![滴灌施工組織設計_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb82/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb821.gif)
![滴灌施工組織設計_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb82/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb822.gif)
![滴灌施工組織設計_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb82/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb823.gif)
![滴灌施工組織設計_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb82/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb824.gif)
![滴灌施工組織設計_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/7/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb82/85d34a72-6365-46ea-a959-f0076954eb825.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精品七、施工組織設計第一章施工組織設計綜合說明一、標書說明我公司能獲得業(yè)主單位信任有幸參與本次投標感到非常榮幸,在此深表謝意,我們將充分運用我公司以往在同類工程建筑中所積累的成功經驗,先進的施工組織管理措施,精湛的施工技術和熱誠周到的服務,全力以赴來回報業(yè)主單位對我公司的信任和支持。我公司按照金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道滴灌架設及配套設施采購項目(以下簡稱本工程)的招標文件中有關要求,就如何高水平、高質量、高效率地建好本工程,仔細深入研究了投標文件及招標工程量清單,綜合分析了本工程的特點、施工要點和難點,通過深入細致的研究,我們有充分的信心和能力完成本工程的施工任務,為本工程的順利完成奉獻我
2、們的智慧,憑著真誠、守信、合作的原則,現(xiàn)就本工程的投標向業(yè)主單位作如下綜合說明:(一)編制依據和原則1. 編制依據1.1 招標文件及圖紙日期2017 年 2月27日名稱酒泉市金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道西側造林綠化項目灌溉工程(A包)招標文件1.2 工程施工合同2. 編制原則2.1 堅持質量第一、用戶至上的宗旨,切實貫徹執(zhí)行國家有關施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,采用先進的施工設備和先進的管理模式,確保工程質量、進度和安全原則。2.2 嚴格執(zhí)行基建程序,發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢,精心施工,科學管理,加快施工進度,提高勞動生產率,努力降低工程成本,提高項目的經濟效益原則。2.3 嚴格遵守國家及當?shù)卣?/p>
3、府有關文明施工、環(huán)境保護和消防要求,采取有效措施,確保施工現(xiàn)場文明整潔,減少環(huán)境污染,降低噪音原則。2.4 滿足設計文件對工程質量、使用功能、使用年限等方面要求為原則。3. 編制說明3.1 本施工組織設計是我公司在詳細考查施工現(xiàn)場后經過認真策劃,按照科學、先進、合理、可行的原則來編制,用以指導本工程施工。3.2 一些重要的分部分項工程、本施工組織設計中沒有編制的分部分項工程,將在以后的實際工作中編制“專項施工方案”的形式逐一加以深化,形成具有指導性的分部分項工程施工方案。3.3 本施工組織設計未詳細之處,均以國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收標準及操作工藝標準理解執(zhí)行。(二)施工組織管理公司派遣優(yōu)秀項目經
4、理及施工管理人員,根據招標文件要求,明確我公司在承包范圍內的所有義務、職責。在工程質量、進度、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面向業(yè)主單位負全責,對實現(xiàn)我公司的各項承諾作實質性的保證。對施工操作做統(tǒng)籌管理,充分做好準備工作,保證工程總進度計劃的實現(xiàn)。加強機械化施工力度,充分利用新技術、新工藝、新材料、新設備,合理地、科學地建立嚴密的各項施工計劃,確保工程順利進行;加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關,合理地組織材料供應,確保工程正常進行。(三)優(yōu)質服務我公司在提供優(yōu)質產品的同時竭誠為業(yè)主提供優(yōu)質服務,嚴格執(zhí)行施工合同中各項條款,盡量滿足業(yè)主對工程建設的各種要求,密切配合業(yè)主工作,自覺接受業(yè)主單位、質監(jiān)
