![2020年環(huán)衛(wèi)部門的年度工作計劃_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/7ef20a0e-5761-40f4-8913-07e8fcd8be80/7ef20a0e-5761-40f4-8913-07e8fcd8be801.gif)
![2020年環(huán)衛(wèi)部門的年度工作計劃_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/7ef20a0e-5761-40f4-8913-07e8fcd8be80/7ef20a0e-5761-40f4-8913-07e8fcd8be802.gif)
![2020年環(huán)衛(wèi)部門的年度工作計劃_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/7ef20a0e-5761-40f4-8913-07e8fcd8be80/7ef20a0e-5761-40f4-8913-07e8fcd8be803.gif)
![2020年環(huán)衛(wèi)部門的年度工作計劃_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/7ef20a0e-5761-40f4-8913-07e8fcd8be80/7ef20a0e-5761-40f4-8913-07e8fcd8be804.gif)
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文檔簡介
1、環(huán)衛(wèi)部門的年度工作計劃20 ××年,我們將在認(rèn)真總結(jié) 20××年工作成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,正確認(rèn)識工作中存在的差距和困難, 科學(xué)分析和把握當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢,增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,切實發(fā)揮工作主動性,抓住機遇,乘勢而上,不斷開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面??傮w思路:以抓穩(wěn)定促團結(jié)、抓安全促效益、抓管理促發(fā)展,繼續(xù)完善各項工作制度,改進(jìn)工作作風(fēng),在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成各項工作任務(wù),為我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。逐步解決環(huán)衛(wèi) “非法用工” 問題,呼吁全社會支持、 理解環(huán)衛(wèi),市、區(qū)財政拿一點,環(huán)衛(wèi)所自籌一點,切實解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問題,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊
2、伍,盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道。隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化,不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要, 影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐, 成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié)。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備,增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,投資 300 萬元,添置密封式垃圾車、掃路車、灑水車、電動保潔車等,改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀, 降低一線職工的勞動強度和勞動風(fēng)險, 完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,我所也將多渠道的增加經(jīng)費,拓展業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟創(chuàng)收,向社會推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,加快環(huán)衛(wèi)的社會化進(jìn)程,使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費做保障, 為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實牢固的基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步完善檢查考核機制,完善各項考核辦法,建立日、周、月考
3、核制度。以制度來規(guī)范工人的勞動、工作紀(jì)律,一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查、 自糾,由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變,使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。二是全面實行快速保潔,分時清掃,單班考核,從如何啟動快速保潔、減人增效,如何調(diào)配人員進(jìn)行分時清掃,如何進(jìn)行單班考核等方面入手,集思廣益,積極采取適應(yīng)本所的方式方法,達(dá)到常態(tài)、長效管理的目的。三是改變垃圾收運方式,以邁皋橋、燕子磯為試點,購置小型垃圾收集車、定點定時收集,減輕工人勞動強度,降低消耗,提高工作效率。隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴大及車輛設(shè)備的不斷投入,我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識的培養(yǎng), 在如何進(jìn)一步調(diào)動駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫
4、, 明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎罰兌現(xiàn)配套措施,達(dá)到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道,由于改制懸而未決,我所多年未引進(jìn)新人,人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁,我所也準(zhǔn)備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強、 理論水平高、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工,充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展。1 、內(nèi)部管理企業(yè)化。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制,內(nèi)部無法進(jìn)行有效有力的人事制度、工資制度改革, 因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運行機制和工資管理機制, 內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)化管理, 打破現(xiàn)有職工身份限制,實行管養(yǎng)分開,內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離,考核與經(jīng)濟掛鉤,不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平
5、。2 、外部管理市場化。一是進(jìn)一步擴大服務(wù)領(lǐng)域,拓寬服務(wù)渠道,如:深入無物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū),參與物管,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機, 對現(xiàn)有經(jīng)濟創(chuàng)收體系, 結(jié)合環(huán)衛(wèi)實際,按市場化運作,積極參與社會競爭,提高綜合競爭實力,為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會打下基礎(chǔ)。在即將來臨的 20××年,我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 20××年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁,設(shè)置位置不合理,安全隱患大。且設(shè)計規(guī)模偏小,設(shè)備已老化,
6、難以處理日益增長的垃圾量?,F(xiàn)急需新建一座標(biāo)準(zhǔn)較高、設(shè)計轉(zhuǎn)運垃圾量達(dá) 200 噸/ 日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;二是改造 2 座露天垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾裸露在外,影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,危害周邊居民健康。添置 2 輛環(huán)衛(wèi)車,即 1 輛垃圾運輸車、 1 輛小型鏟車;三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設(shè)。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動, 產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理, 直接排往遂川江,影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平, 20 ××年,我
7、所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章,使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鉤。明確考核標(biāo)準(zhǔn),量化考核內(nèi)容,及時兌現(xiàn)考核獎懲。目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機械化作業(yè)車輛較少,難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。 20××年,我所將積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平, 吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來, 又提高了清掃保潔效率。目前,我縣機關(guān)、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題, 大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳
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