下水道施工設計方案

1、霸州市南孟鎮(zhèn)106國道段兩側（羅卜營至王村）下水道、地面硬化工程施工 組 織 設廊坊巨通道橋工程有限公司2015年7月17日目錄第一章第二章第三章編制依據(jù)及說明工程概況現(xiàn)場平面布置第四章施工方案第五章質量保證措施第六章工期保證措施第七章施工部署第八章施工技術措施第九章機械設備配備情況第十章安全施工措施第一章文明施工措施第十二章 竣工交付使用后的回訪工作第一章編制依據(jù)及說明本工程施工組織設計，主要依據(jù)目前國家對建設工程質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例、國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術規(guī)范、建筑安裝工程質量檢驗評定

2、標準、招標文件、施工招標評定標辦法，施工圖紙、答疑會紀要以及根據(jù)政府建設行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關配套文件，結合本工程實際，進行了全面而細致的編制我公司非常感謝建設單位對我方的信任，有幸參加本工程的投標。本工程施工組織設計，是按照建設單位招標會通知精神和內(nèi)容要求，經(jīng)公司專題會議研究后， 進行了認真而詳細的編制，未提之處均按照施工圖紙設計、國家現(xiàn)行技術規(guī)范、質 量評定標準以及有關文件等要求的具體規(guī)定進行施工。第二章工程概況霸州市南孟鎮(zhèn)106國道段兩側（羅卜營至王村）下水道、地面硬化工程，位于霸州市南孟鎮(zhèn)，該工程建設單位為霸州市南孟鎮(zhèn)人民政府，計劃工期32天。該項工程總長度為420米，本工程

3、施工中所使用全部材料均由施工單位自行采購，混凝土技術采用現(xiàn)場機 械攪拌，鋼筋混凝土蓋板現(xiàn)場預制，施工機械運輸工具和勞動力由施工單位根據(jù)工 程施工計劃進度自行調(diào)配平衡，以確保施工計劃有序，使工程保質、保量、按時完 工。第三章現(xiàn)場平面布置平面布置原則平面布置力求科學、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標的實現(xiàn)。材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序，材料盡可能按計劃分期、分批、分層供應，以減 少二次搬運。第四章施工方案施工準備施工前組織有關專業(yè)技術人員熟悉圖紙，組織技術交底。材料供應部門，提出 外加工定貨單，并提出工料分析和進行圖紙會審，

4、進行設計交底。施工現(xiàn)場臨時用水供水：水源從附近工廠上水管中接出，現(xiàn)場采用 75的供水管徑，經(jīng)（水表）供 入施工現(xiàn)場管網(wǎng)，管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場用水點布置支管，埋入地下 50cm深；各施工段 用膠管接用，考慮到季節(jié)性供水短缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，備蓄水池供施工用水。排水：施工現(xiàn)場場地狹窄，為了充分利用現(xiàn)場現(xiàn)有的使用面積，現(xiàn)場所有排水 溝均為暗溝，排入建設單位指定的家屬區(qū)下水管道；為保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，做到文明工，在混凝土攪拌站旁挖一個沉淀（暗）池，將沉淀后的水用泵抽到排水溝中施工測量為了確保工程質量達到標準，為此，本工程特設施工測量專業(yè)小組，整個工程由開始的坐標、標高、軸線測量，均由測量專業(yè)小組負責。為測量小

5、組配備J2經(jīng)緯儀一臺，水準儀一臺。儀器使用前，應經(jīng)檢測。附件：檢測、計量器具一覽表在施工過程中，根據(jù)標高，立好皮數(shù)桿，按皮數(shù)桿控制線砌磚。軸線控制 基礎工程放線：根據(jù)永久性坐標樁，投測基槽挖土和砼墊層面，控制軸線。 標高控制：基礎施工階段在基坑內(nèi)設備固定標高控制點，以控制基礎各施工 過程標高。主要分項工程的施工方法為確保按合同完成施工任務，本公司精心組織、科學施工，采取分段的施工方 法，各分項工程交叉作業(yè)。土方工程：在機械開挖水溝時，應留10公分以上的土層由人工挖至設計溝底 標高，水溝開挖好一段后，及時聯(lián)系甲方、設計、質監(jiān)、監(jiān)理人員現(xiàn)場驗收溝底的 土質狀況，如合格簽證后進行下一道工序施工，如土

