如何進(jìn)行建筑施工中的安全管理資料的整理

1、 如何進(jìn)行建筑施工中的安全管理資料的整理   施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理大體分為硬件管理和軟件管理兩個(gè)方面。現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施和文明施工屬于硬件管理的范圍; 平安保證體系、規(guī)章制度和平安管理資料屬于軟件管理的范圍。施工現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)管理資料, 應(yīng)視為工程項(xiàng)目部施工管理的一部分, 同時(shí)平安管理資料又是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化平安管理的重要組成部分, 它對(duì)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)和加強(qiáng)科學(xué)化平安管理起著考核和指導(dǎo)的作用。     建立和完善平安管理資料的過程, 就是實(shí)施猜測(cè)、預(yù)控、預(yù)防事故的過程。因此, 工地平安管理資料的搜集、整理與建檔的管理工作, 應(yīng)由項(xiàng)目部專職平安員和資料員共同

2、負(fù)責(zé)。搜集資料與現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分的工作主要由平安員負(fù)責(zé); 資料整理分類與建檔管理的工作, 主要由資料員負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安員、資料員都應(yīng)具備基本的平安管理學(xué)問, 熟識(shí)平安管理資料內(nèi)容, 并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況, 根據(jù)規(guī)定照實(shí)地記載、整理和積累相關(guān)平安管理資料,做到準(zhǔn)時(shí)、精確、完善; 并做到與施工進(jìn)度同步相結(jié)合, 與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況相結(jié)合, 與部頒規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求相結(jié)合。只有把平安管理資料整理得全面、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、可行、具有針對(duì)性并使之標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化, 切實(shí)運(yùn)用于施工過程之中, 才能有效地指導(dǎo)平安施工, 準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和實(shí)行有效措施,排解施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素, 達(dá)到預(yù)防為主, 防患于未然的目的。  

3、;   施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理資料, 根據(jù)建設(shè)部建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表31012 “平安管理”分項(xiàng)內(nèi)容, 大體可分為十個(gè)項(xiàng)目?，F(xiàn)將這十個(gè)子項(xiàng)所含內(nèi)容及排列分述如下:     第一項(xiàng): 平安生產(chǎn)責(zé)任制。主要含:     1 現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制, 如項(xiàng)目經(jīng)理、施工員(工長(zhǎng)) 、工地質(zhì)量平安員、設(shè)備員材料員、班組長(zhǎng)以及生產(chǎn)工人等的平安生產(chǎn)責(zé)任制。     2 工地平安文明生產(chǎn)保證體系, 以網(wǎng)絡(luò)圖的形式繪制。     3 施工生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)有平安承包

4、指標(biāo)和明確各自應(yīng)負(fù)的主要責(zé)任與獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。     其次項(xiàng): 平安訓(xùn)練。主要是:     1 針對(duì)新入場(chǎng)職工進(jìn)行的三級(jí)平安訓(xùn)練。三級(jí)平安訓(xùn)練分為公司級(jí)、分公司(工程處、項(xiàng)目部、車間) 級(jí)、工地或班組級(jí)。三級(jí)平安培訓(xùn)訓(xùn)練時(shí)間按建設(shè)部建教(1997) 83 號(hào)文要求累計(jì)不少于50 小時(shí)。     2 工人返崗平安訓(xùn)練。在春節(jié)、麥?zhǔn)?、秋收時(shí)期, 主要對(duì)民工隊(duì)伍返崗時(shí)進(jìn)行的平安訓(xùn)練。     3 變換工種崗位的平安訓(xùn)練。     4 其它機(jī)動(dòng)性平安訓(xùn)練和對(duì)

