11月上午系統(tǒng)集成真題與分析

1、2011年11月上午系統(tǒng)集成試題分析 通過建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集群，將大量通過網(wǎng)絡(luò)連接的軟件和硬件資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池，從而使用戶能夠根據(jù)所需從中獲得諸如在線軟件服務(wù)、硬件租借、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算分析等各種不同類型服務(wù)，并按資源使用量進(jìn)行付費(fèi)。以上描述的是（1）。（1）A網(wǎng)絡(luò)計(jì)算     B云計(jì)算           C效用計(jì)算       &#

2、160;D物聯(lián)網(wǎng)解析網(wǎng)格計(jì)算是分布式計(jì)算(Distributed Computing)的一種，是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)而迅速發(fā)展起來的，專門針對(duì)復(fù)雜科學(xué)計(jì)算的新型計(jì)算模式。這種計(jì)算模式是利用互聯(lián)網(wǎng)把分散在不同地理位置的電腦組織成一個(gè)“虛擬的超級(jí)計(jì)算機(jī)”，其中每一臺(tái)參與計(jì)算的計(jì)算機(jī)就是一個(gè)“節(jié)點(diǎn)”，而整個(gè)計(jì)算是由成千上萬個(gè)“節(jié)點(diǎn)”組成的“一張網(wǎng)格”。網(wǎng)格計(jì)算的優(yōu)勢(shì)有兩個(gè)：一個(gè)是數(shù)據(jù)處理能力超強(qiáng)；另一個(gè)是能充分利用網(wǎng)上的閑置處理能力。云計(jì)算有兩種：狹義云計(jì)算和廣義云計(jì)算。狹義云計(jì)算是指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式，指通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的資源；廣義云計(jì)算是指服務(wù)的交付和使用模式，指通過網(wǎng)絡(luò)以

3、按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的服務(wù)。效用計(jì)算(Utility computing)的目標(biāo)是結(jié)合分散在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的各地的服務(wù)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)以及應(yīng)用程序，按客戶要求來提供計(jì)算機(jī)資源，在使用前根據(jù)某個(gè)應(yīng)用、而不是僅僅按照速率進(jìn)行收費(fèi)。效用計(jì)算按需分配的效用計(jì)算模型采用了多種靈活有效的技術(shù)，能夠?qū)Σ煌男枨筇峁┫鄳?yīng)的配置與執(zhí)行方案。效用計(jì)算也叫實(shí)用計(jì)算、公用計(jì)算。物聯(lián)網(wǎng)是指通過射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物體與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物體的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。參考答案：B 目前，云計(jì)算

4、的服務(wù)模式不包括（2）（2）AIaaS             BPaaS        CTaaS        DSaaS解析云計(jì)算有如下的三個(gè)服務(wù)模式：1、IaaS(Infrastructure-as-a- Service)2、PaaS(Platform-as-a- Service)3、SaaS(Sof

5、tware-as-a- Service)而選項(xiàng)TaaS 指的是“The Internet of things”，即物聯(lián)網(wǎng)。參考答案：C 物流信息技術(shù)是指用于物流各個(gè)環(huán)節(jié)中的信息技術(shù)，它是物流現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，也是物流技術(shù)中發(fā)展最快的領(lǐng)域，主要包括條碼技術(shù)、RFID技術(shù)、EDI技術(shù)、GPS技術(shù)和（3）。（3）AEOS技術(shù)            BPOS技術(shù)       CBIS技術(shù)

6、0;       DGIS技術(shù)解析GPS技術(shù)是離不開GIS技術(shù)的。參考答案：D 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件主要從綜合條件、業(yè)績、管理能力、技術(shù)實(shí)力和人才實(shí)力5個(gè)方面進(jìn)行描述。以下各項(xiàng)指標(biāo)中，最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施和管理能力的指標(biāo)是（4）。（4）A項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量                     

7、                   B注冊(cè)資金數(shù)目C近三年完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目總值            D年平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額解析在4個(gè)選項(xiàng)中，選項(xiàng)“A項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量”是最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施和管理能力的指標(biāo)。參考答案：A 以下對(duì)國家信息化體系要素的描述中，不正確的是（5）

8、。（5）A信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系要素中的龍頭B信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)C信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務(wù)D信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范屬于國家法規(guī)范疇，不屬于信息化建設(shè)范疇解析選項(xiàng)A、B、C的描述是正確的，而選項(xiàng)D的描述是不正確的。正確的陳述如下：信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用于規(guī)范和協(xié)調(diào)信息化體系各要素之間關(guān)系，是國家信息化快速、持續(xù)、有序、健康發(fā)展的根本保障。參考答案：D 我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系是在解決問題過程中逐步推進(jìn)的。就我國現(xiàn)行幾種信息系統(tǒng)服務(wù)管理內(nèi)容的形成和推進(jìn)過程而言，目前尚未包括（6）。（6）A實(shí)施計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度B推行項(xiàng)目經(jīng)理制度C

9、推行信息系統(tǒng)審計(jì)制度D推行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度解析到目前為止，我國現(xiàn)行的信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系包括系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理制度和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度，還沒有包括“信息系統(tǒng)審計(jì)制度”。參考答案：C 軟件構(gòu)架模式描述了如何將各個(gè)模塊和子系統(tǒng)有效地組織成一個(gè)完整的系統(tǒng)。諸如Word和Excel這類圖形界面應(yīng)用軟件所采用的架構(gòu)模式是（7）。（7）A.分層模式        B.知識(shí)庫模式          &#

