中卷第五篇數(shù)質(zhì)量管理_第1頁(yè)
中卷第五篇數(shù)質(zhì)量管理_第2頁(yè)
中卷第五篇數(shù)質(zhì)量管理_第3頁(yè)
中卷第五篇數(shù)質(zhì)量管理_第4頁(yè)
中卷第五篇數(shù)質(zhì)量管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第五篇數(shù)質(zhì)量管理五礦綜合統(tǒng)計(jì)管理制度第一條 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是進(jìn)行決策的重要依據(jù),為加強(qiáng)我礦統(tǒng)計(jì)管理,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,更好地實(shí)施科學(xué)決策,制定本制度。第二條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全礦綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),指導(dǎo)、監(jiān)督各單位做好統(tǒng)計(jì)工作,并要定期抽查各單位統(tǒng)計(jì)法的執(zhí)行情況,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行考核。礦屬有關(guān)單位要根據(jù)集團(tuán)公司各專(zhuān)業(yè)口具體業(yè)務(wù)劃分,設(shè)立專(zhuān)(兼)職統(tǒng)計(jì)人員,業(yè)務(wù)上接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和礦綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)的指導(dǎo)。第三條 各單位專(zhuān)(兼)職統(tǒng)計(jì)人員的基本任務(wù)是:完成有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)編制工作;積極參與各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析工作;建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;及時(shí)傳遞內(nèi)部各種資料;做好統(tǒng)計(jì)資料的保管、保存

2、、保密、歸檔工作。第四條 統(tǒng)計(jì)人員必須持證上崗,并優(yōu)先從大中專(zhuān)畢業(yè)生和取得全國(guó)統(tǒng)計(jì)員資格證的人員中擇優(yōu)錄用。統(tǒng)計(jì)人員的調(diào)動(dòng)或離職,應(yīng)先征得礦綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)的同意,并有能擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人接管,方可辦理交接手續(xù)。第五條 礦屬各單位對(duì)集團(tuán)公司上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按照規(guī)定時(shí)間和要求上報(bào),在上報(bào)的同時(shí),報(bào)送礦綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)一份。礦內(nèi)各單位之間的報(bào)表傳送,可以采用電子文檔郵件傳遞,正規(guī)報(bào)表要掛網(wǎng)共享。第六條 各單位的統(tǒng)計(jì)人員必須對(duì)自己的報(bào)表數(shù)字負(fù)責(zé),切實(shí)搞好自檢校對(duì)工作,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行訂正。對(duì)發(fā)生遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)、拒報(bào)的責(zé)任人,每有一次,考核50元;對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡

3、改原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的責(zé)任人,考核200元,并株連單位領(lǐng)導(dǎo)100元。第七條 對(duì)外上報(bào)、對(duì)內(nèi)考核以及新聞報(bào)道、評(píng)比總結(jié)中,所采用的統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須以計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)字為準(zhǔn);外單位來(lái)我礦索取查看統(tǒng)計(jì)資料的,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);各單位對(duì)外提供的統(tǒng)計(jì)資料,必須由單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。第八條 月底月初遇星期天或節(jié)假日,如果上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)沒(méi)有明確通知推遲順延報(bào)表的,任何單位或個(gè)人不得無(wú)故拖延推遲報(bào)表報(bào)送時(shí)間。對(duì)影響集團(tuán)公司和礦內(nèi)統(tǒng)一匯總的單位和個(gè)人,要按第六條規(guī)定進(jìn)行考核。第九條 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算要以煤炭工業(yè)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)常用指標(biāo)計(jì)算方法為準(zhǔn),各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員在工作中必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法和中華

4、人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。五礦煤炭?jī)?chǔ)量管理制度第一條 搞好儲(chǔ)量管理,提高資源回收是提高我礦經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為加強(qiáng)儲(chǔ)量管理,規(guī)范采掘過(guò)程,確實(shí)提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,制定本制度。第二條 儲(chǔ)量管理是一項(xiàng)與地質(zhì)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理等都有直接相關(guān)的綜合性工作,礦地測(cè)部是煤炭資源開(kāi)采的業(yè)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)了解、掌握礦井儲(chǔ)量的數(shù)量、質(zhì)量、分布、損失及其變化情況,并對(duì)資源的合理開(kāi)采實(shí)行業(yè)務(wù)監(jiān)督。地測(cè)部要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)儲(chǔ)量管理的日常工作。生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、井下各生產(chǎn)單位要密切協(xié)同、搞好配合。第三條 儲(chǔ)量數(shù)據(jù)是礦井設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銜接安排的的主要依據(jù)

5、,必須嚴(yán)肅對(duì)待。地測(cè)部門(mén)提出的經(jīng)過(guò)審核的各類(lèi)儲(chǔ)量數(shù)據(jù),任何部門(mén)和個(gè)人都不得擅自更改。第四條 采區(qū)回采率的管理規(guī)定(一)采區(qū)回采率指標(biāo)以集團(tuán)公司下發(fā)的季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中規(guī)定的指標(biāo)為準(zhǔn),礦生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司下達(dá)的季度采區(qū)回采率指標(biāo)、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行提高回采率的生產(chǎn)技術(shù)工作。(二)礦地測(cè)部負(fù)責(zé)采區(qū)、工作面的回采率計(jì)算。工作中要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,正確劃分損失類(lèi)別和不合理?yè)p失量,確保計(jì)算的真實(shí)和準(zhǔn)確性。(三)每季末四日前儲(chǔ)量管理人員要將采區(qū)回采率報(bào)表及有關(guān)基礎(chǔ)計(jì)算圖紙、資料上報(bào)集團(tuán)公司地測(cè)處。第五條 各類(lèi)損失的管理規(guī)定(一)生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)正常合理?yè)p失、煤柱攤

6、銷(xiāo),由地測(cè)部門(mén)儲(chǔ)量管理人員按照規(guī)程要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。(二)巷道掘進(jìn)或工作面回采中遇到地質(zhì)構(gòu)造,因需要變更設(shè)計(jì)而造成損失時(shí),地測(cè)部門(mén)應(yīng)盡可能采取各種探測(cè)手段查明構(gòu)造性質(zhì)、影響范圍,由分管礦領(lǐng)導(dǎo)召集,總工程師參加,生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和地測(cè)部門(mén)技術(shù)人員共同研究處理方案,盡可能把損失量減小到最低限度。所形成的損失分地質(zhì)及水文地質(zhì)損失兩類(lèi),由地測(cè)部門(mén)在季度末呈報(bào)集團(tuán)公司地測(cè)處審批。(三)回采工作面或巷道掘進(jìn)中因冒頂、水火及瓦斯等自然災(zāi)害影響需改變?cè)O(shè)計(jì)方案時(shí),由分管礦領(lǐng)導(dǎo)召集,總工程師參加,生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和地測(cè)部門(mén)技術(shù)人員共同研究確定處理方案,并向集團(tuán)公司生產(chǎn)處請(qǐng)示,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定,所形成的損失按生產(chǎn)損失由生產(chǎn)技術(shù)部呈

