建筑工程EPC總承包施工質(zhì)量保證體系

1、建筑工程EPC、承包施工質(zhì)量保證體系1.1.1.1質(zhì)量管理體系圖本工程是一項世界矚目的大型工程，從施工難度、工期要求 等方面對建筑業(yè)都具有挑戰(zhàn)意義，為此本投標人將組建一個 強有力的項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子，并按照IS09000系列質(zhì)量管理體系標準，建立質(zhì)量保證體系。販旨臼.4瑪I b花4皚丨唯詢1 匣I:訴71Eh M I * I芒ii WiT理堆丘悻.勾沛丁刨云爭ft強仃棉旳打包卜4,勾業(yè)令豈人療林-:電瓊丁忙吹_陸工審廿卞！I| R t搏二申hi用|1阿凱總甲制1|耐丁客開門共簽剖 | 過悝口幣遲匕制柜驗檢制1 I噴輒欝呵、詢VT* 1|更圮拽牢勺索論誹機 1廠|門9井皐寇勺汁刪1I總丁程呻直常

2、仟削 |扶惟人汪和笛-1費FhJ爭崗位層次崗位（部門）名稱質(zhì)量職責管理層項目經(jīng)理1. 遵守國家和北京市政府關(guān)于工程建 設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，在本投標人的授權(quán)下， 全面負責 工程實施，滿足業(yè)主要求。2. 嚴格履行工程總承包合同，確保服 務(wù)質(zhì)量和本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3. 確定總承包項目管理組織機構(gòu)，全 面組織項目經(jīng)理部開展工作。4. 領(lǐng)導編制工程各階段的質(zhì)量目標計 戈I，建立健全各項質(zhì)量管理制度。5. 指導管理層各領(lǐng)導的相關(guān)工作；評 價管理層人員及部門經(jīng)理的工作。6. 負責提出內(nèi)部的人員任免、調(diào)配要 求，進行部門協(xié)調(diào)工作。7. 做好與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作，與業(yè)主保持經(jīng)常接觸

3、，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，多替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益，負責對業(yè)主、監(jiān) 理單位的工作匯報。8. 針對本工程的質(zhì)量方針， 執(zhí)行GB/T19001 - 2000質(zhì)量管理體系標準，主持編制本項目的質(zhì)量計劃。9. 組織和領(lǐng)導工程創(chuàng)優(yōu)工作。10. 負責工程的竣工交驗工作。管理層總工程師1. 負責本項目技術(shù)、質(zhì)量、安全管理 的工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。主管深化 設(shè)計部、技術(shù)部和質(zhì)量安 全部的工作。2. 執(zhí)行 GB/T 19001 - 2000質(zhì)量管理 體系標準，主持本項目質(zhì)量計劃的實施，主持本項目的創(chuàng)優(yōu)工作。3. 主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案 的編制，負責施工組織設(shè)計

4、及重大施工技術(shù)方案的審批工作；參與分包商選擇，負責分包商技術(shù)方案的審核工作。4. 負責在圖紙、技術(shù)做法等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。5. 組織分部工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程檢驗，參加最終檢驗。6.定期召開質(zhì)量例會，提出糾正預防措施，及 時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。7. 督促檢查各部門管理人員、操作人 貝做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和 可追溯性。8. 負責項目經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技 術(shù)資料的管理工作。9. 負責機電和土建的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。10. 負責現(xiàn)場安全的總體協(xié)調(diào)工作。11. 負責組織項目經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作和人員培訓工

