年建筑工程項目管理重點題1481

1、2018 年建筑工程項目管理重點題單選題1、下列選項中，屬于資產(chǎn)配置觀念的是() 。A將所有資金分批買進不同性質(zhì)的股票B將所有資金分批買進不同的共同基金C將所有資金以不同形式持有D將所有資金以不同資產(chǎn)持有簡答題2、據(jù)統(tǒng)計，從 1978 年到 2003 年，中央下發(fā)的關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的文件共計56 個，黨的十六大以來，我們黨堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，從 2004 年開始連續(xù)下發(fā) 4 個“一號文件”，大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展， 促進農(nóng)民增收。 特別是 2007 年 1 月 29 日中央下發(fā)的關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“一號文件”， 明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會

2、主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。請回答：(1) 什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(2) 為什么說現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)(3) 如何建設(shè)中國特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(4) 走中國特色城鎮(zhèn)化道路的主要途徑。多選題3、工程項目的綜合管理的基本原則是（）。A保證工程項目的質(zhì)量、進度按計劃完成B實現(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩C溝通是工程項目綜合管理的基本理念D保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)，有序運行E確保工程建設(shè)人員安全為前提，實施各項工作多選題4、投資者評價以基金投資者的風險承受能力類型來具體反映，下列有關(guān)特征分類的說法，正確的有 () 。A穩(wěn)健型投資者對投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動對心理的煎熬，

3、追求穩(wěn)定B積極型投資者有較高的風險承受能力，專注于投資的長期增值，并愿意為此承受較大的風險C風險較小的情況下獲得一定的收益是保守型投資者主要的投資目的D投資者以其風險承受能力分類至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型簡答題5、某市給排水工程項目估算總投資2200 萬元，其中施工估算價1000 萬元，設(shè)備采購估算價 1000 萬元，勘察估算價 43 萬元，設(shè)計估算價 100 萬元，監(jiān)理估算價 57 萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。 問題1簡述招標投標法要求必須進行招標的工程項目是什么？2工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定中規(guī)定必須進行招

4、標的標準是什么？3以上背景材料中，如以各階段進行，哪些必須進行招標？4背景材料中有兩處不妥，請找出來。簡答題6、簡述業(yè)主的權(quán)利。單選題7、項目信息管理的目的是() 。A旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設(shè)的增值服務(wù)B旨在通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效的獲取、存檔、存儲、處理和交流C旨在使項目信息管理具有很高的技術(shù)和水平，使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方式的組織、方法與手段D旨在使信息管理處理的手法更精湛單選題8、CM的基本指導思想是 () 。A保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量B減少工程項目的投資C避免工程項目發(fā)生過多的索賠D縮短工程項目的建設(shè)周期單選題9、BOT項目

5、融資基本操作流程中O的含義是 () 。A建設(shè)階段B運營階段C持有階段D轉(zhuǎn)讓階段多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、在下面提法中，不符合建筑法規(guī)定的是() 。A違反建筑法情節(jié)嚴重，構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究其刑事責任B建筑工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C建筑施工在征得監(jiān)理單位同意后，可以修改建筑工程設(shè)計方案D

6、建筑物在合理使用期限內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量簡答題12、某橋梁工地的簡支板梁架設(shè)，由專業(yè)架梁分包隊伍架設(shè)。該分包隊伍用2臺 50t 履帶吊，以雙機抬的吊裝方式架設(shè)板梁。 在架設(shè)某跨板梁時， 突然一臺履帶吊傾斜，板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室， 將一名吊車駕駛員當場砸死， 另有一人受重傷。事故發(fā)生后，項目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險情，防止事故擴大，做好標識，保護了現(xiàn)場， 并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報告上級以后， 項目經(jīng)理指定技術(shù)、 安全部門的人員組成調(diào)查組， 對事故開展調(diào)查，企業(yè)安全部門和企業(yè)

7、負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參加調(diào)查， 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象：項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系， 并作出了合格評價。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責任和義務(wù)， 提出了安全要求， 但查不到監(jiān)督、檢查記錄。項目部編制了板梁架設(shè)的專項安全施工方案， 方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板，路基箱板的長邊要與履帶吊行進方向垂直， 但兩臺履帶吊下鋪設(shè)的路基箱板，其長邊都幾乎與履帶吊行進方向平行， 而這正是造成此次事故的主要原因之一。查到了項目部向分包隊伍的安全技術(shù)交底記錄， 簽字齊全，但查不到分包隊伍負責人向全體作業(yè)人員的交底記錄。仔細查看安全技術(shù)交底記錄， 沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向

