電氣檢修班組年終工作總結(jié)_第1頁(yè)
電氣檢修班組年終工作總結(jié)_第2頁(yè)
電氣檢修班組年終工作總結(jié)_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本文格式為Word版,下載可任意編輯電氣檢修班組年終工作總結(jié) 電氣班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我電氣班組的支持和關(guān)心,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣班組工作的確定。在公司、分場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù),并多次受到公司的嘉獎(jiǎng)。為了順當(dāng)完成廠(chǎng)里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),保證我電廠(chǎng)電網(wǎng)及電氣設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,年伊始,電氣班組針對(duì)可能消失的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作,制定了具體的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,仔細(xì)落實(shí)。在平安管理方面,我電氣班組清晰的熟悉到每個(gè)班是平安管理的基本環(huán)節(jié),只有把每個(gè)班的工作搞

2、好了,才能把整個(gè)電氣班組的平安工作提上一個(gè)新臺(tái)階。在班組平安訓(xùn)練方面,班組每位成員要從崗位責(zé)任制度動(dòng)身,明確平安職責(zé),形成班組中的平安責(zé)任網(wǎng)絡(luò),常常對(duì)班組人員進(jìn)行平安訓(xùn)練,在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中,貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)搞好平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),班組人員樂(lè)觀(guān)參與各項(xiàng)平安活動(dòng),按時(shí)保量的進(jìn)行平安日活動(dòng),布置平安檢查事項(xiàng)及平安措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對(duì)其平安負(fù)主要責(zé)任,安排工作時(shí)要考慮是否能夠保證平安和勝任工作。對(duì)發(fā)生的障礙、特別等現(xiàn)象, 要馬上組織搶修和處理,根據(jù)“三不放過(guò)”的原則,仔細(xì)調(diào)查分析,提出防范措施,并將狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)平安生

3、產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度,幫助值長(zhǎng)檢查平安措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,監(jiān)管有關(guān)人員消退缺陷和隱患,常常向領(lǐng)導(dǎo)反映平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,改進(jìn)平安生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,提出合理化建議,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、或在較危急的作業(yè)之前,提出平安技術(shù)措施。仔細(xì)執(zhí)行“平安規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,不準(zhǔn)酒后上崗,在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談,睡覺(jué),對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視,不準(zhǔn)違章操作,并隨時(shí)制止他人的違章操作,對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作,有權(quán)拒絕并制止,并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門(mén)反映,班組成員在工作時(shí),發(fā)覺(jué)意外擔(dān)心全狀況時(shí),馬上實(shí)行措施

4、,并匯報(bào)上級(jí)使其準(zhǔn)時(shí)得以處理,使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。技術(shù)學(xué)問(wèn)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都嫻熟把握各項(xiàng)技術(shù)學(xué)問(wèn),才能順當(dāng)完成上級(jí)支配的任務(wù)和各種特別狀況,為此,班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)方案,并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、平安運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成狀況,各項(xiàng)學(xué)習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容。一、專(zhuān)業(yè)技術(shù):1、仔細(xì)學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定,一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元,每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試,考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受處處罰,考試優(yōu)異者賜予嘉獎(jiǎng)。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),如:學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng),樂(lè)觀(guān)參與公司組織和局組織的學(xué)

5、問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參與的局技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了學(xué)問(wèn)競(jìng)賽第一和技能比武其次的好成果。同時(shí),各班利用開(kāi)、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力氣較差的人員進(jìn)行幫帶,假如本班沒(méi)有遇到的操作,要其他班進(jìn)行操作時(shí),就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參與學(xué)習(xí),但不得干擾其他班組的操作。2、電氣班組常常統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,從20xx年至20xx年間,電氣班組每年都有要訂購(gòu)一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,僅今年內(nèi)電氣班組就訂購(gòu)了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,并在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規(guī)程,并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行特地學(xué)習(xí),嫻熟把握各設(shè)備的基本構(gòu)造,分析設(shè)備常常消失的故障,制定具體的處理事項(xiàng)

6、,并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去,保證我公司更新設(shè)備時(shí),能以最短的時(shí)間了解把握新設(shè)備性能,并可以嫻熟操作,保證設(shè)備正常平安運(yùn)行。二、事故預(yù)想:1、事故預(yù)想是保證方案外操作既事故處理順當(dāng)進(jìn)行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航,電氣班組召開(kāi)全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì),例舉電氣運(yùn)行是最有可能常常消失的事故,并針對(duì)事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設(shè)備平安檢查的事故預(yù)案,全體電氣班組共同共享和利用事故預(yù)案,讓每個(gè)班的人員都清晰了解自己在事故處理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做什么,明確目標(biāo),處理快速堅(jiān)決,針對(duì)其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)