5、部門、監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導,認真主動做好城市建設管理部門要求的各項工作,并絕對保證現(xiàn)場施工文明、安全。(四)對招標的承諾本工程若由我公司中標施工,我公司將向業(yè)主作以下各項承諾,并將每項承諾作為合同條件予以全面履行。諾招標文件中的所有要約文件,并將其作為承包商全面履行責任和義務的合同條件。質量目標為:合格并達到國家相關質量標準。工期計劃目標為:15日歷天安全目標為:合格本工程的管理目標:確保達到市內一流管理水平,整個工程的管理全部按照ISO9001-2000標準執(zhí)行,并進行電子信息現(xiàn)代化綜合管理。我公司將委派具有豐富類似工作經驗的項目經理出任。公司技術負責人接受公司法人代表的授權書,代表本公司在
6、現(xiàn)場承擔所有要約文件,并授權處理合同未盡事宜。凡列入項目部名單的所有管理人員一律進駐現(xiàn)場,到崗率100%以上。本公司已備足工程所需設備,并備好開工前必需資金,一旦中標將以良好的設備,高素質的人員,充足的備用資金全力以赴確保準時開工。若中標,愿意與業(yè)主、監(jiān)理共同配合,搞好在施工過程中的安全、治安、保衛(wèi)、消防等現(xiàn)場管理。在施工過程中,尊重業(yè)主、尊重設計、尊重監(jiān)理,搞好外界關系和內部管理。若我方中標,將認真按照本施工組織設計進行施工,嚴格履行甲乙雙方合同的責任義務。(五)實現(xiàn)承諾的主要依據和措施本工程建設規(guī)模,重要程度和有關方面的重視,是我公司實現(xiàn)承諾的又一重大保證,而單體的相對獨立性,對工程的總進
7、度甚為有利。采取超常規(guī)的機械投入措施,配合各單體作業(yè),使各單體能發(fā)揮最大的效能。公司選派優(yōu)秀項目經理出任,項目經理具有很強的綜合協(xié)調能力和豐富的類似工程施工管理經驗,對實現(xiàn)我公司的各項承諾,具有實質性的保證作用。第二章指導思想與組織結構公司本著“質量第一”的方針,為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗,為政府投資非經營性項目建設和發(fā)展作出應有的貢獻。一、項目法施工實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經理部,對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等全部負責。項目經理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產要素,精
8、心施工,大力推廣先進施工技術,在質量要求達到合格的同時,力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中,切實執(zhí)行ISO9001標準和公司質量保證體系文件,達到質量優(yōu)勢的目標。在本工程施工中實施項目法管理,項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務,其下設技術組、經營組及材料設備組。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃,項
9、目經理部的進度計劃包括:施工總進度計劃,分部分項工程進度計劃,施工進度計劃控制,設備供應進度計劃,竣工驗收和交付使用計劃。經濟計劃包括:勞動力需用量及工資計劃,材料計劃,構件及加工半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施及降低成本計劃,資金使用計劃,利潤計劃等。二、組建項目經理部本工程擬實行項目法施工管理,委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、安全主管、材料主管和工程質量員組成,在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、
10、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對個生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。第三章工程總體概況一、概述建設單位:金塔縣林業(yè)局工程名稱:酒泉市金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道西側造林綠化項目灌溉工程(A包)質量:合格并達到國家相關質量標準二、總體概況1.工程概況滴灌系統(tǒng)室外管道總計4000畝,最大管徑D160,最小管徑D20,平均管徑D70,該系統(tǒng)采用半自動化控制,管道材質為UPVC管、PE管。3. 施工條件3.1 現(xiàn)場施工條件本工程施工現(xiàn)場交通方便,水源、電源在
11、施工現(xiàn)場附近?,F(xiàn)場可布置作業(yè)區(qū)及材料堆場等,建筑材料及施工機械均可直接運入工地。工人宿舍及辦公用房可在現(xiàn)場布置。3.2 氣候條件酒泉地區(qū)屬大陸性干旱氣候,干燥寒冷,降水奇缺。從東到西海拔1500-1100米,年均溫3.9C9.3C,無霜期127158天。夏季干熱而較短促,冬季寒冷而較漫長,但春季升溫迅速。酒泉市屬半沙漠干旱性氣候,其特點為氣候干旱降水少,蒸發(fā)強烈日照長,冬冷夏熱溫差大,秋涼春旱多風沙。氣溫:常年最高溫度37,最低為零下31.6,年均溫7.9,一月氣溫-9.9度,七月氣溫22.2度,晝夜溫差大。風向:全年主導風向是西南風,其次是東風和西北風。最大風速26米/秒,平均風速2.3米/