6、質達不到設計要求應重新挖至 設計標準時，由上述人員驗收簽證后方可施工，但設計外超深部分應由甲方人員認 可簽證便于完工結算。磚砌體工程1）材料工程：砌體結構主要由磚和砂漿組成 磚：全部上采用MU15粘土磚，施工時要嚴格按照建筑抗震設計與施工規(guī)程的要求施工。磚使用前必須達到以下要求：磚必須做標號檢驗、耐久性、外觀 檢查，幾何尺寸要符合規(guī)范規(guī)定，砌筑前應該提前澆水濕潤，含水率為10 T5%。 砂漿準備工作：砌筑由水泥砂漿和混合砂漿兩類組成。砂漿各項性能指標須 滿足以下要求：流動性、保水性、強度、粘接力、變形。2）砌筑工序磚墻砌筑的一般順序是抄平f放線f擺磚f立皮桿數(shù)f盤角f掛線f砌筑f勾 縫-清理。

7、3）砌筑的質量要求：在施工過程中，選擇有豐富施工經(jīng)驗的人員，保證砌體具有良好的整體性、穩(wěn) 定性、受力性能。施工把好原材料關、工藝水平關。質量達到：灰縫橫平堅直、砂 漿飽滿、薄厚均勻。砌塊上下錯縫、內(nèi)外搭接。接搓牢固。4）施工方法砌體施工前基礎經(jīng)驗收合格后方可施工。 灰縫橫平豎直、砂漿飽滿、薄厚均勻。施工時要求水平灰縫砂漿飽滿度不低于80%，厚度以10mm 為宜，不宜小于8mm或大于12mm。為了保證鋪灰平整, 所以在施工時要用“三一砌法”即一鏟灰一塊磚，一擠揉。保證墻體保溫、隔聲、 豎向灰縫飽滿、灰縫厚度要均勻一致。 砌塊上下錯縫、內(nèi)外搭砌：為了提高砌體的整體性，穩(wěn)定性和承載能力，磚 塊排列應

8、遵守上下錯縫，內(nèi)外搭砌的原則。勞動力安排勞動力組織采用按工種分組施工的方式，統(tǒng)一調(diào)度各工種的施工力量組織施工 根據(jù)本工程的工作量、進度要求等因素，高峰期二班倒選用勞動力達46人。施工管理機構和項目經(jīng)理部的組成為能夠給貴單位承建優(yōu)質工程，按目標工期提前完工，我公司交把該工程列為 重點工程和信譽工程。決定選派技術能力強、在豐富經(jīng)驗、工作作風過硬的、善打 硬仗的精兵強將，并具有資質等級的項目經(jīng)理和具有中級以下職稱專業(yè)技術人員， 組成項目部管理機構，全面負責該項目的實施。在施工過程中，公司將定期分批安 排有關部門和有關人員對該工程的實施進行檢查、督促，對施工方案進行改進、修 正。為保證項目順利進行，我

9、們將貫徹“重合同、守信譽”的方針，全方位保證該 項目標工程的順利實施。施工進度計劃及措施1. 進度計劃監(jiān)督管理了保證工程按期完成，我公司堅持施工進度計劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實際 情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計劃及相應進度統(tǒng)計報表，按進度計劃組織 施工，接受甲方代表、監(jiān)理對進度的檢查、監(jiān)督。2. 施工進度計劃施工進度計劃網(wǎng)絡圖附后施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結構特點存在著多工種、多項目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作 面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運輸平穩(wěn) 而又能滿足施工需求，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度：1）現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應從施工機械的

10、有效利用及操作著手、合理、科學 的調(diào)配勞動力，各工種、各作業(yè)班組應本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工 序給關鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2）項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當日 工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。3）每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會， 邀請建設單位有關人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加, 對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽承各部分項目工程及其他負責人的匯報、 要求和意見?？紤]整體形象進度以及質量目標等因素, 綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。4）現(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各 工

11、種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi) 重疊。5）項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一 協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應科學、合理、周密。第五章質量保證措施施工質量把關措施1）嚴格按照IS09002國際標準管理體系的要求組織施工，把“質量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責 工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項 工程均達到質量標準。嚴格行建設部施工規(guī)范、質量驗評標準、規(guī)范確保優(yōu) 良工程的實施。同時，嚴抓質量，每周召開一次施工技術會議，提高管理水平，增 強