5、作。12. 負責組織竣工資料的整理和竣工 圖的編制工作。管理層項目副經(jīng)理1.協(xié)助項目經(jīng)理處理項目機構(gòu)的日常工作。落實項目組織機構(gòu)和人員配制及 相應(yīng)職責。負責計劃協(xié)調(diào)部、工程部、 機電部、行政部的管理工作。2. 組織土建、機電的各項生產(chǎn)工作， 并對工程的過程質(zhì)量負責。3. 負責工程正常施工的各項手續(xù)的落 實情況，保證工程施工的正常環(huán)境。4. 負責項目經(jīng)理部的信息化建設(shè)和對 外聯(lián)絡(luò)工作。管理層總經(jīng)濟師1根據(jù)工程進度牽頭制定分包方案， 報批后實施。2. 負責同業(yè)主、監(jiān)理公司聯(lián)絡(luò)，及時 處理商務(wù)爭議，保證溝通渠道暢通無 阻。3. 負責物資采購分供方的審批、加工 定貨合同的審批工作。4. 組織編制材料、

6、設(shè)備供應(yīng)計劃，并 組織實施。5. 領(lǐng)導項目的經(jīng)營預決算工作及日常 的成本核算，審核、追討索賠等工作。6. 統(tǒng)籌項目內(nèi)所有分包商工作表現(xiàn)的 評估工作。7.對施工中涉及質(zhì)量的有關(guān)方案進行 成本評估，確保創(chuàng)優(yōu)措施經(jīng)濟可行。執(zhí)行層深化設(shè)計部1. 負責設(shè)計圖紙管理，全面對應(yīng)設(shè)計 單位的各項工作。2. 對設(shè)計圖紙進行全面審核，配合設(shè) 計單位進行設(shè)計變更。3. 組織各專業(yè)分包商（包括指定分包 商）進行專業(yè)與結(jié)構(gòu)間、專業(yè)之間的圖 紙會審。4. 設(shè)計圖紙的深化，局部大樣、放詳 圖、專業(yè)綜合圖的繪制。5. 匯總、整理、繪制設(shè)計優(yōu)化方案圖， 與業(yè)主和設(shè)計單位研究可行性。6. 配合施工方案的編制工作；配合成 熟新技術(shù)

7、的頭施。7. 管理設(shè)計變更圖，繪制竣工圖紙。執(zhí)行層技術(shù)部1. 為項目實施技術(shù)管理的執(zhí)行部門。2. 編制施工組織總設(shè)計，組織編制分 項施工方案，對其他專業(yè)分包施組及方 案進行審核。3. 負責材料設(shè)備的選型和審核、測量 控制網(wǎng)布點、高程、坐標復核、交接、審核、保護。4. 嚴格按照北京市建筑工程資料管理規(guī)程要求負責整個項目施工技術(shù)資料的編制、 收集、整理，并 裝訂成冊，提供業(yè)主方竣工資料。5. 負責本工程設(shè)計文件、施工圖紙的 領(lǐng)取、發(fā)放等管理工作，并建立臺帳。6. 督促和檢杳各分包施工單位整理各 類施工及竣工的工程技術(shù)資料，并負責 整理、匯編本工程實施過程中的各類技 術(shù)資料和其他各類工程檔案文件資料

8、。7. 編制適用于本工程的技術(shù)質(zhì)量管理 規(guī)定和控制標準。8. 協(xié)助業(yè)主方完成有關(guān)招標的準備工 作。9. 負責工程計量監(jiān)督管理和測量管理 工作。10. 審查各專業(yè)分包施工單位編制的 施工方案、報表、備忘錄等，檢查各專 業(yè)分包施工單位的各項施工準備工作。執(zhí)行層質(zhì)量安全部1.負責本項目質(zhì)量管理體系的認證管 理工作。2. 負責工程質(zhì)量的監(jiān)控管理，編制工 程的質(zhì)量計劃與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保達到質(zhì) 量目標。3. 檢查工程施工質(zhì)量，定期向業(yè)主、 監(jiān)理和本投標人總部提供質(zhì)量月報（重 大工程質(zhì)量問題及時專題報告），組織 好各項中間驗收。4. 按照現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計文件（施工圖等） 及有關(guān)技術(shù)要求，督促和檢查專業(yè)分包 施工單位嚴格按照上述要求進行施工， 抓好設(shè)備與原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量、 施工質(zhì)量。5. 查明質(zhì)量事故原因和責任，提出質(zhì) 量事故處理意見