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1、外泄第一章緒論第一節(jié)項目目標與項目決策【例 1】某工業(yè)建設項目的具體目標中,屬于功能目標的有()。A.污水處理達標排放B.提高市場份額C.擴大生產(chǎn)規(guī)模D.調整結構E.提高技術含量【】CDE【】【例 2】項目決策有諸多分類方法,根據(jù)決策目標的數(shù)量,可以分為()。A.投資決策、融資決策、決策B.單目標決策和多目標決策C.確定型決策、風險型決策和不確定型決策D.投資決策、融資決策、風險決策1提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等 功能目標對項目功能的企業(yè)投資項目可供選擇的功能目標主要有:擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本。向前延伸,生產(chǎn)所需原材料,降低成本和經(jīng)營風險。向后延伸,延長生產(chǎn)鏈

2、,提高附加值。利用先進技術設備,提高的技術含量和質量。進行技術改造,調整利用專利技術,開發(fā)高新技術拓寬投資領域,分散經(jīng)營風險。外泄【】B【】【例 3】投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別包括()。A.投資主體和資金來源不同B.決策主體和依據(jù)不同C.決策和管理模式不同D.決策過程不同E.投資范圍和內容不同【】ACDE【】投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別投資主體和資金來源不同決策過程不同投資范圍和內容不同決策和管理模式不同【例 4】關于建設項目和決策的說法,正確的有()。A.企業(yè)投資項目由核準B.需的項目由審貸2提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等根據(jù)決策對象的不同投資決策、

3、融資決策、決策等根據(jù)決策目標的數(shù)量單目標決策和多目標決策根據(jù)決策問題條件的不同確定型決策、風險型決策和不確定型決策外泄C.投資項目由進行審批D.外商投資項目由投資者自行決策E.投資項目由投資者自行決策【】BC【】A.企業(yè)投資項目由企業(yè)自行決策,備案,僅對極少數(shù)關系安全和安全、涉及生產(chǎn)力布局、戰(zhàn)略性開發(fā)和公共利益等項目進行核準(公共布局)。D.對于外商投資項目,對企業(yè)提交的項目申請書或備案申請,除從維護安全、合理開發(fā)利用、保護環(huán)境、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)等方面進行審核外,還要從市場準入、項目管理等方面進行審核。E.根據(jù)不同情況對投資項目分別實行核準和備案管理。其核準或備案的主流程與

4、外商投資項目策劃與決策程序相近,但仍需從維護安全、符合產(chǎn)業(yè)政策、保障公共利益、項目管理等公共管理角度進行項目核準或備案管理?!纠?5】關于決策和投資項目決策的說法,正確的有()。A.根據(jù)決策問題條件的不同,決策可分為確定型、風險型和不確定型B.決策過程分為信息收集、方案構造設計、方案選擇三個階段C.投資項目在決策中均采用公眾參與形式D.企業(yè)投資項目原則上由企業(yè)依法依規(guī)決策E.投資項目最終決策應由咨詢機構做出【】AD【】決策的含義決策是為達到某一目標,對兩個或多個備選方案進行分析、比較,從中選擇一個較優(yōu)方案的3提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄過程。決策過程可以分

5、為信息收集、方案構造設計、方案評價、方案抉擇四個相互的階段。這四個階段相互交織、往復循環(huán),貫穿于整個決策過程。企業(yè)投資項目決策企業(yè)(包括國有企業(yè)、民營企業(yè)或混合所有制企業(yè)以及外商投資企業(yè))投資項目決策,是指企業(yè)根據(jù)自身總體發(fā)展戰(zhàn)略和,自身條件、在市場競爭中的地位以及項目所處生命周期中的階段等因素,以獲得效益、效益和提升持續(xù)發(fā)展能力為目標,做出是否投資建設項目的決定。企業(yè)投資項目原則上應由企業(yè)依法依規(guī)決策投資,同時按照有關規(guī)定滿足備案或核準要求。公眾參與。對投資項目和企業(yè)投資的項目,特別是關系公共利益的建設項目,在項目決策過程中采取多種公眾參與形式,廣泛征求各個方面的意見和建議,以使決策符合公眾

6、的利益訴求?!纠?6】在投資項目決策過程中,應主要遵循的原則有()。A.科學決策原則B.決策原則C.市場決策原則D.公平?jīng)Q策原則E.風險責任原則【】ABE【】項目決策應遵循的原則4提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等根據(jù)決策對象的不同投資決策、融資決策、決策等根據(jù)決策目標的數(shù)量單目標決策和多目標決策根據(jù)決策問題條件的不同確定型決策、風險型決策和不確定型決策外泄科學決策原則決策原則效益(效果) 最大化原則風險責任原則可持續(xù)發(fā)展原則【例 7】關于項目可行性編制和審批的說法,正確的是()。A.項目可行性的申附有項目建設用地土地使用證B.項目可行性的編制內容和深度由項目決策者

7、確定C.項目可行性的審批應采用評議制度D.項目可行性后即視為項目立項【】B【】項目的受理與審批項目審批部門對符合有關規(guī)定、確有必要建設的項目,項目(一般稱項目立項) 。編制項目可行性可行性的編制格式、內容和深度應當達到規(guī)定要求。項目可行性的受理與審批項目可行性編制完成后,由項目按照原申報程序和事權向原項目審批部門申報可行性,并應附以下文件:城鄉(xiāng)行政主管部門出具的選址意見書(需要時);國土行政主管部門出具的用地預審意見(需要時);特別的項目還應實行評議制度。5提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄【例 8】根據(jù)關于深化投融資的意見,下列項目中,應由投資主管部門嚴格審批