10、160;   C.面向?qū)ο竽Ｊ?#160;         D.事件驅(qū)動(dòng)模式解析事件驅(qū)動(dòng)模式的基本原理是構(gòu)件并不直接調(diào)用過程，而是觸發(fā)一個(gè)或多個(gè)事件。系統(tǒng)中的其它構(gòu)件可以注冊(cè)相關(guān)的事件，觸發(fā)一個(gè)事件時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)用注冊(cè)了該事件的構(gòu)件過程，即觸發(fā)事件會(huì)導(dǎo)致另一構(gòu)件中過程的調(diào)用。通過鼠標(biāo)使用Word和Excel，你點(diǎn)擊了一個(gè)圖標(biāo)就產(chǎn)生了一個(gè)事件，此時(shí)系統(tǒng)就會(huì)執(zhí)行圖標(biāo)所代表的操作如“保存文件”、“打印”、“復(fù)制”、“粘貼”、。所以這類圖形界面應(yīng)用軟件的架構(gòu)是：“D.事件驅(qū)動(dòng)模式”

11、。參考答案：D 某供電企業(yè)在信息化過程中先后構(gòu)建了多個(gè)部門級(jí)的信息系統(tǒng)應(yīng)用。由于歷史原因，這些應(yīng)用大多采用不同的語言開發(fā)，并且運(yùn)行在多種平臺(tái)之上，現(xiàn)在該企業(yè)希望將這些系統(tǒng)集成起來，實(shí)現(xiàn)在各個(gè)系統(tǒng)之間快速傳遞可定制格式的數(shù)據(jù)包。如果有新數(shù)據(jù)到達(dá)，接收系統(tǒng)能夠自動(dòng)獲得通知，當(dāng)傳輸發(fā)生異常時(shí)能夠支持?jǐn)?shù)據(jù)重傳。以下最能滿足這種要求的集成方式是（8）。（8）A消息機(jī)制            B文件共享      &#

12、160; C數(shù)據(jù)倉庫        D工作流解析對(duì)本題干反映的應(yīng)用場(chǎng)景來說，可以考慮使用面向消息中間件（MOM）把這樣的異構(gòu)系統(tǒng)集成起來，因此使用“A消息機(jī)制”最為恰當(dāng)。參考答案：A 如果某些信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的客戶、集成商、廠商等一系列合作伙伴全都已經(jīng)把業(yè)務(wù)部署在各自的Internet網(wǎng)站上，而現(xiàn)在某客戶希望可以把自己的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過Internet與這些合作伙伴實(shí)現(xiàn)B2B集成，那么該系統(tǒng)最適合采用的技術(shù)是（9）。（9）ADCOM     &#

13、160;   BWEB  Service              CCORBA          DJAVA  RMI解析把分布在Internet網(wǎng)上的不同應(yīng)用集成起來，首先考慮的技術(shù)是“B. WEB Service”。參考答案：B 以下關(guān)于軟件需求分析描述中，不正確的是（10

14、）。（10）A軟件需求除了所表達(dá)的行為特征外，還具有優(yōu)先級(jí)等特性B架構(gòu)設(shè)計(jì)的工作就是把滿足需求的職責(zé)分配到組件上C軟件需求分析的關(guān)鍵是開發(fā)反映真實(shí)世界問題的模型D可實(shí)現(xiàn)性是軟件需求的基本特征解析開發(fā)真實(shí)世界問題的模型是軟件需求分析的關(guān)鍵，模型的目的是幫助理解問題，而不是啟動(dòng)方案的設(shè)計(jì)。而“可實(shí)現(xiàn)性”是設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段要完成的任務(wù)。參考答案：D 以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證和質(zhì)量評(píng)價(jià)的描述中，不正確的是（11）。（11）A. 軟件質(zhì)量保證過程通過計(jì)劃制定、實(shí)施和完成一組活動(dòng)提供保證，這些活動(dòng)保證項(xiàng)目生命周期中的軟件產(chǎn)品和過程符合其規(guī)定的需求B. 驗(yàn)證和確認(rèn)過程確定某一開發(fā)

15、和維護(hù)活動(dòng)的產(chǎn)品是否符合活動(dòng)需求，最終的產(chǎn)品是否滿足用戶需求C. 檢查的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性，目的是識(shí)別規(guī)范說明與標(biāo)準(zhǔn)的差異，并向管理提供證據(jù)D. 軟件審計(jì)的目的是提供軟件產(chǎn)品和過程對(duì)于應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)    解析    技術(shù)評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性，目標(biāo)是識(shí)別規(guī)范說明和標(biāo)準(zhǔn)的差異，并向管理提供證據(jù)，以表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標(biāo)準(zhǔn)，而且可以控制變更。檢查的目的是檢測(cè)和識(shí)別軟件產(chǎn)品異常。一次檢查通常針對(duì)

16、產(chǎn)品的一個(gè)相對(duì)小的部分。發(fā)現(xiàn)的任何異常都要記錄到文檔中，并提交。   參考答案：C 根據(jù)軟件文檔管理指南GB/T16680-1996，記錄開發(fā)過程每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的文檔屬于（12）。（12）A開發(fā)文檔           B產(chǎn)品文檔        C管理文檔        D質(zhì)量文

17、檔    解析    軟件文檔有三類：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。記錄開發(fā)過程每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的文檔屬于“C. 管理文檔”。 圖可以廣泛用于描繪各種類型的信息處理問題及其解決方法。根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB1526-1989，用來表示程序激活路徑和程序與相關(guān)數(shù)據(jù)的相互作用的圖形工具是（13）。（13）A流程圖              B程序網(wǎng)