7、報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)處審批,并報(bào)地測(cè)處認(rèn)可。未經(jīng)認(rèn)可的按不合理?yè)p失參與當(dāng)月、季度的采區(qū)、工作面回采率計(jì)算。(四)工作面因地質(zhì)構(gòu)造影響須丟頂?shù)酌簳r(shí),由地測(cè)部門(mén)下發(fā)丟煤通知書(shū),生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)丟煤措施,并經(jīng)總工程師簽字批準(zhǔn)后,所造成的損失按照地質(zhì)及水文地質(zhì)損失報(bào)地質(zhì)處認(rèn)可,否則為不合理?yè)p失,參與當(dāng)月(季)的采區(qū)(工作面)回采率計(jì)算。(五)采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定間距留設(shè)隔離煤柱,任何人不得擅自更改。因特殊情況確實(shí)需要擴(kuò)大煤柱時(shí)必須上報(bào)請(qǐng)示集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。并在該回采工作面前,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司給予相應(yīng)的回采率指標(biāo)。(六)符合生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程中第34條規(guī)定的報(bào)損條件的煤層或儲(chǔ)量塊段,由生產(chǎn)技

8、術(shù)部向集團(tuán)公司生產(chǎn)處上報(bào),并通知地測(cè)部門(mén)在年終儲(chǔ)量計(jì)算時(shí)列入礦井損失量。第六條 礦井生產(chǎn)中產(chǎn)生的各類(lèi)不合理?yè)p失責(zé)任認(rèn)定(一)在采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)充分考慮礦井地質(zhì)條件,選擇合理的開(kāi)拓布置方式和開(kāi)采順序,盡可能地充分利用煤炭資源。因設(shè)計(jì)不當(dāng)而造成的不合理?yè)p失,由設(shè)計(jì)和審查批準(zhǔn)者負(fù)責(zé)。(二)在開(kāi)采過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,任何人不得隨意更改、變更設(shè)計(jì)而違反開(kāi)采程序吃肥丟瘦,或任意擴(kuò)大煤柱邊界。生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)開(kāi)拓、掘進(jìn)、回采的正確性負(fù)責(zé),因措施不當(dāng),未按設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)而造成的不合理?yè)p失,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。凡是未按設(shè)計(jì)采掘造成儲(chǔ)量損失的,均須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師批準(zhǔn)。(三)在采、掘過(guò)程中

9、,未按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行,超出設(shè)計(jì)規(guī)定的頂、底煤、浮煤以及各類(lèi)煤柱損失,由隊(duì)組負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。(四)地測(cè)部對(duì)所提供的地質(zhì)資料及資源情況的可靠性負(fù)責(zé),因地測(cè)工作失誤、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤造成的不合理?yè)p失,由地測(cè)部負(fù)責(zé)。第七條 對(duì)違反本制度規(guī)定或因工作失誤造成不合理?yè)p失的,由地測(cè)部提出考核意見(jiàn),報(bào)礦總工程師批準(zhǔn),對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處罰;造成重大損失的,對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員給予組織處理或處分。五礦煤炭數(shù)質(zhì)量管理制度第一章 總則第一條 煤炭生產(chǎn)是我礦的主業(yè),煤炭數(shù)量、質(zhì)量事關(guān)我礦的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù),為規(guī)范煤炭數(shù)質(zhì)量管理,確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格優(yōu)良,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢占領(lǐng)市場(chǎng),促進(jìn)我礦跨越發(fā)展,制定本制度。第二條

10、全礦各級(jí)、各單位和所有員工都要牢固樹(shù)立“產(chǎn)品即人品,質(zhì)量存生命”的觀(guān)念,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,確保煤炭質(zhì)量。各單位要認(rèn)真搞好工程質(zhì)量,做到不標(biāo)準(zhǔn)、不生產(chǎn);嚴(yán)重影響煤質(zhì)、不生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)措施。第二章 煤炭質(zhì)量管理辦法第三條 回采面煤質(zhì)管理(一)工作面正常情況下,嚴(yán)禁割頂、割底。工作面過(guò)構(gòu)造時(shí),必須炮采通過(guò)。(二)放頂煤工作面要搞好放頂煤工藝管理,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行生產(chǎn),合理調(diào)節(jié)割煤、放煤工序,做到采放平行作業(yè),煤質(zhì)穩(wěn)定,瞬間放煤至矸多煤少時(shí)要立即關(guān)閉放煤窗口。(三)工作面要保證推進(jìn)速度,采取及時(shí)打伸縮梁、提前過(guò)架等措施,減少冒頂流矸現(xiàn)象。遇到煤質(zhì)變軟、地質(zhì)構(gòu)造影響而冒頂時(shí),要采取上板梁、

11、鋪網(wǎng)等措施,及時(shí)維護(hù)好頂板,減少冒頂事故的發(fā)生。(四)遇到斷層和底驢,要盡快采取飄溜措施,盡可能減少割底。(五)過(guò)無(wú)炭柱時(shí),要降低采高(只要機(jī)組通過(guò)就行),盡量減少構(gòu)造對(duì)煤質(zhì)的影響。(六)回采作業(yè)規(guī)程中必須有本工作面的煤質(zhì)指標(biāo)和比較完善、切實(shí)可行的保證煤質(zhì)措施。根據(jù)我礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的特點(diǎn),必須附有過(guò)無(wú)炭柱、斷層、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造的專(zhuān)用煤質(zhì)措施,由生產(chǎn)技術(shù)部和各業(yè)務(wù)單位(必須有煤質(zhì)人員)共同會(huì)簽,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四條 掘開(kāi)巷道煤質(zhì)管理(一)掘進(jìn)巷道一般情況下嚴(yán)禁起底、挑頂,特殊情況要及時(shí)調(diào)整巷道坡度,減少挑頂、割底厚度。過(guò)構(gòu)造時(shí)(包括起底、挑頂?shù)龋?,必須炮采通過(guò),不得利用掘進(jìn)機(jī)械硬過(guò)。(

