢一次的管段應(yīng)在每天16時之前完成巡檢;每日巡 檢兩次的管段應(yīng)在12時之前完成第一次巡檢、16時之前完成第二次 巡檢。根據(jù)燃?xì)夤艿赖拈_展變化情況,可適時調(diào)整巡檢周期;32、 燃?xì)夤艿姥簿€人員每天巡線后應(yīng)填寫巡線記錄,并應(yīng)確保填寫容 真實、準(zhǔn)確。巡線記錄容應(yīng)包括:日期、天氣、巡檢開始和完畢時間、 發(fā)現(xiàn)的問題與處理情況, 本單位工藝、燃?xì)夤艿拦芾聿块T相關(guān)人員應(yīng) 對記錄進(jìn)展確認(rèn)并保存, 保存周期為2年,涉與重大事件的應(yīng)按照公 司檔案管理的相關(guān)規(guī)定存檔;33、巡檢發(fā)現(xiàn)的管道占壓、泄漏、位移等各類問題應(yīng)全部記錄,做好處置和監(jiān)護(hù)工作,并將有關(guān)問題報送當(dāng)?shù)卣鞴懿块T;34、 巡檢過程中
10、發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)附近第三方施工的情況,應(yīng)與時與施工方簽 訂管道保護(hù)協(xié)議、施工告知書,明確雙方責(zé)任、義務(wù)。35、對在用燃?xì)夤艿肋M(jìn)展日常巡檢、年度檢查、全面檢驗和合于使用 評價。年度檢驗每年不少于一次, 全面檢驗時間和容按照相關(guān)規(guī)進(jìn)展;36、燃?xì)夤艿赖男孤z測應(yīng)符合以下規(guī)定:1. 使用儀器檢測發(fā)現(xiàn)泄漏, 檢查圍要擴(kuò)大到周圍100m的各類井、溝。2. 長輸管道、高壓、次高壓管道每年不得少于2次。3. 聚乙烯塑料管,每年不得少于1次。4. 鑄鐵管道和未設(shè)陰極保護(hù)的中壓鋼管,每年不得少于2次。5. 新通氣的管道應(yīng)在 24h之檢查1次,并應(yīng)在通氣后的第一周進(jìn)展1次復(fù)查。37、對燃?xì)夤艿涝O(shè)置的陰極保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)定期檢測
11、,并應(yīng)做好記錄,檢 測周期與檢測容應(yīng)符合以下規(guī)定:1. 犧牲陽極陰極保護(hù)系統(tǒng)的檢測每年不少于2次。2. 電絕緣裝置檢測每年不少于1次。3. 強(qiáng)制電流陰極保護(hù)電源檢測每年不少于6次,且間隔時間不超過 3個月。4. 陰極保護(hù)電源輸出電流、電壓檢測每日不少于1次。5. 陰極保護(hù)極化電位應(yīng)控制在 -0.85V -1.25V ;站場絕緣、陰極電位、沿線保護(hù)電位應(yīng)每月測1次;管道防腐涂層、沿線自然電位應(yīng)每1年檢測1次。38、燃?xì)夤艿赖男孤z測應(yīng)符合以下規(guī)定:1. 使用儀器檢測發(fā)現(xiàn)泄漏, 檢查圍要擴(kuò)大到周圍100m的各類井、溝2. 長輸管道、高壓、次高壓管道每年不得少于2次。3. 聚乙烯塑料管,每年不得少于
12、1次。4. 鑄鐵管道和未設(shè)陰極保護(hù)的中壓鋼管,每年不得少于2次。5. 新通氣的管道應(yīng)在 24h之檢查1次,并應(yīng)在通氣后的第一周進(jìn)展1次復(fù)查;39、在役管道防腐涂層應(yīng)定期檢測,且應(yīng)符合以下規(guī)定:1. 正常情況下高壓、次高壓管道每 3年進(jìn)展1次,中壓管道每5年 進(jìn)展1次,低壓管道每8年進(jìn)展1次。2. 上述管道運行10年后,檢測周期分別為 2年、3年、5年。40、鋼制管道埋設(shè) 20年,應(yīng)對其進(jìn)展評估,確定繼續(xù)使用年限,制 定檢測周期,并應(yīng)加強(qiáng)巡視和泄漏檢查。41、1.文件結(jié)構(gòu)呈金字塔型,分三個層次:第一級:管理手冊第二級:管理方法第三級:作業(yè)指導(dǎo)文件、表單、表格記錄,例如:場站標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊、各種作