18、絡(luò)圖           C系統(tǒng)流程圖           D程序流程圖    解析    這題有點(diǎn)偏，但也不難。通過分析題干可知參考答案是：B。 根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12504-1990，為確保軟件的實(shí)現(xiàn)滿足需求而需要的基本文檔中不包括（14）（14）A項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃&#

19、160;         B軟件驗(yàn)證與確認(rèn)計(jì)劃C軟件設(shè)計(jì)說明書              D軟件需求規(guī)格說明書    解析    該題用排除法，可知參考答案是：A。 依照中華人民共和國合同法，委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于（15）。（15）A研

20、究開發(fā)人員          B委托人      C開發(fā)人與委托人共有         D國家所有    解析    合同法第三百三十九條規(guī)定：委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于研究開發(fā)人。研究開發(fā)人取得專利權(quán)的，委托人可以免費(fèi)實(shí)施該專利

21、。    參考答案：A 擬采購貨物的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目，可依照中華人民共和國政府采購法采用（16）方式進(jìn)行采購。（16）A競(jìng)爭性談判采購              B邀請(qǐng)招標(biāo)        C單一來源采購       D

22、詢價(jià)    解析    采購法第三十二條規(guī)定：采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目，可以依照本法采用詢價(jià)方式采購。    參考答案：D 以下關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋鲋校徽_的是（17）。（17）A選擇面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言時(shí)需要考慮開發(fā)人員對(duì)其的熟悉程度B使用設(shè)計(jì)模式有助于在軟件開發(fā)過程中應(yīng)用對(duì)象技術(shù)C在軟件生命周期的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測(cè)試過程中均可以應(yīng)用面向?qū)ο蠹夹g(shù)DUML是一種可視化建模語言，它需要與RUP開發(fā)過程同時(shí)使用 

23、;   解析    UML僅僅是一種可視化建模語言，用來描述待開發(fā)的系統(tǒng)、用來建模，可以和任何過程模型搭配。    參考答案：D 如果在一個(gè)課程注冊(cè)系統(tǒng)中，定義了類CourseSchedule和類Course，并且在類CourseSchedule中定義了方法Add（c：Course）和方法Remove（c：Course），那么類CourseSchedule和類Course之間的是一種（18）關(guān)系。（18）A包含     

24、60;     B實(shí)現(xiàn)               C依賴               D泛化    解析    很明顯，是“C依賴”關(guān)系。  

25、60; 參考答案：C 某五星級(jí)酒店公開招標(biāo)建設(shè)一套“無線網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)，以滿足商務(wù)客人在酒店范圍內(nèi)隨時(shí)隨地高速訪問Internet的需要。該項(xiàng)目最適合采用的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是（19）。（19）AWiFi           BBluetooth              CBlueRay    &

26、#160;           DGPRS    解析    常住店的人知道，是無線局域網(wǎng)“AWiFi”?？紤]到無線覆蓋區(qū)域、成本，也只有WiFi。    參考答案：A 一個(gè)使用普通集線器的10Base-T網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)可描述為（20）。（20）A物理連接是總線型拓?fù)洌壿嬤B接是星型拓?fù)銪物理連接和邏輯連接都是總線型拓?fù)銫物理連接是星型拓?fù)?，邏輯連接是總線型

27、拓?fù)銬物理連接和邏輯連接都是星型拓?fù)?#160;   解析這題easy，參考答案是：C。外部看是星形，里面是一根總線把這些計(jì)算機(jī)連起來。 依照通信綜合布線規(guī)范，以下水平子系統(tǒng)布線距離的描述中正確的是（21）。（21）A水平電纜最大長度為80米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長度不超過20米，通信通道總長度不超過100米      B水平電纜最大長度為90米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長度不超過10米，通信通道總長度不超過100米    &

28、#160; C水平電纜最大長度為80米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長度不超過10米，通信通道總長度不超過90米      D水平電纜最大長度為90米，配線架跳接至交換機(jī)、信息插座跳接至計(jì)算機(jī)總長度不超過20米，通信通道總長度不超過110米   解析   由插座到配線箱的線路長度不可超出90米，信道長度不可超出100米。   參考答案：B 依據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50174-2008），機(jī)房內(nèi)通道的寬度及門的尺寸

29、應(yīng)滿足設(shè)備和材料的運(yùn)輸要求，建筑入口至主機(jī)房的通道凈寬不應(yīng)小于（22）。（22）A1.2米         B1.5米             C1.8米             D2.0米   解析 

30、0; 根據(jù)電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50174-2008）的“4.3設(shè)備布置”中的規(guī)定，用于搬運(yùn)設(shè)備的通道凈寬不應(yīng)小于1.5m。   參考答案：B 為了實(shí)現(xiàn)高速共享存儲(chǔ)以及塊級(jí)數(shù)據(jù)訪問，采用高速的光線通道作為傳輸介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)模式是（23）。（23）ADAS                  BNAS    

31、60;          CSAN               DSNA   解析   很明顯，這種存儲(chǔ)模式只能是“CSAN”。 完整性是信息系統(tǒng)未經(jīng)授權(quán)不能進(jìn)行改變的特性，它要求保持信息的原樣。下列方法中，不能用來保證應(yīng)用系統(tǒng)完整性的措施是（24）。（24）A安全協(xié)議 

32、0;  B糾錯(cuò)編碼        C數(shù)字簽名        D信息加密   解析   選項(xiàng)“D信息加密”是實(shí)現(xiàn)選項(xiàng)保密性的措施，不是用來保證應(yīng)用系統(tǒng)完整性的措施。 在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中，環(huán)境安全主要指中心機(jī)房的安全保護(hù)。以下不屬于該體系環(huán)境安全內(nèi)容的是（25）。（25）A設(shè)備防盜器      &