12、秒。雨量:年平均降雨量84毫米,最大降雨量158毫米,集中在6-10月,年平均降雨日數(shù)62天。年平均蒸發(fā)量2141.4毫米,超過降雨量27.3倍。相對濕度:最高56%,年平均46%。積雪:最大積雪深度為14毫米。冰凍:最冷時凍土深度為1.32米,冰凍期一般在11月至次年4月。日照:年平均日照時數(shù)為3056.4小時,日照百分率平均69%,10月份多達78%。4. 工程目標4.1 質量目標精心施工,確保工程質量合格,工程質量全面達到國家標準建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2013)及建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范(GB50210-2001)。4.2 安全目標貫徹“安全第一,預防為主”的
13、方針,避免死亡和重傷事故,杜絕火災、設備事故,安全事故頻率控制在1%。以內,實現(xiàn)“五無”,即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災”。工程安全管理目標為達標。4.3 工期目標本工程工期按照施工合同工期為準。施工中合理安排各施工工序、各工種的勞動力,有計劃的、及時的組織各種機械設備、工具、材料進場,按期保質全面完成招標文件規(guī)定的全部工程項目。4.4 環(huán)境管理目標:根據公司的環(huán)境方針,本項目部制定的環(huán)境目標如下:4.4.1 施工噪音場界限值符合國家標準(GB12523-1990)土方施工噪聲控制:晝間結構施工噪聲控制:晝間裝修施工噪聲控制:晝間高考期間噪聲控制:晝間<75dB,夜間<
14、55dB,<65dB,夜間<55dB,<65dB,夜間<55dB,<55dB,夜間停止施工。4.4.2 現(xiàn)場無揚塵,道路運輸無遺灑,現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_100%。4.4.3 生產、生活污水排放達標。4.4.4 固體廢棄物實現(xiàn)分類管理,盡量回收利用,逐步實現(xiàn)資源化、無害化、減量化。4.4.5 節(jié)能降耗,減少資源浪費。4.5 服務目標施工業(yè)主滿意工程。4.6 施工保修承諾根據中華人民共和國建筑法和建設工程質量管理條例規(guī)定,保修期限按合同約定執(zhí)行。對保修期內由于施工原因而引起的其它缺陷,在收到業(yè)主通知后,以最快的速度進行保修。3.1施工準備施工前應核對原規(guī)劃設計是否
15、與項目區(qū)地形、水源、作物種植等相符,發(fā)現(xiàn)問題應及時與設計部門協(xié)商,提出合理修改方案。編制施工計劃,擬定各項施工順序和技術要求:編制勞力、工種、材料、設備、工程進度計劃,制定質量檢查方法和安全措施。3.2滴灌工程施工3.2.1 管道施工管道輸水具有工程隱蔽性投資較大、使用時間長等特點。為了保證工程投入使用后正常運行,必須從設計、施工和運行管理等環(huán)節(jié)進行嚴格把關。設計是基礎,安裝施工是保證,運行管理是關鍵,發(fā)揮效益是目的。施工安裝具有承上啟下的作用,實施時必須制定詳細的施工計劃,嚴格按照施工程序,認真執(zhí)行設計意圖,精心施工,為今后的運行管理和效益發(fā)揮提供保證。管道施工程序熟悉圖紙和技術資料測量放線
16、管槽開挖管道鋪設與安裝管道與設備連接首部工程安裝試壓及沖洗試運行竣工驗收二、管道施工應具備的條件( 1)設計圖紙及其他技術文件完整齊全,確認具備施工要求。( 2)臨時供水、供電等設施已能滿足施工要求。( 3)定的施工計劃和方案已確認可行,技術交底和必要的技術培訓工作已經完成,并以作記錄。( 4)管材、管件及其他設備已備齊,并經檢驗符合設計要求。( 5)與管道安裝有關的施工機具已經就位,且能滿足施工技術及進度要求。三、管道安裝的一般規(guī)定( 1)管道安裝前要認真復測管槽、建筑物基坑是否符合圖紙要求。( 2)管道安裝時,如遇地下水或積水,應采取排水措施。( 3)檢查地基的承載能力和穩(wěn)定性,對不符合設
17、計要求的地方應進行處理,然后再進行安裝。( 4)管道穿越公路、溝道等處時,應采取加套管、砌筑涵洞或架空等措施加以保護。( 5)附屬設備(如閘閥、水表等)與管道連接后,應墊置加固支撐,避免設備的重量加壓在管道上。( 6)管道安裝施工過程中,及時填寫施工記錄并分施工內容進行階段驗收,尤其對一些意外情況的處理應填寫清楚。( 7)管道安裝工作間斷期間,應及時封閉敞開的管口。( 8)管道連接時,應嚴格按照已定的施工方法和程序進行。確需變更時,必須經技術主管簽字,同意后方可實施,并記錄在案。( 9)管道工程完工后,及時整理施工記錄,繪制竣工圖,編寫竣工報告等,以備竣工驗收。四、施工組織與準備1、施工組織加
18、強施工組織管理,對于正確實施設計,近期完成施工任務,保證施工質量,降低工程成本具有重要的意義。因此必須根據工程需要建立健全必要的施工組織、制定詳細的施工計劃,做好施工準備工作。根據工程需要成立由領導、技術人員組成的施工組織領導機構,協(xié)調各項工作,編制詳細的施工計劃,培訓技術人員、料物調配、組織施工隊伍,指導現(xiàn)場施工等工作。2、施工準備( 1)施工人員培訓。施工前,要對施工人員進行必要的技術培訓和思想教育。在技術上,要使施工人員熟悉設計圖紙、掌握施工方法和程序;在思想上,使施工人員認識到施工對整個工程的重要性。( 2)料物準備。保證工程順利施工,施工前應做好料物及施工設備的采購供應工作。嚴格按設
19、計要求采購、驗收、保管和供應。( 3)施工過程中的管理。施工過程中應嚴格按管道安裝規(guī)定要求,把好材料驗收、施工質量等各環(huán)節(jié),避免留下隱患,影響工程運行。第四章工程施工部署一、部署思路1. 施工任務明確后,首先召開管理班子人員研討會,根據建設單位要求,將管理人員按需要陸續(xù)分批進場準備。并做好與前期施工的交接手續(xù)。2. 按人員分工,施工技術人員熟悉施工圖紙,根據施工進度總計劃倒排工序編制分部分項工程進度計劃,計劃備料,明確材料進場日程。3. 材料人員訂貨,采購施工所需各種施工材料,按施工先后需要分批進場或入庫。從數(shù)量上滿足各項施工需要,質量上按照圖紙或標書上規(guī)定的材料名稱、規(guī)格型號等參數(shù)采購進料。
