電力施工管理

1、 電力施工管理一、概述 施工預備、施工（過程）、竣工驗收是電力建設施工階段的三個重要環(huán)節(jié)。施工管理的基本任務是： （1）實行組織措施，保證施工任務根據(jù)規(guī)定的工期和質(zhì)量完成。 （2）正確處理施工過程中人力、物力、能源、時間和空間的關系，保證和協(xié)調(diào)施工活動的順當進行。 （3）對施工對象、施工手段和條件，實行科學的組織和管理，提高施工效率和文明施工水平。 （4）深化施工現(xiàn)場，把握施工的實際狀況，發(fā)覺施工中的薄弱環(huán)節(jié)，準時實行措施解決。 施工管理的主要內(nèi)容有： （1）施工組織設計的編制。 （2）施工預備工作的組織管理。 （3）組織和協(xié)調(diào)正常的施工工作。 （4）施工方案的管理。 （5）施工現(xiàn)場及施工總平

2、面布置管理。 （6）施工作業(yè)指導書的管理。 （7）啟動試運行和竣工交接的組織管理。 二、施工預備 施工預備工作是施工管理的重要內(nèi)容，是完成建設任務的前提。工程開工前，必需有合理的施工預備期。其基本任務是：把握工程建設的特點、進度要求，摸清施工的客觀條件，合理部署和使用施工力氣，從技術、物資、人力、機械和組織等方面為施工制造一切必要的條件，使工程開工后能連續(xù)施工?，F(xiàn)場施工預備一般包括以下內(nèi)容： （1）進行建設區(qū)域工程測量，放線定位。設置坐標網(wǎng)。 （2）清除現(xiàn)場障礙和平整場地。 （3）建設生產(chǎn)和生活臨時建筑。 （4）接通施工用水、電及交通道路和排水渠道。 （5）建立健全施工組織機構，組織施工隊伍進

3、入現(xiàn)場。 （6）組織材料、設備，施工機具進場，并進行安裝、檢驗、試運等。 （7）組織預制構件、非標準件加工和設備零部件配置，新產(chǎn)品的試制及鑒定。 （8）進行職工培訓工作。 （9）施工圖紙會審。 （10）編制施工組織設計和施工預算。 （11）進行技術、平安、質(zhì)量和方案的交底。 （12）生產(chǎn)班組作好作業(yè)條件的施工預備工作。 1施工總平面布置 施工總平面布置是施工組織總設計的主要內(nèi)容之一。各類施工場地根據(jù)“分區(qū)管理、有利施工、便利交通、確保平安”的原則布置。作業(yè)區(qū)一般分為：建筑作業(yè)區(qū)，鍋爐作業(yè)區(qū)，汽機作業(yè)區(qū)，電氣與儀表作業(yè)區(qū)。施工總平面布置的日常管理工作由施工管理部門負責。 2編制施工組織總設計和“

4、五通一平” 在工程開工前必需編制并審批出版完施工組織總設計，并實現(xiàn)“五通一平”。 3編制施工預算 施工預算是施工企業(yè)以單位工程為對象，依據(jù)施工圖紙和施工定額等資料編制的方案文件，施工預算必需在工程開工前做好。 4施工隊伍預備 （1）集結施工力氣，調(diào)整，健全和充實施工組織機構。 （2）進行特別工種和缺門工種的培訓。 （3）對職工進行方案、技術、平安交底。 （4）施工班組做好作業(yè)條件的施工預備。 5進入施工階段的必備條件 （1）施工圖紙會審完畢，圖紙中存在的問題和錯誤已改正。 （2）施工組織設計已批準并進行了交底。 （3）施工圖預算已編制和審定，施工預算已經(jīng)編制完畢。 （4）“五通一平”已能滿意開

5、工后施工的需要。 （5）材料、成品、半成品和工藝設備等，能滿意連續(xù)施工的需要。 （6）大型臨時設施能滿意施工和生活的需要。 （7）施工機械、設備已經(jīng)進入施工現(xiàn)場，并經(jīng)過檢修、校驗，能保證正常運轉(zhuǎn)。 （8）勞動力已經(jīng)調(diào)集，并經(jīng)過必要的技術平安防火訓練，平安消防設施已經(jīng)具備。 （9）永久性、半永久性坐標點和水準點已經(jīng)設置。 （10）已辦理開工許可證。 三、施工組織設計 火力發(fā)電工程施工組織設方案分為施工組織設計綱要、施工組織總設計和施工組織專業(yè)設計三個部分。送變電工程的施工組織設計一般分為施工組織設計和施工組織措施兩種。 1火力發(fā)電工程施工組織設計 施工組織設計綱要是施工單位編制施工組織總設計的主