33、#160;       B接地和防雷擊       C機(jī)房控制        D防電磁泄漏   解析   選項(xiàng)B、C、D屬于中心機(jī)房的安全保護(hù)范疇。選項(xiàng)“A設(shè)備防盜器”屬于防備單個(gè)設(shè)備的被盜，而不是防止整個(gè)機(jī)房被盜。   參考答案：A 物理安全是整個(gè)信息系統(tǒng)安全的前提，以下安全防護(hù)措施中不

34、屬于物理安全范疇的是（26）。（26）A安裝煙感、溫感報(bào)警系統(tǒng)，禁止工作人員在主機(jī)房內(nèi)吸煙或者使用火源      B要求工作人員在主機(jī)房內(nèi)工作時(shí)必須穿著防靜電工裝和防靜電鞋，并定期噴涂防靜電劑      C為工作人員建立生物特征信息庫，并在主機(jī)房入口安裝指紋識(shí)別系統(tǒng)，禁止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入主機(jī)房      D對(duì)因被解雇、退休、辭職活其他原因離開信息系統(tǒng)崗位的人員，收回所有相關(guān)證件、徽章、密匙和訪問控制標(biāo)記等 

35、  解析   選項(xiàng)D屬于“人員安全管理”，不屬于物理安全。 以下各項(xiàng)措施中，不能夠有效防止計(jì)算機(jī)設(shè)備發(fā)生電磁泄漏的是（27）。（27）A配備電磁干擾設(shè)備，且在被保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作時(shí)不能關(guān)機(jī)      B設(shè)置電磁屏蔽室，將需要重點(diǎn)保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行隔離      C禁止在屏蔽墻上打釘鉆孔，除非連接的是帶金屬加強(qiáng)芯的光纜      D信號(hào)傳輸線、公共地線以及電源線上加

36、裝濾波器   解析   盡管光纜不會(huì)電磁泄漏，但電磁可以通過屏蔽墻上的鉆孔泄漏。   參考答案：C 以下關(guān)于COM+的描述中，不正確的是（28）。（28）ACOM+是COM 的新版本，它使COM 升級(jí)為一個(gè)完整的組件架構(gòu)      BCOM+的底層架構(gòu)以COM 為基礎(chǔ)，幾乎包含了COM 所有內(nèi)容      CCOM+更加注重分布式網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)   &

37、#160;  DCOM+與操作系統(tǒng)緊密結(jié)合，通過系統(tǒng)服務(wù)為應(yīng)用程序提供全面服務(wù)   解析   COM+并不是COM的簡單升級(jí)，COM+的底層結(jié)構(gòu)仍然以COM為基礎(chǔ)，它幾乎包容了COM的所有內(nèi)容，COM+綜合了COM、DCOM和MTS這些技術(shù)要素，它把COM組件軟件提升到應(yīng)用層而不再是底層的軟件結(jié)構(gòu)，它通過操作系統(tǒng)的各種支持，使組件對(duì)象模型建立在應(yīng)用層上，把所有組件的底層細(xì)節(jié)留給操作系統(tǒng)，因此COM+與操作系統(tǒng)的結(jié)合更加緊密。   從以上的定義看，本題的4個(gè)選項(xiàng)似乎都有道理，推薦首選項(xiàng)：

38、A。 CORBA 是由OMG 組織為解決分布式處理環(huán)境中軟硬件系統(tǒng)互連而提出的一種解決方案，已經(jīng)逐漸成為分布式計(jì)算技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。CORBA標(biāo)準(zhǔn)主要分為三個(gè)層次，其中規(guī)定業(yè)務(wù)對(duì)象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則的層次是（29）。（29）A對(duì)象請(qǐng)求代理                 B公共對(duì)象服務(wù)      C公共語言規(guī)范     

39、            D公共設(shè)施   解析   對(duì)象管理組織（OMG）制訂了OMA(Object Management Architecture，對(duì)象管理體系結(jié)構(gòu))參考模型，該模型描述了OMG規(guī)范所遵循的概念化的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。   從最底層開始，OMA分別由對(duì)象請(qǐng)求代理ORB、對(duì)象服務(wù)、公共設(shè)施、域接口和應(yīng)用接口這幾個(gè)部分組成，其核心部分是對(duì)象請(qǐng)求代理ORB（Object Request

40、Broker）。對(duì)象服務(wù)是為使用和實(shí)現(xiàn)對(duì)象而提供的基本服務(wù)集合；公共設(shè)施是向終端用戶應(yīng)用程序提供的一組共享服務(wù)接口；域接口是為應(yīng)用領(lǐng)域服務(wù)而提供的接口；應(yīng)用接口是由開發(fā)商提供的產(chǎn)品，用于它們的接口，不屬于OMG標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。CORBA（Common Object Request Broker Architecture，公共對(duì)象請(qǐng)求代理體系結(jié)構(gòu)，通用對(duì)象請(qǐng)求代理體系結(jié)構(gòu)）是建立在OMA概念之上，由對(duì)象管理組織（OMG）組織為解決分布式處理環(huán)境(DCE)中，硬件和軟件系統(tǒng)的互連而提出的一種解決方案。CORBA 遵從OMA模型。   因此是“D公共設(shè)施”提供了業(yè)務(wù)對(duì)象有效

