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文檔簡(jiǎn)介
1、哈醫(yī)大四院志愿者管理制度與工作流程一、志愿服務(wù)與志愿管理計(jì)劃對(duì)志愿者和志愿服務(wù)進(jìn)行組織與管理是醫(yī)院社工部的重要工作內(nèi)容。對(duì)于志愿者的組織與管理包括招募、培訓(xùn)、服務(wù)、評(píng)估與激勵(lì)等重要步驟,缺一不可。社會(huì)工作部要負(fù)責(zé)根據(jù)志愿者的特點(diǎn)和工作目標(biāo)制定詳細(xì)、明確的整體工作計(jì)劃,說明工作意義,確立志愿者在服務(wù)中的角色及參與目的,從而確定志愿者志愿服務(wù)的每個(gè)工作環(huán)節(jié)。志愿者和志愿服務(wù)的具體工作和步驟包括:1初步界定服務(wù)對(duì)象和范圍及志愿者的角色,草擬服務(wù)計(jì)劃書2. 設(shè)計(jì)工作:編寫工作手冊(cè)及服務(wù)方法3. 志愿者前期宣傳4志愿者招募及甄選5. 志愿者培訓(xùn)及考核6. 志愿者服務(wù)組織7志愿者督導(dǎo)8志愿者評(píng)估9志愿者激
2、勵(lì)10志愿者權(quán)益保護(hù)11志愿者風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避12檢討及評(píng)估志愿服務(wù)的未來發(fā)展方向二、前期宣傳志愿者宣傳不僅是招募志愿者的有效手段,同時(shí)也有助于志愿服務(wù)精神在全院乃至目標(biāo)群體、我院所在社區(qū)和更廣的社會(huì)范圍內(nèi)之推廣。志愿者宣傳流程如下:(一) 印制宣傳小冊(cè)子或者招募海報(bào)、展板等。(二) 發(fā)放招募海報(bào)、宣傳冊(cè)等。(三) 院內(nèi)動(dòng)員:1以志愿者培訓(xùn)暨動(dòng)員大會(huì)的形式,向醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護(hù)人員、學(xué)生、團(tuán)員進(jìn)行志愿者培訓(xùn),會(huì)上由院領(lǐng)導(dǎo)、黨委、團(tuán)委進(jìn)行號(hào)召動(dòng)員;2. 與醫(yī)院負(fù)責(zé)與病患和社區(qū)聯(lián)系的部門合作,組織醫(yī)院的社會(huì)監(jiān)督員、過去的病友、熱心人士開會(huì),宣傳和介紹人民醫(yī)院志愿者服務(wù)計(jì)劃。(四) 對(duì)外
3、宣傳:對(duì)外宣傳包括兩個(gè)內(nèi)容,一是主動(dòng)聯(lián)系潛在的志愿者群體,向其宣傳人民醫(yī)院的志愿者項(xiàng)目;二是進(jìn)行媒體宣傳,擴(kuò)大志愿者項(xiàng)目的社會(huì)影響。1、 聯(lián)系潛在的志愿者群體:(1)高校志愿者社團(tuán)(2)臨近社區(qū)的居委會(huì):離退休人員可能是潛在的志愿者來源,可聯(lián)系居委會(huì)進(jìn)行相應(yīng)宣傳、招募等(3)與社會(huì)上的志愿群體建立聯(lián)系(4) 中學(xué)生:聯(lián)系社區(qū)內(nèi)的中學(xué),介紹醫(yī)院的情況,宣傳人民醫(yī)院志愿者服務(wù)計(jì)劃。因中學(xué)生是志愿者的重要來源之一,可利用周末和假期進(jìn)行志愿服務(wù),者是有相關(guān)志愿者活動(dòng)背景的學(xué)校。 2、媒體宣傳(1)建立網(wǎng)頁(yè),在網(wǎng)頁(yè)上對(duì)志愿者項(xiàng)目進(jìn)行宣傳