20、4. 組織各種技術力量,按進度計劃分組分工種陸續(xù)進場,做到人員精干,工種齊全,技術熟練,施工素質好,人員配備齊全的龍頭施工隊伍。5. 為確保施工工期實行分段組合施工,每一工種由大組分小組,負責一個部位段同步施工,班組有分有合,又可統(tǒng)一調度。6. 每個部位段必須做到分段按施工順序進行施工,可根據實際情況進行交叉作業(yè)。7. 為了施工順利進行,各部位、各工種可以進行流水作業(yè),一切從有利于質量和工期出發(fā),在施工過程中具體由項目經理及施工員與班組長商研后進行。8. 備足施工需要的各種機具,立足于數(shù)量足、規(guī)格品種全,滿足與各部位和各工種的用量(詳見主要施工機械設備表)9. 在施工過程中,強調每班組的作業(yè)計
21、劃,如有發(fā)生人員不足,力量欠缺或有待料現(xiàn)象應及時采取措施,在順序上或層間上作靈活機動,跟上進度計劃。10. 在質量上重視施工前的技術交底、施工中各班組對施工工序的交接,加強日常的質量檢查與驗收手續(xù),嚴防中途返工重做現(xiàn)象出現(xiàn)。11. 保護前期工程已完項目,象愛護自己的勞動成果一樣。施工期間對各工種所完成分項工程,互相保護,不任意損壞,要象愛護自己的眼睛一樣。12. 邊施工邊做好成品保護工作。第五章工程特點、難點及應對措施一、工程特點:本工程為酒泉市金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道西側造林綠化項目灌溉工程采購項目,該工程工期比較緊,工程量比較大,由于UPVC管材脆性比較大,埋地時應保護好管道不被破壞
22、。施工過程中與綠化施工交叉,應搞好相互之間的協(xié)調。1. 工期的主要保證措施( 1)認真執(zhí)行建設程序,嚴格“三檢制”,嚴格工序交接檢查,保證工程質量,避免因質量問題造成的返工。( 2)搞好項目排隊,保證重點,統(tǒng)籌安排。按總進度計劃制定控制節(jié)點,優(yōu)化施工方案,合理安排各工序的作業(yè)時間,按月度控制、周計劃進行落實,分部分項責任到人。( 3)遵守施工工藝及其技術規(guī)程,合理的安排施工程序和施工工藝。( 4)采用流水施工方法和網絡計劃技術,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。( 5)提高建筑工業(yè)化程度。( 6)盡量采用國內外先進的施工。( 7)技術和科學管理方法。( 8)盡量減少暫設工程。( 9)每周召開進度分
23、析會,使各方都了解當前的進度情況,及時解決施工中存在的問題,協(xié)調、調度整個工程施工按計劃、有步驟地進行。( 10)做好材料供應工作,不能因材料短缺或不到位造成怠工。第六章主要分項工程施工方案和技術措施最小0.3m以外處。第一節(jié)、管道工程根據本工招標文件及圖紙設計內容,結合技術人員對施工現(xiàn)場踏勘記錄資料,本著“適用、安全、經濟、合理、先進”的原則,制定編制以下施工流向及施工方案,實現(xiàn)按期、優(yōu)質、高效、安全地完成本工程的建設任務。一、土方工程1 、施工前準備及主要施工設備1)技術準備工作2 )首先熟悉土方換填工程的范圍、區(qū)域和高程,弄清運輸?shù)缆泛椭車鷳B(tài)環(huán)境。3 )對施工員進行安全技術交底,加強安
24、全意識。4 )踏勘施工現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設備管路、建筑物內部構造情況等。(2)現(xiàn)場準備1)清理施工場地,保證運輸?shù)缆窌惩ā?)搭設臨時防護設施,避免施工時的灰塵飛揚和噪音影響生產的正常進行。在開挖區(qū)域設置警戒標志和安全標識。接引好施工用臨時電源、水源,保證施工時水電暢通。2、開挖原則遵循“安靜生產、清潔施工”的環(huán)保方針,選擇低噪聲、低揚塵的施工方法,減小噪聲。3、施工部署( 1)作業(yè)人員是工程質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者,公司選擇專業(yè)施工隊的原則為:具有良好的質量、安全意識,具有較高的技術等級,具有相關工程施工經驗。( 2)開挖機械人員在開挖前應進行培訓培,項目
25、部應組織施工人員認真學習施工組織設計、安全技術交底和有關的安全操作規(guī)程,施工人員必須遵守有關規(guī)定,不得違章冒險作業(yè)。( 3)施工計劃和人員安排項目部根據石方開挖施工計劃,確定各施工段勞動力日平均數(shù),進行人員平衡調配,合理的劃分施工區(qū)域,確保工程需要。二、施工順序1 、本工程采用機械平整,施工程序應從上至下,分別平整夯實。( 1)根據工程量,對現(xiàn)場平整區(qū)域進行標識,以免在平整過程當中出錯。( 2)開挖前認真做好技術交底,對公園道路進行保護,發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除,立即制止并糾正。( 3)施工過程當中,項目部相關人員現(xiàn)場進行監(jiān)督。( 4)施工時要注意對樹木和渠道進行保護。( 5)進行空間開挖時必須有專人
26、在現(xiàn)場指揮操作,制定好切實可靠的施工順序。2、進場前的各項準備( 1)土方工程施工前,施工人員須經過三級安全教育后,方可進入現(xiàn)場施工,特殊工種必須經過培訓,并持證上崗。( 2)項目部應組織施工人員認真學習施工組織設計和有關的安全操作規(guī)程,做好安全交底工作,嚴禁違章作業(yè)。3、施工時的各項要求( 1)項目部設專職安全員,在施工現(xiàn)場巡回檢查,對各種不安全因素(如工人不正確佩戴安全帽等),及時提出整改意見。( 2)施工隊設一名兼職安全員,協(xié)助項目專職安全員的工作并負責各自的安全檢查等日常管理工作。( 3)現(xiàn)場所有施工人員必須按要求配戴安全防護用品,項目部指定專人檢查施工人員安全防護用品的使用和維護情況
