東陽(yáng)三建分公司質(zhì)量管理制度

1、東 陽(yáng) 市 三 建 公 司分公司 施工質(zhì)量責(zé)任制管理制度 東 陽(yáng) 三 建200年月日浙江東陽(yáng)三建_分公司質(zhì) 量 管 理 制 度 目 錄 1、工程項(xiàng)目總承包質(zhì)量負(fù)責(zé)制度2、分公司工程質(zhì)量責(zé)任制3、項(xiàng)目部工程質(zhì)量責(zé)任制4、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量交底制度5、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度6、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度7、工程質(zhì)量三檢制度8、裝飾施工質(zhì)量樣板制度9、施工質(zhì)量掛牌制度10、質(zhì)量回訪保修制度一 工程項(xiàng)目總承包質(zhì)量責(zé)任制度為規(guī)范總承包單位與分包單位的質(zhì)量行為，更好地落建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等的有關(guān)條款規(guī)定，特制訂該制度： 1 建筑工程總承包單位如果將承包工程中的部分工

2、程進(jìn)行分包、其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件;但是，除總承包合同約定的分包外，必須經(jīng)甲方認(rèn)可。工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑主體結(jié)構(gòu)施工必須由總承包單位自行完成。 2 建筑工程實(shí)行總承包的；其工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理。 3.各分包單位應(yīng)認(rèn)真遵照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工；并按有關(guān)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所承建的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)定，其評(píng)定結(jié)果和全部資料交總包單位核定匯總。 4.各分包單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解總承包單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理等規(guī)章制度。（總包單位有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量管理制度的分包單位

3、予以處罰、收回分包工程等）。 5.各分包單位對(duì)總包單位定期召開(kāi)的質(zhì)量管理碰頭會(huì)不得無(wú)故缺席。為便于質(zhì)量管理，各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)考慮交叉施工的配合問(wèn)題，如出現(xiàn)異議，應(yīng)由總包單位統(tǒng)籌安排。 6.各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位搞好成品、半成品護(hù)。如分包單位需在結(jié)構(gòu)上鑿孔、開(kāi)槽、補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)同意。重要部位要報(bào)設(shè)計(jì)單位。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開(kāi)槽、鑿孔。7.分包單位應(yīng)對(duì)總包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須服從總包單位質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施各項(xiàng)管理。東陽(yáng)三建_ 200_年_月_日 二 分公司工程質(zhì)量責(zé)任制遵照國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量的一系列方針政策，為確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，杜絕不合

4、格產(chǎn)品，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，便于各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)有章可循，依照以質(zhì)取勝的質(zhì)量方針目標(biāo)，制訂本責(zé)任制。望各相關(guān)人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。（一）. 分公司經(jīng)理：1. 認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)部門(mén)對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量的政策,法規(guī),并決定本單位的質(zhì)量方針,目標(biāo)和制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃。 2. 組織建立分公司的工程質(zhì)量保證體系，主持召開(kāi)工程質(zhì)量工作會(huì)議。3. 協(xié)調(diào)各職能科室、部門(mén)順利開(kāi)展有關(guān)工程質(zhì)量活動(dòng)的工作等。（二）. 分公司副經(jīng)理：1. 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的組織、管理、指揮、生產(chǎn)等方面工作。 2. 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立工程質(zhì)量保證體系，定期召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議。 3. 組織每月一次的工程質(zhì)量大檢查，對(duì)查出和問(wèn)題及時(shí)責(zé)令下屬各施工單位

5、限期整改。 4. 監(jiān)督各職能部門(mén)落實(shí)好工程質(zhì)量責(zé)任制。5. 組織對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查處理，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)制定防范措施。（三）. 分公司總工程師：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)分公司工程質(zhì)量技術(shù)工作。 2. 組織質(zhì)量攻關(guān)，開(kāi)展小組活動(dòng)；認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊工序指導(dǎo)書(shū)。3. 參加重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查，并針對(duì)事故質(zhì)量原因提出整改防范措施。（四）. 生產(chǎn)技術(shù)科：1. 有針對(duì)性地編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施，積極采用新工藝、新技術(shù)，并針對(duì)關(guān)鍵工序編制出相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，督促項(xiàng)目部做好分部分項(xiàng)技術(shù)及質(zhì)量交底。 2. 經(jīng)常深入工地督促項(xiàng)目部按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)