4、(2)聯(lián)系平面和立體媒體,如主要報(bào)紙、期刊以及電視節(jié)目對(duì)志愿者項(xiàng)目進(jìn)行宣傳。三、 志愿者招募與遴選(一)志愿者招募志愿者招募即征集志愿者進(jìn)入本院進(jìn)行志愿服務(wù)的過程。自愿參與是志愿服務(wù)的前提,因此本院在招募過程中應(yīng)遵循自愿原則,吸引有愛心、有責(zé)任感并有服務(wù)意愿的個(gè)人或團(tuán)體,使其加入到志愿者組織,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入服務(wù)。1、 志愿者的基本條件:1) 年滿18周歲,有對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任的能力。2) 具有志愿精神,有強(qiáng)烈的服務(wù)意愿3)
5、160; 認(rèn)同志愿者的使命及目標(biāo),不追求物質(zhì)報(bào)酬或其它任何私利4) 具有良好的溝通能力5) 富有責(zé)任感6) 愿意與他人合作7) 有參與服務(wù)的時(shí)間8) 當(dāng)前身體狀況基本健康,具備提供服務(wù)工作的身體素質(zhì)9) 有參與相關(guān)服
6、務(wù)活動(dòng)的知識(shí)水平與能力u 補(bǔ)充:對(duì)于具體的群體,可能會(huì)有一些條件的改動(dòng)。例如中學(xué)生群體可以放寬年齡要求,但是一定要配備相關(guān)工作人員進(jìn)行督導(dǎo)。(二)志愿者遴選1醫(yī)院在接收完志愿者申請(qǐng)之后,將資料歸總交予社工部人員,然后由社工部工作人員對(duì)報(bào)名者進(jìn)行面試和遴選,面試中工作人員需要關(guān)注以下方面:1) 是否能進(jìn)行有效的溝通2) 投入與熱心的程度3)
7、0; 大致的態(tài)度與情緒反應(yīng)4) 對(duì)于醫(yī)院和崗位的關(guān)注點(diǎn)5) 其他興趣與愛好6) 適應(yīng)性7) 成熟度與穩(wěn)定度8) 自信程度9)
8、0; 是否有所隱瞞10) 之前工作和志愿工作的時(shí)間模式11) 申請(qǐng)理由12) 偏好的工作類型2對(duì)確認(rèn)資格的志愿者進(jìn)行通知,并要求其填寫志愿工作承諾書3.對(duì)通過遴選的志愿者資料進(jìn)行整理、歸檔,形成初步的志愿者隊(duì)伍。四、志愿者培訓(xùn)與考核所有的志愿者在進(jìn)入醫(yī)院,開始工作之前,都應(yīng)該先接受一定程度的培訓(xùn),達(dá)到特定的標(biāo)準(zhǔn)。通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程,讓志愿者接受醫(yī)院的理念,獲得工作所需的知識(shí)、技術(shù)和積極的工作態(tài)度;協(xié)助志愿者選擇工作,增強(qiáng)志愿者的自信心,促進(jìn)
9、其潛能的發(fā)揮;使志愿者明確其權(quán)利和義務(wù)。通過階梯式的能力建設(shè)培訓(xùn)與實(shí)踐,使志愿者獲得成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)志愿者、醫(yī)院和社會(huì)的共同發(fā)展,促進(jìn)和諧公民社會(huì)的建設(shè)與人類幸福。(一)迎新課程準(zhǔn)備參與服務(wù)的志愿者即使已經(jīng)具備了所需的技能,還是需要一些迎新課程來了解醫(yī)院。迎新說明課程的目的在于讓志愿者在醫(yī)院里感到自在,同時(shí)了解醫(yī)院的做事方式。課程內(nèi)容應(yīng)包括醫(yī)院的全面介紹和實(shí)用資訊,同時(shí)讓志愿者明白他們?nèi)绾螀f(xié)助醫(yī)院達(dá)成它的使命。志愿者越深入的了解醫(yī)院的體制和運(yùn)作方式,就越能為醫(yī)院服務(wù)。迎新說明課程是要回答新進(jìn)志愿者可能有的三個(gè)問題:n
10、 介紹使命:我為什么要在這里工作?n 介紹制度:我要如何在這里工作?n 介紹社交環(huán)境:我要如何跟這里的人相處?這些問題得到解答,志愿者才會(huì)在醫(yī)院內(nèi)感覺自在。志愿者如果在其中任何一方面感覺不對(duì)勁,就會(huì)覺得自己不屬于這個(gè)地方。新進(jìn)志愿者流失率過高,通常都是因?yàn)槿狈玫挠抡f明課程。好的迎新說明課程應(yīng)該讓志愿者與醫(yī)院的關(guān)系拍板定案,明確地在雙方之間建立起理性的、感性的、實(shí)際的關(guān)系。迎新說明課程中應(yīng)包括三個(gè)內(nèi)容:使命介紹、志愿者管理體系
