下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流班級(jí)管理小妙招.精品文檔.小學(xué)班級(jí)管理有妙招首先,我先來介紹幾種有效的班級(jí)管理方式。一、用愛管理(只有品德高尚的教師才能培養(yǎng)品德高尚的學(xué)生)教師良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,能給學(xué)生以潛移默化的影響,是一種隱性的教育資源,學(xué)生從中能感受到教師的人格魅力,作為老師,如果在工作中能以身作則,公正處事,將會(huì)給學(xué)生帶來表率式的激勵(lì)。如:要求學(xué)生遵守紀(jì)律,班主任首先做到有良好的師德;要求學(xué)生保護(hù)環(huán)境,講究衛(wèi)生,老師必須從小事做起,不亂扔紙屑果皮,不把茶葉倒進(jìn)水池里;要求學(xué)生在勞動(dòng)中不怕臟,不怕累,老師更應(yīng)該身體力行地投入到勞動(dòng)中去;要求學(xué)生刻苦學(xué)
2、習(xí)科學(xué)文化知識(shí),老師就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),絕不能只是發(fā)號(hào)施令,紙上談兵。也就是說教師要用“人格塑造人格”。西方有位著名的管理學(xué)家曾經(jīng)說過,現(xiàn)代的管理三分靠技術(shù),七分靠感情。情是學(xué)生接受教育的前提,老師對(duì)學(xué)生懷有真誠的感情,學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”。一個(gè)老師如果缺乏對(duì)學(xué)生的愛,那就丟掉了做好教育工作的根本。因此,我們應(yīng)該用“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的方式,把理想播撒在學(xué)生的心田里,通過自己的言傳身教,使學(xué)生心靈受到觸動(dòng),使雙方產(chǎn)生理解和信任。三、公平式管理現(xiàn)代管理中師生關(guān)系應(yīng)該是民主平等的人際關(guān)系,作為教師應(yīng)深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在德育教育工作中,力求營造寬松和諧的氣氛,努力做到關(guān)心
3、學(xué)生,尊重學(xué)生,尊重他們的人格,尊重他們的情感。在學(xué)習(xí)上優(yōu)生和差生要公平對(duì)待,做到不忽視學(xué)生,不藐視學(xué)生,不限制學(xué)生,消除教師與學(xué)生的“貓和老鼠”、“警察和小偷”的傳統(tǒng)關(guān)系,也消除那種蠻橫、粗暴,以“權(quán)威”自居的強(qiáng)制色彩。教師對(duì)待學(xué)生要一視同仁,不能有男女之別、貧富之別、親疏之別。如:評(píng)選三好生、好兒童過程中,在競(jìng)選學(xué)校大隊(duì)干部的過程中,做到公平、公正、公開。三、對(duì)比式管理俗話說,有比較才有鑒別,教師在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)?shù)膶?duì)比方式對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理。對(duì)比就是通過學(xué)生與學(xué)生進(jìn)行對(duì)比,小組與小組進(jìn)行對(duì)比,班級(jí)與班級(jí)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)對(duì)方在品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活等方面的優(yōu)點(diǎn),樹為自己學(xué)習(xí)的榜樣,同時(shí)
4、,也以對(duì)方的缺點(diǎn)為鏡子,對(duì)照審視自己,將自己的有些錯(cuò)誤行為消滅在萌芽狀態(tài),達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。如:班級(jí)工作周評(píng)比欄,每當(dāng)成績公布以后,同學(xué)們都蜂擁而看。當(dāng)看到成績名列前茅時(shí),那種自豪感不言而喻,正是這種自豪感推動(dòng)了以后班級(jí)工作的前進(jìn);當(dāng)看到成績不如其他班時(shí),立即找原因,定措施進(jìn)行補(bǔ)救,也正是這種補(bǔ)救的過程,對(duì)班級(jí)的工作起到了推動(dòng)作用。當(dāng)然學(xué)生與學(xué)生、小組與小組之間也更應(yīng)該進(jìn)行對(duì)比,使班風(fēng)在良性的軌道上正常運(yùn)行。四、競(jìng)賽式管理競(jìng)賽是人為制造的一種積極的氛圍,也可以充分發(fā)揮每位參賽者的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力;競(jìng)賽還是一種追求,它可以培養(yǎng)學(xué)生追求卓越的精神。因此要經(jīng)常巧妙地創(chuàng)設(shè)這種積極的氛圍。比如:低年級(jí)班
