加強企業(yè)會計財務管理的作用及重要意義

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上加強企業(yè)會計財務管理的作用及重要意義本文從網絡收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！隨著市場經濟的迅速發(fā)展，企業(yè)間的競爭力也在不斷的增大，要想立足于市場經濟之中，企業(yè)就要不斷地提高自身綜合競爭能力，財務管理是企業(yè)管理中各項工作開展的基礎，而企業(yè)財務管理的基礎則是企業(yè)的會計工作，因此基于會計的財務管理是企業(yè)經營管理的基礎，是企業(yè)所有管理工作展開的基礎，企業(yè)應該認識到科學完善的企業(yè)會計財務管理體系對于整個企業(yè)來說具有重要的意義。一、企業(yè)財務管理的概述企業(yè)財務管理是指企業(yè)從全局

2、出發(fā)，對企業(yè)的資產進行統(tǒng)籌管理與安排控制的過程。其職能包括對企業(yè)的生產經營進行事前的預測、計劃、決策，并在事中進行控制，在事后進行分析評價及考核，整個過程偏重于對資金的分配、運用及管理。但財務在本質上，是比較接近于對整個企業(yè)資本的控制或者接近于管理功能。在企業(yè)的生產經營活動中，會計和財務的聯(lián)系是非常緊密的，財務的很多活動都離不開會計，會計可以說是財務的基礎，為財務活動的進行提供著大量的信息支持，沒有會計的話，財務也就無從談起了，如果會計基礎比較單薄，那么財務的預測、計劃、決策及控制將會缺乏可靠有力地保證依據，在財務管理工作中，財務人員必須精通會計知識及技能，并能對會計信息進行恰當?shù)胤治雠c運用。

3、二、企業(yè)會計財務管理現(xiàn)狀1.企業(yè)對會計財務管理認識不夠我國現(xiàn)代很多企業(yè)對于財務還僅停留在會計工作職能方面，僅是忙于傳統(tǒng)的會計報賬、出納核對、憑證保存等工作上，對于企業(yè)經營管理無法參與其中，影響了企業(yè)職能發(fā)揮的同時，也影響了企業(yè)整體經營活動的開展，對整體競爭能力的提高也具有很大的限制性。2、企業(yè)內部的財務管理比較薄弱我國的企業(yè)數(shù)量雖然較多，但大部分都是中小型企業(yè)，這些企業(yè)中管理人才普遍比較缺乏，管理結構比較簡單，專業(yè)性不是很強，內部控制不是很完善，還有些企業(yè)自身仍是處于虧損的邊緣，對于財務管理更是力不從心了。另外，很多企業(yè)不能真確處理會計與財務管理之間的關系，很多企業(yè)的經理、廠長即使企業(yè)經營的負

4、責人又是企業(yè)資產的法人代表，在很多情況下，會迫使企業(yè)會計人員進行假賬的制作，那么得出的會計信息也失去了應有的用處，又從何而談企業(yè)財務管理作用的充分發(fā)揮。會計中的核算與企業(yè)財務管理脫節(jié)，它們之間不能進行有效溝通協(xié)作有些財務負責人對企業(yè)的財務制約及監(jiān)督出現(xiàn)抵觸的情緒，有意地對財務管理進行放松，并且設法規(guī)避財務的監(jiān)督，從而使財務管理難度加大，還有些企業(yè)，在資金方面擁有諸多的矛盾，像流動資金總量不夠，企業(yè)的資金投入過于分散，企業(yè)的產品結構不夠合理造成大量的產品積壓，企業(yè)的規(guī)模不斷的擴大帶走了大量的資金，從而使企業(yè)總部的資金運轉不夠，這些情況的發(fā)生是每個企業(yè)都會面臨的問題，要有效地解決這些問題，企業(yè)就必

5、須加強企業(yè)會計財務管理，對企業(yè)的各個方面進行管理控制，以使企業(yè)的資金管理能夠加強，產品的結構進一步的優(yōu)化，從而提高企業(yè)的資金運營率。3、企業(yè)內部財務管理問題較多有些企業(yè)由于規(guī)模較小，抗風險的能力不強，很容易就轉變?yōu)樨攧诊L險，在市場經濟的浪潮下很容易就被打垮，信用等級也就不強了，對企業(yè)投資分析不夠，所生產的產品不暢銷，設備又比較陳舊，認識到這些問題后，又往往由于缺乏可靠的市場信息，從而做出錯誤的決策，盲目的對新產品或新技術進行投入，從而造成企業(yè)資本的大量浪費與流失，融資體系也不夠完善，融資渠道比較單一，這些都影響著企業(yè)的發(fā)展，但大部分都是企業(yè)財務管理機制不到位造成的。三、加強企業(yè)會計財務管理的作