12、二)掘進(jìn)巷道兩幫高差較大時(shí),要按靠里側(cè)幫底板掘進(jìn)。半煤巖巷道矸石厚度超過(guò)600mm或矸石含量超過(guò)30時(shí),要分裝分運(yùn)。(三)掘進(jìn)錨索支護(hù)打眼時(shí),要盡可能少用水,從而降低原煤水分。(四)要加強(qiáng)掘進(jìn)掌頭的頂板維護(hù),防止冒頂影響煤質(zhì)。(五)作業(yè)規(guī)程中必須有煤質(zhì)指標(biāo)和比較完善、切實(shí)可行的保證煤質(zhì)措施和過(guò)無(wú)炭柱、斷層、褶曲等地質(zhì)構(gòu)造的專(zhuān)用煤質(zhì)措施,由生產(chǎn)技術(shù)部和各業(yè)務(wù)單位(必須有煤質(zhì)人員)共同會(huì)簽,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。(六)掘進(jìn)巷道過(guò)地質(zhì)構(gòu)造時(shí),嚴(yán)禁超高超寬施工。(七)具備分裝分運(yùn)系統(tǒng)的采掘開(kāi)或工程矸石,必須走排矸系統(tǒng)。第五條 其它單位煤質(zhì)管理(一)運(yùn)輸隊(duì)必須將用礦車(chē)運(yùn)輸?shù)氖┕っ骸㈨肥珠_(kāi)運(yùn)輸,礦車(chē)裝

13、煤前必須清理。(二)加強(qiáng)中央?yún)^(qū)掘進(jìn)煤倉(cāng)的管理,不得將水煤、臟雜煤、矸石含量超過(guò)1/3的煤翻入煤倉(cāng)。(三)嚴(yán)格控制灑水量,所有灑水必須霧化,做到機(jī)停水停;水冷電機(jī)和噴霧灑水用水要能做到分別停水,煤炭較濕時(shí)要少灑水。(四)通風(fēng)消塵要控制用水量,嚴(yán)禁造成巷道積水。機(jī)電隊(duì)和采掘隊(duì)組也不得用水沖洗巷道或?qū)⒎e水直接排入煤流、煤倉(cāng)。(五)嚴(yán)禁臟雜物和大于500mm的矸石進(jìn)入運(yùn)煤系統(tǒng)。機(jī)電隊(duì)發(fā)現(xiàn)采區(qū)皮帶有大塊矸石、雜物和水煤要查明是哪個(gè)隊(duì)組的,并及時(shí)匯報(bào)。第六條 檢查與考核(一)每月初礦召開(kāi)煤質(zhì)分析會(huì),對(duì)上月的煤質(zhì)管理工作進(jìn)行分析,提出存在問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。每月底礦組織有關(guān)部室參加的煤質(zhì)管理檢查,對(duì)基層單位

14、的煤質(zhì)培訓(xùn)、考核、煤質(zhì)措施執(zhí)行情況和工序質(zhì)量控制等情況進(jìn)行檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每季度礦按照礦井煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則,對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行考核。每半年礦對(duì)煤質(zhì)工作進(jìn)行總結(jié),表彰先進(jìn)、處罰后進(jìn)并上網(wǎng)公布。根據(jù)平時(shí)累計(jì)考核情況,年底,礦對(duì)相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入年薪兌現(xiàn)。以上檢查考核由地測(cè)部牽頭組織,相關(guān)部門(mén)、單位參加。(二)人力資源部要按照相關(guān)部門(mén)提供的考核意見(jiàn),嚴(yán)格按礦規(guī)定落實(shí)考核,同時(shí),把煤質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃列入每年的礦培訓(xùn)計(jì)劃中,利用多種培訓(xùn)形式,對(duì)廣大職工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識(shí)。(三)要嚴(yán)格執(zhí)行超灰超水扣產(chǎn)和對(duì)選煤廠(chǎng)的質(zhì)量扣罰規(guī)定,否則對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行考核。(四)每季度由地測(cè)

15、部牽頭配合質(zhì)檢站檢查,每半年由煤質(zhì)中心組織檢查,各單位要認(rèn)真準(zhǔn)備資料,配合搞好檢查。(五)信息中心負(fù)責(zé)建立健全規(guī)范的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),計(jì)財(cái)部、人力資源部、選煤廠(chǎng)等單位要把煤質(zhì)考核情況及有關(guān)規(guī)定及時(shí)上網(wǎng)公布。(六)各單位要把煤質(zhì)指標(biāo)列入個(gè)人和隊(duì)組考評(píng)范圍,各業(yè)務(wù)部門(mén)要把煤質(zhì)工作納入到業(yè)務(wù)工作中去,把煤質(zhì)管理納入“4E”標(biāo)準(zhǔn)、“ABC”卡考核和采掘隊(duì)組的交接卡中。第三章 煤臺(tái)管理第七條 我礦大小井兩個(gè)煤臺(tái),按照以下規(guī)定進(jìn)行管理。(一)煤臺(tái)管理在經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由選煤廠(chǎng)負(fù)責(zé)日常具體管理工作,生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)煤臺(tái)管理進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。(二)煤臺(tái)盤(pán)點(diǎn)由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織,地質(zhì)測(cè)量部、選煤廠(chǎng)、五林井參

16、加共同進(jìn)行。選煤廠(chǎng)負(fù)責(zé)煤炭銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì),提供塊炭落地、原煤上場(chǎng)、煤泥煤粉倒裝外運(yùn)以及銷(xiāo)量留存、空票等情況;地質(zhì)測(cè)量部負(fù)責(zé)煤臺(tái)丈量計(jì)算,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理臺(tái)帳,提供分地點(diǎn)煤臺(tái)庫(kù)存具體計(jì)算結(jié)果;生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)原煤產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),并對(duì)產(chǎn)、銷(xiāo)、存等情況進(jìn)行整理匯總,出具正式報(bào)表上報(bào)。相關(guān)單位要責(zé)成專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則,保證數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性,并在月末煤臺(tái)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果表上履行簽字手續(xù);必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間和要求按時(shí)參加煤臺(tái)盤(pán)點(diǎn),對(duì)無(wú)故不參加或提供數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實(shí)的,按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。(三)我礦大、小井煤臺(tái)每月實(shí)測(cè)兩次,月中15日(遇星期天或節(jié)假日提前進(jìn)行),月末按集團(tuán)公司通知進(jìn)行。(四)

