公司匯報材料

1、年*月*曰*有限公司成立，在*集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我司緊緊圍繞加快發(fā)展、 率先發(fā)展為主題,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)工作建設(shè)力度。先后完成了一期廠房、*公寓、餐廳等硬件設(shè)施的建設(shè)與各種設(shè)備的安裝、調(diào)試等軟件的配套設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過兩個月的試運(yùn)行后，于*年*月正式開始投產(chǎn)至*年*月，短短的*個月就實(shí)現(xiàn)了不含稅銷售收入*萬元、利稅*萬元的業(yè)績，達(dá)到了當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年受益的目標(biāo)；提前完成了*政府與集團(tuán)公司所賦予的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)。在此，我代表集團(tuán)公司，感謝*委、*政府及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與大力支持?，F(xiàn)在，謝*長及*委、*政府、 開發(fā)區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)要對我們骨干企業(yè)進(jìn)行走訪， 充分體現(xiàn)了*委、*政府、開

2、發(fā)區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)對我們骨干企業(yè)的關(guān)心，現(xiàn)將我公司存在的困難及一季度的生產(chǎn)經(jīng)營等情況，對謝*長及各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：深化改革、創(chuàng)新，不斷提升公司的整體經(jīng)營能力。今年以來，我公司為提高公司的生產(chǎn)效率，加大了對員工的專業(yè)操作*有限公司匯報材料*技能、工藝要求、安全生產(chǎn)知識等培訓(xùn)，公司的生產(chǎn)效率明顯增強(qiáng)。在生產(chǎn)效率逐步上升的同時，緊抓機(jī)遇從各個方面入手，不斷提升公司的產(chǎn)品質(zhì)保能力與整體經(jīng)營能力，這主要在以下幾個方面體現(xiàn)：（一）第一季度共完成生產(chǎn)任務(wù)*余臺，比去年同期增長*%。（二）在*委、*政府的關(guān)心支持下，*集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集成*作為高科技產(chǎn)品支柱行業(yè)的優(yōu)勢凸顯。年初，我公司被評為*十家骨干企業(yè)

3、之一，為公司的產(chǎn)業(yè)提檔、升級帶來了新的機(jī)遇。（三）在集團(tuán)公司研發(fā)部門大力技術(shù)扶持下，我公司新增一款產(chǎn)品投入生產(chǎn)；由去年的產(chǎn)品單一化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向今年的產(chǎn)品的多元化發(fā)展。（四）加大市場的開發(fā)力度，拓寬市場銷售渠道。根據(jù)總公司全面推進(jìn)、突生重點(diǎn)的目標(biāo)要求，在現(xiàn)有*多家*專賣店的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，不斷提升經(jīng)銷商的綜合能力。同時銷售公司加大銷售力量，對還未開發(fā)的空白領(lǐng)域，尋找新的經(jīng)銷商，全面推進(jìn)我們的銷售渠道的迅速發(fā)展。（五）加大宣傳力度，不斷提升產(chǎn)品知名度。今年，集團(tuán)公司計劃投入*多萬元，分別在以中央電視臺及各省市級電視臺為主，國家相關(guān)的專業(yè)雜志與各城市的主要報刊為輔，在各大媒體上進(jìn)行大力宣傳。以此來

4、帶動并提升*產(chǎn)品的知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售業(yè)績，提高*在*具市場的占有率。二、努力克服困難，不斷提升公司的競爭能力雖然這次金融危機(jī)對我們沒有太大的影響，但是我們的銷售量與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快慢息息相關(guān)。因?yàn)閺N房家電和新房裝修、改造是緊密聯(lián)系在一起的，所以我們產(chǎn)品的市場每年都有傳統(tǒng)的銷售淡、旺季，這也是我們*具行業(yè)的特性。每年的上半年是我們銷售的淡季，所以我們的生產(chǎn)任務(wù)相對較輕，但是我們*集成*市場的總體趨勢還是在迅速發(fā)展的， 每一年的增幅都比較大。今年第一季度的銷售額近*萬元，利稅*萬元，其中上交稅收*萬元從目前的發(fā)展趨勢看，與去年同期相比在生產(chǎn)與銷售上有較高的增幅。但因全球化金融危機(jī)的影響和其它因