6、，協(xié)助項(xiàng)目部解決技術(shù)上的難題。 3. 按時(shí)參加月度工程質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中不符合要求的部位提出整改措施。4. 督促項(xiàng)目部按照及時(shí)、全面、真實(shí)、正確的方針收集、整理好技術(shù)資料。（五）.質(zhì)量科： 1. 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、政策和法規(guī)，完成公司年度施工質(zhì)量目標(biāo)。 2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目落實(shí)好施工組織設(shè)計(jì)中的施工質(zhì)量保證措施，督促項(xiàng)目部做好三檢制度，消滅質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。 3. 有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量要求的行為按照有關(guān)規(guī)定給予一定罰款，直至停工整改。 4. 具體負(fù)責(zé)月度施工質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題簽發(fā)整改通知單。5. 經(jīng)常深入工地，協(xié)助各項(xiàng)目部解決質(zhì)量技術(shù)難題，并監(jiān)督各項(xiàng)目部落

7、實(shí)好工程質(zhì)量責(zé)任制。（六）.經(jīng)營(yíng)科：1. 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量和政策法規(guī)。 2. 積極配合各職能科室搞好工程質(zhì)量工作。3. 在簽訂分包合同中，經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室對(duì)分包合同的條款進(jìn)行評(píng)審，在條款中必須有確保工程質(zhì)量的制約條款。（七）.財(cái)務(wù)科： 1. 掌握好各項(xiàng)目資金的發(fā)放，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿督促各項(xiàng)目搞好質(zhì)量工作。 2. 負(fù)責(zé)保管好質(zhì)量罰款，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。3. 用于購(gòu)置提高工程質(zhì)量的設(shè)備和其他用品的款項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)拔給。東陽(yáng)三建_ 200_年_月_日三 項(xiàng)目部工程質(zhì)量責(zé)任制為更好地落實(shí)國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量的方針和政策，確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量，現(xiàn)遵照公司、分公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，特制訂

8、該責(zé)任制。（一）.項(xiàng)目經(jīng)理1.對(duì)承包項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格履行工程承包合同的工程質(zhì)量承諾。 2.貫徹落實(shí)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況制定本項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法或提出具體措施，并監(jiān)督其實(shí)施。 3 組織有關(guān)人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施，督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)工種、工序、分部、分項(xiàng)的技術(shù)質(zhì)量交底。 4.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的質(zhì)量檢查，督促做好“三檢”工作，發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問(wèn)題并制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以整改。 5.實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,做好優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià).劣質(zhì)淘汰

9、制度。 6.加強(qiáng)對(duì)分包單位特別是建設(shè)單位直接分包單位的管理，教育他們樹(shù)立以質(zhì)取勝的思想，并督促和協(xié)同他們做好質(zhì)量工作。7.組織項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)小組，針對(duì)工程的特點(diǎn)和質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料有的放矢的組織質(zhì)量攻關(guān)。（二）.項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1.對(duì)項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目各個(gè)工種、工序、分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底。 3.工程采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí)要先進(jìn)行樣板試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收總結(jié)認(rèn)可行后方可大面積施工。 4.參加項(xiàng)目工程所有管理及操作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 5.參加項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，組織質(zhì)管人員對(duì)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究

10、，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施和糾正辦法。6.參加和配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，并提出防范措施。（三）.施工負(fù)責(zé)人 1.合理組織施工和生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施。 2.積極組織班組,職工及職工之間開(kāi)展技術(shù)大比武活動(dòng)。 3.堅(jiān)持樣板引路方針，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 4.會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)對(duì)每道工序進(jìn)行檢查，并做出較為詳細(xì)的文字記錄。 5.合理按排施工工序,減小工序交叉作業(yè),避免成品受損。6.協(xié)助質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收。7.及時(shí)檢查督促資料員對(duì)鋼材、水泥、防水材料等的復(fù)試(檢)和隱蔽工程及其他資料和簽證、收集、整理和歸