41、協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則。 以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫描述中，正確的是（30）。（30）A數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)主要提供企業(yè)決策分析之用。需要實(shí)施快速更新      B數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)包含了企業(yè)從過去某一時(shí)刻到當(dāng)前各個(gè)階段的信息      C數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常按業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行組織      D數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)往往來自異構(gòu)數(shù)據(jù)庫，發(fā)生數(shù)據(jù)不一致在所難免   解析   數(shù)據(jù)倉庫是在管

42、理人員決策中的面向主題的、集成的、非易失的并且隨階段而變化的數(shù)據(jù)集合。   參考答案：B 項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容可不包括（31）。（31）A項(xiàng)目建設(shè)必需的條件                            B項(xiàng)目的必要性C項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施 

43、0;        D產(chǎn)品方案和服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)解析項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的內(nèi)容如下：1)   項(xiàng)目的必要性；2)   項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；3)   產(chǎn)品方案和服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；4)   項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。選項(xiàng)C屬于項(xiàng)目啟動(dòng)后的風(fēng)險(xiǎn)管理，參考答案：C。 以下不屬于項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容是（32）。（32）A項(xiàng)目的詳細(xì)管理計(jì)劃      

44、60;                     B項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策C項(xiàng)目的社會(huì)影響性分析                 D項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力評(píng)價(jià)解析項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容如下：1)   

45、投資的必要性；2)   技術(shù)的可行性；3)   財(cái)務(wù)的可行性；4)   組織的可行性；5)   經(jīng)濟(jì)的可行性；6)   社會(huì)可行性；7)   風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。而選項(xiàng)“A項(xiàng)目的詳細(xì)管理計(jì)劃”屬于項(xiàng)目正式啟動(dòng)后的事情，參考答案：A。 作為承建方，其項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步工作是（33）。（33）A編制立項(xiàng)申請(qǐng)書         &

46、#160;    B項(xiàng)目論證C項(xiàng)目識(shí)別                  D投標(biāo)解析承建方的項(xiàng)目管理的步驟為：項(xiàng)目機(jī)會(huì)識(shí)別、項(xiàng)目論證、投標(biāo)。因此參考答案為：C。 根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法，以下敘述中，不正確的是（34）。（34）A兩個(gè)以上法人或組織組成聯(lián)合體共同投標(biāo)時(shí)，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力B聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中

47、標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任C聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同招標(biāo)協(xié)議，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給投標(biāo)人D有同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照其中資質(zhì)等級(jí)最高的單位確定資質(zhì)等級(jí)解析根據(jù)招投標(biāo)法第三十一條：兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力；國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。因此，參考答案為：D。 某項(xiàng)目發(fā)生了進(jìn)度延誤，于是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可

48、能的原因是（35）。（35）A關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)總是固定不變的B關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的C關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于資源的  D資源的增加可能會(huì)導(dǎo)致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率解析很明顯，選項(xiàng)A、B、C是明顯錯(cuò)誤的，參考答案為：D。 以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的描述中，正確的是（36）。（36）A它應(yīng)該包含項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)活動(dòng)B它是活動(dòng)排序的輸入和制定進(jìn)度計(jì)劃的輸出C前導(dǎo)圖法和箭線圖法都是繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的具體方法D它僅以圖形方式展示項(xiàng)目各計(jì)劃活動(dòng)及邏輯依賴關(guān)系，簡單直觀解析很明顯，參考答案為：C。 某項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行活動(dòng)資源估算，他可以采用的方法和技術(shù)

49、中不包括（37）。（37）A已有案例的估算數(shù)據(jù)                     B項(xiàng)目管理軟件C多方案分析                       

50、     D后備分析解析選項(xiàng)“D后備分析”出現(xiàn)在成本預(yù)算過程中，為對(duì)付未知的風(fēng)險(xiǎn)而預(yù)留的，參考答案為：D。 活動(dòng)資源估算的輸出不包括（38）。（38）A資源分解結(jié)構(gòu)                 B請(qǐng)求的變更C項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖            

51、         D資源日歷解析選項(xiàng)“C項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖       ”是活動(dòng)排序的結(jié)果，參考答案為：C。 進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是（39）。（39）A判斷為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)時(shí)間B判斷是否需要對(duì)發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施C評(píng)價(jià)范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃D保持團(tuán)隊(duì)的高昂士氣，使團(tuán)隊(duì)成員能充分發(fā)揮潛力解析進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是“B判斷是否需要對(duì)發(fā)生的進(jìn)度偏差采取糾正措施”，除此之外，還要查造成進(jìn)度偏差的原因并制定糾正

52、措施。參考答案為：B。 某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理王某收到客戶的最新變更要求，他帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)這次變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍增加近70%，初步估計(jì)成本將增加5倍。王某必須要在已被批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃中改變?cè)ǖ拈_始和結(jié)束日期，那么他的第一步工作應(yīng)該是（40）。（40）A修改合同                          

53、      B增加人員和資源C重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃                  D采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃解析假定項(xiàng)目經(jīng)理王某已經(jīng)把這次變更的后果告知了客戶，并且客戶已經(jīng)同意了變更，那么他在管理變更后的范圍及成本后、應(yīng)“D采用一個(gè)新的目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃”，再“C重新制訂基準(zhǔn)計(jì)劃”提交客戶認(rèn)可。參考答案為：D。 通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書和與之相

54、關(guān)的（41）作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)，并在整個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)對(duì)之進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。（41）A產(chǎn)品需求                           B項(xiàng)目管理計(jì)劃CWBS以及WBS字典            

