年建筑工程項目管理試題7031

1、2018 年建筑工程項目管理試題多選題1、業(yè)主方的項目管理的主要任務(wù)可概括為“三控三管一協(xié)調(diào)”，不包括() 。A安全管理B環(huán)保管理C合同管理D信息管理E財務(wù)管理單選題2、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指（）。A業(yè)主在招標(biāo)時提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進(jìn)度B政府有關(guān)部門批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計劃和制定工期定額C政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素D監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素簡答題3、某工程項目估算總投資2200 萬元，其中施土估算價1000 萬元，設(shè)備采購估算價 1000 萬元，勘察估算價43 萬元，設(shè)計估算價100 萬元，監(jiān)理估算價57 萬元。在施工招標(biāo)過程中，

2、業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。問題：多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、CM的基本指導(dǎo)思想是 () 。A保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量B減少工程項目的投資C避免工程項目發(fā)生過多的索賠D縮短工程項目的建設(shè)周期單選題6、在項目管理的下列4 類風(fēng)險類型中，對于用戶而言如果沒有管理好（），將會造成最長久的影響。A范圍風(fēng)險B進(jìn)度計劃風(fēng)險C費用風(fēng)險D質(zhì)量風(fēng)險單選題7、在項目管理的下列四類風(fēng)險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，(43)將會

3、造成最長久的影響。A范圍風(fēng)險B進(jìn)度計劃風(fēng)險C費用風(fēng)險D質(zhì)量風(fēng)險多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、既是可能引起風(fēng)險出現(xiàn)的因素，又屬于建設(shè)工程項目風(fēng)險類型中的技術(shù)風(fēng)險的是（）。A合同風(fēng)險B工程設(shè)計文件C工程機(jī)械D水文地質(zhì)條件E工程物資多選題10、業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)有() 。A向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實B選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)C保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定D確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點

4、，以書面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場檢驗E按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障單選題11、工程管理信息有利于提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到 () 的目的。A項目建設(shè)按期竣工B項目建設(shè)增值C項目建設(shè)成本最小D項目建設(shè)具有生態(tài)效益單選題12、工程管理信息有利于提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到 () 的目的。A項目建設(shè)按期竣工B項目建設(shè)增值C項目建設(shè)成本最小D項目建設(shè)具有生態(tài)效益多選題13、施工成本管理中的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（）等。A加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制勞動的消耗B管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C

5、對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D對各種支出，認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支E結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本多選題14、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題15、黨的十七大報告提出了建設(shè)生態(tài)文明的要求， 并把生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)一起作為全面建設(shè)小康社會的重要任務(wù)， 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，需要各地區(qū)各部門結(jié)合自身實際，大膽實踐、勇于探索。根據(jù)中央的精神和

6、要求，山東省聊城市_。建設(shè)生態(tài)文明市， 在理念和內(nèi)涵上都與過去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同。 生態(tài)市建設(shè)主要涉及處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系問題， 重點是控制污染、 節(jié)約能源、改善環(huán)境；而生態(tài)文明市建設(shè)則涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面， 需要落實到經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等各個領(lǐng)域。近年來建設(shè)生態(tài)市的實踐使我們越來越認(rèn)識到，僅僅通過生態(tài)市建設(shè)還不能完全解決經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的問題，必須進(jìn)一步樹立生態(tài)文明理念， 實現(xiàn)從傳統(tǒng)的征服自然觀念向樹立人與自然和諧相處觀念轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從以過度消耗資源、破壞環(huán)境為代價的粗放型增長模式向以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。適應(yīng)建設(shè)生態(tài)文明市的要求， 聊城市重點抓了

7、以下幾個方面的工作：發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。立足本地優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。在生態(tài)工業(yè)方面，按照做大、做強(qiáng)、做穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動科技創(chuàng)新，大力抓好節(jié)能減排， 培植一批大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面， 推行蔬菜大棚輪作制，大力發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。在服務(wù)業(yè)方面，以旅游度假和商貿(mào)物流為重點， 著力抓好水中古城的保護(hù)性開發(fā)、馬頰河生態(tài)文化旅游度假區(qū)等項目和煤炭、化肥、有色金屬、農(nóng)副產(chǎn)品等大型物流基地、 專業(yè)市場的建設(shè)。改善生態(tài)環(huán)境。下大力氣抓好大氣污染、水污染治理，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。近年來，全市 160 多萬畝沙荒地得到治理，森林覆蓋率達(dá)到 28.13%，城市綠化

8、覆蓋率達(dá)到 37.2%，城區(qū)空氣質(zhì)量良好率達(dá)到 91.8%。培育生態(tài)文化。 倡導(dǎo)崇尚簡樸節(jié)約、 使用綠色產(chǎn)品、 追求健康向上的生態(tài)生活方式，大力推進(jìn)資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型社會建設(shè)。 在城市建設(shè)中注意突出文化個性、提高文化品位， 充分發(fā)揮文化資源豐富的優(yōu)勢， 促進(jìn)人的素質(zhì)和社會文明程度的提高。促進(jìn)社會和諧。 堅持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善人民生活， 讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。認(rèn)真解決就業(yè)、教育、收入分配、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、社會治安等民生問題，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。 2008 年，全市財政用于民生方面的支出大幅增長，其中環(huán)境保護(hù)支出增長 230.8%，就業(yè)和社會保障支出增長 35%，教育支出增長