27、。三、土方工程安全措施1、建立項目安全組織保證體系,落實安全施工崗位責任制,建立健全安全生產各項規(guī)章制度,成立安全管理小組。2、施工現(xiàn)場必須設置醒目的警示標志,采取警戒措施派專人負責。其他不得隨意進入施工現(xiàn)場。3、施工現(xiàn)場必須有技術人員統(tǒng)一指揮,嚴格遵循開挖方法和開挖程序。4、施工人員進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,扣緊帽帶。5、現(xiàn)場施工人員,必須經過行業(yè)主管部門指定的培訓機構培訓,并取得資格證方可施工。6、土方換填受自然氣候、環(huán)境影響較大,每個工作日結束后,工程技術人員必須去現(xiàn)場檢查,確認道路完好,做到安全無隱患。四、土方工程施工方法1、測量放線本工程關鍵要控制土方開挖區(qū)域和標高,其主要方法如下
28、:(1)平面控制:首先應根據建設單位給定的定位坐標紅線圖,按照施工圖的平面形狀及軸線尺寸進行定位放線。采用網格法進行控制。將±0.000基準點測設至有利于永久保存的建筑物或其它物體上。2、土方開挖施工方案施工工藝流程:定位放線土方開挖及運輸土方回填平面夯實驗收。(1)施工準備1 )放出土方開挖區(qū)域邊線和監(jiān)控用網格軸線2)土方采取自然放坡,邊坡坡度取1:0.75。3) 確?,F(xiàn)場供水供電管線暢通。4)對選用的反鏟挖掘機、自卸汽車及各種輔助設備進行維修檢查、試運轉。5)施工機械的配備:反鏟挖掘機1臺、裝載機1臺、雙橋自卸汽車20輛。3、土方工程施工方法( 1)、場地平整、開挖砂石及運輸工程
29、平整場地的工作是將原來高低不平的、比較破碎的地形按設計要求整理成為平坦的場地。平整場地常用格網法。用經緯儀將圖紙上的方格測設到地面上,并在每個焦點處打下木樁,邊界上的木樁依圖紙要求設置。場地整平應設10mX10m,在各方格點上做控制樁,并測出各標段的自然地形標高,作為計算挖、填土方量和施工控制的依據。對建筑物應做定位軸線的控制測量和校核?;揖€、標高、軸線應進行復核,復核無誤后,方可進行場地整平。機械施工時一定注意現(xiàn)場地下光纜管線及地上物線的安全,在開始施工前,做好地下光纜管線的標記。( 2)、土方回填施工、采用自卸車與平地機方式進行。、綠化用地土方回填:依據種植要求,選擇合格的種植土進行回填,
30、采取分層回填方式隨壓實保證回填土有一定的堅實度,確保工程效果。、綠化用地土方填筑:綠化區(qū)域以滿足種植要求為原則,建筑區(qū)域以穩(wěn)定地基為原則,確保土方填筑滿足工程質量要求。、土方工程施工完畢自檢合格后,報請有關部門驗收核準。( 3)、滴灌架設用地施工現(xiàn)場整理、整理現(xiàn)場:按照招標文件有關規(guī)定,結合苗木的生長特性和生態(tài)學特征及土壤立地條件類型,對回填好土后施工現(xiàn)場進行清理整治,清除包括雜草、灰土、礫石等雜物。清理完畢自檢合格后,報請有關部門驗收并繼續(xù)進行施工。、地形處理放線完畢,自檢合格后,報請驗收。同時遞交開挖鋪設表土工程開工申請,并出具土樣檢驗報告及計劃書,經有關部門核準后進行下道工序施工。、為確
31、保工程進度和質量,采取機械作業(yè)和人工作業(yè)相的方式。對易于機械施工的區(qū)段,采取挖掘機和裝載機配合施工作業(yè)。對機械施工后精修細整和機械無法施工的區(qū)段,采取人工修整施工。、對施工地進行全面的平整、清除雜物。在整地過程中根據施工圖進行地形的處理改造,并用石磙壓平,凸凹保證不大于2cm。確保地形處理符合設計思想,符合設計高程和坡度要求,滿足景觀需要。在處理的過程中使土壤具有良好的排水透氣性和保水保肥能力。土壤結構保持團粒狀態(tài),PH值符合植物的生理習性,適合植物生長。一、工程施工1 .施工安裝規(guī)定( 1)滴灌工程施工必須嚴格按設計進行。修改設計應先征得設計部門同意,經協(xié)商取得一致意見后方可實施,必要時需經
32、主管部門審批。( 2)施工前應檢查圖紙、文件等是否齊全,并核對設計是否與地形、水源、作物種植及首部樞紐位置等相符,發(fā)現(xiàn)問題應與設計部門協(xié)商,提出合理修改方案。( 3)施工前應檢查現(xiàn)場,制定必要的安全措施,嚴防發(fā)生各種事故。( 4)施工前應嚴格按照工期要求制定計劃,確保工程質量,并按期完成。( 5)施工中應隨時檢查質量,發(fā)現(xiàn)不符合要求的應堅決返工,不留隱患。( 6)施工中應注意防洪排水保護農田和林草植被,做好棄土處理。( 7)在施工過程中應做好施工記錄。對隱患工程必須填寫隱患工程記錄才能進入下道工序施工。全部工程施工完成應及時編制竣工報告。2 .施工前的準備( 1)應檢查圖紙、文件等是否齊全,并
33、校對是否與灌區(qū)水源、地形、作物種植及首部位置相符,發(fā)現(xiàn)問題應與設計部門協(xié)商,提出合理修改方案。( 2)應檢查現(xiàn)場,制定必要的安全措施,并嚴格按工期要求編制施工計劃。建立施工組織,擬定放樣、定線等各項施工順序,編制勞力、工種、材料、設備、工程進度計劃,制定質量檢查方法。( 3)按設計要求檢查工程設備器材、準備好施工工具。3 .施工程序(1)施工放樣,現(xiàn)場應設測量控制網,并應保留到施工完畢。放樣包括首部樞紐和干、支管的管線測量。(2)基坑開挖,排水及基礎處理。(3)建筑物砌筑,混凝土、砌石、磚石建筑施工,可參照GBJ141給排水構筑物施工及驗收規(guī)范有關規(guī)定執(zhí)行。(4)回填,回填土應干濕適宜,分層夯