17、煤臺(tái)的漲虧噸管理嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并實(shí)行井口負(fù)責(zé),保證煤臺(tái)不虧噸。第四章 商品煤質(zhì)數(shù)量管理第八條 商品煤質(zhì)數(shù)量管理要嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定。(一)選煤廠(chǎng)必須按工序質(zhì)量要求控制各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè);按規(guī)定做好快灰快水及浮沉原始記錄,并根據(jù)井下地質(zhì)條件變化等因素及時(shí)調(diào)整洗選工藝,保證商品煤質(zhì)量穩(wěn)定提高。(二)按月檢查設(shè)備狀況,設(shè)備完好率保證在90以上。嚴(yán)格篩網(wǎng)管理,杜絕隨意更換篩網(wǎng)和破漏篩運(yùn)行。(三)嚴(yán)禁存煤推底,煤堆留煤要不低于0.5m,不準(zhǔn)亂堆亂放。(四)選煤廠(chǎng)在洗選加工和銷(xiāo)售過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定。塊炭率、品種煤規(guī)格和所有煤種質(zhì)量都要達(dá)到規(guī)定要求,否則,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

18、處罰,同時(shí)及時(shí)處理用戶(hù)反饋意見(jiàn),搞好售后服務(wù)。(五)商品煤裝車(chē)前要將車(chē)底清理干凈,將車(chē)門(mén)關(guān)嚴(yán),捆綁牢固,確保不漏煤。裝車(chē)數(shù)量要在允許載重的基礎(chǔ)上,末煤、篩選末煤?jiǎn)诬?chē)裝車(chē)+200+300公斤,其中篩選末煤前五車(chē)視水分大小要適當(dāng)多裝。塊炭以標(biāo)準(zhǔn)載重裝車(chē)。裝車(chē)后要認(rèn)真平車(chē),做到四角飽滿(mǎn),并灑白灰作明顯標(biāo)志。(六)鐵路外運(yùn)要嚴(yán)格用電子衡計(jì)量、電子衡復(fù)查,實(shí)現(xiàn)裝車(chē)、計(jì)量、打印一次完成。電子衡要保證計(jì)量準(zhǔn)確、設(shè)施功能齊全、完好率符合規(guī)定。當(dāng)電子衡發(fā)生故障無(wú)法計(jì)量時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)后可采用量尺劃線(xiàn)計(jì)量,用插桿方法復(fù)查;質(zhì)檢中心計(jì)量抽查時(shí),選煤廠(chǎng)要積極配合;公路運(yùn)煤也要做到車(chē)車(chē)過(guò)磅,準(zhǔn)確計(jì)量。當(dāng)?shù)刂邪醪荒苷J褂脮r(shí),

19、要停止公路運(yùn)煤。(七)商品煤中不得混入矸石,品種煤中不得有雜物;不能發(fā)生品種混裝,按規(guī)定配裝的煤炭要做到均勻混合,不得影響煤質(zhì)檢查;要逐步改進(jìn)洗選工藝,保證選后矸石含煤率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐步降低。(八)容積密度必須在煤質(zhì)中心組織下,每季度測(cè)定一次,測(cè)定工作于每季度末一月的25日前完成,其測(cè)定結(jié)果作為下季度的裝車(chē)密度。當(dāng)采用劃線(xiàn)裝車(chē)時(shí),如果末煤灰分變化較大,選煤廠(chǎng)要及時(shí)組織對(duì)其進(jìn)行容積密度的測(cè)定,并把測(cè)定結(jié)果報(bào)煤質(zhì)中心,經(jīng)煤質(zhì)中心等有關(guān)單位核實(shí)后,再按此結(jié)果裝車(chē)。(九)選煤廠(chǎng)要定期對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢修和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的及時(shí)傳輸;要制定視頻系統(tǒng)的管理辦法,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,并定

20、期對(duì)視頻進(jìn)行回放和分析。(十)要加強(qiáng)煤臺(tái)管理,堵塞漏洞;武裝保衛(wèi)部要加強(qiáng)巡邏,加大對(duì)偷盜煤炭行為的查處力度。五礦工程施工監(jiān)理管理制度第一章 總則第一條 為提高我礦工程施工管理水平,確保工程質(zhì)量,實(shí)行過(guò)程監(jiān)理、月度竣工驗(yàn)收,制定本制度。第二條 本辦法適用于承擔(dān)采煤工作面施工、井巷工程施工和安裝工程施工的回采隊(duì)、掘開(kāi)隊(duì)和機(jī)電、運(yùn)輸隊(duì)等。第三條 工程施工前必須有完善的地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施、通風(fēng)設(shè)施等必備條件,開(kāi)工與監(jiān)理同步進(jìn)行。第四條 工程監(jiān)理實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收實(shí)行安監(jiān)處派出制。第五條 各類(lèi)監(jiān)理人員、質(zhì)量驗(yàn)收員應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,維護(hù)全礦利益和施工隊(duì)組的合法

21、權(quán)益。第六條 工程監(jiān)理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收除應(yīng)符合本制度外,還應(yīng)符合國(guó)家、集團(tuán)公司、礦現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、辦法的規(guī)定。第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施第七條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(一)施工隊(duì)組施工時(shí),必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在完成當(dāng)班監(jiān)理規(guī)定的監(jiān)理工作后,方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模由各隊(duì)自定,必須做到班班有監(jiān)理人員,監(jiān)理人員實(shí)行下一班向上一班派出制。一名監(jiān)理人員只能擔(dān)任一個(gè)施工地點(diǎn)的監(jiān)理工作。(三)監(jiān)理人員應(yīng)包括隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員和監(jiān)理員,同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處不定期派出各自監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔助監(jiān)理。(四)施工隊(duì)組要將各自隊(duì)組監(jiān)理人員名單報(bào)安監(jiān)處備案,一般

22、情況下不得隨意變更,確因特殊情況需改變時(shí),必須由監(jiān)理機(jī)構(gòu)集體決定。第八條 監(jiān)理人員的職責(zé)(一)隊(duì)長(zhǎng)履行以下職責(zé):1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;4、主持監(jiān)理工作會(huì)議;5、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;6、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;7、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);8、審核簽認(rèn)各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)

23、量檢查,參與工程項(xiàng)目的月度驗(yàn)收;9、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;10、負(fù)責(zé)各班的工程計(jì)量工作。(二)技術(shù)員履行以下職責(zé):1、負(fù)責(zé)隊(duì)長(zhǎng)指定或交辦的監(jiān)理工作;2、按隊(duì)長(zhǎng)的授權(quán),行使隊(duì)長(zhǎng)的部份職責(zé)和權(quán)力;3、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4、負(fù)責(zé)本隊(duì)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;5、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本隊(duì)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向隊(duì)長(zhǎng)提出建議;6、定期向隊(duì)長(zhǎng)提交本隊(duì)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示;7、根據(jù)本隊(duì)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8、負(fù)責(zé)本隊(duì)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理;9、核查本隊(duì)使用材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)使用材