9、 19.9%，醫(yī)療衛(wèi)生支出增長 41.8%。填入橫線處的語句排列恰當(dāng)?shù)囊豁検?() 。努力建設(shè)生態(tài)文明市將建設(shè)生態(tài)文明作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要載體推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展收到了一定成效ABCD簡答題16、某監(jiān)理公司是本市實力最雄厚的監(jiān)理企業(yè)， 承攬并完成了很多大中型工程項目的監(jiān)理任務(wù)， 積累了豐富的經(jīng)驗， 建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。 某業(yè)主投資建設(shè)一棟 28 層綜合辦公大樓，由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項目的施工監(jiān)理資質(zhì)，且該監(jiān)理公司曾承攬過類似工程的監(jiān)理任務(wù)， 所以，業(yè)主就指定該監(jiān)理公司實施委托監(jiān)理工作并簽訂了書面合同。 合同的有關(guān)條款約定， 由監(jiān)理人負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)

10、 ( 因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系 ) ，業(yè)主不派工地常駐代表， 全權(quán)委托總監(jiān)理工程師處理一切事務(wù)， 在監(jiān)理過程中， 監(jiān)理員告訴承包人有關(guān)設(shè)計方面的申明的秘密， 其目的是為了更好地實施施工； 在施工過程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭議，總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份，與承包人進(jìn)行協(xié)商?！締栴}】 1. 指出背景材料中的不妥之處，并說明理由。多選題17、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的() 。A主要手段B主要任務(wù)C主要過程D主要對象E基本目的簡答

11、題19、某公路工程項目監(jiān)理業(yè)務(wù)由業(yè)主直接委托給某工程監(jiān)理公司。 監(jiān)理范圍包括了路基路面、橋梁、隧道等主要項目的設(shè)計和施工監(jiān)理。在合同談判過程中，業(yè)主原計劃僅將質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、合同控制、組織協(xié)調(diào)工作等任務(wù)委托給該監(jiān)理公司，經(jīng)該監(jiān)理公司建議， 業(yè)主最終將投資控制任務(wù)也交給了該公司。業(yè)主將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程分別發(fā)給了3 家承包商。在制訂監(jiān)理規(guī)劃時，有關(guān)人員就派駐該項目的總監(jiān)理工程師的數(shù)量發(fā)生了爭議。有人堅持認(rèn)為要分別按橋梁工程、 隧道工程和路基路面工程設(shè)置機(jī)構(gòu)并分別委任1 名總監(jiān)理工程師，共計3 名。監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容經(jīng)過討論一致認(rèn)為，應(yīng)包括：工程概況，監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，工程項目

12、實施的組織，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立，建立范圍內(nèi)的總目標(biāo)， 項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制，合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)，承包商配合監(jiān)理事項等。在某次監(jiān)理工作每周一次的例會上，總監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)下周工作的重點是配合業(yè)主方提出的工程變更事項的審查，以及及時簽發(fā)工程變更令。 問題業(yè)主直接將監(jiān)理任務(wù)委托給該監(jiān)理公司，是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定多選題20、下列項目不宜使用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)的是() 。A工程建設(shè)規(guī)模較大B工程質(zhì)量、工期和成本受施工技術(shù)管理方案影響較大C工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小D工程管理要求較高E工程管理要求不高-1- 答案： B,E 考核內(nèi)容 業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)2- 答案： A 知識點

13、建筑工程管理方法3- 答案： 1招標(biāo)投標(biāo)法要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： D 知識點 建筑工程管理方法6- 答案： D范圍風(fēng)險、進(jìn)度計劃風(fēng)險和費用風(fēng)險出現(xiàn)在項目的生命期內(nèi)，對項目的順利完成構(gòu)成威脅，可能導(dǎo)致項目團(tuán)隊績效低下、進(jìn)度拖后和費用超支。7- 答案： D 分析 項目的質(zhì)量管理并不是由某個

14、獨立的部門單獨完成的任務(wù)，在各項質(zhì)量活動過程中，重要的是與其他知識域如風(fēng)險管理、溝通管理、采購管理、人力資源管理等多方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)， 例如質(zhì)量目標(biāo)在項目范圍內(nèi)與時間目標(biāo)、 成本目標(biāo)的協(xié)調(diào)。8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9- 答案： B, C, E暫無解析10- 答案： A,D暫無解析11- 答案： B 考點 1Z207032 了

15、解工程管理信息化12- 答案： B 考點 1Z207032 了解工程管理信息化13- 答案： B, C, D暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案： D 解析 按照常理順序應(yīng)該是設(shè)定規(guī)劃一具體實施一取得成效。所以應(yīng)該在最前面。排除 B、C。是講具體實施過程的， 講的是效果， 所以應(yīng)該在的前面，排除 A，答案為 D。16- 答案： 解析 暫無解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包18- 答案： A,B,D 解析