8、不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細內(nèi)容。事故造成的直接經(jīng)濟損失達 50 萬元。通過調(diào)查，查清了事故原因和事故責任者， 對事故責任者和員工進行了教育， 事故責任者受到了處理。問題上述背景資料中、種現(xiàn)象違反了安全控制要求單選題13、項目管理的核心任務(wù)是項目的() 。A目標管理B目標規(guī)劃C目標控制D目標比較多選題14、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇，主要考慮() 。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復雜程度，環(huán)境和風險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素C建設(shè)項目經(jīng)理因素D建設(shè)項目設(shè)計方因素E承包商因素單選題15、() 是項目管理中最重要的任務(wù)。A安全管理B投資控制C進度控制D質(zhì)量控制單選題16、在建設(shè)工程

9、全過程控制的分析中，對征地、拆遷、勘察、設(shè)計、施工招標、材料的設(shè)備采購、施工、動用前準備等工作內(nèi)容側(cè)重于() 的角度進行分析。A從工作進度對施工進度的影響B(tài)從各階段工作關(guān)系和總進度計劃編制C從這些工作本身的進度控制D對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要控制多選題17、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管理B行政監(jiān)督檢查C建設(shè)工程管理D政府組織管理E建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查多選題18、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002008) ，建筑安裝工程造價中不屬于其他項目清單的有 () 。A工程定額測定費B計日工C暫列金額D工程排

10、污費E總承包服務(wù)費單選題19、() 項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。A業(yè)主方B建設(shè)項目工程總承包方C設(shè)計方D施工方多選題20、下列關(guān)于穩(wěn)健型投資者的說法，正確的有() 。A其主要目標是在風險較小的情況下獲得一定的收益B愿意使本金面臨一定的風險C家庭成熟期或部分處于家庭成長期的投資人屬于這一類型D通常專注于投資的長期增值-1- 答案： D 解析 資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達到的理財目標，按資產(chǎn)的風險最低與報酬最佳的原則，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達到增加投資組合報酬與控制風險的資產(chǎn)投資組合。2- 答案： (1) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本高投入為基礎(chǔ)，以工業(yè)化生產(chǎn)手段和先進科學技術(shù)為支撐，有

11、社會化的服務(wù)體系相配套，用科學的經(jīng)營理念來管理的農(nóng)業(yè)形態(tài)。暫無解析3- 答案： B, C, E工程項目綜合管理的基本原則：4- 答案： B,D 解析 A 項描述的是保守型投資者的特點；C 項描述的是穩(wěn)健型投資者的特點。5- 答案：1招標投標法要求必須進行招標的是：暫無解析6- 答案： (1) 按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù)；暫無解析7- 答案： A項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。選項 B 是項目信息管理的內(nèi)涵。選項 CD未提到。因此，本題正確答案為 A。8- 答案： D 知識點 建筑工程管理方法9- 答案： B 解析 O 指的是

12、運營階段，運營即企業(yè)的運轉(zhuǎn)、操作以及管理。10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： C暫無解析12- 答案：(1) 違反的安全控制要求為實行總分包的項目，安全控制由承包方負責，分包方服

13、從承包方的管理。 承包方對分包方的安全生產(chǎn)責任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分句方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務(wù)；對分包方提出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查。暫無解析13- 答案： C 解析 按項目管理學的基本理論，項目管理的核心任務(wù)是目標控制。目標控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。14- 答案： A,B,E暫無解析15- 答案： A 考點 1Z201013 了解業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù)16- 答案： B 知識點 建設(shè)工程進度控制的含義17- 答案： B,D本題的考點是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理的手段。 主要包括建設(shè)用地的管理、 建設(shè)工程管理、建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查。18- 答案： A,E 解析 本題考核的是 1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。 建筑安裝工程造價其他項目費： 暫列金額；暫估價；計日工；總承包服務(wù)費； 其他 ( 索賠、現(xiàn)場