34、實與砌體接觸緊密。4.施工流程圖組織驗收5管槽施工( 1)管槽施工應符合下列要求:應按施工放樣軸線和槽底設計高程開挖,使槽底坡度均勻,確保管道排空無積水,地埋管管槽設計開挖深1.0米,干、分干管槽寬(0.4+dn/1000)m。應清除梢底部石塊雜物,并一次整平。管梢經過卵石等硬基礎處,梢底超挖不應小于10cm。清除礫石后用細土回填夯實至設計高程。開挖土料應堆置管槽一側。固定墩坑、閥門井開挖宜與管梢開挖同時進行。( 2)管槽回填應符合下列要求: 管及管件安裝過程中應在管段無接縫處先覆土固定,待安裝完畢,經沖洗試壓,全面檢查合格后方可回填。 回填前應清除槽內雜物,排凈積水,在管壁四周20cm內的覆
35、土不應有直徑大于2.5cm的礫石和直徑大于5cm的土塊,回填應高于原地面以上10cm,并應分層輕夯或踩實,每層厚20cm。 回填必須在管道兩側同時進行,嚴禁單側回填。7.管線施工( 1)入冬前能保證干管不存水的條件下,頂端埋深100mm,管溝開挖寬度,基槽應平整順直,并應按規(guī)定進行放坡,管溝縱坡應大于0.002,以便將管中余水排入排水井或排水渠。( 2)干管轉彎、三通、分岔和閥門處應設固定墩。當?shù)孛嫫露却笥?0%或管徑大于65mm時,宜每隔一定200米長度增設固定墩。( 3)干管及管件安裝過程中,應在管段無接縫處先覆土固定,待安裝完畢,經沖洗試壓后,全面檢查質量合格后,方可回填。( 4)回填必
36、須在管道兩側同時進行,嚴禁單側回填。、二、設備安裝1. 安裝前的準備( 1)安裝前工作人員應全面了解各種設備性能,熟練掌握施工安裝技術的要求和方法( 2)準備好安裝用的各種工具和測試儀表:如緊繩器、打孔器、PVC膠、雙擴口、壓力表、扳手、管鉗、手鉗等。( 3)確定與設備安裝有關的土建工程已經驗收合格,并按設計文件要求,全面核對設備規(guī)格、型號、數(shù)量和質量,嚴禁使用不合格產品。( 4)量儀表和保護設備安裝要求。安裝前應清除封口和接頭處的油污和雜物,壓力表應接在環(huán)形連接管上。應按設計要求和流向標記水平安裝水表。按要求安裝逆止閥、進排氣閥,保證其正常工作。( 5)閥門、管件安裝規(guī)定法蘭中心線應與管件軸
37、線重合,緊固螺栓齊全,能自由穿入孔內,止水墊不得阻擋過水斷面。干、支管上安裝閥門時,確保連接牢固不漏水。鋁三通螺紋上纏繞塑膜,密封止水。管件及連接處不得有污物、油跡和毛刺。不得使用老化和直徑不合規(guī)格的管件。( 6)施工暫停時應采取下列保護措施機泵、閥門等設備應放在室內,在室外存放應必須放置于高處,嚴禁曝曬、雨淋和積水浸泡。存放在室外的塑料管及管件應加蓋防護,正在施工安裝的管道敞開端應臨時封閉。應切斷施工電源,妥善保管安裝工具。( 7)安裝過程中等教育應隨時檢查質量。( 8)各項檢測資料應全部歸檔。3 .干管安裝( 1)對塑料管規(guī)格和尺寸進行復查,管內保持清潔。( 2)承插管安裝軸線應對直重合,
38、承插深度應為管外徑的1-1.5倍,粘合劑應與管材匹配。插頭與承插口均涂粘合劑后,應適時承插,并轉動管端使粘合劑填填滿空隙,粘結后24小時內不得移動管道。( 3)塑料管套接時,其套管與密封膠圈規(guī)格應匹配,密封圈裝入套管槽內不得扭曲和卷邊。( 4)插頭外緣應加工成斜口,并涂潤滑濟,正對密封膠圈,另一端用木錘輕輕打入套管內至規(guī)定深度。4 .支管、付管安裝厚壁支管與付管鋪設時不宜過緊,應鋪設1-2天后使其呈自由彎曲狀態(tài),并在早8時前后測量打孔尺寸及位置,用按扣三通時,在付管上打孔應垂直于地面。5 .毛管的鋪設安裝( 1)鋪設毛管的播種機應改裝正確,導向輪轉動靈活,使毛管在鋪設中不被掛傷或磨損。( 2)
39、迷宮式滴灌帶鋪設時應將流道迷宮向上。( 3)毛管連接應緊固、密封,兩支管間毛管應從中間斷開。閥門井及配套工程1、測量放線閥門井基坑開挖前按照基坑放坡系數(shù)測量放線,撒石灰粉定挖坑槽范圍。2、修施工臨時便道為方便機械、材料進場,修筑臨時便道,機械平整碾壓路基,攤鋪碎石土面層,厚度200mm.3、因施工現(xiàn)場無動力電源,采用柴油發(fā)電機發(fā)電,埋設VV-4*10臨時電力電纜,安裝加鎖配電控制柜,設專人負責看管發(fā)電機、配電柜,保證用電安全。4、砌筑井筒、安裝圓形檢查井蓋MU10磚砌筑?700井筒,M10水泥砂漿240mm機制磚,深度按照現(xiàn)場實際需要尺寸確定,內壁抹面1:2防水水泥砂漿20mm,安裝?640預
40、制鋼筋砼輕型圓形檢查井蓋、座。5、安裝閥門由專業(yè)廠家安裝、負責調試。6、回填土方機械回填土方,分層夯實,密實度達到規(guī)范標準。7、安全、文明施工施工期間,要加強安全防范,施工范圍要設置安全標志、圍擋,夜間施工嚴格按照規(guī)定的時間,嚴禁擾民。工地出入口安排專人負責把守、指揮機械車輛進出;施工人員必須佩帶安全帽、穿戴勞動保護服裝,電焊工佩戴電焊帽、防護眼鏡;電工穿戴絕緣手套、絕緣鞋,接線時斷電作業(yè),嚴禁帶電作業(yè);所有機械操作人員、專業(yè)人員必須持證上崗并進行崗前安全培訓、交底,嚴禁無證操作。8、文明施工現(xiàn)場材料分類堆放、整齊有序,運輸車輛加蓋塑料布,防塵、防撒漏,及時清理出入口及道路上灑漏物質,保持路面
41、整潔。9、竣工清理竣工時及時清運余土、垃圾,清運剩余材料,做到工完料凈場地清。第七章質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃建筑工程的質量好與壞,反映了施工企業(yè)的管理水品,是企業(yè)各項管理的集中體現(xiàn),為此,制訂以下質量保證措施。1 .質量目標在酒泉市金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道西側造林綠化項目灌溉工程(A包)工程上,我們的質量目標是:爭創(chuàng)金塔縣優(yōu)良工程。針對上述質量目標,我方將委派高素質的項目管理和質量管理人員組成工程項目管理班子,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項目管理模式,嚴格按照GB/T19002ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運作,以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理