8、項目的是()。A.已經(jīng)批準的專項中投資規(guī)模較小的項目B.技術方案已經(jīng)確定的國有企業(yè)煤改氣工程C.直接投資的水利工程項目D.已批準的區(qū)域中已有項目的改擴建工程【】C】審批制項目決策程序投資項目實行審批制,包括審批項目、項目可行性、初步設計。除特殊情況影響的項目需要審批開工報告外,一般不再審批開工報告,同時應嚴格投資項目的初步設計、概算審批工作。【例 9】下列文件中,屬于投資項目審批內容的有()。A.項目B.文件C.項目開工報告D.項目初步設計E.項目后評價報告【】AD】審批制項目決策程序投資項目實行審批制,包括審批項目、項目可行性、初步設計。除特殊情況影響的項目需要審批開工報告外,一般不再審批開

9、工報告,同時應嚴格投資項目的初步設計、概算審批工作。6提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄【例 10】實行審批制的項目,必須依據(jù)和發(fā)展及宏觀調控總體要求,編制()年滾動投資計劃,明確計劃內的項目,并與中期財政相銜接。A.1B.2C.3D.4【】C【】編制項目(初步可行性)實行審批制的項目,應是明確列入投資計劃內的項目,并與中期財政相銜接。該類項目必須依據(jù)和發(fā)展及宏觀調控總體要求,編制三年滾動投資計劃?!纠?11】經(jīng)批準的項目()是確定建設項目的依據(jù)。A.B.可行性C.初步設計D.工程概算【】B【】轉入項目實施準備階段,組織初步設計經(jīng)批準的項目可行性是確定建設項目的

10、依據(jù)。項目可依據(jù)文件,按照規(guī)定要求向城鄉(xiāng)、國土等部門申請辦理、正式用地手續(xù)等,并委托具有相應資質的設計組織初步設計。7提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄【例 12】以下關于審批制項目決策程序的說法,正確的是()。A.未列入投資項目庫的項目,原則上不予安排投資B.承擔咨詢評估任務的工程咨詢機構不得承擔同一項目和可行性的編制工作C.由發(fā)展委負責審批的項目,其項目、可行性應當由乙級資信工程咨詢機構編制D.申請安排預算內投資 3 億及以上的項目,由發(fā)展委審批或者由發(fā)展委委托有關部門審批E.項目可行性編制完成后,由項目按照原申報程序和事權向原項目審批部門申報可行性【】AB

11、E【】編制項目(初步可行性)實行審批制的項目,應是明確列入投資計劃內的項目,并與中期財政相銜接。該類項目必須依據(jù)和發(fā)展及宏觀調控總體要求,編制三年滾動投資計劃;建立覆蓋各地區(qū)、的投資項目庫,未入庫項目原則上不予安排投資。項目的受理與審批項目編制完成后,按照規(guī)定的程序和事權,報送項目審批部門審批。申請安排預算內投資 3000 萬元及以上的項目,以及需要跨地區(qū)、跨部門、跨領域統(tǒng)籌的項目,由發(fā)展委審批或者由發(fā)展委委托有關部門審批,其中特別項目由發(fā)展委核報批準;其余項目按照隸屬關系,由有關部門審批后抄送發(fā)展委。項目可行性的受理與審批項目可行性編制完成后,由項目按照原申報程序和事權向原項目審批部門申報可

12、行性,并應附以下文件:在項目審批部門受理項目可行性后,一般按規(guī)定時限委托相應入選工程咨詢機構進行項目評估。承擔咨詢評估任務的工程咨詢機構不得承擔同一項目和可行性的編8提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄制工作。特別的項目還應實行評議制度?!纠?13】對于采用直接投資和金注入方式的投資項目,需要從投資決策的角度審批()。A.項目B.可行性C.開工報告D.初步設計E.資金申請報告【】ABD【】審批制項目決策程序本節(jié)所稱的審批制項目決策程序,主要是指采取直接投資和金注入的投資項目。投資項目實行審批制,包括審批項目、項目可行性、初步設計。除特殊情況影響的項目需要審批開工報

13、告外,一般不再審批開工報告,同時應嚴格投資項目的初步設計、概算審批工作?!纠?14】項目編制完成后,按照規(guī)定的程序和事權,報送項目審批部門審批。申請安排預算內投資()及以上的項目,以及需要跨地區(qū)、跨部門、跨領域統(tǒng)籌的項目,由發(fā)展委審批或者由發(fā)展委委托有關部門審批。A.3000 萬元B.3 億元C.3 億D.20 億【】A9提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安全、房估、消防等外泄【】項目的受理與審批項目編制完成后,按照規(guī)定的程序和事權,報送項目審批部門審批。申請安排預算內投資 3000 萬元及以上的項目,以及需要跨地區(qū)、跨部門、跨領域統(tǒng)籌的項目,由發(fā)展委審批或者由發(fā)展委委托有關部門審批,其中特別項目由發(fā)展委核報批準;其余項目按照隸屬關系,由有關部門審批后抄送發(fā)展委。【例 15】核準制項目的“三個”管理制度包括企業(yè)投資()。A.項目管理正面制度B.項目管理制度C.項目管理權力制度D.項目管理責任制度E.項目管理義務制度【】BCD【】【例 16】根據(jù)核準投資項目管理辦法,項目核準機關對項目申請報告的內容有()。A.開發(fā)利用方案B.生產(chǎn)技術方案10提準面授精華+精準:、咨詢、監(jiān)理、造價、師、安

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