淺談現(xiàn)代煤礦機電管理

1、 淺談現(xiàn)代煤礦機電管理         一、煤礦機電系統(tǒng)及煤礦機電管理的定義         1、煤礦機電系統(tǒng)        就目前我國國有煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)來講，一般都擁有從供電、提升、運輸、通風、排水、壓風、供熱到采、掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機械設(shè)備及與之相應的電氣設(shè)備。而且都有著一支操作、修理、管理這些設(shè)備的相當數(shù)量隊伍，并且還有為之服務的機電修理部門等，這些一般稱之為煤礦機電系統(tǒng)

2、。        2、煤礦機電管理        是指利用企業(yè)管理的理論對煤炭工業(yè)企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟效益的全部活動，稱之為煤礦機電管理。        二、現(xiàn)代煤礦機電管理中存在的問題        當前，煤礦機電管理基本上處于粗放式管理的的層次，存在著許多的問題。這主要體現(xiàn)在以

3、下幾個方面：        1. 平安隱患比較大，這體現(xiàn)在設(shè)備存在的隱患比較多。        眾所周知，平安生產(chǎn)是煤礦生存進展的永恒主題，而煤礦機電設(shè)備平安牢靠是煤礦平安生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，平安設(shè)施、愛護裝置不齊全，距煤礦平安規(guī)程要求存在差距。設(shè)備、配件選購混雜，同型號、不同廠家，安裝尺寸或型式不相同，通用性差，不能相互替換，增大了工作難度。當前，隨著機械化程度的不斷提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，機電設(shè)備的種類多而雜。假如沒有一套規(guī)

4、范科學的管理程序來管理好設(shè)備，就會在使用過程中造成設(shè)備開機率顯著降低，直接影響煤礦生產(chǎn)任務指標的完成，還會給煤礦平安生產(chǎn)帶來隱患。        2. 造成了較大的資金鋪張。        煤礦機電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導致設(shè)備購置和使用存在著嚴峻的脫節(jié)現(xiàn)象，設(shè)備的買、用、修、改造相互扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，使設(shè)備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的鋪張。

5、60;       3. 管理工作效率低下。        煤礦機電設(shè)備粗放式管理中，供應部門的物資管理系統(tǒng)、機電部門的機電設(shè)備管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，各自為政，并存在一物多帳、編碼混亂、帳物不符、信息不全、資料殘缺等問題；同時由于沒有很好的把物資的出入庫信息與設(shè)備管理、資產(chǎn)管理結(jié)合起來，使得在設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼上存在不全都的狀況；另外企業(yè)中設(shè)備管理和資產(chǎn)管理流程的重疊，加大了企業(yè)的管理成本；工作面移交和井下閑置設(shè)備直接挪用以及設(shè)備回收不準時造

6、成帳、物卡不符現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計出錯率高,時效性和精確性較差,很不適應現(xiàn)代煤礦機電管理。        4、機電特種作業(yè)人員平安意識淡薄        特種作業(yè)人員平安意識淡薄，麻痹大意，非標作業(yè)和習慣性“三違”現(xiàn)象常常消失，沒有堅固樹立“平安第一”的思想，違反 “三大規(guī)程”及有關(guān)平安規(guī)定，違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。        5、機電隊伍整體文化素養(yǎng)較低        煤礦機電隊伍員工文化程度參差不齊，業(yè)務素養(yǎng)平均水平還不是很高，技術(shù)素養(yǎng)差，很難適應高新技術(shù)，造成檢修質(zhì)量差，排解故障難，處理問題時間長，很難適應現(xiàn)代化礦井的需要，