日常巡查方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上滁寧高速公路養(yǎng)護(hù)工程日常巡查方案安徽環(huán)江建設(shè)工程有限公司滁寧高速公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部二零一五年一月一日目 錄第1章 工程概況第2章 日常巡查方案第3章 質(zhì)量保證體系第4章 安全生產(chǎn)責(zé)任體系第5章 環(huán)境保護(hù)預(yù)案第6章 安全事故緊急救援方案第一章 工程概況寧洛高速公路滁州段是“7918”國家高速公路網(wǎng)中南京至洛陽高速公路的重要組成部分，它西連寧洛高速公路蚌埠段、合徐高速公路，向東通過寧洛高速江蘇段與寧滬、寧淮、寧杭高速公路相連。它的建成對配合國家西部大開發(fā)，改善安徽省中西部地區(qū)投資環(huán)境，實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與東南沿海發(fā)達(dá)城市的聯(lián)系，促進(jìn)沿線地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，完善地方

2、路網(wǎng)布局具有深遠(yuǎn)的意義。2002年11月22日，本項(xiàng)目正式開工建設(shè)。2006年9月30日，全線建成通車。本合同段路線起于來安縣曹莊，終于明光市明東鄉(xiāng)王沖，途經(jīng)來安縣、南譙區(qū)、瑯峫區(qū)、明光市。本項(xiàng)目為全封閉、全立交、平原微丘區(qū)高速公路，全長83.85公里，計算行車速度120公里/小時；起點(diǎn)至十二里半（K36000K49368）為雙向六車道，路基寬35米，路面寬30.5米；十二里半至終點(diǎn)（K36368K119850）為雙向四車道，路基寬28米，路面寬23.5米。建設(shè)單位：滁寧高速公路開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：河北省交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工養(yǎng)護(hù)單位：安徽環(huán)江建設(shè)工程有限公司第2章 日常巡查方案1、

3、巡查目的為及時掌握和收集高速公路路況信息，維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)，及時發(fā)現(xiàn)公路及其附屬設(shè)施損壞情況，確保高速公路行車安全、舒適、暢通，使日常養(yǎng)護(hù)巡查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、 巡查方式及要求2.1、巡查方式分為日常巡查、定期巡查、特殊巡查和專項(xiàng)巡查，各類巡查的內(nèi)容、頻率、方法、裝備按照公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范（JTG H11-2004）等有關(guān)技術(shù)規(guī)范和國家法律法規(guī)及上級規(guī)定執(zhí)行。 2.2、管理處應(yīng)加強(qiáng)對巡查人員的培訓(xùn)，使其掌握巡查的內(nèi)容和方法，具備一定的公路養(yǎng)護(hù)管理業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能及處理突發(fā)事件的能力。 2.3、配備必要的設(shè)備和車輛，各工區(qū)至少配備三名巡查人員和兩臺車輛，巡查車輛應(yīng)有明顯標(biāo)識，裝

4、備黃色警示燈。  2.4、巡查人員應(yīng)定人、定路段、定內(nèi)容、定時間。巡查頻率為每天雙向全程至少一次，巡查時間要求每天不少于6小時，在汛期、冬季清雪防滑及重大活動期間，適當(dāng)加大巡查頻率和巡查時間。  2.5、巡查人員在進(jìn)行巡查工作時，必須著安全標(biāo)志服，帶米尺、相機(jī)、望遠(yuǎn)鏡、巡查記錄等用品。  2.6、巡查以車行目測為主，輔以攝影、攝像、望遠(yuǎn)鏡等設(shè)備。巡查車速控制在4050Km/h，按規(guī)定開啟示警燈。遇到需要停車檢查的情況，應(yīng)停在緊急停車帶上。必須停在行車道上時，應(yīng)開啟報警閃光燈，并采取必要的安全措施，巡查人員應(yīng)在巡查車前方迅速完成檢查或測

5、量作業(yè)。  2.7、嚴(yán)格落實(shí)巡查簽名實(shí)名制。在巡查過程中應(yīng)詳細(xì)記錄病害發(fā)生的具體位置，準(zhǔn)確描述發(fā)現(xiàn)的問題，巡查結(jié)束后，及時做好交接工作，嚴(yán)禁偽造巡查記錄。  2.8、建立各級匯報制度。巡查人員對于巡查中發(fā)現(xiàn)的病害應(yīng)在第一時間向養(yǎng)護(hù)工區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，及時進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)維修；對確需管理處統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決的問題，應(yīng)在采取安全措施的同時立即向管理處養(yǎng)護(hù)科匯報，由養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排實(shí)施。3、 巡查范圍日常養(yǎng)護(hù)巡查范圍包括：保潔、路面、路基、橋隧構(gòu)造物、交通安全設(shè)施、綠化及其它附屬設(shè)施等。4、 巡查內(nèi)容4.1、保潔巡查內(nèi)容：對隔離柵以內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查及時通知保潔員清理，包括主

