淺談如何做好安全監(jiān)理

1、 淺談如何做好安全監(jiān)理    監(jiān)理的工作貫穿于施工的整個過程中，應(yīng)當說監(jiān)理人員對施工單位的各項工作有著比任何一個部門都了如執(zhí)掌的優(yōu)勢，隨著相關(guān)法律法規(guī)將平安管理責任納入監(jiān)理日常的工作范疇后，監(jiān)理的責任進一步得到了加強，但從目前的實際責任履行上來看，監(jiān)理企業(yè)并未能很好的、樂觀主動的將平安管理責任落到實處，因此，在現(xiàn)階段如何更好的讓監(jiān)理人員發(fā)揮其平安監(jiān)管的責任與主動性，就成了當務(wù)之急，結(jié)合我曾經(jīng)從事監(jiān)理行業(yè)的體會，想從以下幾個方面談?wù)勎覍θ绾巫龊闷桨脖O(jiān)理工作的一些不成熟的看法。     一、應(yīng)增加監(jiān)理人員的責任意識，落實平安監(jiān)督管理機制建設(shè)工程平安

2、責任是法律責任的一部分，來源于法律和托付合同。國家前不久已頒布有關(guān)法規(guī)，對監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工機械設(shè)備安裝單位等工程建設(shè)各相關(guān)單位所擔當?shù)钠桨藏熑翁岢隽嗣鞔_規(guī)定，所以監(jiān)理企業(yè)擔當平安責任已有法律依據(jù)。監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三掌握二管理一協(xié)調(diào)”外，還加上了“零事故”（平安監(jiān)理），實質(zhì)上是監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍擴大了，這是監(jiān)理行業(yè)逐步與國際慣例接軌的正確決策。為適應(yīng)平安監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求，監(jiān)理單位要對從事平安監(jiān)理工作的人員進行平安監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，盡快進入角色。應(yīng)當一改往日由水電監(jiān)理兼任平安監(jiān)理工程師的局面。工程項目監(jiān)理組作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機構(gòu)，將直接擔

3、當平安監(jiān)理的職責，總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理組平安監(jiān)理第一責任人。項目總監(jiān)必需在自覺提高自身平安監(jiān)理業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時，強化項目監(jiān)理人員平安監(jiān)理責任意識，堅固樹立“平安第一，預防為主，綜合治理”的思想，真正把平安監(jiān)理作為監(jiān)理的主要工作之一并始終貫穿于工程項目監(jiān)理的全過程。二、明確各施工階段平安監(jiān)理重心，有效開展平安監(jiān)理工作平安監(jiān)理作為建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，在施工預備階段應(yīng)依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準規(guī)定，明確項目平安監(jiān)理人員的職責，制定平安監(jiān)理程序，審查總承包單位項目平安生產(chǎn)責任制、平安管理網(wǎng)絡(luò)和各項平安技術(shù)措施，核查已到達施工現(xiàn)場的材料、工具、機械設(shè)備的檢驗證明和平安狀態(tài)等；施

4、工階段應(yīng)嚴格按平安監(jiān)理程序開展平安監(jiān)理工作，各崗位監(jiān)理人員應(yīng)履行其相應(yīng)職責，總監(jiān)的主管部門應(yīng)依據(jù)工程進度對現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查和指導。以房屋建筑施工階段平安監(jiān)理為例，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按施工預備階段、地基與基礎(chǔ)施工階段、土方開挖工程施工階段、主體結(jié)構(gòu)工程施工階段、裝飾工程施工階段、竣工驗收階段包括特別施工場所的平安監(jiān)理的特點編制監(jiān)理要求和監(jiān)理工作程序，指導項目監(jiān)理組工作，監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按其要求開展平安監(jiān)理工作。三、應(yīng)用危急掌握技術(shù)確保施工平安“掌握事故隱患、確保無人員傷亡”是平安監(jiān)理的最終目的，系統(tǒng)危急的辨別猜測、對重大危急源的分析評價都是危急掌握技術(shù)。以整個工程項目為對象對危急進行掌握的技術(shù)手段有：法制手段（政策、法令、規(guī)章）、經(jīng)濟手段（獎、罰、懲）和訓練手段（入場平安訓練、特別工種訓練），平安監(jiān)理則以法律和訓練手段為主。以詳細的危急源為掌握對象對危急進行掌握所采納的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施，平安監(jiān)理則以管理措施