7、,分析與我公司電氣設(shè)備的共通處,對(duì)于存在的問(wèn)題,我電氣班組吸取教訓(xùn),總結(jié)閱歷,制定有效的措施,保證此類(lèi)事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。三、平安運(yùn)行管理:1“兩票”和“三制”是保證平安生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí),注意實(shí)效,規(guī)定工作票填寫(xiě)要字跡清晰,不得隨便涂改,如有必要修改時(shí),修改處由簽發(fā)人修改并簽名,工作票中的工作任務(wù),要詳細(xì)明確,平安措施要具體清晰,設(shè)備用雙重名稱(chēng),平安裝置及接地線(xiàn)要寫(xiě)明實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào),同時(shí)仔細(xì)向工作負(fù)責(zé)人交待留意事項(xiàng),指明危急部位,保持平安距離,仔細(xì)做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù),規(guī)定

8、操作票由操作人填寫(xiě),填寫(xiě)的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語(yǔ),不得遺漏操作事項(xiàng)和顛倒操作挨次,執(zhí)行操作票時(shí),我電氣班組人員仔細(xì)履行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制,操作時(shí)精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電氣班長(zhǎng)親自監(jiān)護(hù),并針對(duì)操作可能消失的問(wèn)題,做好事故預(yù)想和對(duì)策,操作后還要仔細(xì)總結(jié),操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,在電氣班組全體人員共同努力下,今年電氣班組操作合格率全部達(dá)到100%,由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)的前11個(gè)月1900次操作無(wú)差錯(cuò),并受到公司嘉獎(jiǎng)。 3、巡回檢查是每個(gè)電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度,為了加強(qiáng)電氣班人員定時(shí)巡察檢查設(shè)備的樂(lè)觀(guān)性,電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商,制定了獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于巡察不

9、到位而造成的設(shè)備故障,對(duì)該班進(jìn)行嚴(yán)峻懲罰,而在巡察中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)特別現(xiàn)象并且準(zhǔn)時(shí)處理從而避開(kāi)了事故的由分場(chǎng)報(bào)安監(jiān)部賜予嘉獎(jiǎng),在電氣班組人員有共同努力下,發(fā)覺(jué)了進(jìn)20起設(shè)備特別,其中1#主變中性線(xiàn)脫落、1#電抗器接線(xiàn)頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起特別都賜予了不同的嘉獎(jiǎng),其余的都賜予了口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng),為電氣設(shè)備的平安運(yùn)行起到了樂(lè)觀(guān)的作用。 四、節(jié)能降耗方面:隨著我公司的深化改革,我公司由一個(gè)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)由局控股的股份公司,這意味著效益就是每個(gè)職工的工資,為此,電氣班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠(chǎng)用電率動(dòng)身,動(dòng)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,找出問(wèn)題并解決

10、問(wèn)題,從而達(dá)到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的,一個(gè)人或一個(gè)班的力量是有限的,這樣,班組長(zhǎng)就召開(kāi)全體電氣班組的分析會(huì),總結(jié)閱歷,大家溝通節(jié)能的心得,取長(zhǎng)補(bǔ)短,找出差距,制定切實(shí)可行的措施,臺(tái)遇到解決不了的問(wèn)題,就請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo),以達(dá)到最佳的解決方法,但是節(jié)能降耗是建立在平安和高度下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷、電壓、頻率的要求之上,電氣班結(jié)合機(jī)組出力,合理安排,嚴(yán)格保證電能的各項(xiàng)指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi),通過(guò)電氣班組的帶動(dòng),使鍋爐、汽機(jī)也樂(lè)觀(guān)參與到節(jié)能降耗行動(dòng)中來(lái),把節(jié)能降耗看到了一個(gè)新的層次,也只有機(jī)、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠(chǎng)節(jié)能降耗工作卓有成效的開(kāi)展下去。五、班組建設(shè)方面:班組建設(shè)是素養(yǎng)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力氣,為此,電氣班組特地召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)跡熟悉,把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書(shū)面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助,同時(shí)把班組建設(shè)與平安相結(jié)合,如班組建設(shè)中的平安活動(dòng)內(nèi)容,利用平安活動(dòng)的內(nèi)容 反映班級(jí)成員對(duì)平安檢查熟悉,提出尋平安檢查的一些看法和改進(jìn)看法,并把“春檢”“秋檢”及“平安月”活動(dòng)的整改內(nèi)容記錄到平安活動(dòng)中。2005年在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論