24、料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。(三)監(jiān)理員履行以下職責(zé): 1、在隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 2、檢查小班投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 4、按規(guī)程及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)小班的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告; 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 第九條 監(jiān)理設(shè)施 (一)各隊(duì)必須為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備檢驗(yàn)所需的各種常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具、記錄表格等。(二)各施工班必須建立完整的現(xiàn)場(chǎng)編碼,以便記錄。(三

25、)各隊(duì)組必須實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)算機(jī)輔助管理,將所有監(jiān)理記錄上網(wǎng)公示。 第三章 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第十條 必須有監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并具有針對(duì)性。 第十一條 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合不同施工點(diǎn)的具體特點(diǎn),做到詳細(xì)具體、具有可操作性。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: 1、施工地點(diǎn)的特點(diǎn); 2、監(jiān)理工作的流程; 3、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值; 4、監(jiān)理工作的方法及措施。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

26、 第四章 施工階段的監(jiān)理工作第十二條 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定(一)根據(jù)施工地點(diǎn)特點(diǎn)制定監(jiān)理工作程序,并體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求,注重監(jiān)理工作的效果。 (二)監(jiān)理工作程序中要明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。(三)在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。第十三條 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 (一)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員必須組織監(jiān)理人員以及全體員工學(xué)習(xí)并熟悉規(guī)程措施及相關(guān)規(guī)定。 (二)必須建立完善的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。第十四條 在施工過(guò)程中,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì),并留有記錄。第十五條 工程質(zhì)量控制工作 (一)在施工過(guò)程中,當(dāng)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整

27、、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),必須及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)。(二)回采隊(duì)技術(shù)員應(yīng)根據(jù)具體回采工作面的支護(hù)方式不同和設(shè)備不同制定出重點(diǎn)部位(主要包括落山退錨回棚、工作面缺架處維護(hù)、片幫地點(diǎn)維護(hù)、兩巷超前支護(hù)、安全出口維護(hù)、各部絞車(chē)穩(wěn)固性、主要設(shè)備的每日重要檢修部分等)、關(guān)鍵工序的施工工藝(割煤推溜拉架工序、敲幫問(wèn)頂、臨時(shí)支護(hù)、退錨工藝、放煤工序、初末采工藝等)和確保工程質(zhì)量(工作面采高、三平一直兩暢通、必要的備用材料數(shù)量、工作面工業(yè)衛(wèi)生等)的措施,同時(shí)制定保證工作面設(shè)備正常備用、正常檢修和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的措施,并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)。掘開(kāi)隊(duì)技術(shù)員比照上述要求,制定好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工工藝、確保工程質(zhì)量和設(shè)備正常備用、檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)的措施

28、,并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)。 承擔(dān)安裝施工的隊(duì)技術(shù)員應(yīng)根據(jù)具體安裝類(lèi)型不同制定出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備(主要包括各部螺栓緊固、主要部件等)、關(guān)鍵工序的施工工藝(比如起吊位置、各部機(jī)頭位置、各部絞車(chē)位置方向等)和確保工程質(zhì)量和安裝質(zhì)量的措施,并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)。(三)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、備用設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并通知隊(duì)長(zhǎng)。 (四)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查本單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)狀況。 (五)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查,并負(fù)責(zé)見(jiàn)證。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,隊(duì)長(zhǎng)必須安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站,并留有每個(gè)具體環(huán)節(jié)的詳細(xì)記錄。 (六)對(duì)未

29、經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁小班進(jìn)行下一道工序的施工。 (七)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理員應(yīng)及時(shí)通知小班工長(zhǎng),要求整改,并檢查整改結(jié)果,班后報(bào)分管隊(duì)長(zhǎng)。 (八)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應(yīng)通過(guò)隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)下達(dá)停工通知,要求隊(duì)組停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工表。(九)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)組織分析,調(diào)查處理,制定針對(duì)性改進(jìn)方案,并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行跟蹤。 (十)技術(shù)員應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 (十一)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工

30、措施規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員不得計(jì)量該部分工程。 (十二)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每月至少有3天擔(dān)任小班監(jiān)理工作。隊(duì)組應(yīng)安排專(zhuān)人每天對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。(十三)安監(jiān)處要定期進(jìn)行輔助全程監(jiān)理和平行檢驗(yàn),并留有完整記錄。發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應(yīng)通知隊(duì)長(zhǎng)立即停工,要求隊(duì)組整改。整改完畢經(jīng)驗(yàn)收復(fù)查合格方可恢復(fù)工作。第十六條 工程進(jìn)度控制工作 回采小班監(jiān)理員應(yīng)對(duì)本班的進(jìn)回風(fēng)推進(jìn)度、割煤米數(shù)、放煤架數(shù)、核子秤產(chǎn)量進(jìn)行驗(yàn)收并記錄。掘開(kāi)小班監(jiān)理員,安裝小班監(jiān)理員應(yīng)對(duì)本班的施工進(jìn)度等進(jìn)行驗(yàn)收并記錄。第五章 施工階段監(jiān)理資料管理第十七條 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:

31、1、規(guī)程措施以及貫徹學(xué)習(xí)記錄; 2、監(jiān)理規(guī)劃; 3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 4、工程進(jìn)度驗(yàn)收記錄; 5、備用設(shè)備檢查試驗(yàn)資料;6、運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)記錄;7、會(huì)議記錄; 8、監(jiān)理日記; 9、質(zhì)量缺陷與事故的處理記錄; 10、各類(lèi)礦壓觀(guān)測(cè)設(shè)施以及日常數(shù)據(jù)資料;11、監(jiān)理月報(bào)(上網(wǎng)記錄)。 第六章 工程停工及復(fù)工管理辦法第十八條 發(fā)生下列情況之一,隊(duì)長(zhǎng)可予以停工。1、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理的; 2、施工出現(xiàn)了安全隱患,隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)為有必要停工以消除隱患的; 3、發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工緊急事件的。第十九條 在發(fā)生下列情況之一時(shí),隊(duì)長(zhǎng)必須予以停工。1、接到礦有關(guān)部門(mén)停工通知的;2、支護(hù)用品和設(shè)備嚴(yán)重不符

