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1、 汗水鋪就安全之路 臨汾熱電 2300MW機組自2021年 12月開工以來到現(xiàn)在#1機組投入運營和#2機組進入尾工階段,未發(fā)生一起人身傷亡和設(shè)備損壞事故,優(yōu)秀成果的取得,完全是上級公司的關(guān)懷和臨汾熱電公司仔細執(zhí)行上級文件精神、公司上下齊心協(xié)力,付出大量心血與汗水換來的。 在臨汾熱電 2300MW機組建設(shè)現(xiàn)場,施工隊伍較多,最多時達二十家,作業(yè)點多面廣,同時又涵蓋煙囪、鍋爐高溫受熱面空冷島等處的高空焊接、起吊、安裝等作業(yè)。為加快工程進度,盡早實現(xiàn)機組投產(chǎn)運營,各施工單位常常會消失交叉作業(yè)和夜間作業(yè),同時因施工隊伍人員較多,素養(yǎng)又參差不齊,特殊是個別同志平安意識淡薄,公司平安監(jiān)督人員相對偏少,給平
2、安管理工作造成很大難度和壓力。在這種作業(yè)現(xiàn)場錯綜簡單的狀況下,如何在保證工程進度的同時,做好平安工作,杜絕人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生,已經(jīng)是擺在臨汾熱電面前一道必需逾越的鴻溝。 為全面落實漳澤電力對公司平安工作的指示精神,切實做好平安工作,真正實現(xiàn)公司機組建設(shè)期間人員零傷亡和設(shè)備零損壞的目標,避開消失口號喊得過響,實際落實不作為的現(xiàn)象。以王云總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導,在與工程總承包方簽定工程建設(shè)平安目標責任書的前提下,同時監(jiān)督工程總承包方與各施工單位簽定工程建設(shè)平安目標責任書,定期組織各方召開平安會議,并多次在平安會議上要求公司全部部門和參建單位:"對平安工作絕不松手,平安工作不能松手,
3、平安工作松不起手,同時盡快完善、建立公司平安管理制度、平安監(jiān)督體系和平安監(jiān)督網(wǎng),全部工作嚴格根據(jù)平安管理制度仔細執(zhí)行'。在奔忙于為公司建設(shè)籌措資金、與各上級部門進行溝通,協(xié)調(diào)各股東方、協(xié)調(diào)周邊村民阻工等煩重工作之余,利用一切時間,常常深化建設(shè)現(xiàn)場,把握平安生產(chǎn)第一手資料和第一信息,所以在建設(shè)現(xiàn)場,不管是寒冬數(shù)九、還是三伏夏日,都會看到公司領(lǐng)導在凜冽寒風中、在38的酷暑中檢查發(fā)電機轉(zhuǎn)子吊裝、爐受熱面安裝、空冷島的吊裝等工作平安措施執(zhí)行狀況,看到公司領(lǐng)導在詢問農(nóng)夫工的平安培訓狀況。公司領(lǐng)導對平安工作的重視和心血的付出,在感動公司員工的同時,更鋪就著公司的平安之路,一種導向力和分散力激發(fā)著公
4、司員工,沒有理由不做好平安工作。 對于平安工作中公司領(lǐng)導的表率,員工更是看在眼里、服在心里,一種我要平安、拒絕違章的意識開頭漸漸萌生。隨之而來,公司各生產(chǎn)部門合理支配工作時間,充分利用節(jié)假日等休息時間樂觀預備和開展完善平安管理制度、平安培訓、平安訓練、平安宣揚、平安反思、事故學習、事故演習等一系列活動。從制度、思想、實戰(zhàn)演習等多方面,為公司平安工作筑起一道堅實的防線。 在臨汾熱電建設(shè)現(xiàn)場,會看到平安環(huán)保部牽頭,生產(chǎn)各部門和各外協(xié)單位參與的平安訓練、平安資料發(fā)放等活動。臨汾熱電的平安宣揚和平安訓練不是一事之事,走進生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、甚至電梯內(nèi)都有醒目的平安警示和溫馨提示,讓人走進臨汾熱電第一感
5、受最深的就是對平安工作的高度重視。 僅有的宣揚訓練工作是無法完全觸動一個人的平安神經(jīng),在臨汾熱電,一種人性化平安管理工作更成為推動平安工作腳步的強力劑,在暑天,公司設(shè)立專人為現(xiàn)場作業(yè)人員供應(yīng)乘涼、抽煙場所和飲用水等,在冬天為大家供應(yīng)取暖、休息場所,特殊是公司樂觀協(xié)調(diào)農(nóng)夫工工資發(fā)放等工作。人性化的管理和工作如一股暖流般給現(xiàn)場作業(yè)人員注入了平安工作的興奮劑。極大的提升了作業(yè)人員的工作心情。雖然建設(shè)現(xiàn)場點多面廣,施工隊伍和作業(yè)人員較多,但工作秩序井然,平安措施執(zhí)行到位,工人著裝整齊、平安帽配戴和操作總體規(guī)范,違章現(xiàn)象極少。 宣揚訓練和人性化管理是不能完全杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,臨汾熱電也有過違章現(xiàn)象,針
6、對即便是現(xiàn)場一個小小的違章,安監(jiān)人員都會花費很長的時間對違章人員進行勸說訓練,直至心服口服。臨汾熱電平安監(jiān)督人員很少用直接考核的粗放式管理模式開展工作,由于考核的最終目的是杜絕違章,舉例說教更簡單激發(fā)一個人的內(nèi)心良知,由于平安監(jiān)督不是二十四小時監(jiān)督,粗放式管理可能影響一個人的工作心情,甚至消失對抗心理和行為,由于平安監(jiān)督不是二十四小時監(jiān)督。在進行宣揚訓練和人性化管理的同時,公司更充分發(fā)揮平安監(jiān)督網(wǎng)的作用,特殊是從各班組抽調(diào)的平安員,在做好本職工作之余,深化建設(shè)現(xiàn)場,從習慣性違章、裝置性違章、管理違章等多方面,細心檢查每一處作業(yè)的安措執(zhí)行狀況。對發(fā)覺的違章準時匯報、準時制止。在沒有待遇和一分錢酬
7、勞的狀況下,仍舊是仔細、負責的工作,形成另一道堅實的平安防線。 公司領(lǐng)導對平安工作的以身作責,在潛意識中也提高著廣闊公司員工對平安工作重要性的的認知程度。在建設(shè)現(xiàn)場,能看到公司領(lǐng)導疲乏的身影,也同樣看到公司員工不管是雪花飄飛,抑或是汗水濕透衣服,依舊是堅持在建設(shè)現(xiàn)場??v然是滿面塵灰,抑或是疲乏不堪,同樣是堅持在建設(shè)現(xiàn)場。為了平安工作,不少同志兩三個月都不能回家一次,特殊是牛建國同志,雖然身患糖尿病,依舊工作在生產(chǎn)一線,而勞動強度還絲毫不減,用身體愛護著平安防線。 良好的平安生產(chǎn)局面不會一蹴而就,一人而為之,一時而達之。在公司領(lǐng)導多次強調(diào)平安工作必需日?;?,全員參加化的同時,公司員工更是一日一日、一夜一夜的辛勤負責的工作,用灑下的汗水一點點、一滴滴鋪就著公司的平安之路。沒有太多的表達,沒有過多的宣揚,只是在緘默中工作,
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