許繼集團公司工資總額管理辦法

1、關(guān)于印發(fā)許繼集團工資總額審批管理辦法的通 知集團公司各單位：為落實集團“八大控制”的文件精神，規(guī)范集團公司工資總額管理流程，推動集團公司工資改革快速、健康發(fā)展，加強對各單位工資總額的監(jiān)控力度，保證工資總額合理增長，集團公司財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部共同制定了許繼集團工資總額審批管理辦法。經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定，此規(guī)定自二零零四年六月一日起實施，現(xiàn)將該辦法印發(fā)，請各單位遵照執(zhí)行。附件：許繼集團工資總額審批管理辦法 許繼集團工資總額審批流程 二四年五月十七日許繼集團工資總額審批管理辦法（試 行）第一條 目的1、落實工資總額計劃，保證工資總額合理增長；2、 提高全員勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)競爭能力和

2、經(jīng)濟效益；3、完善集團薪酬管理制度，確保各單位工資總額與績效掛鉤，推進KPI考核制度執(zhí)行。第二條 原則1、監(jiān)督性：對各單位工資總額進行監(jiān)督，防止人工成本無序上升；2、指導性：集團指導各單位工資總額向合理方向發(fā)展，確保單位的工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤，員工的工資與市場接軌、按貢獻取酬。第三條 適用范圍本辦法適用于許繼集團所有子（分）公司和職能部門，其中，許繼電氣公司內(nèi)部參照本辦法自主管理，執(zhí)行結(jié)果在集團人力資源部備案。第四條 管理內(nèi)容本辦法所指工資總額是指單位在一定時期內(nèi)支付給員工的勞動報酬總額，不論是以貨幣形式支付還是以實物形式支付，包括所有工資、獎金、津貼、補貼、特殊情況下支付的工資及銷售人員提

3、成等，其統(tǒng)計范圍按國家統(tǒng)計局頒發(fā)的“關(guān)于工資總額組成的暫行規(guī)定”執(zhí)行。第五條 工資總額的核定工資總額計劃是對各單位進行工資總額管理的重要依據(jù)，企業(yè)發(fā)展部在各單位上年EVA績效考核結(jié)果、工資水平及經(jīng)營業(yè)績發(fā)展趨勢預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定各單位的年度工資總額計劃，并與各單位簽訂KPI考核責任書。人力資源部根據(jù)考核責任書的核定結(jié)果，對各單位的工資總額使用情況進行逐月控制和管理。為保證工資總額年度結(jié)算正常進行，各單位每月最多只能提取當月應(yīng)得工資總額的80%，節(jié)余部分年終結(jié)算。當單位因為公司業(yè)務(wù)擴展需要大規(guī)模增加職工人數(shù)、現(xiàn)有工資總額限額難以滿足實際需要時，單位可以提出增加工資總額提取比例的申請，人力資源部在

4、一個月內(nèi)核實有關(guān)情況，并將核實后的情況提請集團主管副總審核，符合追加條件的單位可以增加一定的提取比例。第六條 工資總額預(yù)算集團財務(wù)部通過資金預(yù)算系統(tǒng)對各單位工資總額的實際支出情況進行控制，各單位在上報資金使用預(yù)算時應(yīng)準確、如實地列明工資預(yù)算金額，該預(yù)算金額需控制在人力資源部核定的工資總額限額以內(nèi)。各單位工資預(yù)算的使用情況應(yīng)與財務(wù)賬簿保持一致。第七條 年終結(jié)算企業(yè)發(fā)展部負責對各單位進行考核，并于次年春節(jié)前確定各單位的年度考核結(jié)果，人力資源部根據(jù)該考核結(jié)果計算各單位全年應(yīng)發(fā)工資總額。各單位全年應(yīng)發(fā)工資總額減去日常支取工資后的余額為年終可支取工資的最高限額，各單位可在限額內(nèi)發(fā)放年終獎，實際發(fā)放情況由

5、財務(wù)部進行控制。單位日常支取的工資總額超過年度應(yīng)發(fā)工資總額的差額部分在下一年度扣減；單位日常支取的工資總額小于年度應(yīng)發(fā)工資總額的節(jié)余部分轉(zhuǎn)入下年使用。第八條 運行程序1、人力資源部根據(jù)發(fā)展部簽訂的KPI考核責任書，于每月25日前核定各單位下月應(yīng)發(fā)工資總額及提取比例，并編制工資總額使用卡片，該卡片一式三份，人力資源部、財務(wù)部、用人單位各一份。2、各單位根據(jù)工資總額使用卡片，在集團核定的工資總額提取限額內(nèi)，編制工資預(yù)算，支取職工工資。3、財務(wù)部根據(jù)工資總額使用卡片控制各單位的工資支出，并將各單位上月實際支取工資總額情況于每月5日前反饋人力資源部。第九條 執(zhí)行部門1、集團企業(yè)發(fā)展部：KPI考核歸口部門；2、集團財務(wù)部：監(jiān)督各單位工資總額的提取；3、集團人力資源部：審核各單位工資總額，管理工資總額使用卡片。第十條 違規(guī)處罰1、各單位必須嚴格遵守以上運行程序，及時填報工資預(yù)算及相關(guān)報表，逾期不報者，集團財務(wù)部將凍結(jié)該單位的工資支付。2、各單位凡屬工資范圍的一切支出必須通過財務(wù)部從本單位工資預(yù)算資金中支付，如有坐支、套取現(xiàn)金發(fā)放工資、獎金等額外項目或者從其他途徑支取工資的現(xiàn)象，一經(jīng)查處，將按照違規(guī)支取金額10%的比例對單位進行扣罰，并追究相關(guān)責任人的責任。第十一條 附則1、本辦法所指工資總額是根據(jù)各單位經(jīng)營業(yè)績等指標核定的各單位實