校長任期目標及規(guī)劃

1、校長任期目標小學校長任期目標2012-09-10 06:50:21| 分類： 教學資料庫 | 標簽：鐘榮增 | 字號 訂閱黃羌鎮(zhèn)田心小學校長 任期目標及發(fā)展規(guī)劃（ 2012-2016 年）一、指導思想以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和和諧社會 的重大戰(zhàn)略思想，以黨的十七大精神指導學校教育改革與發(fā)展，與教育教學改革為動力，以精品化 管理為抓手，以教科研為先導，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以強化教師隊伍建設(shè)為 根本，不斷深化教育改革，注重學校內(nèi)涵發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，全面推進依法治教、依法治校， 并不斷朝著規(guī)劃高起點，設(shè)施高標準，管理高

2、水平，教學高質(zhì)量的辦學目標邁進。為此，特制定本 屆校長任期目標及發(fā)展規(guī)劃。二、任期目標及發(fā)展規(guī)劃1、奮斗目標發(fā)揚 “團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新 ”的優(yōu)良校風，傳承、弘揚 “文明守紀，開拓進取 ”的學校精神，不斷創(chuàng) 新管理方法，加強隊伍建設(shè)，改善辦學條件，深化教育科研，提高辦學質(zhì)量和效益。不斷優(yōu)化辦學 條件，實現(xiàn)美麗校園建設(shè)目標，不斷改革和完善內(nèi)部管理機制，建立健全科學、高效的管理體制： 完善獎勵方法，建設(shè)有效的競爭機制，激發(fā)競爭精神，調(diào)動一切積極因素，建設(shè)團結(jié)、勤奮、求實、 嚴謹、守紀的良好校風。2、學校管理（1）在學校管理中樹立 “教師第一 ”、 “以教師為本 ”的管理思想。引導教師獲得心理需要

3、，尊重老師 的心理滿足，努力營造寬松、和諧的心理環(huán)境，發(fā)揮教師在學校管理中的凝聚作用、激勵作用和穩(wěn) 定作用，以德治校，實現(xiàn)學校管理的制度化、科學化、人文化，確保學校管理工作達到全鎮(zhèn)中上水 下水平。（2）發(fā)揮領(lǐng)導者人格的激勵作用，領(lǐng)導嚴于律己，處處為教師作出表率，增強教師的信賴，促進彼 此感情溝通的思想交流，削除心理隔閡，克服心理障礙，從而調(diào)動教師工作積極性，提高管理效能。（3）加強和完善學校組織機構(gòu)，建設(shè)規(guī)范的學校決策制度完善科學民主決策機構(gòu)，健全民主監(jiān)督機 制，積極主動推行校務(wù)公開。（4）建立健全各項教育教學管理規(guī)章制度，使各項工作有章可循。（5）加強學校資產(chǎn)管理，嚴格財務(wù)管理制度。（6）落

4、實請假缺勤制度，完善依法治校的有效管理機制。3、德育目標（1）德育工作，是新時期貫徹以德治教思想、全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)四有新人的重要保證。 要貫徹以德治教思想，擺正德育工作的重要位置，認真貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強改進 未成年人思想道德建設(shè)的若干意見，加強對學生進行法制教育，進行普及法律法規(guī)意識，舉行法 制征文比賽、法制副校長法制講座，全面構(gòu)建學校、家長和社會教育的一體化、網(wǎng)絡(luò)化教育機制， 確保學生犯罪率為零。（2）加強班主任隊伍建設(shè)。每年培養(yǎng)一名鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任，爭取在任期培養(yǎng)一名縣級以上優(yōu)秀班主 任。（3）加強少年隊組織建設(shè)和活動。扎實開展“雛鷹行動 ”，加強鼓號隊的演練，建立以

5、少年隊組織為主體的德育隊伍，全面推進 “文明班 ”評比活動，推動少年對各項活動的有序開展。（4）加強校園文化建設(shè)。形成傳統(tǒng)節(jié)日系列教育活動內(nèi)容，結(jié)合時代氣息譜寫校歌、訂立校訓，大 辦?？?、墻報，利用專欄、紅領(lǐng)巾廣播站為學校的教育教學搞好宣傳活動，創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境。同時進 行校園 “三化 ”建設(shè)，營造濃郁德育氛圍，使校園成為弘揚正氣、團結(jié)友愛、生動活潑、秩序井然的精神文明家園。（ 5 ）完善德育網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建學校、家庭和社會“三位一體 ”的工作格局，每學期開展兩次以上普訪活動或家長培訓活動。（6）開展以愛國主義為核心的人生觀、 榮辱觀系列教育活動， 階段性開展誠信教育、 禁毒禁賭教育、 法制教育、禮儀教