55、;         D合同解析項(xiàng)目范圍說明書、與之聯(lián)系的WBS以及WBS字典作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)，在整個(gè)項(xiàng)目的生命期，這個(gè)范圍基準(zhǔn)被監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。參考答案：C 李某負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目，在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個(gè)功能模塊與客戶需求不一致，經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請(qǐng)求，李某最終只好對(duì)該模塊進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和編碼。造成此次返工的具體原因可能是（42）。（42）A沒有進(jìn)行變更管理         

56、;        B沒有進(jìn)行范圍確認(rèn)C沒有進(jìn)行需求管理                  D沒有進(jìn)行回歸測(cè)試解析范圍確認(rèn)是客戶等項(xiàng)目干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過程，項(xiàng)目范圍確認(rèn)應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的始終。參考答案：B 某項(xiàng)目小組在定義項(xiàng)目的工作構(gòu)成時(shí)設(shè)計(jì)一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)WBS，客戶在對(duì)材料清單進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)

57、其中缺少一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致范圍變更的需求，后來這一變更需求被補(bǔ)充了進(jìn)去。造成這一次單位變更的主要原因是（43）。（43）A設(shè)計(jì)人員提出了新手段          B客戶對(duì)項(xiàng)目要求發(fā)生變化C項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化          D定義項(xiàng)目范圍過程中發(fā)生的錯(cuò)誤和遺漏解析材料清單沒有包括項(xiàng)目應(yīng)該完成的所有工作，用材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)WBS會(huì)遺漏一些工作。參考答案：D 某單位規(guī)定對(duì)所有承擔(dān)的項(xiàng)目

58、全部按其報(bào)價(jià)的15%提出公司管理費(fèi)，該項(xiàng)費(fèi)用對(duì)于項(xiàng)目而言屬于（44）。（44）A直接成本                  B間接成本C固定成本                  D可變成本解析管理費(fèi)用經(jīng)分?jǐn)偤笥?jì)入項(xiàng)目，為項(xiàng)目的間接成本。參

59、考答案：B 以下各項(xiàng)中，不能作為項(xiàng)目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是（45）。（45）A參數(shù)估算           B資金限制平衡C掙值分析           D準(zhǔn)備金分析解析掙值分析是成本控制的工具，不是成本預(yù)算的工具或技術(shù)。參考答案：C 某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示，則該項(xiàng)目的CPI、EAC、當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)分別是（

60、46）。工作      參數(shù)預(yù)算完成百分比AC活動(dòng)1800100%700活動(dòng)21000090%10000活動(dòng)32000060%16000 （46）A0.82，37676元，進(jìn)度滯后且成本超支B0.8，12500元，進(jìn)度提前且成本超支C1.25，12500元，進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算D1.25，12500元，進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算解析EV=21800，PV=30800，AC=26700CPI=0.82，成本超支。SPI=0.71，進(jìn)度滯后。此時(shí)，PV=BAC，EAC=AC +ETC = 26700+(BAC-EV)/CPI=37

61、676參考答案：A 在制定人力資源計(jì)劃時(shí)，不適合采用的工具或技術(shù)是（47）。（47）A人際交往                             B組織理論C組織結(jié)構(gòu)圖與職位描述         

62、0;       D專家判斷解析在制定人力資源計(jì)劃時(shí)，采用的主要工具或技術(shù)有：1、 組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述2、 人力資源模板3、 非正式的人際網(wǎng)絡(luò)4、 組織理論參考答案：D 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績效，而很多活動(dòng)所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團(tuán)隊(duì)績效。以下活動(dòng)中，（48）就代表了這種情況。（48）A建立一套以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰系統(tǒng)B讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中C確定團(tuán)隊(duì)績效的目標(biāo)，并審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法D為所有團(tuán)隊(duì)成員安排一間大辦公室進(jìn)行集中

63、工作解析“B讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中”會(huì)產(chǎn)生激勵(lì)和信任作用，也加強(qiáng)了溝通，獲取了團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。參考答案：B 某項(xiàng)目小組的兩位技術(shù)骨干分別提出了一套技術(shù)解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項(xiàng)目經(jīng)理決定召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，讓兩人進(jìn)行公開討論，直到最終選擇出一套最佳方案。該項(xiàng)目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是（49）。（49）A解決問題                  B撤退C妥協(xié)  

64、;                    D合作解析“讓兩人進(jìn)行公開討論，直到最終選擇出一套最佳方案”，意味著要找到一個(gè)解決方案。參考答案：A 某公司正在啟動(dòng)一個(gè)新的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，任命張某為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并從多個(gè)職能部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，采用矩陣式管理模式。張某認(rèn)識(shí)到在這種情況下團(tuán)隊(duì)成員對(duì)職能經(jīng)理的配合往往要超過對(duì)自己配合，因此決定請(qǐng)求公司發(fā)布一份（50）。（50）A人力資源管理計(jì)劃&

65、#160;                B項(xiàng)目管理計(jì)劃C項(xiàng)目章程                         D溝通管理計(jì)劃解析張某請(qǐng)求公司發(fā)布的是“C項(xiàng)目章程”，以獲得公司正式的授權(quán)

66、，增加自己對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響力。參考答案：C 某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括（51）。（51）A逐步精確細(xì)化                  B技術(shù)工作與管理工作相分離C各干系人參與               