5、職工的平安學(xué)問測(cè)驗(yàn)、考核。     5 平安訓(xùn)練內(nèi)容要有針對(duì)性, 要建立平安訓(xùn)練資料檔案, 在平安訓(xùn)練登記表上, 訓(xùn)練者和被訓(xùn)練者均應(yīng)由本人簽字。     第三項(xiàng): 施工組織設(shè)計(jì)。     1  編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案首先必需堅(jiān)持“平安第一, 預(yù)防為主”的方針, 制定出有針對(duì)性、時(shí)效性、有用性的平安技術(shù)措施。依據(jù)單位工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、總體施工方案和施工條件、施工方法、選用的各種機(jī)械設(shè)備以及施工用電線路、電氣裝置設(shè)施, 施工現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境等因素從十一個(gè)方面編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施:

6、(1) 基礎(chǔ)作業(yè); (2) 高處作業(yè)與腳手架搭設(shè); (3)施工用電與防護(hù); (4) 起重吊裝與垂直吊運(yùn); (5)“四口”防護(hù);  (6) “五臨邊”防護(hù); (7) 施工機(jī)械的防護(hù); (8) 工地臨建設(shè)施與排水; (9) 防火、防爆措施; (10) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工與管理;  (11) 依據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)應(yīng)實(shí)行的平安防護(hù)措施等。     2 繪出施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。     3 特別項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與平安技術(shù)措施的編制。例如, 對(duì)臨時(shí)用電設(shè)備在5 臺(tái)及5 臺(tái)以上或用電設(shè)備總?cè)萘?0kw 及50kw 以上者, 應(yīng)編制臨

7、時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì), 內(nèi)容應(yīng)包括: (1) 現(xiàn)場(chǎng)勘探; (2) 確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、安排電箱等的位置及線路走向; (3) 進(jìn)行負(fù)荷; (4) 選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格; (5) 繪制電氣平面圖、立面圖、接線系統(tǒng)圖; (6) 制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。此外, 對(duì)于深基礎(chǔ)工程、高建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、橋梁工程、大型設(shè)備構(gòu)件安裝工程等也應(yīng)單獨(dú)編制特別工程的施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施;     4 編制施工組織設(shè)計(jì)與平安技術(shù)措施應(yīng)抓住要害, 全面、詳細(xì)、切實(shí)可行; 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)爭(zhēng)論定稿后應(yīng)報(bào)上級(jí)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章才有效。

8、     第四項(xiàng): 分部(分項(xiàng)) 工程平安技術(shù)交底。從工程開頭到工程結(jié)束, 按進(jìn)度及作業(yè)項(xiàng)目由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)編制分部(分項(xiàng)) 工程平安技術(shù)措施, 并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交底。安技措施內(nèi)容應(yīng)全面、詳細(xì)、有針對(duì)性。向班組和操作人員交底, 實(shí)行口頭與書面交底相結(jié)合, 并有交底人和接受人在交底書上簽字。     第五項(xiàng): 特種作業(yè)持證上崗。凡是特種作業(yè)的人員(如電工、架子工、焊工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)或施工升降機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、爆破工、鍋爐與壓力容器操作工等) 必需經(jīng)特地培訓(xùn)考試合格后持證上崗, 并將其操作證復(fù)印件與花名冊(cè)(登記表

9、) 和考核復(fù)驗(yàn)資料等一并存入平安管理資料檔案。     第六項(xiàng): 平安檢查。     1 制定定期平安檢查制度和檢查記錄, 檢查出的隱患問題應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書, 整改措施實(shí)行“三定”落實(shí)(定措施內(nèi)容、定完成時(shí)間、定執(zhí)行人) , 整改狀況應(yīng)有復(fù)查記錄; 項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)檢查部門寫出整改反饋報(bào)告。     2 以部頒“建筑施工平安檢查評(píng)分表”作為定期檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn), 將七個(gè)分項(xiàng)平安檢查評(píng)分表評(píng)出的分?jǐn)?shù)匯合到單位工程平安檢查評(píng)分匯總表中,有缺項(xiàng)的要進(jìn)行換算, 最終評(píng)定達(dá)標(biāo)等級(jí), 寫出評(píng)語及整改看法; 檢查部門