12、工作責任心，對工程質量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規(guī)程。2）附件：質量保證體系3）建材質量控制措施：嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場，必須是建設部核定的合格產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)甲 方、監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水 泥必須分期、分批、作安定性試驗，鋼材必須做機械性能試驗；現(xiàn)場使用的砂、石 子必須過篩，磚頭必須澆水濕潤，不合格的材料禁止使用。工程中使用的設備、器 具、暖衛(wèi)材料，其品種、規(guī)格、技術性能，均應符合國家現(xiàn)行標準與工程的設計要 求。凡用于工程安裝的材料及設備，必須符合國標、部標的有關規(guī)定，具有材質證 明書、出

13、廠合格證、使用說明書等才可使用。4）按不同工種作業(yè)的各小組，掛牌工，責任落實到人，嚴管重罰，杜絕違章操作，禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，達到工完場清。施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查1）在項目負責人的領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施, 組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作 是否符合規(guī)范標準。2）按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準，正確進行“自檢、 互檢、交接檢”實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量要求的分部分項 工程，提出返工意見。3）組織定期安全檢查，查出的問題在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全 的重大安全隱患，有權制止作業(yè)，組織撤

14、離危險區(qū)域。建立防火措施、督促有關人 員做好施工安全技術管理。第六章工期保證措施建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員 根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防 止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天 不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經(jīng)理親自指 揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。保證材料及外加工構件的供應開工前組織有關人員做好分部

15、分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、 成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根 據(jù)施工進度計劃網(wǎng)絡圖確定材料進場時間。土建與管道安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成 品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好 各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集 中施工力量，充實組織管理機構。按施工進度計劃網(wǎng)絡圖，合理安排勞動力及材料 供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。實行資

16、金?？顚Ｓ?，工程資我公司對項目部資金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行“一支筆審批制”金一律由項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。第七章施工部署本工程中標后，將開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要采取對建設工程質量、安 全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“建 精品工程，展我司雄風”特制定創(chuàng)建目標。質量目標質量目標：優(yōu)良工程1）保證合同承諾，交付滿意產(chǎn)品；2）單位工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上；3）爭創(chuàng)優(yōu)良工程，創(chuàng)國家優(yōu)質精品工程。4）全面履行“質量責任終身制”的保修責任，科學施工、嚴格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到100%。工期

17、目標本工程計劃工期為32日歷天，計劃2015年7月開工，2015年8月竣工。在特殊情況下，分三班輪流上崗作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期性，同時向市上有關部門提出申請，延長施工時間，經(jīng)同意后方可施工。我們充分利用早6點至晚6點的時間，以極大的熱情和旺盛的精力，投入到現(xiàn) 場施工中去，從而保證較高的生產(chǎn)效率，確保工期提前完工。安全管理目標安全管理工作以安全達標為中心，以目標管理為目的，以檢查評比為手段，狠抓落實和兌現(xiàn)。 從基礎工作開始， 我們建立16項安全管理措施，8項管理臺帳。其次制定嚴格的檢查考核辦法，并與個人的經(jīng)濟利益掛勾，同時加強班組建設，制 定班組安全活動的考核辦法。通過上述措施，鞏固達

18、標成果。安全達標目標：以安全為本，突出抓好現(xiàn)場管理。達到全員無人身重大傷亡事故，安全達標在75%，力爭100%達標。文明工地管理目標重點開展創(chuàng)建“文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，突出抓“職業(yè)道德”教育，提高職工隊伍的綜合素質。以科學管理為目標我公司以科技進步為本，采用國家建設部推廣應用的二項新技術，加快工程進度，降低工程成本。抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設，嚴格實行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。我們采用8小時工作制，分兩班上崗作業(yè)， 本工程位于家屬區(qū)，為

19、盡可能減少 噪聲，對周圍居怕影響，凡遇夜間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項目和加工制作，項目部將進行施工調(diào)整，避開夜間休息時間圍繞上述目標，健全管理體制，明確責任。對項目的實施，實施項目管理、核 算、質量、進度一條龍負責制。 采用先進的施工工藝，施工技術和施工機械，高起點、高標準、高目標、嚴 要求的組織施工。施工中，嚴格按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項工作落 實到人。 采用計算機管理，信息傳遞均以書面形式完成。 充分利用經(jīng)濟的杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員 的建設熱情和工作責任心，加強全體人員重科學管理、重質量、重文明施工的責任 意識，使本工程能夠保質、按期、安全的順利完成。