6、用及重要意義1加強企業(yè)會計財務管理體制，能有效地促進企業(yè)生產經營活動的良性循環(huán)加強企業(yè)會計財務管理中的內部資金控制，有效地優(yōu)化企業(yè)內部的資金結構，把企業(yè)資金有事后結算轉變?yōu)槭虑盎蚴轮羞M行控制，對資金的事前控制主要是對企業(yè)資金的需求量進行科學的預測、決策、規(guī)劃并進行合理的編制，在企業(yè)生產經營活動中，對資金的運用要加強控制，尤其是資金使用過程中監(jiān)督，以防企業(yè)資金的無效運用；同時應該對企業(yè)各項指標進行定額，形成比較科學的定額管理機制，定期對消耗定額指標進行修改，尤其是流動資金的修改；對于資金的應用應該進行集中的管理，統(tǒng)一的調度，這樣有利于企業(yè)的財務管理部門金融管理意識的增強，并且能有效地盤活資金，使

7、企業(yè)的資金結構得到優(yōu)化，并加速了資金周轉的速度，因此，這種手段的運用對企業(yè)資金的使用效率上具有積極的作用；在內部管理優(yōu)化的基礎上，尤其是科學合理的企業(yè)會計財務管理，再積極地擴展企業(yè)外部環(huán)境，可以說具有著事半功倍的效果，瞅準市場情況，開發(fā)具有高科技性或者高質量的新產品進入市場，從而擴大企業(yè)的市場競爭能力；加強企業(yè)財務管理還要對企業(yè)的資金有效地進行節(jié)約，像增加收入的同時要節(jié)省開支，從而提高企業(yè)資金的利用率，有些企業(yè)對市場考察不清就盲目地進行產品的開發(fā)，結果造成資金沉淀或者產品資金的浪費，還有些企業(yè)制造的產品質量差，缺乏市場競爭力，結果產品銷售不出去，造成企業(yè)的資本浪費，因此，加強企業(yè)財務管理信息系

8、統(tǒng)也是十分有必要的。2、加強企業(yè)財務管理中的會計理論、技術及方法的運用，從而促進企業(yè)生產經營的預測及決策在企業(yè)財務管理中，會計管理職能起著非常關鍵的作用，只有兩者相互配合相互促進才能發(fā)揮出企業(yè)財務管理的最大作用。因此很有必要加強會計理論、技術及方法的提高，會計在財務管理中具有著預測、決策、規(guī)劃、監(jiān)督、控制、分析、核算及考核等職能，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的投資方式越來越多樣化，經營方式也在向多元化發(fā)展，在這種情況下，基于會計財務管理的作用也就越來越重要，運用財務管理中的會計職能，對企業(yè)的生產經營決策、資本投資決策、經營成果及成本控制等進行分析，從而得出最優(yōu)的方案，企業(yè)是以盈利為目的的團體，財務管理的目的

9、也是為企業(yè)獲得最大的經濟效益，其運用會計理論、技術及方法進行預測及決策，像某企業(yè)對某產品的零件是自己研制還是進行采購，這時候要做的就是對兩種情況進行預測，先對它們之間的差別成本進行計算，再看機會成本，然后就是企業(yè)新增的固定成本，最后以成本較低，效益較高的方案進行選擇；而會計的控制方法是對企業(yè)成本的控制，尤其是對企業(yè)生產過程中的控制，需要對生產過程中的變動成本進行有效地控制，選擇消耗定額合理科學材料，對固定成本及費用也要進行相應的控制從而降低企業(yè)生產產品的單位成本，對企業(yè)資金的運營要有效地提高，盡量以最少的投入獲得最大的回報。3、加強企業(yè)財務信息管理體系，不僅是企業(yè)發(fā)展的需要更是市場經濟發(fā)展的要求隨著市場經濟的迅速發(fā)展，各種各樣的信息充斥著現(xiàn)代社會的每個角落，可以說現(xiàn)在的社會是個信息爆炸的時代，如何從大量的信息中獲取有效的資源對于企業(yè)來說同樣是重要的，尤其是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更是如此。如果在一個企業(yè)中，所需要的會計信息