42、體制,全面推行了科學化、標準化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,精心組織、精心施工,履行對業(yè)主的承諾,實現(xiàn)上述質量目標。一旦工程由我公司中標,即將本工程作為本公司重點工程、品牌工程來抓施工,嚴格質量管理,創(chuàng)優(yōu)良工程,以樹立我公司形象。2 .質量保證制度2.1 建立工程質量保證體系。2.1.1 本公司貫徹執(zhí)行ISO9002質量體系標準,建立質量管理體系,執(zhí)行公司的質量方針、質量手冊、質量體系程序文件和各類文件化的詳細作業(yè)指導書。2.1.2 本工程施工中,按照ISO9002標準要求,建立質量管理機構,對本工程進行質量策劃,編制質量計劃,落實并
43、加強質量要素的管理,努力實現(xiàn)本工程的質量目標。附圖:質量目標管理網絡質量控制點1 .確定質量控制點2 .跟蹤管理質量責任制1 .加強目標管理2 .落實崗位責任制3 .各分項書面交底4 .上、下道工序書面認可3.分析、改進質量目標保證工程質量一次驗收合格100%工作質量1 .抓人環(huán)料機法五大環(huán)節(jié)2 .現(xiàn)場開展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題 的QC、組活動檢查制度1 .加強自檢互檢專檢“三檢制”2 .過程檢查3 .落實整改措施4 .評定及獎罰2.1.3認真貫徹“質量第一,百年大計”的方針,堅持“管施工必須管質量”和“誰主管誰負責”的原則,運用全面質量管理手段,加強質量保證工作的領導和管理,建立領導與群眾、專職
44、與兼職相結合,及黨政工團齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質量保證體系。2.2落實質量責任制2.2.1 建設工程質量責任依國家相關規(guī)定,建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責。項目部全體人員要認真貫徹執(zhí)行國家、現(xiàn)行有關工程建設法規(guī)、技術規(guī)程、技術標準的規(guī)定以及設計文件和施工合同的要求,對其施工的工程質量負責,增強全體施工人員的質量意識,加強施工質量管理,廣泛開展質量宣傳工作,牢固樹立“百年大計,質量第一”和“質量責任重于泰山”的思想。2.2.2 施工單位和項目經理、技術負責人及施工管理人員持證上崗,建立項目經理部各成員的質量責任制。由項目經理擔任質量
45、管理小組組長,為工程質量管理的第一責任人。項目技術負責人擔任質量管理小組的副組長,負責處理日常質量管理工作。項目部設置專職質檢員負責日常質量檢查、監(jiān)督工作。2.2.3 在組織施工過程中,必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,應及時提出意見和建議。2.2.4 建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,應通知建設單位和監(jiān)理單位。必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定。2.2.5 對涉及的有關材料,應在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣,并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行
46、檢測。2.2.6 完善質量體系,編制質量計劃,建立嚴格的質量保證制度,設置高效、認真負責的質量保證部門,建立工程監(jiān)督制度;從管理上確保質量目標的實施,推行全面質量管理體系,運用科學的手段,實現(xiàn)質量目標。進行設計交底,圖紙會審,確定工藝流程,完善圖紙深化;審核將要采用的新技術、新設備、新工藝、新材料運用技術及范圍;對施工中出現(xiàn)質量問題,應及時進行返修。2.2.7 建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經教育培訓或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。2.2.8 工程竣工驗收后,在提交工程竣工驗收報告時,向建設單位出具質量保修書。在保修書上,按照國家規(guī)定應明確在正常使用條件下建設工程的保修范
47、圍、保修期限和保修責任。我們認為,一個工程的質量好壞、得獎與否固然反映了一個公司的品牌,但是,回訪保修工作更能體現(xiàn)一個公司的信譽和素質。2.2.9 我公司在以往大量的工程施工中,建立了一整套有系統(tǒng)的工程質量保修體系。我公司將在本工程的施工任務完成交工后,將在合同規(guī)定的保修期內,實施“用戶回訪制”,定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質量問題做到隨叫隨到。我們把搞好工程的回訪保修工作視作與建設單位保持、發(fā)展友好合作關系的有效渠道,作為拓展市場的一個有效途徑。3施工過程質量管理3.1 施工圖紙會審管理辦法3.1.1 進場之后,即由項目技術負責人組織現(xiàn)場管理人員學習、熟悉施工圖紙,了解設計意圖。3.