11、和志愿者將要接觸到的醫(yī)院環(huán)境介紹。主題目標(biāo)內(nèi)容方式備注使命介紹幫助志愿者明確醫(yī)院的使命 描述醫(yī)院的歷史 描述醫(yī)院的任務(wù)和價(jià)值觀描述醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象描述醫(yī)院的服務(wù)內(nèi)容 描述要解決的問題,或最終的使命采取討論,而非單方面演講的方式。迎新說明課程中的這個(gè)部分在于讓志愿者明確了解醫(yī)院的基本價(jià)值觀。在這里,可以講述早期領(lǐng)袖或模范志愿者的故事,讓志愿者了解醫(yī)院內(nèi)的傳奇歷史。這種討論可以使志愿者從理性和感性兩方面,認(rèn)同醫(yī)院的使命;讓志愿者明確地決定自己相信這個(gè)使命,愿意為達(dá)到這項(xiàng)使命而努力。此外這部分的課程也能提供志愿者足夠的
12、背景資料,讓志愿者能夠在需要時(shí),正確的介紹醫(yī)院,不會(huì)給予外界錯(cuò)誤的信息。同時(shí)志愿者管理人也可以通過討論,了解每位志愿者的價(jià)值觀是否跟醫(yī)院的利益相容。制度介紹幫助志愿者了解醫(yī)院內(nèi)社工部對(duì)志愿者的管理體系醫(yī)院的結(jié)構(gòu)與計(jì)劃,并舉例說明每項(xiàng)計(jì)劃中,志愿者的貢獻(xiàn)志愿者管理的制度,包括志愿者的政策與規(guī)范介紹醫(yī)院內(nèi)的設(shè)備環(huán)境介紹志愿者的報(bào)酬,與志愿者必須符合的要求介紹社工部對(duì)于工作記錄的要求 介紹時(shí)間表采用圖表與講義的方式呈現(xiàn),也可以采用問答的方式,進(jìn)一步澄清志愿者的疑問之處。此外,也可以邀請(qǐng)醫(yī)院工作人員或其它志愿者,分別講述醫(yī)院內(nèi)各個(gè)部分的工作。這部分的目的在于讓志愿者清楚了解志愿
13、者的管理制度,以及他們的工作內(nèi)容。這部分可以讓志愿者了解他們將要扮演的角色,以及和醫(yī)院的工作有什么關(guān)聯(lián)。醫(yī)院環(huán)境介紹 幫助志愿者認(rèn)識(shí)他們即將加入的集體,并開始建立人際關(guān)系由工作人員和現(xiàn)任志愿者表達(dá)歡迎之意。可以請(qǐng)他們負(fù)責(zé)介紹某些主題,或者組織一個(gè)活躍的歡迎活動(dòng)描述醫(yī)院的文化與禮節(jié),例如衣著,習(xí)慣等可以以歡迎會(huì)、錄像等形式進(jìn)行;加強(qiáng)新志愿者與老志愿者以及部門人員之間的溝通與了解。這部分課程的主要目的在于讓志愿者認(rèn)識(shí)未來的科室主管,安排雙方的會(huì)面,幫助志愿者熟悉以后服務(wù)的具體環(huán)境。此外也是要表示醫(yī)院歡迎志愿者加入這個(gè)集體中。(二) 培訓(xùn)課程訓(xùn)練課程可能包括聽演講、
14、閱讀、討論、參觀、觀看錄影帶、座談會(huì)、示范、角色扮演、案例研究、模擬操作等等。培訓(xùn)人員通常會(huì)運(yùn)用多種方法,使學(xué)員保持高度興趣。通常培訓(xùn)課程的形式可以分為三種形式:正式培訓(xùn),一對(duì)一指導(dǎo),咨詢顧問:1、正式培訓(xùn)正式培訓(xùn)在于給與志愿者足夠的準(zhǔn)備,以完成服務(wù)工作。有時(shí)候培訓(xùn)時(shí)間非常長(zhǎng),尤其是新進(jìn)志愿者缺乏該工作所需技能的時(shí)候。培訓(xùn)課程可包括工作技能培訓(xùn)、工作角色與責(zé)任培訓(xùn)和角色扮演。1)工作技能培訓(xùn)無(wú)論志愿者被分配到什么工作,訓(xùn)練課程都必須以下內(nèi)容:該做什么;不該做什么;如果遭遇特殊情況,志愿者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。2)工作角色與責(zé)任培訓(xùn)認(rèn)識(shí)志愿者即將加入的關(guān)系網(wǎng)絡(luò):他的工作伙伴,他在工作中扮演的角色;他的工
