FQA職位說(shuō)明書

1、FQA職位說(shuō)明書版本號(hào)：職位名稱： FQA主管職位編號(hào)：制定者：填寫日期： 2005/05/16所屬部門：質(zhì)保部職位類別：管理類審核者：審核日期：直接上級(jí)部門：公司 工作地點(diǎn)：審批者：生效日期：職位的概要描述（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）：負(fù)責(zé)無(wú)機(jī)材料領(lǐng)域的技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及人才培養(yǎng)等，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展提供技術(shù)與人才保證。本職位經(jīng)理同級(jí)職位FQA主管聯(lián)系緊密的部門/職位聯(lián)系緊密的部門/職位企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部直屬上司職位關(guān)系：FQC主管IQC主管PQA/客訴主管客戶生產(chǎn)部/主管計(jì)劃部/主管市場(chǎng)部/主管工程部/主管直接下屬FQA領(lǐng)帶班管理范圍及幅度：

2、下屬類別人數(shù)管理類科研類生產(chǎn)技術(shù)類檢測(cè)類營(yíng)銷類管理服務(wù)類直接下屬（人數(shù)）3 人間接下屬（人數(shù)）27人人數(shù)總計(jì)30人任職要求：1、素質(zhì)要求：填寫該職位應(yīng)具備的35項(xiàng)關(guān)鍵性基本素質(zhì)；2、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：填寫該職位應(yīng)具備的受教育程度、相關(guān)專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)和基本技能。任職要求1、 素質(zhì)要求： 素質(zhì)名稱要求程度領(lǐng)導(dǎo)能力監(jiān)控能力組織能力主動(dòng)性協(xié)調(diào)能力四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)2、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：類別學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷（或經(jīng)驗(yàn)）知識(shí)+技能其它基本條件高、中專以上無(wú)限制三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上同職位工作經(jīng)歷。1）熟悉FPC的基本流程與特點(diǎn)2）熟悉各工序缺陷產(chǎn)生的原因和檢驗(yàn)方法3）熟悉國(guó)內(nèi)國(guó)際F

3、PC的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4）掌握一定的分析方法與工具5）良好的溝通與理解力6）良好的文字表達(dá)能力7）一定的人力資源基礎(chǔ)知識(shí) 8）熟悉目標(biāo)、計(jì)劃管理工作流程與方法理想條件大專無(wú)限制五年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上同職位工作經(jīng)歷。1）精通FPC的基本流程與特點(diǎn)2）精通各工序缺陷產(chǎn)生的原因和檢驗(yàn)方法3）精通國(guó)內(nèi)國(guó)際FPC的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4）精通一定的分析方法與工具5）良好的溝通與理解力6）良好的文字表達(dá)能力7）扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)知識(shí)8）精通目標(biāo)、計(jì)劃管理工作流程與方法工作領(lǐng)域：請(qǐng)描述該職位48項(xiàng)主要工作內(nèi)容，每一項(xiàng)工作內(nèi)容請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。工作職責(zé)及目的：描述每一項(xiàng)工作領(lǐng)域的主要職

4、責(zé)及其目的。工作權(quán)限：該職位在每一項(xiàng)工作中的業(yè)務(wù)權(quán)限范圍，分三層次填寫：執(zhí)行（擬制）、組織執(zhí)行(審核)、決策(批準(zhǔn))工作性質(zhì)：分三類情況填寫：日常工作、周期性工作和隨機(jī)性工作。工作依據(jù)：請(qǐng)?zhí)顚懺撀毼桓黜?xiàng)工作職責(zé)所依據(jù)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)章制度或文件的名稱，并加注書名號(hào)。重要性工作領(lǐng)域工作職責(zé)及目的業(yè)務(wù)權(quán)限工作頻率工作依據(jù)執(zhí)行 (擬制）組織執(zhí)行(審核）決策(批準(zhǔn))日常周期隨機(jī)1組織管理1）組織本部位理制度（質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等）的制訂，使各種工作有據(jù)可依。2）優(yōu)化與完善部門內(nèi)部工作流程、工作職責(zé)、工作權(quán)限、職位設(shè)立等工作，提高工作效率。3）負(fù)責(zé)本部位員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)與調(diào)配，不斷改進(jìn)工作績(jī)效。4）制訂本部位年度工作計(jì)劃，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性，確保部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2質(zhì)量管理5）負(fù)責(zé)本部位整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)進(jìn)