48、1.2 由公司技術部門組織圖紙自審,組織各專業(yè)共同核對圖紙,提出問題及不詳處,協(xié)商施工配合事宜,形成自審紀要后提交設計、監(jiān)理和建設單位。3.1.3 在圖紙自審的基礎上組織圖紙會審。圖紙會審時會同設計單位、監(jiān)理單位有關人員共同進行。形成紀要后經各方確認并蓋章后組織實施。3.2 技術交底制度3.2.1 工程開工前,由公司總工程師對整體工程進行技術交底。3.2.2 項目技術負責人負責分部工程的技術交底。3.2.3 分項工程開始之前,由施工員或專業(yè)技術負責人要對班組進行技術交底。3.2.4 分部和分項交底的內容應包括施工工藝、操作規(guī)程、質量標準、質量通病的防治措施等。對關健部位施工要點和質量要求要仔細
49、、有針對性交待。3.2.5 各項技術交底均要做好書面記錄。3.3 現(xiàn)場質量檢查3.3.1 項目部每周組織不少于一次的工程質量、安全檢查,通過現(xiàn)場黑板報和簡報公布檢查結果,獎優(yōu)罰劣,調動現(xiàn)場施工人員的積極性。3.3.2 項目部專職質量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項目部管理人員應經常深入現(xiàn)場,對施工操作質量進行檢查;必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。3.3.3 現(xiàn)場質量檢查方法可采用目測法,實測法和試驗檢查。3.3.4 質量檢查依據GB50026-2007、GB50202-2002、GB50203-2002、GB50204-2002、GB50207-2002、GB50208-2002、
50、GB50209-2002、GB50300-2013、GB50210-2001、GB50242-2002、GB50303-2002及設計圖紙等。3.5 隱蔽工程驗收與技術復核3.5.1 對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項,在自檢、互檢、交接檢以及專業(yè)人員的檢查合格的前提下,提前通知監(jiān)理人員組織進行驗收,未經監(jiān)理復核審定不得進入下道工序,并應及時辦理檢查記錄,簽字齊全。3.5.2 工程施工過程中,應按部位、按工序進行技術復核,未經檢查驗收的分項不得進入下道工序。3.6 三級檢查和工序交接檢查3.6.1 三級檢查制度,即班組自檢、施工員復檢、專職質量員專檢。3.6.2 工序交接檢查,即由下道工
51、序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經驗收合格,下道工序不得插入。3.6.3 對不合格工序、部位堅決予以返工,并將質量問題進行分析制定預控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質量問題。第八章施工安全措施計劃1 安全管理體系堅持質量第一、安全第一的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。1.1 安全生產管理體系1.1.1 安全生產目標達到五無目標,即“無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故”。安全事故發(fā)生率“零”。1.1.2 安全生產管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工
52、作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。1.1.3 安全檢查制度在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每
53、周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。1.1.4 安全教育制度按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)順序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展大下堅實的基礎。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹落
54、實。1.2 施工機械安全按操作規(guī)程使用,加強對機械設備的管理,做到常檢、常修、常保養(yǎng),保持良好的工作狀態(tài)。1.3 安全用電電源采用三相五線制,設專用接地線??偱潆娤浜头峙潆娤鋺O防雨罩和設門鎖,同時設相應漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質量合格的電纜,并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”,一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理,使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。2 安全生產措施費計劃2.1 安全管理目標杜絕死亡事故及重大機械交通事故,避免重傷事故,控制重傷事故存在,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產順利達標。2.2 安全保證體系為了做
55、到安全施工,本工程在項目經理的直接領導下,成立安全防護管理小組,具體領導和負責本工地的安全工作。健全安全組織,強化安全機構,充實安檢人員,完善工作制度。建立以項目經理為組長的安全生產領導小組,負責施工安全的領導工作;1.1 )安全管理部門督促施工全過程安全,糾正違章,配合有關部感謝下載載精品門排除不安全因素,進行安全培訓和教育。專職安全員負責安全管理業(yè)務,各工序開工前必須做好安全技術交底工作。2)各施工班組設置安全員;各有關業(yè)務的安全責任制,形成安全生產保證體系。3)在建立各級安全管理組織和設置專職人員的同時,明確項目施在質量安全保證部內聘用12名事業(yè)心強懂業(yè)務的專職安全監(jiān)察員,其中1名為分管日常
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 虛擬演播室制作設備項目籌資方案
- 文山2024年云南文山市緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體總醫(yī)院招聘54人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國減脂儀市場調查研究報告
- 2025至2031年中國高效低噪音節(jié)能離心通風機行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年紅瑪瑙情侶吊墜項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國短袖迷彩服行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年洗衣車項目可行性研究報告
- 2025年有色打字機項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國小麥胚芽油軟膠囊行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年實木復合拼花門項目可行性研究報告
- 化學選修4《化學反應原理》(人教版)全部完整PP課件
- 《煤礦安全規(guī)程》專家解讀(詳細版)
- 招聘面試流程sop
- 建筑公司工程財務報銷制度(精選7篇)
- 工程設計方案定案表
- 最新2022年減肥食品市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢預測
- 第一章-天氣圖基本分析方法課件
- 暖氣管道安裝施工計劃
- 體育實習周記20篇
- 初二物理彈力知識要點及練習
- 復合材料成型工藝及特點
評論
0/150
提交評論