32、合規(guī)定或出現(xiàn)重大安全隱患的;3、未執(zhí)行監(jiān)理有關(guān)規(guī)定或施工監(jiān)理記錄不完善的;4、達(dá)到規(guī)定申報(bào)驗(yàn)收條件而未提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收申請(qǐng)的。 第二十條 停工后經(jīng)整改、自檢達(dá)到合格后,隊(duì)組可申請(qǐng)復(fù)工,復(fù)工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行“誰(shuí)停產(chǎn)、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。停工及復(fù)工的記錄由要求停工單位妥善保管。第七章 考核規(guī)定第二十一條 監(jiān)理執(zhí)行情況考核(一)凡沒(méi)有制定監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的,監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員職責(zé)不明確的,該隊(duì)當(dāng)月工程質(zhì)量定為不合格品。(二)監(jiān)理班記填寫(xiě)按以下規(guī)定考核:1、監(jiān)理班記必須在現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),凡現(xiàn)場(chǎng)不帶班記表的有一次對(duì)當(dāng)班監(jiān)理員罰款30元,并考核分管隊(duì)長(zhǎng)20元。2、監(jiān)理班記班后必須由分管隊(duì)長(zhǎng)審核并簽字,凡沒(méi)有分管隊(duì)

33、長(zhǎng)簽字審核的,有一次對(duì)分管隊(duì)長(zhǎng)考核20元。3、監(jiān)理項(xiàng)目中各項(xiàng)必須按要求填寫(xiě),數(shù)據(jù)清晰,單位準(zhǔn)確,由分管隊(duì)長(zhǎng)審核把關(guān)。每缺一項(xiàng)考核分管隊(duì)長(zhǎng)10元,主要技術(shù)參數(shù)中每缺一項(xiàng)考核分管隊(duì)長(zhǎng)5元。(三)監(jiān)理會(huì)議、工地例會(huì)沒(méi)有記錄的,本月礦對(duì)隊(duì)組階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)果降一級(jí)處罰;不按規(guī)定召開(kāi)工地例會(huì)的,每缺一次考核隊(duì)長(zhǎng)50元。(四)日平行檢驗(yàn)每少一次,考核分管隊(duì)長(zhǎng)30元、隊(duì)長(zhǎng)20元;施工隊(duì)組不進(jìn)行日平行檢驗(yàn)的,工程質(zhì)量定為不合格品。(五)監(jiān)理資料必須按指定日期和內(nèi)容在本隊(duì)網(wǎng)頁(yè)上公示并發(fā)布更新,監(jiān)理資料每三天進(jìn)行一次更新,并要在更新欄中發(fā)布,每推遲一天更新的,考核負(fù)責(zé)人員10元,并考核隊(duì)長(zhǎng)5元。(六)監(jiān)理檔案

34、必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,監(jiān)理資料不全的,每缺一項(xiàng)對(duì)管理人員考核50元。(七)隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員沒(méi)有進(jìn)行跟班監(jiān)理的,每少一次考核50元。(八)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大隱患和支護(hù)品質(zhì)量問(wèn)題,由于監(jiān)理人員不負(fù)責(zé)任的,礦要組織分析處理;監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)的,經(jīng)分析后對(duì)監(jiān)理員重處;對(duì)于監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后隊(duì)組不整改繼續(xù)施工造成的材料消耗及人員工資,由生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)后報(bào)計(jì)財(cái)部和人力資源部,從本隊(duì)成本中扣除。(九)安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部必須按規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)進(jìn)行輔助監(jiān)理,每少一次考核分管領(lǐng)導(dǎo)30元,同時(shí)考核相關(guān)責(zé)任人50元。(十)安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)理班記由本單位建檔保存,月末進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題按上述規(guī)定進(jìn)

35、行考核。(十一)對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中由于不負(fù)責(zé)任造成事故或隱患的,按長(zhǎng)效責(zé)任追究制有關(guān)規(guī)定處理。第二十二條 井巷工程監(jiān)理百分制考核監(jiān)理情況總分100分,具體分解及評(píng)分辦法如下:1、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則及機(jī)構(gòu)成員職責(zé)制定情況占20分:內(nèi)容符合監(jiān)理實(shí)施程序中有關(guān)規(guī)定,每缺一項(xiàng)內(nèi)容,該項(xiàng)不得分;裝訂必須符合規(guī)定,且裝訂整齊,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分;封面隊(duì)長(zhǎng)必須簽字并加蓋公章,每缺一項(xiàng)扣2分。2、班記填寫(xiě)情況占20分:規(guī)定監(jiān)理項(xiàng)目每缺一項(xiàng)扣1分;支護(hù)每缺一個(gè)編碼扣1分;主要技術(shù)參數(shù)每缺一項(xiàng)扣0.5分;管理人員沒(méi)填巡查意見(jiàn)的,扣1分;監(jiān)理情況中無(wú)監(jiān)理旁站內(nèi)容記錄的,扣2分;不合格項(xiàng)目在監(jiān)理情況中沒(méi)有處理記錄的,有一

36、次扣0.5分。3、監(jiān)理資料歸檔及上網(wǎng)占20分:無(wú)監(jiān)理檔案的,該項(xiàng)不得分;監(jiān)理資料每缺一項(xiàng)扣5分;會(huì)議記錄每少一次扣1分;日平行檢驗(yàn)每少一次扣2分;沒(méi)有建立網(wǎng)頁(yè)的扣10分;不及時(shí)上網(wǎng)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。4、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況占40分:每月25日前由安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)部提供考核依據(jù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不帶監(jiān)理表格的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;不按細(xì)則進(jìn)行旁站的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分;每出現(xiàn)一次監(jiān)理員不及時(shí)反饋問(wèn)題造成停產(chǎn)的,扣2分;檢查不到位造成隱患和不合格支護(hù)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。每項(xiàng)扣分時(shí),扣完本項(xiàng)分為止,不累計(jì)。各隊(duì)監(jiān)理百分制評(píng)分每月隨礦階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收打分,每次得分按井巷工程施工監(jiān)理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收管理規(guī)定

37、計(jì)入該頭當(dāng)次階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分。第八章 其它規(guī)定第二十三條 井巷工程監(jiān)理特殊規(guī)定要求(一)監(jiān)理班記1、現(xiàn)場(chǎng)施工的每一根錨索、每一根錨桿、每一架棚都必須記錄其編碼及支護(hù)參數(shù)。2、每日平行檢驗(yàn)記錄必須使用監(jiān)理班記表單獨(dú)填寫(xiě),項(xiàng)目中要注明“日平行檢驗(yàn)”,檢查人員必須簽字,檢查內(nèi)容比照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)針對(duì)炮掘巷道編碼不易保護(hù)、毀損較嚴(yán)重的情況,今后所有巷道的錨桿編碼,托板貼有編碼的一面均朝向巷壁安設(shè),滯后掌頭30米,每10排要在托板正面補(bǔ)貼編碼。檢查時(shí)采用抽查方式卸下托板檢查其編碼。第二十四條 安裝隊(duì)組必須對(duì)所安裝的每一件設(shè)備、管線(xiàn)、進(jìn)行編碼。移交時(shí)一并移交接收隊(duì)組。第二十五條 執(zhí)行本制度所發(fā)