13、業(yè)指導(dǎo)書;42、管理手冊是闡述昆侖燃?xì)夥止举|(zhì)量、職業(yè)健康平安、環(huán)境管理方面要求 的綱領(lǐng)性文件。具有以下容:1. 管理體系的覆蓋圍2. 職責(zé)界面的描述3. 管理要求4. 管理流程;43、管理手冊分為三大板塊:第一板塊:集團(tuán)公司 QHSEf理的核心理念表述中國石油企業(yè)宗旨奉獻(xiàn)能源創(chuàng)造和諧中國石油企業(yè)精神愛國、創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)中國石油核心經(jīng)營管理理念誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、平安中國石油質(zhì)量健康平安環(huán)保理念環(huán)保優(yōu)先平安第一質(zhì)量至上以人為本質(zhì)量管理七項原那么以客戶為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、 循證決策、關(guān)系管理中國石油健康平安環(huán)境HSE管理九項原那么一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康平安環(huán)
14、境;二、平安是聘用的必要條件;三、企業(yè)必須對員工進(jìn)展健康平安環(huán)境培訓(xùn);四、各級管理者對業(yè)務(wù)圍的健康平安環(huán)境工作負(fù)責(zé);五、各級管理者必須親自參加健康平安環(huán)境審核;六、員工必須參與崗位危害識別與風(fēng)險控制;七、事故隱患必須與時整改;八、所有事故事件必須與時報告、分析和處理;九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康平安環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。44、中石油昆侖燃?xì)夥止?QHS承諾昆侖能源一貫認(rèn)為:世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自 然環(huán)境。關(guān)愛生命、保護(hù)環(huán)境是本公司的核心工作 之一。遵循集團(tuán)公司“奉 獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧的企業(yè)宗旨,我們承諾:一一遵守所在國家和地 區(qū)的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣;以人為本,預(yù)防為主,
15、追求零傷害、零污染、零事故的目標(biāo);保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源,推行清潔生產(chǎn),致力于可持續(xù)開展;優(yōu)化配置QHSE資源,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量健康平安環(huán)境管理;各級最高管理者是 QHSE第一責(zé)任人,QHSE表現(xiàn)和業(yè)績是獎 懲、聘用人員以與雇用承包商的重要依據(jù);實施QHSE培訓(xùn),培育和維護(hù)企業(yè) QHSE文化;向社會坦誠地公開我們的 QHSE表現(xiàn)和業(yè)績;在業(yè)務(wù)的任何一個領(lǐng)域,我們對 QHSE態(tài)度始終如一。 分公司的所有員工、承包商和供應(yīng)商都有責(zé)任維護(hù)分公司對質(zhì)量、 健康、平安與環(huán)境做出的承諾,規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行,逐步提高分公司 QHSE管理水平。45、中石油昆侖燃?xì)夥止?QHSE方針和目標(biāo)QHSE方針:以人為本、預(yù)防為
16、主、全員參與持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量至上、效勞社會46、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語有感領(lǐng)導(dǎo):組織的各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作那么的良好個人平安行為, 使員工真正感知到平安的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好平安的示性,感悟 到自身做好平安的必要性。直線責(zé)任:組織的各職能部門和管理層次與其管理人員,承擔(dān)其 業(yè)務(wù)圍工作的相應(yīng)健康、平安與環(huán)境責(zé)任。屬地管理:工作場所的人員對所管轄區(qū)域人員包括自己、同事、承包商員工和訪客的平安、設(shè)備設(shè)施的完好、作業(yè)過程的平安、工 作環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)任。危害因素:可能導(dǎo)致人身傷害和或健康損害、財產(chǎn)損失、工 作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境因素影響的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。47、質(zhì)量、健康、平安與環(huán)境管理體系要求主要依據(jù) HS