6、線、匝道、收費(fèi)廣場、邊坡、邊溝等。4.2、路基巡查內(nèi)容：主要巡查路基穩(wěn)定性，邊坡水毀情況，路肩是否有雜物堆積，排水設(shè)施是否齊全暢通，擋土墻等路基防護(hù)結(jié)構(gòu)是否發(fā)生位移變形等。  4.3、路面巡查內(nèi)容：主要巡查路面有無影響交通安全的堆積物、拋撒物、油污、積水、積雪等。路面是否有新出現(xiàn)的影響交通安全的坑槽、擁包等明顯病害。  4.4、橋隧構(gòu)造物巡查內(nèi)容：主要觀測橋面鋪裝有無損壞，伸縮縫、泄水孔有無堵塞，上下部結(jié)構(gòu)有無破損、變形，橋梁欄桿橋頭警示樁、橋名牌、標(biāo)志燈是否齊全整潔完好，橋下河道是否有非法挖砂取土等現(xiàn)象。  4.5、沿線設(shè)施巡查內(nèi)容

7、：主要檢查護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施有無缺少損壞，各種交通標(biāo)志標(biāo)線有無殘缺、變形、歪斜污染、顏色不鮮明，里程牌、百米樁、輪廓標(biāo)、防撞桶等設(shè)施有無缺損、褪色、剝落和污染情況。檢查沿線綠化植物的狀況，記錄新發(fā)現(xiàn)死苗、病蟲害、妨礙視距影響交通安全等情況。五、巡查記錄 5.1、日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、真實(shí)，表格填寫要字跡清晰、齊全完整、圖表整潔。 5.2、高速公路養(yǎng)護(hù)巡查日志中管養(yǎng)單位填寫為各工區(qū)單位名稱；巡查路段按照樁號分段；時間段填寫使用24小時格式標(biāo)準(zhǔn)；位置填寫樁號加上（下）行標(biāo)注；檢查內(nèi)容要求填寫公路資產(chǎn)損害的種類、數(shù)量和具體位置；公路資產(chǎn)狀況良好和未發(fā)現(xiàn)病害使用“未發(fā)現(xiàn)異常情況”填寫。 5.

8、3、高速公路日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄應(yīng)按要求填寫內(nèi)容、位置、數(shù)量、材料等，夜間巡查日志中還應(yīng)填寫標(biāo)志、標(biāo)線齊全和反光燈情況等，檢查人和負(fù)責(zé)人要求本人簽字，并做到邊巡查、邊記錄、日整理、月歸檔。第三章 質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命是我部生存、發(fā)展之本，更是我部全體員工各自工作崗位上，始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保高速公路的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。一、具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，不允許出現(xiàn)評價不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要達(dá)到100%的合格率，誓奪“優(yōu)良工程”。二、總則認(rèn)真落實(shí)公路工程施工企業(yè)質(zhì)量

9、自檢體系管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公路建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實(shí)施辦法。整個工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查；工程部配合養(yǎng)護(hù)工程師對工程的檢驗(yàn)和自檢，起主要作用。質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時，真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎罰制度。三、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，

10、為此我部特建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工、工程部長、辦公室主任組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊(duì)長、質(zhì)檢科、工程科、試驗(yàn)員組成。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計劃，并重在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。

11、四、完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制在職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計要求施工，ISO9002系列國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行投標(biāo)人以行之有效的（技術(shù)管理?xiàng)l例）和（分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。建立一系列責(zé)任制

12、度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、工程部長責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、養(yǎng)修隊(duì)長責(zé)任制、隊(duì)員責(zé)任制。使每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并對作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，及時實(shí)行開工報告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格按照工程質(zhì)量獎罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理

13、部建立嚴(yán)格的QC質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)圖見本頁）全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。QC質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)組長：王輝 成員：巴彬彬、張振、朱永超專職質(zhì)檢員：王健五、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理保證質(zhì)量，重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序；1、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)

14、行。熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸高程必須一一驗(yàn)證，并與實(shí)地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項(xiàng)目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將，采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議

15、制度、即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊(duì)的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)保護(hù)。施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按公路工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。2、樹立一切為用戶服務(wù)

16、的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn)，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù) 工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)，合格后才能是上崗操作。樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點(diǎn)。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)號砼操作細(xì)則，施行責(zé)任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)量監(jiān)督。認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保