15、作責(zé)任,以及其他人的角色等。3)角色扮演在教學(xué)課程中,以志愿者曾遭遇到的問題為根據(jù),擬定出角色扮演的情境。通過角色扮演,引發(fā)志愿者的討論。在團(tuán)體討論中,給志愿者更多的機(jī)會(huì)去深入地分析可能遇到的難題與處理辦法。2一對(duì)一指導(dǎo)一對(duì)一指導(dǎo)是用來教導(dǎo)或增進(jìn)某種工作技能??梢杂迷谡降呐嘤?xùn)課程中,或用在在職培訓(xùn)中。通常指導(dǎo)者是志愿者的主管,或者是資歷較深的同事。指導(dǎo)通常包括三個(gè)步驟:1、專人示范要教導(dǎo)或增強(qiáng)的技能;2、學(xué)員嘗試,指導(dǎo)者觀察;3、指導(dǎo)者對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)給予評(píng)論。務(wù)必在示范時(shí),解說每一個(gè)流程。不只是要讓志愿者看到專人的示范,更是要讓他了解示范的內(nèi)容。3咨詢顧問咨詢顧問的作用在于協(xié)助志愿者了解困難所
16、在,發(fā)現(xiàn)如何改善工作表現(xiàn),進(jìn)而解決問題或增進(jìn)志愿者能力。咨詢的目的并不是告訴志愿者該怎么做,而是要授權(quán)于志愿者,讓他想出自己的解決辦法。因此指導(dǎo)者在提出建議后,應(yīng)該請(qǐng)志愿者加以分析,對(duì)建議提出自己的想法。 (三)志愿者考核完成對(duì)志愿者的培訓(xùn)之后,需要對(duì)經(jīng)過培訓(xùn)的志愿者進(jìn)行考核,以確定其已經(jīng)具有在人民醫(yī)院進(jìn)行志愿服務(wù)的基本素質(zhì)和技能??己说姆绞接校?、 筆試:在培訓(xùn)結(jié)束之后,對(duì)志愿者進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的筆試,采用選擇的方式,以100為滿分,試卷成績(jī)低于60為不及格,對(duì)不及格的人員應(yīng)考慮繼續(xù)培訓(xùn)。2、 培訓(xùn)中的觀察:在對(duì)遴選后的志愿者進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),社工部的工作人員可以在培
17、訓(xùn)期間對(duì)志愿者進(jìn)行觀察和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)某些不適合參與志愿服務(wù)的人員,取消其繼續(xù)培訓(xùn)的資格或在醫(yī)院提供志愿服務(wù)的資格。3、 集體面試:培訓(xùn)結(jié)束之后,由社工部的工作人員對(duì)志愿者進(jìn)行集體面試。五、志愿者服務(wù)內(nèi)容志愿服務(wù)內(nèi)容是整個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目的核心與關(guān)鍵,結(jié)合本院實(shí)際情況與現(xiàn)實(shí)需求,我院將主要從以下兩個(gè)方面開展志愿服務(wù):服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)地點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)時(shí)段人員安排門診導(dǎo)醫(yī)門診大廳1、 詢問臺(tái)服務(wù),如協(xié)助辦理就醫(yī)卡、文件書寫、提供咨詢、解答門診就醫(yī)流程、方向指引等2、走動(dòng)服務(wù),協(xié)助疑惑、虛弱者及身心障礙者,為其提供方向指引、掛號(hào)方式說明等服務(wù),協(xié)助門診大廳的工