5、級(jí)評(píng)比“比一比誰最棒”,中高年級(jí)的“成長樹”等等都是很好的競(jìng)賽式的管理方法。五、獎(jiǎng)懲式管理班級(jí)管理一定要有始有終,不能半途而廢。任何班級(jí)活動(dòng),不僅要有布置、落實(shí)、檢查,而且要有總結(jié)??偨Y(jié)的目的是檢查昨天,抓住今天,開啟明天,通過總結(jié)肯定成績,指出不足,表揚(yáng)先進(jìn),勉勵(lì)后進(jìn)。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合,是班級(jí)工作中不可缺少的手段,對(duì)積極良好的行為和學(xué)習(xí)成績突出者給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),否則,這些行為和成就就不會(huì)持久。獎(jiǎng)勵(lì)的方法最好用不定期、不定性的方法進(jìn)行。如:期末考試結(jié)束后,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)成績突出的學(xué)生,同時(shí)更要獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步最大的同學(xué)。一次運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后,班級(jí)可以獎(jiǎng)勵(lì)最佳運(yùn)動(dòng)員,也可以獎(jiǎng)勵(lì)文明觀眾。我發(fā)現(xiàn)咱們學(xué)校低年級(jí)班主任
6、運(yùn)用了這種方式比如他們?cè)u(píng)選班級(jí)小標(biāo)兵、好兒童、優(yōu)秀生等。面對(duì)那些違反紀(jì)律,破壞制度的行為要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行懲罰,這樣既能使受罰者吸取教訓(xùn),也能對(duì)他人有教育意義;但在獎(jiǎng)懲過程中,一定要獎(jiǎng)罰分明,達(dá)到積極的效果。六、目標(biāo)式管理要奮斗,必須樹立目標(biāo)。目標(biāo)是學(xué)生奮斗的方向,是激發(fā)學(xué)生努力向上的誘因。作為教師,要根據(jù)班級(jí)的具體情況和特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)可以分為長期的(如學(xué)期目標(biāo)、學(xué)年目標(biāo)等)、中期的(如前半學(xué)期目標(biāo)、后半學(xué)期目標(biāo)等)、短期的(如本周目標(biāo)、本次運(yùn)動(dòng)會(huì)目標(biāo)、本次競(jìng)賽目標(biāo)等),這樣,學(xué)生可以根據(jù)本班制定的奮斗目標(biāo)激發(fā)興趣,努力學(xué)習(xí),積極參與,以取得優(yōu)異的成績。例如:一位老師在開學(xué)之初就提出“學(xué)習(xí)成功四寶:感激情、自信心、刻苦志、創(chuàng)新魂”的班訓(xùn)。利用讀報(bào)時(shí)間,結(jié)合班隊(duì)活動(dòng)和學(xué)校開展的講座,將班級(jí)目標(biāo)滲透到每一個(gè)學(xué)生心田,為班級(jí)文化奠定思想基礎(chǔ)。然后利用學(xué)生的好奇心和求知欲,通過講故事等形式講述一些我所帶過學(xué)生的成功例子,在優(yōu)秀期刊雜志上摘錄一些有教育意義的文章與學(xué)生共勉。呼吁學(xué)生學(xué)習(xí)同齡人中的英雄,激發(fā)學(xué)生的斗志,增強(qiáng)學(xué)生自信;倡議學(xué)生寫信回家,用親情喚醒學(xué)生內(nèi)心的鴻志;開展書法繪畫比賽,詩歌朗誦比賽,手抄報(bào)比賽的活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,展示個(gè)人魅力,認(rèn)識(shí)自我能力,挖掘自身潛力,培養(yǎng)學(xué)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度活動(dòng)房租賃與施工一體化服務(wù)合同3篇
- 2025年度屋頂廣告位租賃與品牌推廣服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度幼兒園教室窗簾安全檢測(cè)與更換合同范本4篇
- 二零二五年租賃合同for倉庫with裝卸條款3篇
- 二零二五年度山林林木采伐承包合同4篇
- 2025版離婚房產(chǎn)分割及子女監(jiān)護(hù)權(quán)及撫養(yǎng)權(quán)協(xié)議3篇
- 二零二五年度船舶光租及船員派遣服務(wù)合同4篇
- 2025年度水庫魚塘漁業(yè)養(yǎng)殖與旅游融合承包合同4篇
- 二零二五版酒店客房家具更換及裝飾設(shè)計(jì)合同2篇
- 2025年度木材供應(yīng)鏈金融解決方案合同4篇
- DB3303T 059-2023 政務(wù)信息化項(xiàng)目軟件開發(fā)費(fèi)用測(cè)算規(guī)范
- 康復(fù)科宣傳展板
- 二零二五年度IT公司內(nèi)部技術(shù)文檔保密與使用規(guī)范協(xié)議3篇
- 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)教師領(lǐng)域?qū)W習(xí)二十屆三中全會(huì)精神專題課
- 2024 年廣東公務(wù)員考試行測(cè)試題【A類+B類+C類】真題及答案
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 湖北省學(xué)前教育技能高考《幼兒心理》歷年考試真題題庫(含答案)
- 山東師范大學(xué)《文學(xué)評(píng)論寫作》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024-2025學(xué)年人教版初一上學(xué)期期末英語試題與參考答案
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)人教版24秋《小學(xué)學(xué)霸單元期末標(biāo)準(zhǔn)卷》考前專項(xiàng)沖刺訓(xùn)練
- 公司出納年度工作總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論