安全生產(chǎn)演講總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯安全生產(chǎn)演講總結(jié) 疼惜自己生命，學(xué)會(huì)愛護(hù)自身平安，遵守平安規(guī)范更是我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)在就來看看第一我為你整理的平安生產(chǎn)演講總結(jié)，歡迎閱讀。 平安生產(chǎn)演講總結(jié)篇【1】 今年以來，我公司堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出

2、了樂觀的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是： 一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任 我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)"一把手'是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行"一票拒絕'，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、"三違'現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取"違規(guī)單'制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事

3、故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化平安管理模式，提出了"每位職工都是平安第一責(zé)任人'的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了"公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加'的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)

4、規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員平安評(píng)價(jià)，注意平安訓(xùn)練培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、訓(xùn)練培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓訓(xùn)練培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特

5、種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)訓(xùn)練，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化訓(xùn)練、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織"每周一題'、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員平安評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。 四、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電

6、器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以"隱患整改通知書'的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了"雙基'管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不

7、留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)'。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識(shí)和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)訓(xùn)

8、練。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展"平安演講'、"百日平安'"平安五要素'、平安觀摩會(huì)、一法三卡'、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動(dòng)。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。 六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)非常來施工隊(duì)的平安管理我們堅(jiān)固樹立"生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作'的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)

9、平安監(jiān)護(hù)人。根據(jù)"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。全部檢修和臨時(shí)性工作必需落實(shí)"五同時(shí)'，事事平安確認(rèn)，到處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安訓(xùn)練，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作"有人管、有法管、管得住、管得好'。 平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深

10、遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 平安生產(chǎn)演講總結(jié)篇【2】 一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責(zé)任。 今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)

11、任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使平安管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工平安意識(shí)，全面落實(shí)平安工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了平安生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行平安生產(chǎn)一票拒絕制，有效地提高了職工平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 二、完善制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。 結(jié)合單位實(shí)際，在充分爭(zhēng)論的基礎(chǔ)上，對(duì)平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)

12、行。特殊是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。 三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。 為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來熟悉，增加平安意識(shí)，堅(jiān)決信念，興奮精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，除了召開特地的平安生產(chǎn)會(huì)議外，平安工作逢會(huì)必講，特殊對(duì)平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想訓(xùn)練、構(gòu)筑平安生產(chǎn)的結(jié)實(shí)防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我愛護(hù)意識(shí)得到了提高，熟悉到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。 四、規(guī)范程序，杜絕違章操

13、作。 為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較具體的危急狀況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際狀況開展?fàn)幷?、分析，制定切合?shí)際的平安措施，討論解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前預(yù)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。 五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患。 做好節(jié)前平安大檢查工作，消退平安隱患，夯實(shí)平安運(yùn)行基矗"五一'和"十一&#

14、39;黃金周前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的平安檢查。對(duì)檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排解和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提示游人留意平安。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人供應(yīng)平安有序的巡游環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。 六、加強(qiáng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。 今年三月份和七月份，我們對(duì)全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，

15、并與全部上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。選派得力人員樂觀參與市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。 由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了很多方法，實(shí)行了很多得力措施，但平安隱患依舊存在。我們將在明確平安責(zé)任，加強(qiáng)平安管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把擔(dān)心全事故和隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。 平安生產(chǎn)演講總結(jié)篇【3】 各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：大家好 平安工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織給予我們的重任。我們更清晰的熟悉到：平安工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，平安立法與責(zé)任追

16、究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍。在這個(gè)正確的熟悉指導(dǎo)之下，我們確立了以"體系管理為載體，平安第一'的平安工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)決了"抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從生產(chǎn)動(dòng)身'的平安工作管理理念，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的平安管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的平安檢查，實(shí)行了一系列行之有效的平安措施，開展了形式多樣的平安活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的平安訓(xùn)練，正確地處理了平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。 20xx年中，針對(duì)我公司的詳

17、細(xì)實(shí)際，我們?cè)谄桨采a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作： 一、以訓(xùn)練為本，文修武練，提高全員平安意識(shí)，強(qiáng)化日常的平安訓(xùn)練。今年以來，在平安訓(xùn)練中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的"平安工作聽天由命，平安工作不敢多講'的錯(cuò)誤熟悉，通過詳細(xì)的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說理訓(xùn)練的多種形式，加大宣揚(yáng)聲勢(shì)，營(yíng)造平安氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大爭(zhēng)論，如我們提出的"抓平安工作究竟是為了誰(shuí)?'、"平安與崗位'、"平安與效益'等方面的爭(zhēng)論，并對(duì)特

18、別工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的平安培訓(xùn)、考試，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M(jìn)一步大大提高了職工的平安意識(shí)，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)性作用。 二.依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先支配好平安工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性非常明顯。夏秋每天氣酷熱，加之人本身簡(jiǎn)單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們?cè)谥渖a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購(gòu)買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔(dān)心全狀況。 三.依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定對(duì)策，保持平安生產(chǎn)的良好局面。 平

19、安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司進(jìn)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨簡(jiǎn)單多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大擔(dān)心全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成擔(dān)心全因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步簡(jiǎn)單等等方面。為了消退以上不利因素對(duì)我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)平安工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。 1、我們堅(jiān)持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的良好局面;合

20、理支配員工的工作;堅(jiān)持平安檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一平安例會(huì)和班組每天早晨的平安講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想訓(xùn)練，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。 2、我們加強(qiáng)平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔(dān)心全行為;如不戴平安帽的一次懲罰20元、違章操作發(fā)覺一次懲罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)平安。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，訓(xùn)練一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了樂觀作用。 3、我們以督查為平安管理主體

21、，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。平安督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)平安訓(xùn)練和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)平安管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了具體的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長(zhǎng)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了"三個(gè)結(jié)合'，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持"你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情'工作理念，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)峻違章1起，一般違章4起，在員工

22、中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控平安生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員急躁講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)熟悉錯(cuò)誤，寫出檢查接受處理。公司借各類平安活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全隱患。 4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。"平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山'，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患要整改準(zhǔn)時(shí)到位。實(shí)踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。 四、強(qiáng)化平安意識(shí)，狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作 20xx年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的平安操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的平安職責(zé)進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的平安應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位平安操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另一方面派出人員到縣市安