6、要依據(jù)。新建、擴建單機容量在200MW及以上的火力發(fā)電工程的施工組織設計綱要一般由施工總承包單位編制；施工組織總設計由施工總承包單位或其工程項目部負責組織編制。上述兩種設計均由施工總承包單位總工程師批準，送建設單位認定。 無施工總承包單位時，由建設單位負責協(xié)調(diào)；各承包單位總工程師及其工程項目部總工程師根據(jù)職責分工負責主持本單位承包范圍的編制工作，單機容量在200MW及以下的火力發(fā)電工程的施工組織設計綱要和施工組織總設計一般分別由施工總承包單位或其工程項目部編制，施工總承包單位技術管理部門審查，施工總承包單位總工程師批準，送建設單位認定。 專業(yè)施工組織設計由施工處（隊）專責工程師組織編制，施工單

7、位工程項目部技術管理部門審查，施工單位工程項目部總工程師批準，報公司備案。 施工組織總設計是施工單位對工程項目進行施工的總體支配。應包括以下內(nèi)容： （1）工程概況。 （2）工程規(guī)模和主要工程量。 （3）施工綜合進度表。 （4）施工總平面布置圖（包括交通運輸干線和施工區(qū)排水系統(tǒng)）。 （5）動力能源供應系統(tǒng)布置圖（包括水、電源等）。 （6）主要施工方案選擇和重大技術措施選定（包括主要交叉協(xié)作方案、起吊方案， 關鍵性的冬季和雨季施工措施）。 （7）外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定。 （8）施工組織機構設置和勞動力方案。 （9）施工技術及物資供應方案。其中包括以下內(nèi)容： 1）施工圖紙交付進

8、度。 2）物資供應方案（包括設備、材料、半成品、加工及配制品）。 3）機械及主要工具配備方案。 4）動力能源供應方案。 5）運輸方案。 （10）技術培訓方案。 （11）生產(chǎn)臨時建筑設施和生活臨時建筑設施的支配。 （12）主要技術經(jīng)濟指標和保證質(zhì)量、平安、降低成本和推廣重大的新技術、新工藝、新材料、新設備項目等主要技術措施。 （13）環(huán)境愛護。 施工組織專業(yè)設計是將施工組織總設計中有關內(nèi)容按專業(yè)詳細化，可分為土建、鍋爐、汽機、管道、電氣、熱工儀表、焊接及加工配制等專業(yè)。凡總設計中已經(jīng)明確，可以滿意專業(yè)施工要求的項目不必重復編寫。其內(nèi)容如下： （1）本專業(yè)的工程規(guī)模、工程量（包括外包和外委加工量）

9、。 （2）本專業(yè)的設備及設計特點。 （3）本專業(yè)的主要施工程序和施工工藝說明等。 （4）平面布置（總平面布置中有關部分的詳細布置）和臨時建筑的布置、結構。 （5）主要施工方案（方法、措施）。 1）土石方開挖、基坑排水、土石方去向、特別基礎施工、廠房框架及爐架施工、汽機基礎施工、煤斗施工、預應力構件施工及吊裝、煙囪施工、冷卻塔施工、水工建筑及輸煤系統(tǒng)施工等。 2）鍋爐組合方式、組件劃分、鋼架、受熱面、汽包等的組合與吊裝，保溫焊接等工藝方案、水壓試驗和酸洗方案等。 3）發(fā)電機定子運輸起吊、發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子、汽機安裝、壓力管道水壓試驗、高壓管道彎管焊接及熱處理、金相及光譜分析等。 4）大型變壓器運輸、就位、解體檢查，大型電氣設備干燥、新型母線施工、新型電纜頭制作、新型電氣、熱控設備安裝、電子計算機及新型自動扮裝置安裝調(diào)試和主要電氣、熱控裝置施工工藝要求等。 5）特別材料或部件加工制作工藝。 6）季節(jié)性施工技術措施等。 （6）有關機組啟動試運的特別預備工作。 （7）施工技術及物資供應方案。 （8）綜合進度支配。 （9）保證工程質(zhì)量、平