年建筑工程項(xiàng)目管理試題1521

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、在一項(xiàng)活動(dòng)開展之前，分析整個(gè)系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其類型，估計(jì)可能發(fā)生的后果的一種方法叫做_A威脅分析法B事故分析法C風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法D風(fēng)險(xiǎn)清單法多選題2、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定單選題3、對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng) () 批準(zhǔn)后執(zhí)行。A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B總監(jiān)理工程師C專業(yè)監(jiān)理工程師D專業(yè)工程師多選題4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的主要優(yōu)點(diǎn)包括() 。A可以將不同業(yè)務(wù)

2、、不同類別的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)用一個(gè)確切的數(shù)值來表示B能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類別之間進(jìn)行比較和匯總C將隱性風(fēng)險(xiǎn)顯性化之后，有利于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、管理和控制D風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值具有高度的概括性，簡(jiǎn)明易懂E反映了資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感性多選題5、關(guān)于利率風(fēng)險(xiǎn)，下列說法正確的有() 。A同一種類型的債券，長(zhǎng)期債券利率比短期債券低B不同債券的利率不同，這是對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償C在通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，債券的票面利率會(huì)提高或是發(fā)行浮動(dòng)利率債券，是對(duì)購買力風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償D股票的收益率一般高于債券多選題6、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容主要包括() 。A監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B監(jiān)理組織形式、管理模式等方

3、面是否合理C專業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)D在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行E項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)單選題7、下列 () 是屬于項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)。A審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B投入運(yùn)營(yíng)、效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)C批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D項(xiàng)目監(jiān)督檢查多選題8、在我國現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)法規(guī)中，下列選項(xiàng)中屬于城鎮(zhèn)建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)是 () 。A公共文化體育設(shè)施條例B城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法C城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例D中外合作設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目暫行規(guī)定E城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法單選題9、按照服務(wù)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的類型進(jìn)行劃分的方法是從() 的角度考慮的。A

4、傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)B傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為業(yè)主服務(wù)C專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)D專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為業(yè)主服務(wù)多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件E組織開

5、標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作單選題12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工前 () ，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A24 小時(shí)B48 小時(shí)C72 小時(shí)D5 天單選題13、（）是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A施工方B開發(fā)方C參與方D業(yè)主方單選題14、根據(jù)水利工程建設(shè)施工監(jiān)理規(guī)范(SL2882003) 的有關(guān)規(guī)定，下列不屬于監(jiān)理主要工作制度的是() 。A技術(shù)文件審核、審批制度B會(huì)議制度C工作報(bào)告制度D安全與環(huán)境保護(hù)制度單選題15、在計(jì)劃業(yè)務(wù)時(shí)， 內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該針對(duì)與組織

6、活動(dòng)有聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)和程序。風(fēng)險(xiǎn)可定義為：A對(duì)各項(xiàng)交易進(jìn)行結(jié)算或歸類，以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表而言是很重要的。B事件發(fā)生的不確定性，它會(huì)影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C沒有堅(jiān)持組織的政策、計(jì)劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D沒有實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。單選題16、依據(jù)國務(wù)院 2004 年發(fā)布的關(guān)于投資體制改革的決定 ，非經(jīng)營(yíng)性政府項(xiàng)目應(yīng)推行的項(xiàng)目建設(shè)模式是_。A代建制B項(xiàng)目管理承包模式CEPC總承包D項(xiàng)目法人責(zé)任制單選題17、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是指() 。A決策階段B實(shí)施階段C決策和實(shí)施階段D施工階段多選題18、可撤銷的建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)由() 撤銷。A建設(shè)行政主管

7、部門B人民法院C仲裁機(jī)構(gòu)D監(jiān)理單位E工商行政管理部門多選題19、對(duì)項(xiàng)目管理承包的認(rèn)識(shí)，下列正確的是() 。A工程項(xiàng)目管理承包企業(yè)可以負(fù)責(zé)完成合同約定的工程初步設(shè)計(jì)( 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì) )等工作B工程項(xiàng)目管理承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)才能去完成工程初步設(shè)計(jì) ( 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì) ) 工作的相關(guān)設(shè)計(jì)C工程項(xiàng)目管理應(yīng)按合同約定承擔(dān)一定的管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任D根據(jù)工程項(xiàng)目管理的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，還可采用其他項(xiàng)目管理方式E工程項(xiàng)目管理只能采用項(xiàng)目管理承包方式單選題20、策劃是專家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是()的過程。A開放性B知識(shí)管理C創(chuàng)新求增值D動(dòng)態(tài)-1- 答案： C暫

8、無解析2- 答案： B,C,D暫無解析3- 答案：答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)4- 答案： A,B,C,D 解析 E 項(xiàng)應(yīng)為不能反映，這是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的缺點(diǎn)之一。5- 答案： B,C,D 解析 A 項(xiàng)，同一種類型的債券，長(zhǎng)期債券利率比短期債券高。6- 答案： A,B,C,D暫無解析7- 答案： B項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、總結(jié)評(píng)價(jià)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后的效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)。8- 答案： A,C,D暫無解析9- 答案： D暫無解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程

9、的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：12- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 1Z201103了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法： 旁站監(jiān)理。 思路 施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位

10、、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)內(nèi)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。 拓展 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定： 旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工； 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改： 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工

11、程師報(bào)告， 由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令，或者采取其他應(yīng)急措施。13- 答案： A施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同， 其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。14- 答案： D暫無解析15- 答案： B 解析 A不正確，財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)是由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)組成的，這些風(fēng)險(xiǎn)在美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的審計(jì)準(zhǔn)則中定義。16- 答案： A在管理承包的方式下， 項(xiàng)目的合同體系將調(diào)整為以管理承包方為中心的體系，即全部的設(shè)計(jì)與施工合同均將由承包項(xiàng)目管

12、理目標(biāo)的管理咨詢單位與對(duì)方簽署， 以與承包的法律責(zé)任體系相一致。 例如，近年來由各級(jí)政府投資主管部門主導(dǎo)的非經(jīng)營(yíng)性工程建設(shè)項(xiàng)目的代建制。17- 答案： B 解析 本題考核的是 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動(dòng)。時(shí)間范疇是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段。 本題實(shí)質(zhì)考核實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理和建設(shè)工程管理在時(shí)間范疇上的區(qū)別。記憶理解類考題。18- 答案： B,C 解析 P35(一) 可變更或可撤銷合同的概念和種類。 如果合同當(dāng)事人對(duì)合同的可變更或可撤銷發(fā)生爭(zhēng)議， 只有人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)有權(quán)變更或者撤銷合同。 當(dāng)事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷其合同。19- 答案： A,B,C,D 項(xiàng)目管理承包 (DMC)指工程項(xiàng)目管理