20、第八章施工技術措施建立嚴格的技術管理體系我公司針對該工程的特點，特派施工管理能力強、技術專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐 富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術管理體系，由乙方工程技術質量人員組成， 主要解決施工過程中碰到的技術問題，嚴格控制工程施工質量。施工技術人員在單 項工程施工前，按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進行。施工過程技術控制1）施工前，認真組織各專業(yè)技術人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術圖紙會審, 進行設計交底，施工技術交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經(jīng)檢查 驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術交底，用簡單明確的文 字構成施工任務單，發(fā)給各操作人員后在施

21、工。2）必須嚴格遵守技術復核制度，對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺 寸、誤差等作復核記錄，工程監(jiān)理人員復查，無誤后進行資料存檔管理。3）認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作，實行混凝土澆灌令簽證制度， 沒有工程技術負責人，監(jiān)理和有關工長、質檢員簽字，不出進入下一道工序。隱蔽 工程施工時，質量檢查人員專業(yè)技術負責人和質量檢查員必須共同進行監(jiān)督，確保 工程順利進行。4）嚴格貫徹實行計量管理各項規(guī)章制度。加強施工現(xiàn)場和計量管理工作，督促 現(xiàn)場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量，以確保工程質量5）專門負責設備安裝技術工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不

22、過夜，實 行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項，給各 班組交代清楚。對涉及修改、質量問題，必須征得建設單位和設計院的同意，針對 此問題制定出可靠的技術措施。雨季施工管理措施為加強建設工程冬季施工技術管理，確保工程質量，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)該工 程冬季施工項目，特制定技術管理措施：該工程地質條件較為復雜，為保證建筑物的正常使用，根據(jù)該工程的特點和工 程要求，因地制宜，采取綜合措施，做到技術先進、經(jīng)濟合理，特制定以下措施：1）嚴格執(zhí)行國家有關標準、建筑施工規(guī)范。2）及時了解現(xiàn)場情況，以及地下墓、坑、管道等情況，采取針對措施和加快清 理工作，確?；A工程按期施工。3）在進

23、行基礎工程過程中，為了確保工程正常進行，采取有效措施防止雨水浸 泡基礎?，F(xiàn)場布置的臨建給水管道，埋地暗敷，所有給水管道、蓄水箱、排污水溝 等遠離建筑物。給水管道埋置前，先進行水壓試驗，當確定不漏水時方可使用。4）主要施工機械設置防雨蓬，確保機器正常運轉，雨天不影響正常施工。5）混凝土澆筑時，設置寬幅面防水塑料雨布，雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨季時, 穿插室內(nèi)作業(yè)，工期不受影響。6）為防止雨季施工期間，場地內(nèi)必須排水暢通無阻，電氣設備必須有防雨、防 雷、避雷措施。機座要保持一定的高度，配電箱、電機、電焊機等要有防雨罩，各類施工機械設備，應在雨季之前普查一遍，做到安全可靠第八章機械設備配備情況本工程施

24、工機械分為兩類：一類為運輸機械，另一類為加工機械。在本工程進 入多種交叉作業(yè)時，垂直運輸機械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進度的主要矛盾, 項目經(jīng)理部將根據(jù)工程進展及工程需要認真研究、充分利用、合理安排。在整個施工過程中，動力組要加強機械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時解決問 題，使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。垂直運輸：主體工程、裝 飾工程由二臺快速提升架完成。加工機械：參見主要分項工程施工方法中的內(nèi)容，其安全操作要求均按照 有關機械設備操作規(guī)程進行施工。第九章安全施工措施安全生產(chǎn)組織機構安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實做到安全施工，我 公司將貫徹項目經(jīng)理是工程施

25、工，是安全第一責任人的原則，并在項目經(jīng)理部成立 之后建立安全工作小組。安全保證體系為了保證工程安全工作的各項管理制度及安全管理措施層層落到實處，工地安全工作組織機構為了確保工程安全生產(chǎn)，按期交付使用，特建立安全保障體系。附件：安全保證體系現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施1）現(xiàn)場設立八人組成現(xiàn)場治安保衛(wèi)小組，其中由一人擔任組長。夜間輪流巡邏, 重點是倉庫、工棚、現(xiàn)場機械設備、成品、半成品等。2）門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有進出物資 登記，憑證件出入，夜間值班護場。3）加強對外來民工的管理，入住現(xiàn)場民工檢驗其身份證，并辦理暫住證，非本 工程的施人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要保衛(wèi)