5、素的制約，我公司在快速成長中還存在著一些矛盾與問題。一是人才儲備。生產(chǎn)經(jīng)營中需要培養(yǎng)、吸吶優(yōu)秀人才，現(xiàn)在我公司的技術(shù)與管理人才， 與現(xiàn)代代高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求還有較大的距離。建議*政府由臺人才工程方面的相關(guān)獎勵政策，加大人才吸引力。二是零部件采購。因本地相關(guān)的配套件企業(yè)較少，所以我司現(xiàn)行零部件供應(yīng)渠道還是集團(tuán)公司的供應(yīng)渠道，因交通較遠(yuǎn)，運(yùn)費(fèi)大及運(yùn)輸途中損壞等因素的影響，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。建議政府能多吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)到本地， 形成企業(yè)的母雞孵化式產(chǎn)業(yè)鏈效果， 來加快*的經(jīng)濟(jì)騰飛。三是品牌建設(shè)。為了“*集成*事業(yè)能得到更快速發(fā)展，在國內(nèi)*具市場占有龍頭企業(yè)的位置。我們必須樹立企業(yè)的良好形

6、象來擴(kuò)大影響力、提升知名度。所以*年公司品牌建設(shè)目標(biāo)中的“省級高新技術(shù)企業(yè)”與“省級名牌產(chǎn)品”工程，希望得到各級政府及相關(guān)單位的關(guān)心與大力支持實(shí)用新型、外觀專利共三十四項。但是廚具產(chǎn)品是每個家庭中的必需品，而且我們的集成*是集：“節(jié)能、減排、綠色、*、健康”于一身的更新替代的*類高科技產(chǎn)品， 所以我們產(chǎn)品有很多“假冒產(chǎn)品”的苗頭與現(xiàn)象存在，請政府在打擊“假冒偽劣”這方面給予大力支持。三、制定年度目標(biāo)、措施，不斷提升公司發(fā)展?jié)摿Α３醪街贫ㄈ赇N售、稅收等目標(biāo)任務(wù)如下：年銷售*萬元、稅收*萬元。爭取銷售*億元*年銷售*.*億、稅收*萬元。*年銷售*.*億、稅收*萬元。頭企業(yè)。今年工作主要以下面幾個

7、方面來開展。（一）抓品牌建設(shè)。*年本公司將爭創(chuàng)“省級高新技術(shù)企業(yè)”，集成*具產(chǎn)品爭創(chuàng)“省級名牌產(chǎn)品”；為打造國內(nèi)知名品牌奠定基礎(chǔ)。（二）新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)。加大新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)，為了更多市場的四是打擊“假冒偽劣”我們的產(chǎn)品已具有發(fā)明專利一項,*萬元、技術(shù)改造萬元、技術(shù)改造為了不斷提高我們企業(yè)的綜合實(shí)力，爭做*具行業(yè)的龍開發(fā)與拓展作準(zhǔn)備。著重國內(nèi)開發(fā)空白領(lǐng)域，逐步打開國際市場局面。（三）人力資源開發(fā)。通過內(nèi)培外引的方式，不斷抓人才培養(yǎng)，不斷引進(jìn)更多的高技術(shù)高層次人才；培養(yǎng)一支高技術(shù)人才與高管隊伍，建立一支具有新產(chǎn)品研發(fā)能力的隊伍，加快企業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，使*在高科技技術(shù)中取得更進(jìn)一步突破。（四）加

8、快*技術(shù)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，讓*從家用產(chǎn)品走向餐飲業(yè)等場所使用，在使用范圍上有重大轉(zhuǎn)變。使集成*產(chǎn)品取得全面優(yōu)勢，讓我們的產(chǎn)品在*具行業(yè)中，具有龍頭企業(yè)的影響力。四、結(jié)合實(shí)際情況，抓住政企幫促機(jī)遇，不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力。在以上我們所提到的困難，請桂鉤領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際情況由發(fā)，與各相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、督查并及時了解幫促動態(tài)。公司將積極配合好桂鉤領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門溝通、尋找并落實(shí)切實(shí)可行的辦法。我們堅信*年，經(jīng)過我們的努力，在*委、*政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下； 集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,*有限公司的業(yè)績一定會蒸蒸日上，確保完成本年度的銷售、稅收等目標(biāo)任務(wù)。*年，全公司上下將緊緊圍繞集團(tuán)公司提由的“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的指導(dǎo)方針；貫徹執(zhí)行走“質(zhì)量之年、品牌之年、服務(wù)之年”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。以“