高層項(xiàng)目部年終總結(jié)

1、高層項(xiàng)目部年終總結(jié)高層項(xiàng)目部年終總結(jié) 20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣闊員工的共同努力下，我項(xiàng)目部始終把平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 一、層層簽訂平安責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制。 為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20XX年平安生產(chǎn)責(zé)任狀按每個(gè)項(xiàng)目各個(gè)班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)

2、，各班組老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。 二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。 沒(méi)有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類(lèi)應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)平安進(jìn)行。 三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)。 為全面實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安訓(xùn)練的培訓(xùn)力度。 1

3、、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)頭，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”平安訓(xùn)練，從場(chǎng)級(jí)的訓(xùn)練“宣揚(yáng)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”，最終到班組的“操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境訓(xùn)練。確保新員工入場(chǎng) “三級(jí)”平安訓(xùn)練率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。 2、每季度初“平安生產(chǎn)季度”活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，主動(dòng)組織平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像等形式主動(dòng)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問(wèn)。 “平安生產(chǎn)季度”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。 3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援

4、學(xué)問(wèn)培訓(xùn)：在去年組織項(xiàng)目部職工參加的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年項(xiàng)目部于十月份又組織了一次坍塌事故應(yīng)急救援演練，通過(guò)施工人員的參加和觀摩，為廣闊員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各部門(mén)人員主動(dòng)協(xié)作，聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和爭(zhēng)論，并收到了很好的效果。 4、在組織“平安生產(chǎn)季度”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了平安警示標(biāo)記，醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范力量，削減或避開(kāi)事故的發(fā)生。 四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。 1、平安檢查是消退事故隱患的主要手段，20XX年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每周1次，對(duì)查出的隱患基

5、本按時(shí)進(jìn)行了整改。 2、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。 3、加大班組管理，強(qiáng)化施工平安措施，確保施工平安。一是進(jìn)行平安資格審查，不具備平安資格的班組隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必需先簽訂平安生產(chǎn)承諾書(shū)，經(jīng)過(guò)相應(yīng)平安資質(zhì)驗(yàn)證，班組人員接受平安告知后，方可允許施工。 4、居安思危，開(kāi)展“警示性”平安訓(xùn)練，做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。20XX年項(xiàng)目部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣闊員工敲響平安警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深熟悉，使全員從教訓(xùn)中得到訓(xùn)練，不斷提高員工的平安防范力量和事故應(yīng)變力量。 五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消退事

6、故隱患。 為了確保施工平安高效的進(jìn)行，注意做以下方面的工作： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí).施工、施工臨時(shí)用電等挺直作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理制度。 2、與施工單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的平安訓(xùn)練后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。 3、通過(guò)修訂平安生產(chǎn)承諾書(shū)強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)挺直作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。 4、在施工前事先制定施工方案和平安防護(hù)方案，雙方同意后在平安措施落實(shí)后再開(kāi)頭施工; 5、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和閱歷，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。 六、健全平安環(huán)境管理體系，主

7、動(dòng)推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 為確保管理體系的有效運(yùn)行，20XX年下半年項(xiàng)目各部門(mén)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣揚(yáng)等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)行了宣揚(yáng)貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行。 七、仔細(xì)貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法，改善施工人員工作環(huán)境。 為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危急源的熟悉，項(xiàng)目組織施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)職業(yè)病防治法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危急源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌。準(zhǔn)時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。 八、開(kāi)展多種形式的平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)各種事故隱患。 為加大平安檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮平安職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中本項(xiàng)目特殊注意

8、各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況;查訓(xùn)練，看操作是否嫻熟、快速。從而保證了我們的平安基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。 九、平安績(jī)效 在20XX年項(xiàng)目平安工作方案中，我們制定了了本年度的平安考核指標(biāo)。 1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負(fù)傷率為0。 2、交通己方責(zé)任事故為0;一般交通事故為0;機(jī)動(dòng)車(chē)違章率0。 3、重大污染事故為0; 4、職業(yè)病發(fā)生率為0; 以上指標(biāo)均順當(dāng)?shù)赝瓿伞?十、春節(jié)期間平安措施支配 1、本項(xiàng)目部按大面積工程32-34號(hào)樓、9-10號(hào)樓、16-19號(hào)樓各支配保安員全部

9、留年看管、并且支配保安隊(duì)長(zhǎng)留年監(jiān)管。 2、各倉(cāng)庫(kù)分別支配1名倉(cāng)管員看管，并且支配倉(cāng)總留年監(jiān)管。 十一、存在的問(wèn)題 1、個(gè)別施工人員對(duì)平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大平安訓(xùn)練力度，使其從思想上重視起平安工作。 2、20XX年項(xiàng)目部安裝、用法的大型機(jī)械設(shè)備較多，班組人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的.平安管理中，我們要加大對(duì)班組隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)平安”，預(yù)防各類(lèi)平安事故的發(fā)生。 十二、20XX年平安工作規(guī)劃 為確保20XX年無(wú)事故災(zāi)難，充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，本項(xiàng)目部將