17、E體系 標(biāo)準(zhǔn)Q/SY1002.1 -2021編制,涵蓋了 HSE管理體系7個一級要素,29 個二級要素包含3個無二級要素的一級要素48、QHSEf理體系審核要素與其主要控制容其中標(biāo)注黃色的QHSEf理手冊核心要素,藍(lán)色的為HSE體系一級 要素,詳見附表:QHSE管理手冊條款、標(biāo)準(zhǔn)要素對照表Q/SY1002.1-2021健康、平安與環(huán)境管理體系第一局部:規(guī)。1、1、領(lǐng)導(dǎo)與承諾、5.2 QHSE方針、5.3 QHSE體系籌劃5.4組織結(jié) 構(gòu)、職責(zé)、資源和文件5.5實施和運行6產(chǎn)品和效勞實現(xiàn)7績效 評價8持續(xù)改進(jìn)。2、 1領(lǐng)導(dǎo)和承諾、.2健康、平安與環(huán)境方針、3籌劃、4組織結(jié)構(gòu)、 職責(zé)、資源和文件、
18、5實施和運行、6檢查與糾正措施、7管理 評審。49、平安生產(chǎn)“四條紅線“五個不作業(yè)“六項新風(fēng)險一關(guān)鍵風(fēng)險領(lǐng)域平安生產(chǎn)“四條紅線1.可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、能量意外釋放的高危和風(fēng)險作業(yè);2.可能導(dǎo)致著火爆炸的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的油氣泄漏;3.節(jié)假日和重要敏感時段包括法定節(jié)假日,國家重大活動和會議期間的施工作業(yè);4.油氣井井控等關(guān)鍵作業(yè)。二作業(yè)許可管理“五個不作業(yè)1.施工平安措施方案未審批、風(fēng)險措施不確認(rèn)不落實的不作業(yè);2.兩個界面交接不清、施工作業(yè)交底不清晰的不作業(yè);3.許可證不在現(xiàn)場簽發(fā)的不作業(yè);4.作業(yè)現(xiàn)場無監(jiān)護(hù)人的不動火作業(yè); 5.應(yīng)急 措施不落實、沒有按規(guī)定安排消防車現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的不作業(yè)。三生產(chǎn)平安六項新風(fēng)險1.節(jié)假日管理力量薄弱的風(fēng)險;2.季節(jié)轉(zhuǎn)換人員不適應(yīng)的風(fēng)險;3、改革調(diào)整人員思想波動的風(fēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腳手架施工安全培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場實際操作匹配性研究考核試卷
- 納米復(fù)合材料在地鐵制造中的應(yīng)用考核試卷
- 合作伙伴關(guān)系生命周期管理考核試卷
- 產(chǎn)業(yè)政策扶持力度分析考核試卷
- 設(shè)備集成化對生產(chǎn)流程的影響考核試卷
- 農(nóng)用工具批發(fā)行業(yè)競爭格局演變考核試卷
- 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟知識管理實踐分析考核試卷
- 2025年中國PVC-U加筋管數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國PE封口膜袋數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國LED不銹鋼節(jié)能電筒數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 醫(yī)共體醫(yī)保管理工作制度
- 顧問銷售培訓(xùn)課件
- 儲量知識考試題及答案
- 聲樂課說課課件
- 2025年高考軍隊院校征集和招錄人員政治考核表(原表)
- TCCEAS001-2022建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范
- 2024年河北省物理組招生計劃
- 中華民族共同體概論課件專家版3第三講 文明初現(xiàn)與中華民族起源(史前時期)
- 質(zhì)量管理七大手法(英文版)
- 吊籃維保記錄
- 福建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論