18、作人員進(jìn)行病人的疏導(dǎo),維持秩序 7:00 9:303-5人住院導(dǎo)醫(yī)住院部大廳1、詢問臺(tái)服務(wù),如協(xié)助辦理探病牌、文件書寫、提供咨詢、解答住院相關(guān)問題、方向指引等2、走動(dòng)服務(wù),協(xié)助疑惑、虛弱者及身心障礙者,為其提供方向指引等服務(wù)3、協(xié)助住院大廳的工作人員統(tǒng)計(jì)每日住/出院、手術(shù)病人資料9:30 12:003-5人 六、志愿者督導(dǎo)(一)督導(dǎo)內(nèi)容志愿服務(wù)督導(dǎo)在志愿者管理中非常重要,主要包括以下三個(gè)層面的督導(dǎo):1. 服務(wù)層面:在志愿者開展服務(wù)的同時(shí),定期對(duì)志愿者進(jìn)行個(gè)別或小組的督導(dǎo),了解志愿服務(wù)開展的進(jìn)程,并了解志愿者在此過程當(dāng)中的工作表現(xiàn),從而及時(shí)調(diào)整志愿服務(wù)的方向和質(zhì)量,努力使志愿服務(wù)得到持
19、續(xù)的改善;2. 個(gè)人層面:增強(qiáng)志愿者對(duì)醫(yī)院、以及自己所開展服務(wù)的了解,并使他們對(duì)志愿者隊(duì)伍產(chǎn)生認(rèn)同和歸屬感,并在擔(dān)任志愿者的同時(shí)享有被支持和被重視的感覺;督導(dǎo)與志愿者一起,共同探討志愿者在服務(wù)過程當(dāng)中遇到的困難或困惑,摸索解決問題的辦法,同時(shí),也一起分享工作開展的經(jīng)驗(yàn),幫助志愿者樹立其信心;此外,適時(shí)向志愿者提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),并為其提供工作意見,幫助他們提高服務(wù)的水平;3. 服務(wù)對(duì)象層面:通過對(duì)志愿者開展工作,提升服務(wù)對(duì)象的受益水平。(二)督導(dǎo)方式督導(dǎo)的方法主要包括:個(gè)體督導(dǎo):通過一對(duì)一的方式,了解志愿者的個(gè)體需要,有針對(duì)性地對(duì)志愿者進(jìn)行督導(dǎo);團(tuán)體督導(dǎo):采用小組形式,共同討論大家遇到的共性問題,
20、同時(shí)督促整體服務(wù)開展的進(jìn)度,制定工作計(jì)劃并進(jìn)行跟進(jìn);現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo):即督導(dǎo)參與到志愿服務(wù)當(dāng)中,觀察志愿者在服務(wù)過程當(dāng)中的表現(xiàn),即時(shí)提出改善工作的建議,并在志愿者遇到困難時(shí)及時(shí)地對(duì)其提供支持或輔導(dǎo);開展培訓(xùn),從而定期地強(qiáng)化志愿者的價(jià)值觀,并提升服務(wù)的技巧。需要注意的是,當(dāng)志愿者出現(xiàn)以下情況時(shí),需要督導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行特別關(guān)注:多次無(wú)故遲到和缺席;適應(yīng)困難,比如適應(yīng)新的志愿團(tuán)隊(duì)或服務(wù);情緒或行為異常;與服務(wù)對(duì)象發(fā)生沖突等等。 七、志愿者評(píng)估(一)評(píng)估框架對(duì)醫(yī)院內(nèi)志愿服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),不僅關(guān)系到志愿服務(wù)資源的合理利用及服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)及“以病人為中心”理念的實(shí)施。因此,評(píng)價(jià)志愿服務(wù)具