11、檔工作。（四）.質(zhì)量員1.積極配合施工負(fù)責(zé)人搞好質(zhì)量工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門(mén)工程質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)監(jiān)督和檢查各施工班組在施工活動(dòng)中的質(zhì)量行為狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，并提出整改措施。 3.有權(quán)對(duì)不合格的點(diǎn)提出返工要求,直至罰款和停工整改。 4.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后的材料方可使用在工程中。5.經(jīng)常對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保書(shū)檢查，其主要內(nèi)容是進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、出廠日期、以及性能要求等是否符合規(guī)定要求。（五）.資料員 1.現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)中的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)、正確、真實(shí)、完整地收集、整理歸檔。 2.及時(shí)做好原材料如鋼材、水泥、防水材料等的質(zhì)保書(shū)收集和試驗(yàn)

12、及復(fù)試工作。對(duì)合格證不合格的材料及時(shí)通報(bào)經(jīng)營(yíng)或有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。 3.及時(shí)做好隱蔽工程隱檢簽證工作。 4.及時(shí)做好砼、砂漿試件制作、保養(yǎng)、試驗(yàn)工作 5.做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量自檢評(píng)定、記錄工作。6.做好其他各方面技術(shù)資料記錄、收集、整理工作（六）.材料員1.嚴(yán)格材料采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料絕不以次充好,杜絕把劣質(zhì)材料運(yùn)進(jìn)場(chǎng). 2.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)交驗(yàn)制度,進(jìn)場(chǎng)材料必須有合格證和試驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)場(chǎng)應(yīng)通知施工負(fù)責(zé)人.質(zhì)安員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料對(duì)照出廠合格證進(jìn)行驗(yàn)收后方可用于工程.（七）.倉(cāng)庫(kù)保管員1.凡需入庫(kù)材料應(yīng)檢查質(zhì)保書(shū),核實(shí)材料的質(zhì)量,不合格的材料嚴(yán)禁入庫(kù). 2.凡原材料入庫(kù)應(yīng)經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,沒(méi)有經(jīng)過(guò)

13、驗(yàn)收的材料不得入庫(kù). 3.原材料入庫(kù)應(yīng)分類(lèi).分規(guī)格有序堆放,不得混放. 4.易受潮變質(zhì)材料應(yīng)作防潮處理,受潮后的材料應(yīng)重新試驗(yàn)后方可用于工程.5.發(fā)放材料應(yīng)按種類(lèi).規(guī)格正確發(fā)放,不得發(fā)放低于原規(guī)格的材料用于工程.（八）.財(cái)務(wù)室 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于工程質(zhì)量的規(guī)章制度,按規(guī)定提取質(zhì)量保證金。 2.及時(shí)提供用于提高工程質(zhì)量所需的各項(xiàng)費(fèi)用,并監(jiān)督其是否使用合理。3.對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)劣質(zhì)材料有權(quán)拒付材料款。 （九）.班組長(zhǎng)1.積極落實(shí)各項(xiàng)確保工程質(zhì)量的措施,針對(duì)本班組特點(diǎn)提出創(chuàng)優(yōu)方案. 2.認(rèn)真對(duì)班組成員進(jìn)行技術(shù)交底,并根據(jù)職工技術(shù).身體素質(zhì)合理分配生產(chǎn)任務(wù). 3.負(fù)

14、責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,協(xié)助質(zhì)量員搞好質(zhì)量檢查工作.4.督促和協(xié)助班組兼職質(zhì)量員做好每天的班組自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員,在收到整改通知意見(jiàn)后.立即組織勞動(dòng)力進(jìn)行整改。5. 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量要求,切實(shí)抓好樣榜工作,未做樣榜或樣榜不符合要求,嚴(yán)格禁止其它部位的展開(kāi)施工。東陽(yáng)三建_ 200_年_月_日四 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量交底制度為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,認(rèn)真按照?qǐng)D紙施工,執(zhí)行國(guó)家和地方一系列規(guī)范.規(guī)程.規(guī)定,避免差錯(cuò)和失誤,確保工程達(dá)到要求,特制定該制度. 1.由分公司組織圖紙審查及編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)施工人員進(jìn)行交底