67、;   D對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理解析在實(shí)施一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，不僅需要管理過程組、也需要工程技術(shù)過程組和支持過程組，項(xiàng)目的每個(gè)階段都包含著這些過程。因此制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)明確指出項(xiàng)目各階段應(yīng)完成的技術(shù)工作和管理工作，應(yīng)明確指出它們之間的關(guān)系。參考答案：B 某大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目組建了一個(gè)變更控制委員會(huì)來負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更請(qǐng)求的審查與處理工作，并且確立了支配其運(yùn)作的具體程序和規(guī)則。這個(gè)程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須反映到（52）中。（52）A業(yè)績衡量基準(zhǔn)        

68、          B變更管理計(jì)劃C項(xiàng)目管理計(jì)劃                  D質(zhì)量保證計(jì)劃解析對(duì)項(xiàng)目的變更就是對(duì)其基準(zhǔn)計(jì)劃的改變。因此得到批準(zhǔn)的變更都要調(diào)整基準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃，以反映這次的變更。參考答案：C 以下關(guān)于項(xiàng)目合同簽訂的描述中，正確的是（53）。（53）A只有具有相應(yīng)民事權(quán)利能力的自然人、法

69、人或其他組織才可訂立合同B如果合同中對(duì)技術(shù)支持服務(wù)期限未作出任何規(guī)定，則認(rèn)為企業(yè)所有的維護(hù)要求都要另行付費(fèi)C對(duì)于當(dāng)事人在訂立合同中熟悉的商業(yè)秘密，一旦合同成立，在執(zhí)行合同過程中造成泄密，必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損害賠償D為了避免合同糾紛，當(dāng)事人必須將簽訂的合同進(jìn)行公證，使之獲得法律強(qiáng)制執(zhí)行效力解析選項(xiàng)A中，當(dāng)事人也可以依法可以委托代理人訂立合同。選項(xiàng)B是正確的。選項(xiàng)C中，無論合同簽訂與否，不得泄露或者不正當(dāng)?shù)厥褂蒙虡I(yè)秘密。選項(xiàng)D中，合同可以公證，也可以不公證。參考答案：B 以下各項(xiàng)中，（54）不是整體變更控制的輸入。（54）A已批準(zhǔn)的糾正措施    

70、60;     B已完成的可交付物C實(shí)際的績效數(shù)據(jù)            D已批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃解析整體變更控制依據(jù)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃（也就是項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃）、變更申請(qǐng)、項(xiàng)目績效和已完成的可交付物來進(jìn)行。依據(jù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程的相關(guān)內(nèi)容，“A已批準(zhǔn)的糾正措施”不是整體變更控制的輸入。參考答案：A 某系統(tǒng)集成公司據(jù)經(jīng)驗(yàn)決定建立一套變更控制系統(tǒng)，為保證該系統(tǒng)行之有效，該系統(tǒng)中必須包括的內(nèi)容是（55）。（55）A

71、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的各條功能和物理特征作出的具體描述B項(xiàng)目預(yù)期的、具體的變更要求，以及響應(yīng)計(jì)劃C定義項(xiàng)目文檔如何變更的程序和規(guī)則D預(yù)測(cè)項(xiàng)目變更的績效報(bào)告解析變更控制系統(tǒng)應(yīng)包括關(guān)于“變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、得到變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)或拒絕、變更程序、影響分析、過程記錄等”的規(guī)定。參考答案：C 某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目由多個(gè)不同的承包商協(xié)作完成，項(xiàng)目涉及了分別代表7家公司的24個(gè)主要干系人、項(xiàng)目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊(duì)由7個(gè)項(xiàng)目小組長，每個(gè)項(xiàng)目小組長負(fù)責(zé)一支約15人的工作組。陳某意識(shí)到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是（56）。（56）A整合從項(xiàng)目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果

72、B設(shè)立一個(gè)專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更C保持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性。整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識(shí)領(lǐng)域的變更D關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更解析用排除法可知，參考答案是D。 德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，其主要優(yōu)勢(shì)在于（57）。（57）A可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率B能夠?yàn)闆Q策者提供一系列圖表式的決策選擇C可以過濾分析過程中的偏見，防止任何個(gè)人結(jié)果施加不當(dāng)?shù)倪^大影響D有助于綜合考慮決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度解析參考答案：C 以下關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的描述中，不正確的是（58）。（58）A定性風(fēng)險(xiǎn)分析需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其后

73、果的影響性B實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法中包括SWOT分析法C通常情況下技術(shù)含量越高的項(xiàng)目，其風(fēng)險(xiǎn)程度也越高D定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工作成果之一是按優(yōu)先級(jí)形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)解析SWOT分析法只用在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中。參考答案：B 以下各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析工作成果的是（59）（59）A需優(yōu)先應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)原因B項(xiàng)目的概率分析C經(jīng)過量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單D實(shí)現(xiàn)成本和時(shí)間目標(biāo)的概率解析選項(xiàng)A中的“風(fēng)險(xiǎn)原因”是風(fēng)險(xiǎn)的定性分析結(jié)果。參考答案：A 某公司承擔(dān)了一項(xiàng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，正在開發(fā)項(xiàng)目適用的軟件系統(tǒng)，但是需要從其他公司購買一些硬件設(shè)備。該公司的轉(zhuǎn)包合同負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首先準(zhǔn)備一份（60）。（60）A項(xiàng)目章程&#

74、160;               B項(xiàng)目范圍說明書C工作說明書              D外包合同解析在制定采購過濾計(jì)劃時(shí)，要進(jìn)行自制-外購分析，對(duì)外購的產(chǎn)品或服務(wù)要制定工作說明書SOW，該公司的轉(zhuǎn)包合同負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)首先準(zhǔn)備一份“C工作說明書”。而選項(xiàng)“D外包合同”則要在“供方選擇”過程中，與選定的分包方