17、證，簽證前要認(rèn)真進(jìn)行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任體系一、安全生產(chǎn)保證措施 安全目標(biāo)：五無、二控制、三消滅。 具體內(nèi)容：五無：（1）無事故傷亡（2）無重大交通責(zé)任事故（3）無重大機(jī)械操作事故（4）無火災(zāi)，無變壓器爆炸事故（5）無違法犯罪活動。二控制：（1）年重傷率控制在0.6（2）年輕傷率控制在12。三消滅：（1）消滅違章指揮（2）消滅違章作業(yè)（3）消滅事故隱患。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的身心健康及企業(yè)的財產(chǎn)安全，同時也影響工程的質(zhì)量，是施工生產(chǎn)中不可忽視的問題，為確保施工安全我部特制定以下措施：1、 施工前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，實(shí)行安全責(zé)任制，貫徹安

18、全第一，預(yù)防為主的方針，使職工掌握安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)安全意識，特使工種作業(yè)人員持證上崗。嚴(yán)謹(jǐn)酒后或無證操作工程機(jī)械、車輛。2、 在施工生產(chǎn)中制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作細(xì)則，選配專（兼）職安全員，檢查、督促職工嚴(yán)格遵守。3、 現(xiàn)場專職安全人員，應(yīng)在各方配合下，搞好防火、防爆、防泄、防洪等各項(xiàng)工作，消滅各種災(zāi)害隱患，確保人身和財產(chǎn)的安全。4、 參加施工的各工種人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽以及安全保護(hù)用品，施工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，強(qiáng)化職工安全意識，熟練掌握工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。5、 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)牌、警示牌、車輛限速牌，危險地段邊緣設(shè)置安全護(hù)欄。6、 施工

19、現(xiàn)場非工作人員不得逗留。7、 安全用電：（1）所有施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備性能，用電人員保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電氣設(shè)備。（2）高壓線引至施工現(xiàn)場的室內(nèi)變電所，所內(nèi)通風(fēng)及排水良好，門向外開，上鎖鏈并由專人負(fù)責(zé)，人員不得隨便進(jìn)入，變壓器安設(shè)位置、地線電阻符合規(guī)范要求。（3）所用電氣設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架應(yīng)按規(guī)定設(shè)置接零及接地保護(hù)。（4）施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。（5）現(xiàn)場內(nèi)各種用電設(shè)備，尤其是電焊、電熱設(shè)備和電動工具，其裝設(shè)使用應(yīng)符合規(guī)范要求，維修、保管由專人負(fù)責(zé)

20、。8、防火措施：（1）消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，實(shí)行防火安全責(zé)任制。（2）禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的產(chǎn)所使用明火。（3）進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。（4）修建道路時有可能影響消防隊(duì)滅火救援的，必須事先通知當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。（2）做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作

21、業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)罰款。（3）組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。（4）每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。（5）負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并作好記錄。（6）發(fā)生人身傷亡和未遂事故時。立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。(7)按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定

22、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核。（8）負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況，隨時解決存在的問題。2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目總體施工方案（施工組織設(shè)計）及專項(xiàng)安全技術(shù)施工安全。（3）編制的總體方案（施工組織設(shè)計）和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后腰跟蹤檢查實(shí)施情況，及時檢查實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題。（4）積極配合施工員、安全員

23、做好現(xiàn)場安全防護(hù)，內(nèi)部管理等工作。（5）負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和堅(jiān)定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。3、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，定時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案。（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。（4）行駛安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，

24、有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報處理。（5）負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。（6）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參與傷亡事故的調(diào)查處理。（7）做好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。4、施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。（2）要積極參與安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。（3）管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的方

25、法妥善解決問題。（4）管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護(hù)用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，確保安全工作的順利進(jìn)行。（6）對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員整改。（7）對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育。5、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)意識，保護(hù)他人意識。（2）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活

26、動，開好安全班前會，提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。（3）認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。（4）遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時，應(yīng)及時檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報告上級主管人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。（5）嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)，并做到大膽負(fù)責(zé)，以師代徒。（6）當(dāng)遇到施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時

27、，必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采用安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。（7）發(fā)生安全傷亡和未遂事故時，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報或擅自處理。（8）開展好班組的安全無事故競賽活動，注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事，及時表揚(yáng)，并納入評比內(nèi)容。 附：安全責(zé)任體系框架圖 安全責(zé)任制框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工專職安全員施工管理人員 各施工隊(duì)班組長 第五章 環(huán)境保護(hù)預(yù)案我單位擬定以下環(huán)境保護(hù)措施：1、必須落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任人全標(biāo)段任命一名環(huán)境監(jiān)察，項(xiàng)目部駐地、施工現(xiàn)場各任命一名環(huán)境監(jiān)察助理，協(xié)助環(huán)境監(jiān)察工作。2、對施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育3、施工現(xiàn)場布置需符合環(huán)保要求施工現(xiàn)場布置要考慮到對周邊環(huán)境保護(hù)的要求，具體布置情況必須由項(xiàng)目部主要領(lǐng)