15、. 2.由公司組織圖紙審查及編制施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)大型工程,技術(shù)復(fù)雜工程,先由總工室組織有關(guān)處室 向分公司有關(guān)施工單位交底,再由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部進(jìn)行交底. 3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員及有關(guān)職能人員交底時(shí),應(yīng)結(jié)合具體操作部位進(jìn)行細(xì)致.全面的交底.除口頭交底外,并應(yīng)有文字記錄。 4.針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。 5.各工種班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織人員進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖明確、無(wú)誤的得到貫徹。 6.未經(jīng)技術(shù)交底的分部、分項(xiàng)工程不得任意施工、如發(fā)現(xiàn)有類(lèi)似情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。 東陽(yáng)三建_ 200_年_月_日 五 材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度為更

16、好地落實(shí)國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量的方針和政策，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，特制訂本制度： 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)材料專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)對(duì)材料分承包方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并編制合格材料分承包方名錄，上報(bào)分公司生產(chǎn)技術(shù)科。 2. 材料采購(gòu)必須在合格材料分承包方名錄內(nèi)采購(gòu)，當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字，方允許在名錄外采購(gòu)。 3. 當(dāng)采購(gòu)的材料檢驗(yàn)不合格時(shí)，除材料退回外，項(xiàng)目部可對(duì)材料分承包方進(jìn)行警告，如發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）則取消其合格分承包方資格。 4. 對(duì)諸如鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范送檢（試驗(yàn)）等。 5. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料中僅憑供方的合格證件，而不必經(jīng)試驗(yàn)室驗(yàn)證的材料，因某種原因

17、未能及時(shí)取到有關(guān)材料合格證件或證件存在疑問(wèn)（如數(shù)據(jù)不合格、有效期已過(guò)、外觀較差或其它有關(guān)懷疑之處）為防止差錯(cuò)需進(jìn)行檢驗(yàn)和（試）驗(yàn)證，同時(shí)向供貨單位取證件或提出釋疑。 6. 入庫(kù)材料應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人和倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容為材料的類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及采購(gòu)物質(zhì)的合格證明等。 7. 現(xiàn)場(chǎng)堆放材料應(yīng)符合規(guī)定要求，做到堆放整齊，保護(hù)良好，并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)等。8. 易燃易爆物品應(yīng)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)，專(zhuān)人保管登記領(lǐng)用。 東陽(yáng)三建_ 200_年_月_日 六 質(zhì)量等級(jí)評(píng)定核定制度為認(rèn)真搞好質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作，現(xiàn)參照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制訂本制度； 1. 分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)

18、上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢驗(yàn)評(píng)定，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定。 2. 分部工程質(zhì)量應(yīng)由相當(dāng)于施工隊(duì)一級(jí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定。其中地基與基礎(chǔ)，主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)組織核定。 3. 單位工程質(zhì)量應(yīng)由企業(yè)技術(shù),負(fù)責(zé)人組織企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并應(yīng)將有關(guān)資料提交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督或主管部門(mén)核定。東陽(yáng)三建_ 200_年_月_日七 工程質(zhì)量三檢制度 為確保工程質(zhì)量，更好地落實(shí)國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量的方針和政策，特制訂本制度： 1. 認(rèn)真堅(jiān)持班組自檢工作； 2. 認(rèn)真堅(jiān)持班組互檢工作； 3. 認(rèn)真堅(jiān)持班組交接檢制度； 4. 自檢應(yīng)有文字記錄； 5. 隱蔽工程要由施工員組織

19、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員，班組長(zhǎng)作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。 6. 各項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)一定的獎(jiǎng)罰行為以確保“三檢 的實(shí)行和堅(jiān)持。 東陽(yáng)三建_ 200_年_月_日 八 裝飾施工質(zhì)量樣板制度 為確保工程質(zhì)量，更好地落實(shí)國(guó)家的方針和政策，施工操作要注重工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。因而樣板引路制度十分重要也十分必要。 每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。東陽(yáng)三建_ 200_年_月_日九 施工質(zhì)量掛牌制度為確保工程質(zhì)量，更好地落實(shí)國(guó)家有關(guān)建筑工程質(zhì)量的方針和政策，特制定本制度： 1. 做好施工掛牌工作。對(duì)主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、