38、生的原始記錄,由安監(jiān)處收集并上網(wǎng)公示。第九章 附則第二十六條 本制度有關(guān)名詞術(shù)語(yǔ)解釋監(jiān)理機(jī)構(gòu):由各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、監(jiān)理員組成的管理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理員:經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有同類(lèi)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理規(guī)劃:由隊(duì)務(wù)會(huì)確定,用來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性辦法。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由技術(shù)員編寫(xiě),并經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),針對(duì)施工地點(diǎn)監(jiān)理工作的操作性辦法。工地例會(huì):由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的,在施工過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、管理等事宜定期召開(kāi)的、由工長(zhǎng)參加的會(huì)議。工程計(jì)量:根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)程措施規(guī)定及班組關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定,監(jiān)理員對(duì)小班完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。見(jiàn)證:由監(jiān)

39、理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。旁站:在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。巡視:監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。平行檢驗(yàn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段,在班組自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。質(zhì)量驗(yàn)收員:經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格,持有證件,具有同類(lèi)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從事具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作的人員。第二十七條 因工程質(zhì)量問(wèn)題造成的停工誤時(shí)由施工隊(duì)組承擔(dān),不在礦索賠范疇。第二十八條 本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)技術(shù)部。五礦設(shè)備、材料、配件質(zhì)量仲裁管理辦法第一條 為進(jìn)一步理順我礦內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制中的環(huán)節(jié)管理,保證有

40、關(guān)設(shè)備、材料、配件及其工器具等方面的爭(zhēng)議及內(nèi)、外部索賠理酬制度和諧運(yùn)行,制定本辦法。第二條 首進(jìn)負(fù)責(zé)制規(guī)定(一)所有入礦、入井的設(shè)備、材料、配件執(zhí)行首進(jìn)負(fù)責(zé)制,即入礦設(shè)備、材料、配件的質(zhì)量由第一家負(fù)責(zé)入礦驗(yàn)收單位首負(fù)責(zé),礦內(nèi)設(shè)備由入井(使用)單位首負(fù)責(zé)。(二)首進(jìn)(使用)單位負(fù)責(zé)把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。(三)首進(jìn)(使用)單位要同時(shí)做好各種設(shè)備、材料、配件等的編碼檔案管理。(四)首進(jìn)單位要建立各供貨單位(含廠(chǎng)商)的不良檔案記錄。(五)各相關(guān)單位要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并對(duì)所有進(jìn)礦、入井(使用)設(shè)備落實(shí)到專(zhuān)人搞好監(jiān)理。(六)礦索賠理酬仲裁辦公室(生產(chǎn)技術(shù)部)要牽頭負(fù)責(zé)本辦法的落實(shí)與管理,同時(shí)建立不良用品和

41、不良用戶(hù)檔案。(七)因設(shè)備、配件、材料等質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)事故時(shí),要依照礦長(zhǎng)效責(zé)任制辦法,追究相關(guān)廠(chǎng)商、首進(jìn)負(fù)責(zé)單位和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第三條 設(shè)備、材料、配件、工器具的領(lǐng)運(yùn)管理(一)所有使用單位包括井下各隊(duì)組在礦內(nèi)領(lǐng)用各類(lèi)物品時(shí),要對(duì)其完好程度和質(zhì)量合格標(biāo)志進(jìn)行檢驗(yàn),并執(zhí)行鑒字手續(xù)。(二)因運(yùn)輸環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量損壞和部件丟失時(shí),由承運(yùn)方負(fù)責(zé)。第四條 質(zhì)量周期管理規(guī)定(一)大型設(shè)備、部件按正常運(yùn)行72小時(shí)為質(zhì)保期,其它整機(jī)、專(zhuān)用工具也執(zhí)行72小時(shí)質(zhì)保期。(二)其它零部件、小型材料的質(zhì)保按不高于5%的超正常損壞率計(jì)算。第五條 設(shè)備、材料、配件、工器具交回管理(一)所有使用單位包括各井下隊(duì)組對(duì)正常或非正常

42、損壞、更換的物品要按規(guī)定期限及時(shí)交回相關(guān)單位。(二)各類(lèi)物品交回時(shí),要保證其部件完好,對(duì)人為損壞、丟失的由使用單位負(fù)責(zé),機(jī)運(yùn)區(qū)、物流中心要嚴(yán)格檢驗(yàn)手續(xù)。對(duì)人為損壞、丟失的物品、部件等要按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。(三)入廠(chǎng)設(shè)備、配件等進(jìn)行拆檢時(shí),必須由生產(chǎn)技術(shù)部、使用單位、供貨管理部門(mén)、修理部門(mén)等單位的有關(guān)人員在場(chǎng),根據(jù)拆檢情況具體認(rèn)定劃分責(zé)任。第六條 不良檔案管理辦法(一)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)運(yùn)區(qū)、物流中心要分別在各自編碼檔案管理的基礎(chǔ)上,建立產(chǎn)品及廠(chǎng)家不良檔案記錄。(二)不良檔案內(nèi)容包括:出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、配件名稱(chēng),生產(chǎn)廠(chǎng)商、供應(yīng)單位、首進(jìn)單位事故的經(jīng)過(guò)及原因等。(三)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),由

43、首進(jìn)單位聯(lián)系供貨商找上一級(jí)單位(廠(chǎng)家)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)分析解決問(wèn)題。(四)同一物品累計(jì)出現(xiàn)三次同類(lèi)型問(wèn)題時(shí),要在不良檔案中記為黑名單。第七條 仲裁相關(guān)辦法(一)礦成立仲裁委員會(huì)仲裁委員會(huì)主任:礦長(zhǎng)常務(wù)副主任:分管經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)副主任:各系統(tǒng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)成 員:生產(chǎn)技術(shù)部、物流中心、機(jī)運(yùn)區(qū)、計(jì)財(cái)部、紀(jì)監(jiān)部、辦公室。仲裁辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,主任由生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)兼任。(二)索賠條件1、因運(yùn)輸環(huán)節(jié)損壞、丟失的,使用單位可向承運(yùn)方進(jìn)行索賠, 承運(yùn)方除原價(jià)賠償成本外,還要承擔(dān)造成的誤時(shí)、誤工的工資索賠。2、因運(yùn)輸環(huán)節(jié)中承運(yùn)方延期到達(dá)的,使用單位可向承運(yùn)方進(jìn)行索賠。3、使用單位發(fā)生本辦法規(guī)定的質(zhì)保期以?xún)?nèi)事故時(shí),可以向

