建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的幾點(diǎn)思考

1、 建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的幾點(diǎn)思考 平安是企業(yè)進(jìn)展重要保障，是企業(yè)經(jīng)營管理的頭等大事。生產(chǎn)事故對(duì)企業(yè)生產(chǎn)有嚴(yán)峻的影響，要把事故掌握在最小限度內(nèi)，必需全面提高員工的平安素養(yǎng)，大力推行企業(yè)的平安生產(chǎn)文化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的長治久安。 加強(qiáng)平安文化建設(shè)，促進(jìn)職工平安素養(yǎng)和企業(yè)平安管理水平的提高，具有非常重要的意義。 一、企業(yè)平安文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展的重要環(huán)節(jié) 平安文化建設(shè)是企業(yè)平安管理的基礎(chǔ)。企業(yè)平安管理是一個(gè)簡單的、系統(tǒng)的、需要全員參加的動(dòng)態(tài)管理過程。建立完和善好的平安作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系，提高全員的平安意識(shí)和平安技能，規(guī)范作業(yè)行為，削減違章引發(fā)的事故，是平安管理的重要內(nèi)容和手段。

2、建設(shè)平安文化，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的輿論氛圍，是推動(dòng)企業(yè)平安管理的基礎(chǔ)和保障。 平安文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。平安文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。要做到平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于開發(fā)和進(jìn)展企業(yè)平安文化。通過平安文化建設(shè)，建立起平安自護(hù)、互愛、互救、應(yīng)急的平安文化體系，在職工中樹立起平安、高效的個(gè)人和群體的平安行為規(guī)范以及平安與健康的目標(biāo)追求。 加強(qiáng)平安文化建設(shè)是企業(yè)生存進(jìn)展的需要。當(dāng)今企業(yè)處于激烈的市場競爭中，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占據(jù)市場及取得好的經(jīng)濟(jì)效益，都需要有一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。企業(yè)要通過加強(qiáng)平安文化建設(shè)，將平安事故、損害大事可能性降到最低限度，使生產(chǎn)經(jīng)營

3、環(huán)境長期處于相對(duì)平安穩(wěn)定狀態(tài)。更重要的是使員工的思想素養(yǎng)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面穩(wěn)步提高，才能推動(dòng)與平安管理相適應(yīng)的各項(xiàng)管理工作的平衡進(jìn)展，這對(duì)樹立企業(yè)良好的形象和增加綜合競爭實(shí)力大有好處。 平安文化建設(shè)是平安生產(chǎn)管理向深層次進(jìn)展的需要。平安文化建設(shè)是平安科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的一項(xiàng)平安生產(chǎn)保障的新對(duì)策，是平安系統(tǒng)工程和現(xiàn)代平安管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是企業(yè)達(dá)到本質(zhì)化平安的有效手段。違章行為都不是員工有意為之，而是因平安意識(shí)淡薄、平安素養(yǎng)不高而造成的。因此，只有以平安文化建設(shè)為抓手，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的轉(zhuǎn)變，員工由“要我平安”到“我要平安”的飛躍。 二、把企業(yè)平安文化建設(shè)融入企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作中 第一，提高員工平安文化素養(yǎng)，增加執(zhí)行平安規(guī)章制度的自覺性。在平安文化建設(shè)中，最核心的起打算作用的是廣闊員工的平安思維方式，平安行為準(zhǔn)則，平安道德和價(jià)值觀?？梢姡嵘髽I(yè)平安管理水平，就必需貫徹“以人為本”的平安思想。把“人”作為培育平安文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，工作的開展圍圍著“人”的平安需求動(dòng)身，凡事責(zé)任到人，杜絕平安管理缺位現(xiàn)象。要堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的平安行為習(xí)慣。良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成，習(xí)慣性違章自然快速削減，管理流程自然暢通有序，工作效率自然持續(xù)提高。因此，企業(yè)