6、育、心理健康教育，深入開展養(yǎng)成教育活動。同時，積極參加鎮(zhèn)級以上的各項德 育活動，爭取獲得好名次。（7）開展社會實踐活動。每年帶領(lǐng)學生參觀官田楊其山革命舊址，充分發(fā)揮基地的教育作用。4、辦學水平（1）扎實推進教課改革，提高課堂效率，扎實發(fā)展好“培優(yōu)轉(zhuǎn)差 ”工作，保證合格率，提高優(yōu)秀率。加強教育常規(guī)管理，每學期進行二次教育教學常規(guī)檢查。堅持 “六年抓，抓六年 ”，貫徹海豐縣義 務(wù)教育階段教學工作要求和教學質(zhì)量評比方法和教學 “八字方針 ”，在全鎮(zhèn)質(zhì)量調(diào)研檢測中各科成 績努力達到鎮(zhèn)平均分以上。同時加強畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)控，小學畢業(yè)檢測成績要達到鎮(zhèn)中上的目標。（2）鞏固提高義務(wù)教育階段普九成果。認真落實黃羌

7、鎮(zhèn)中心小學關(guān)于防止義務(wù)教育階段學生輟學 工作方案各項措施職責，確保小學適齡兒童入學率、年鞏固率、畢業(yè)率等達到上級要求。嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊課程，開足課時，加強課程管理和改革，深入進行校本教研活動。狠抓 課程改革的主渠道，開展行政領(lǐng)導逐班隨堂聽課和 “一人一課 ”優(yōu)質(zhì)評比活動，深入進行教學反思。 探索符合實際的教學風格和教學特色，提高課堂教學效果。繼續(xù)開展教師繼續(xù)教育和培訓，提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、師資建設(shè)加強師德師風建設(shè)。加強心理健康教育，提高教師的自控力，把教師的心理疏導和加強師德建設(shè) 結(jié)合起來，從增強教師職業(yè)道德的角度，促進教師的心理健康教育。經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育，進 行“崇教厚德，

8、為人師表 ”主題學習教育活動，組織教師反復學習教師法、教育法，撰寫心 得體會。全方位明確教師職責，注重引導教師樹立 “校興我榮，校衰我恥 ”的理念，激發(fā)教師愛崗敬 業(yè)、開拓進取、與時俱進，開創(chuàng)素質(zhì)教育的新局面。積極解決教師的職稱申報、工資理順等實際問題，讓教職工無后顧之憂，注重實效的情感建設(shè)， 使外地青年教師扎根山區(qū)，安心本職工作，成為學校教育教學工作的骨干力量，并在課改中大展身 手。抓好學歷提高、在職培訓和繼續(xù)教育，力爭在職教師學歷達標率達標，提高實施素質(zhì)教育的能力 與水平。6、安全教育（1）牢固樹立 “安全第一， 責任重于泰山 ”意識開展安全系列教育活動。 大力加強法制宣傳教育活動， 每學

9、期不少于 3次以告家長書、鼓號隊進村、家訪、家長座談會等形式宣傳教育活動。（2）建立和完善以交通、疾病預防、食物中毒和消防安全為重點的安全預警機制，堅持抓安全，全 員抓安全，全過程落實安全措施，做到防患于未然。同時，落實安全生產(chǎn)工作職責報告制度。（3）加強校舍、校園周邊環(huán)境和食品檢查，消除安全隱患，加強學生交通安全教育，確保不出現(xiàn)大 安全責任事故，爭創(chuàng)平安校園。三、師資隊伍方面（一）工作目標：加強教師管理和崗位培訓，努力造就一支有先進的教育理念、較高的理論素養(yǎng)、 強烈的創(chuàng)新意識、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、無私地奉獻精神、較強的科研能力、獨特的教學風格、德才兼 備、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍。（二）工作

10、措施1、加強的是教育，發(fā)揮師表作用。2、加強過程管理，規(guī)范教育能力，加強教學環(huán)節(jié)考察，注意過程管理與目標管理相結(jié)合。3、加強崗位自學，開展 “四個一 ”（每學期精讀一本理論專著、每學期上一堂公開課，每學期至少撰 寫一篇教學論文或案例）活動，促進教師業(yè)務(wù)提高。四、學校特色方面（一） 工作目標： 經(jīng)過多年的實踐與總結(jié)， 我校已經(jīng)初步確立了以 “藝術(shù)創(chuàng)特、 體育創(chuàng)強、 科技創(chuàng)新、 數(shù)奧創(chuàng)優(yōu) ”的辦學特色。如今為了使這一目標進一步落實在學校的教育教學工作之中，要同一項目既 注重抓提高，又注重抓普及，不同項目既注重抓重點，又注重抓全面，努力體現(xiàn)學校的特色和學生 的特長。力爭在長期的教育實踐過程中形成獨特的辦學風格。（二）工作措施：1、確立傳統(tǒng)項目優(yōu)勢，完善組織建設(shè)。2、制訂小學生一日常規(guī)，完善文明班級，評比制度，促進班風、學風、校風的形成。3、爭取當?shù)剜l(xiāng)賢名人的助學，改善校容校貌和辦學條件，開展以“環(huán)保 ”、 “熱愛家鄉(xiāng) ”為主題的專項教育活動