10、連續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作： 1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。 2、突出重點(diǎn)，連續(xù)深化平安生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織平安大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理力量和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。 4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢

11、測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。 5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理，保證外來(lái)施工人員和項(xiàng)目員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。 6、推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和平安管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為平安生產(chǎn)供應(yīng)保障。 綜上所述，在過(guò)去的一年里本項(xiàng)目部在平安方面做了大量的工作，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，取得肯定的成效，將來(lái)還要靠我們連續(xù)努力。平安作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員平安意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提高全

12、員的平安意識(shí)和平安防范力量，努力開(kāi)創(chuàng)平安生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧平安的施工環(huán)境而努力奮斗! 高層項(xiàng)目部年終總結(jié) 伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來(lái)了快速進(jìn)展的大好時(shí)間，也為我們公司的進(jìn)展制造了良好的機(jī)遇。在此期間，我河南廣廈B-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20XX年9月開(kāi)頭進(jìn)場(chǎng)，在第五項(xiàng)目部頑強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠(chéng)正監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在兄弟項(xiàng)目部的主動(dòng)協(xié)作下，工程施工正在井然有序的進(jìn)行。 B-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程，我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著仔細(xì)落實(shí)公司關(guān)于建筑平安生產(chǎn)的施工精神，堅(jiān)固樹(shù)立了“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持

13、以人為本的平安生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 匆忙走過(guò)20XX年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下： 一、工程概況 潞安澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司興建，位于屯留縣208國(guó)道漁澤鎮(zhèn)四周。地下2層，地上30層，建筑總面積35649，其中地下室建筑面積2100.88。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為CFG樁，筏板基礎(chǔ)。 二、完成工作狀況 1、生產(chǎn)技術(shù)方面 20XX年初期，在條件惡烈的狀況下，我項(xiàng)目部主動(dòng)組織人員提前進(jìn)場(chǎng)，做好工程防寒措施，合理支配

14、工期和人員調(diào)整，強(qiáng)干筏板基礎(chǔ)，大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員專(zhuān)心編制各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)，做好各個(gè)工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，發(fā)覺(jué)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過(guò)圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院準(zhǔn)時(shí)溝通，仔細(xì)討論后，發(fā)放設(shè)計(jì)變更，然后依據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對(duì)于出現(xiàn)的變更，支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，并準(zhǔn)時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭(zhēng)異，在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后，我項(xiàng)目部領(lǐng)先通知相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)整改。 自20XX年3月初開(kāi)工以來(lái)，從墊層開(kāi)頭施工至今，約4個(gè)月的時(shí)間，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層，基礎(chǔ)及地下室回填完畢，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工根據(jù)方案正常有順進(jìn)行

15、。估計(jì)到10月下旬，主體封頂。 2、平安生產(chǎn)方面 為進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部把平安工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目部人員一手抓，工長(zhǎng)詳細(xì)抓，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)實(shí)施，全面深化開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全，由專(zhuān)人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的平安信息。依據(jù)工程建設(shè)需要，合理編制各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度及保證措施，為平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了有利的前提條件。同時(shí)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整

16、改到位，確保平安生產(chǎn)。另外，各項(xiàng)施工也準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行平安技術(shù)交底，以確保進(jìn)場(chǎng)人員熟識(shí)并嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過(guò)程中也嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)方案，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時(shí)刻提示進(jìn)場(chǎng)人員準(zhǔn)時(shí)做好平安防護(hù)措施。 項(xiàng)目部每月按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，我項(xiàng)目部主動(dòng)協(xié)作，并對(duì)檢查所提出的詳細(xì)整改措施，準(zhǔn)時(shí)整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施、現(xiàn)場(chǎng)的平安標(biāo)記、警示齊全， 冬季氣候干燥，簡(jiǎn)單引發(fā)火災(zāi)，建立平安應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)做好防護(hù)措施，施工中也高度保持警惕，嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，項(xiàng)目部平安生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒(méi)有發(fā)生任何平安事故。 3、文明施工方面 現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部自己制定的文明施工管理制度執(zhí)行，各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)奈拿魇┕へ?zé)任和義務(wù)，大到項(xiàng)目部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個(gè)人，都嚴(yán)格根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并由項(xiàng)目部人員挺直監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、平安警示標(biāo)記。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)平安文明管理制度定期進(jìn)行檢查，不文明施工現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)發(fā)