10、及被檢查單位有關(guān)人員均應(yīng)簽名。     3 對(duì)施工用電、塔吊、垂直運(yùn)輸?shù)绕鹬卦O(shè)備、受壓容器、臨建設(shè)施, 以及腳手架、平安網(wǎng)等的搭設(shè)與安裝, 應(yīng)在使用前組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收, 仔細(xì)填寫各項(xiàng)檢查驗(yàn)收表, 驗(yàn)收合格, 雙方簽字后才準(zhǔn)投入使用。     4 一切有關(guān)平安檢查、評(píng)分、驗(yàn)收、整改、復(fù)查返饋、測(cè)試、鑒定等項(xiàng)資料均應(yīng)分類、準(zhǔn)時(shí)、精確地整理歸入檔案。     第七項(xiàng): 班前平安活動(dòng)。     1 施工工地及班組均應(yīng)建立班前平安活動(dòng)制度; 班前平安活動(dòng)狀況應(yīng)有記錄。  &#

11、160;  2 班組長(zhǎng)在班組支配施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要進(jìn)行平安措施交底與遵章守紀(jì)的訓(xùn)練, 帶領(lǐng)組員進(jìn)行上崗前的平安自查及工序交接互檢, 發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)處理, 作出日記。記錄由班組長(zhǎng)或班組平安員填寫。      3 工地施工平安活動(dòng)工作日記, 主要由工地專職平安員記載; 工地上當(dāng)天的平安活動(dòng)狀況, 如班前平安訓(xùn)練與平安措施交底, 對(duì)事故隱患或違章行為的處理, 事故的分析統(tǒng)計(jì)及平安獎(jiǎng)罰狀況等均應(yīng)真實(shí)地記錄下來。     第八項(xiàng): 遵章守紀(jì)。對(duì)工地職工在平安文明生產(chǎn)方面遵章守紀(jì)的好人好事、典型事跡、表彰嘉獎(jiǎng)的資料

12、及違章違約人員的典型事例, 批判訓(xùn)練與懲罰的資料均應(yīng)歸類存入檔案。     第九項(xiàng): 工傷事故處理。工地應(yīng)建立工傷事故檔案。工傷事故登記臺(tái)帳應(yīng)每月?lián)?shí)填寫, 如無事故發(fā)生也須填寫“本月無事故”; 若有工傷事故,應(yīng)照實(shí)填寫, 準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門, 并依據(jù)事故調(diào)查分析規(guī)章, 填報(bào)傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書或事故登記表與復(fù)工報(bào)告單。     第十項(xiàng):  施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理。工地應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施要求, 建立文明施工管理制度。有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、構(gòu)件、設(shè)備、材料堆放, 現(xiàn)場(chǎng)干凈、污水排放, 

13、工地防火設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、文明施工等的狀態(tài), 以及施工現(xiàn)場(chǎng)的平安標(biāo)志牌、平安色標(biāo)和平安操作規(guī)程牌的數(shù)量與設(shè)置是否符合要求的狀況,  均應(yīng)通過檢查作出評(píng)價(jià), 分別統(tǒng)計(jì), 寫出資料歸入檔案。此外, 依據(jù)上級(jí)要求和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作的需要, 工程項(xiàng)目部(或工地) 應(yīng)建立如下平安管理制度。     1) 平安生產(chǎn)責(zé)任制度;      2) 平安檢查驗(yàn)收制度;     3) 平安訓(xùn)練制度;     4) 平安技術(shù)措施交底制度;     5) 平安獎(jiǎng)懲制度;     6) 工傷事故報(bào)告處理制度;     7) 防火平安管理制度;     8) 文明衛(wèi)生管理制度;     9) 工地平安生產(chǎn)紀(jì)律;     10) 班組平安活動(dòng)制度;     11) 各工種平安操作規(guī)程。