75、簽訂。參考答案：C 投標(biāo)人會(huì)議是在（61）過程中采用的一種方法。（61）A開標(biāo)           B詢價(jià)        C評(píng)標(biāo)               D投標(biāo)解析投標(biāo)人會(huì)議（也稱為發(fā)包會(huì)、承包商會(huì)議、供應(yīng)商會(huì)議、投標(biāo)前會(huì)議或競(jìng)標(biāo)會(huì)議）是指在準(zhǔn)備

76、建議書之前與潛在供應(yīng)商舉行的會(huì)議。投標(biāo)人會(huì)議用來確保所有潛在供應(yīng)商對(duì)采購目的（如技術(shù)要求和合同要求等）有一個(gè)清晰、共同的理解。對(duì)供應(yīng)商問題的答復(fù)可能作為修訂條款包含到采購文件中。在投標(biāo)人會(huì)議上，所有潛在供應(yīng)商都應(yīng)得到同等對(duì)待，以保證一個(gè)好的招標(biāo)結(jié)果。投標(biāo)人會(huì)議是采購管理中詢價(jià)過程采用的一種方法，參考答案：B 某公司甲計(jì)劃建立一套ERP系統(tǒng)，在一家監(jiān)理單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下招標(biāo)過程中，不符合招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定的是（62）。（62）A甲公司在編制了招標(biāo)文件以后，于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為3月25日17時(shí)B甲公司在收到五家公司的投標(biāo)書后，開始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并且

77、邀請(qǐng)了5位行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評(píng)標(biāo)委員會(huì)C在評(píng)標(biāo)會(huì)議上，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，但報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，因此選擇了投標(biāo)書同樣滿足要求而報(bào)價(jià)次低的S公司作為中標(biāo)單位D在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，雙方經(jīng)過多次協(xié)商后，于4月28日正式簽訂了ERP項(xiàng)目合同解析根據(jù)招投標(biāo)法第十九條的要求，招標(biāo)方在制訂招標(biāo)文件時(shí)，就應(yīng)該開始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，而不是收到投標(biāo)文件后。參考答案：B M公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng)，T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品，給M公司照成巨大的運(yùn)營損失，因此M公司向T公司提出索賠，其中不包括

78、（63）。（63）A清算賠償金              B間接損失賠償金    C補(bǔ)償性賠償金       D懲罰性賠償金解析索賠的行為屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為，不是懲罰行為。參考答案：D 根據(jù)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南，用戶手冊(cè)應(yīng)在（64）開始編制。（64）A可行性研究與計(jì)劃階段     

79、     B設(shè)計(jì)階段C需求分析階段                         D運(yùn)行與維護(hù)階段解析在需求分析階段，應(yīng)編寫完成需求規(guī)格說明書SRS，SRS在紙上已經(jīng)清楚地描述了通過項(xiàng)目要開發(fā)的那個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品。根據(jù)SRS，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的操作手冊(cè)（用戶手冊(cè)）也應(yīng)該完成第一稿。參考答案：C 以

80、下關(guān)于配置項(xiàng)的描述中，不正確的是（65）。（65）A使用配置管理工具后，所有配置項(xiàng)要以一定的目錄結(jié)構(gòu)保存在配置庫中B所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格統(tǒng)一管理C所有配置項(xiàng)都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)D基線配置項(xiàng)要向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限解析所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)該由配置管理員嚴(yán)格統(tǒng)一管理。參考答案：B 配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則與配置項(xiàng)的狀態(tài)相關(guān)，以下敘述中正確的是（66）。（66）A處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.Y，當(dāng)配置項(xiàng)升級(jí)幅度較大時(shí)，可以將變動(dòng)部分制作為配置項(xiàng)的附件，附件版本依次為1.0，1.1，B處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ，其中X保持不變，YZ

81、在0199之間遞增C處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為0.YZ，隨著草稿的修改，YZ取值逐步遞增，而YZ的初值和幅值由用戶自行把握D處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)版本號(hào)格式為X.YZ，當(dāng)配置項(xiàng)通過評(píng)審，狀態(tài)第一次成為“正式”時(shí)，版本號(hào)直接設(shè)置為1.0解析參考答案：C 在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制時(shí)，統(tǒng)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)一切用數(shù)據(jù)說話，而（67）則主要用事實(shí)說話，靠“靈感”發(fā)現(xiàn)新思想、解決新問題。（67）A帕累托圖           B樹狀圖    

82、0;      C相互關(guān)系圖           D親和圖解析參考答案：D 某項(xiàng)目質(zhì)量管理員希望采用一些有助于分析問題發(fā)生原因的工具，來幫助項(xiàng)目組對(duì)各出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測(cè)并制訂應(yīng)對(duì)措施，以下工具中，能夠滿足其需要的是（68）。（68）A控制圖              B流程圖

83、           C樹狀圖           D活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖解析流程圖和因果圖，都能分析問題發(fā)生原因。參考答案：B 在項(xiàng)目管理中經(jīng)常需要在成本與進(jìn)度之間做出權(quán)衡，盡管聘用高級(jí)程序員的花費(fèi)要比初級(jí)程序員高得多，卻可以獲得更高的生產(chǎn)效率。如果項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，希望確定聘用高級(jí)程序員和初級(jí)程序員的最佳人數(shù)比例，同時(shí)還要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最佳方法，最適合采用的方法是（69）。（69）A基準(zhǔn)比較           B效益/成本分析             C實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)        D質(zhì)量成本分析解析“最佳人數(shù)比例”暗示了選項(xiàng)C。 某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度