21、有非常重要的意義。從過程評(píng)估和成效評(píng)估的角度出發(fā),以下幾個(gè)方面建構(gòu)出了志愿服務(wù)的評(píng)估框架:1. 章程遵守情況志愿者除了要具備愛心以外,遵守志愿者的價(jià)值觀要求和章程是十分重要的。醫(yī)院志愿者管理章程已經(jīng)對(duì)志愿者的言行、出勤等方面做出了規(guī)定。比如志愿者在工作規(guī)范上要做到尊重醫(yī)院本身的權(quán)責(zé)、謹(jǐn)言慎行、助人自助、不斷進(jìn)步、有持續(xù)的工作熱誠(chéng),在服務(wù)態(tài)度上要微笑、親和、有禮貌等等。做到這些可以在一定程度上規(guī)范志愿者的言語(yǔ)和行為,因此遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括志愿者管理章程,對(duì)于醫(yī)院的志愿者來說是最基本的義務(wù)。在對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)首先從志愿者管理章程出發(fā),根據(jù)章程內(nèi)容逐一評(píng)價(jià)志愿者遵守章程的情況。2.
22、服務(wù)時(shí)間服務(wù)時(shí)間是志愿者開展服務(wù)的基本保證,只有在滿足了一定的時(shí)間投入的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)一步評(píng)價(jià)服務(wù)的效率和質(zhì)量,因此對(duì)于服務(wù)時(shí)間的考核是對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)必不可少的方面。這就要求在對(duì)志愿者進(jìn)行組織和管理時(shí),要做好志愿者的出勤記錄,這包括每天工作的小時(shí)數(shù)以及工作的總天數(shù)。在成為醫(yī)院注冊(cè)的志愿者之前,需要了解志愿者的具體情況,并根據(jù)其情況,確定該志愿者的工作時(shí)間,并做記錄。在對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要看之前約定的工作時(shí)間要求是否得到滿足,如果滿足,或者投入了更多的時(shí)間的話,可以酌情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3. 服務(wù)人群根據(jù)志愿工作的具體內(nèi)容和性質(zhì),從志愿服務(wù)的人群來對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)。比如做導(dǎo)醫(yī)工作的志愿者與做社
23、區(qū)宣講的志愿者在與其同類型的志愿者之間進(jìn)行比較。如果能夠通過志愿者提供的服務(wù),在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,有更多的病人和家屬受益,那么從某種程度上講,該志愿者則是發(fā)揮了更大的作用。4. 服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量是評(píng)價(jià)志愿服務(wù)的一個(gè)核心方面,它可以分為顯性的質(zhì)量提升和隱性的服務(wù)反饋兩個(gè)部分。顯性的質(zhì)量提升是指通過大家的觀察,可以看到病人及其家屬所發(fā)生的變化,志愿者切切實(shí)實(shí)地幫助到了病人及其家屬,并能夠被大家所認(rèn)識(shí)到。隱性的服務(wù)反饋是指接受投訴的情況。如果志愿者接到的投訴比較多,而獲得的肯定比較少,那么其服務(wù)質(zhì)量也可以從這一個(gè)側(cè)面得到體現(xiàn)。5. 參加活動(dòng)情況為了保證志愿服務(wù)的質(zhì)量,及時(shí)處理志愿服務(wù)開展當(dāng)中的問