26、科負責人批準。施工現(xiàn)場建立門 衛(wèi)和巡邏護場制度，護廠人員佩戴執(zhí)勤標志。4）辦公區(qū)、宿舍、食堂設專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜,嚴禁賭博，打架斗毆施工現(xiàn)場消防安全措施1）現(xiàn)場建立防火責任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，明 確責任，落實到人。2）在施工過程中實施安全消防交底制度，形成書面文字。3）在進行現(xiàn)場平面布置時，施工干道兼作消防通道，寬度不小于3.5m，道路不準堆放材料。4）在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時設施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具 和設備，對消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設置庫房保管。5）注意工程施工不同的施工階段的防火要求，特別是后

27、期裝修階段，對材料、 電氣焊要加強管理。施工現(xiàn)場機械設備安全措施1）現(xiàn)場機械設備的安全必須符合有關驗收標準。2）現(xiàn)場機械設備的使用操作必須符合有關操作規(guī)程。3）機械設備操作人員必須持上崗證。4）經(jīng)常注意現(xiàn)場機械設備檢查、維修、養(yǎng)護，嚴禁機械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。5）尤其注意本工程現(xiàn)場塔吊，施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。6）對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術交底。對使用各種機 械及小型電動工具得人員，先培訓，后操作，有專人現(xiàn)場指導，對違章操作的人， 立即停止并嚴肅批評。7）每周由項目經(jīng)理組織有關施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢 查。施工現(xiàn)場用電安全措施 機械所配的電纜

28、線、線號不低于電機規(guī)定，臨時用電完畢后收線歸庫。 各工種交叉施工時，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。 現(xiàn)場用電由專業(yè)電工負責架接，線路通過腳手架時，電線加絕緣套管，不許 電線于任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。嚴格執(zhí)行三相五線制架設線 路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業(yè)照明線路，不使用時必須斷電， 配電箱中設施漏電保護器。施工安全措施1）現(xiàn)場各級管理人員認真貫徹“預防為主，安全第一”的方針，嚴格遵守各項 安全技術措施，對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全教育，樹立安全第一的思想。2）各項施工班組應做好前進、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實 行安全值班制度，做好安全記錄

29、，施工現(xiàn)場設專職安全員。3）進入施工現(xiàn)場得施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場4）對本工程用鋼管架進行圍護，并懸掛警示牌。5）各分部、分項工程施工前，必須進行書面的安全技術交底，項目經(jīng)理每周組 織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評比活動。檢查內(nèi)容： 施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置； 所有機械設備的安全防護設施齊全有效；第十章文明施工措施創(chuàng)建文明工地的目標根據(jù)我公司制定的文明施工管理目標，將本工程建成“市級文明工地”。我們充分認識到文明工地是建設是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個重要標志。因此，依照文 明工地建設有關規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文 明施工行

30、為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明工地。文明工地管理體系的建立我公司有幸中標，進入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建文明工地領導小 組”，設專人進行管理，由項目經(jīng)理負責，并制定切實可行的文明工地管理措施，同 時利用職權經(jīng)濟杠桿手段進行層層落實。這樣，在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了 比較健全的文明工地管理體系，并作為整項目工程管理機關中的一部分，直接參加 工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠層層落實到實處。進場材料堆放規(guī)范化 鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管件，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分 規(guī)格、分時間進場，合理有效利用進場有限空間位置，對進場的材料要分類堆放整 齊，并

31、掛上標簽牌，做到一頭齊、一個面、一條線。 分散材料：對機磚及其它散狀材料，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過1.50m，對空心磚要成垛成行堆放，高度不超過 1.80m。所用砂、石、 石灰要存放成堆，不得混雜 水泥存放：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應做到防水、防潮、分品 種標號堆碼整齊，離墻不小于 10cm，垛底要架空，墊高要保持通風，抄底使用, 專人管理。生產(chǎn)區(qū)文明施工管理本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領導小組”總負責人進行直接管 理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項 工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。同時，要 通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提 高工人的精神素質。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。 按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區(qū)域，明 確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人，做到現(xiàn)場清潔整齊。 施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水將設置專人管理，不得長流水、長明燈。 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在 樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時清理，落地灰要回收過篩使用。 砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時清理。 隨著樓層的增高，要及時采取圍護