24、題,解決志愿者自身的困惑,社工部會(huì)定期或不定期的組織培訓(xùn)、小組分享等形式的活動(dòng)。志愿者參與活動(dòng),既是他們對(duì)社工部與醫(yī)院形成認(rèn)同感和歸屬感的重要體現(xiàn),也是不斷提升志愿服務(wù)水平、調(diào)整工作方向的必經(jīng)過程。所以,在對(duì)志愿者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),參與活動(dòng)的情況應(yīng)該成為一個(gè)重要的參考維度。6. 醫(yī)院回饋志愿者在醫(yī)院開展服務(wù),除了要對(duì)病人及其家屬負(fù)責(zé)以外,更要對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)。從醫(yī)院的角度了解志愿者的言行所帶來的影響,有利于從整體觀的視角出發(fā),來對(duì)志愿者進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。7. 社會(huì)影響一個(gè)好的志愿者不僅僅是為受助者個(gè)體帶來怎樣的影響,同時(shí)他還具有社會(huì)影響和帶動(dòng)效應(yīng),這包括:一方面,通過開展志愿服務(wù),不只是醫(yī)院內(nèi)的人們得到了益
25、處,他應(yīng)該還為醫(yī)院外,比如社區(qū)、甚至整個(gè)社會(huì)帶來了較大的影響,如在更廣的范圍內(nèi)宣傳了醫(yī)院和志愿者的良好形象,通過志愿者的服務(wù)使社會(huì)大眾受益;另一方面,志愿者還應(yīng)具有帶動(dòng)效應(yīng),即通過他們的服務(wù)和號(hào)召,有越來越多的人們加入到志愿者的隊(duì)伍當(dāng)中,從而推動(dòng)了志愿者的社會(huì)動(dòng)員過程。(二) 評(píng)估手段服務(wù)對(duì)象反饋:(1)電子方式投訴:與人民醫(yī)院現(xiàn)有的“文明缺陷管理系統(tǒng)”相聯(lián)系,將志愿者服務(wù)項(xiàng)目納入這一系統(tǒng)的監(jiān)察范圍內(nèi),服務(wù)對(duì)象可通過醫(yī)院的觸摸屏對(duì)志愿者服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)短信或 投訴(3)評(píng)估卡片等 八、志愿者激勵(lì)志愿者的保留是志愿者組織工作的關(guān)鍵之處。志愿者激勵(lì)機(jī)制是成功保留志愿者的重要保障。本院
26、志愿者激勵(lì)制度的出發(fā)點(diǎn)就是通過系統(tǒng)設(shè)計(jì),安排適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬和工作環(huán)境,來滿足志愿者的外在性需要,提高志愿者的積極性。(一)志愿者激勵(lì)的原則1務(wù)必給予獎(jiǎng)勵(lì)2獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)頻繁3獎(jiǎng)勵(lì)方式多樣4給予真誠(chéng)、適度的肯定5關(guān)注志愿者個(gè)人成長(zhǎng)6公平獎(jiǎng)勵(lì)7及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)8給予獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)關(guān)注志愿者的個(gè)人特點(diǎn)(二)激勵(lì)制度(三)激勵(lì)方式a) 為志愿者制作特殊的服裝、胸章等b) 鼓勵(lì)志愿者把工作成果與感受寫成文章c) 頒發(fā)獎(jiǎng)牌、證書或獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)勵(lì)最佳志愿者或志愿者團(tuán)體d) 為志愿者提供好的裝備e) 將志愿者的故事或照片提供給有關(guān)媒體(在知情同意下),報(bào)道他們的貢獻(xiàn)f) 號(hào)召有經(jīng)驗(yàn)的志愿者協(xié)助培訓(xùn)新的志愿者g) 請(qǐng)志愿者參與擬定年度計(jì)劃h) 醫(yī)院可以向表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者提供免費(fèi)體檢的機(jī)會(huì)
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