44、首進(jìn)單位進(jìn)行索賠。4、生產(chǎn)隊(duì)組在計(jì)劃規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)送相關(guān)部門(mén)購(gòu)貨計(jì)劃,首進(jìn)單位未按期組織回礦的,生產(chǎn)隊(duì)組可以向首進(jìn)單位提出索賠。(三)仲裁程序1、發(fā)生事故或發(fā)生爭(zhēng)議后需仲裁時(shí),向仲裁辦公室遞交仲裁申請(qǐng)單。2、仲裁辦公室接到申請(qǐng)單后三日內(nèi),根據(jù)事故責(zé)任結(jié)論決定作出受予仲裁或不受予仲裁的決定并說(shuō)明理由。3、每月考核會(huì)前仲裁辦公室將當(dāng)月收到的仲裁申請(qǐng)單在礦網(wǎng)進(jìn)行公示并公示仲裁結(jié)果。(四)其它規(guī)定1、發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),凡對(duì)進(jìn)入不良檔案的問(wèn)題,首進(jìn)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨商(廠(chǎng)家)進(jìn)行無(wú)償退換,對(duì)進(jìn)入黑名單的供貨商(廠(chǎng)家),今后永不得進(jìn)貨,造成重大事故的要通過(guò)合法渠道,追究相關(guān)責(zé)任。2、因使用單位安裝質(zhì)量或錯(cuò)誤操作

45、造成事故的,不能提出索賠,要依據(jù)事故情況分析給使用單位相應(yīng)處罰。3、仲裁索賠理酬及處罰依據(jù)按礦相關(guān)文件執(zhí)行。第八條 本辦法適用于支護(hù)用品和礦內(nèi)自制品的質(zhì)量管理。第九條 本辦法涉及的首進(jìn)單位部門(mén)要制定內(nèi)部操作執(zhí)行辦法。五礦計(jì)量工作管理制度第一章 總則第一條 計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,是一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作。為加強(qiáng)我礦計(jì)量管理,保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本制度。第二條 該制度適用于全礦所有單位。第三條 礦內(nèi)制發(fā)的所有文件、報(bào)表、圖紙必須采用國(guó)家規(guī)定的法定計(jì)量單位。第二章 計(jì)量機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第四條 礦成立計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由機(jī)電礦長(zhǎng)擔(dān)任,副組

46、長(zhǎng)由機(jī)電副總擔(dān)任,成員由機(jī)運(yùn)區(qū)、物流中心、選煤廠(chǎng)、五林井、綜合服務(wù)部、通風(fēng)隊(duì)、地測(cè)部、辦公室等單位行政正職組成。計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是:1、領(lǐng)導(dǎo)五礦的計(jì)量工作;2、確定計(jì)量工作的方針與目標(biāo);3、每季度組織召開(kāi)一次計(jì)量工作會(huì)議,協(xié)調(diào)解決全礦計(jì)量管理工作存在的問(wèn)題及遠(yuǎn)景規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在機(jī)運(yùn)區(qū)技術(shù)組,計(jì)量辦公室主任由機(jī)運(yùn)區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任。辦公室的主要職責(zé)是:1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹國(guó)家計(jì)量工作方針政策及集團(tuán)公司有關(guān)文件精神;2、建立健全礦計(jì)量管理制度,指導(dǎo)并監(jiān)督各部室、廠(chǎng)、區(qū)、隊(duì)組的計(jì)量工作;3、組織建標(biāo)工作,制定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的檢定辦法和檢定復(fù)核制度;4、統(tǒng)一管理全礦新購(gòu)計(jì)量器具的審批、使

47、用、周檢等工作,組織開(kāi)展各環(huán)節(jié)計(jì)量檢測(cè),保證計(jì)量工作質(zhì)量;5、建立健全全礦計(jì)量器具總臺(tái)帳、周檢臺(tái)帳及計(jì)量器管理目錄,組織繪制全礦各類(lèi)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖;6、組織計(jì)量人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、上崗考核;7、處理礦內(nèi)計(jì)量工作糾紛;8、每季度對(duì)礦內(nèi)涉及計(jì)量工作的單位進(jìn)行一次檢查和考核。第五條 各部、區(qū)、廠(chǎng)、公司、直屬隊(duì)分管技術(shù)和經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo),分管本單位的計(jì)量工作,各單位要設(shè)專(zhuān)(兼)職計(jì)量管理員一名,負(fù)責(zé)計(jì)量工作日常事務(wù),主要職責(zé)是:1、負(fù)責(zé)實(shí)施礦計(jì)量管理制度,制定本單位計(jì)量器具的年檢計(jì)劃,建立健全計(jì)量器具分臺(tái)帳、周檢臺(tái)帳、繪制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,按檢定周期送檢計(jì)量器具,妥善保管計(jì)量器具周期檢定證書(shū)和原始記錄;2、負(fù)責(zé)制定本單位

48、計(jì)量器具的操作規(guī)程、維修保養(yǎng)使用等管理制度,并建立健全保管大型精密計(jì)量器具的檔案資料;3、負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具的抽檢工作,及時(shí)向礦計(jì)量辦反映工作中存在的問(wèn)題,保證量值傳遞系統(tǒng)的準(zhǔn)確可靠。第三章 計(jì)量器具的配備和管理第六條 計(jì)量器具的配備(一)計(jì)量器具必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際的計(jì)量檢測(cè)所需,依照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)規(guī)程,經(jīng)技術(shù)主管人員同意后配備。要求數(shù)量適當(dāng),量程、精度適宜,同時(shí)選型要考慮器具結(jié)構(gòu)的先進(jìn)性、適用性。(二)各種計(jì)量器具的配備率須達(dá)到規(guī)定要求。第七條 計(jì)量器具購(gòu)置計(jì)劃的編制與審批各單位計(jì)量管理員根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際做出計(jì)量器具的購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)礦計(jì)量辦和計(jì)財(cái)部審查批準(zhǔn),交物流中心采購(gòu)。第八條 計(jì)量器

49、具的采購(gòu)入庫(kù)(一)物流中心按計(jì)劃要求提出的型號(hào)、規(guī)格、精度、等級(jí)采購(gòu),若需變動(dòng)必須征得原申報(bào)單位的同意。所購(gòu)計(jì)量器具上的計(jì)量單位必須是“法定計(jì)量單位”,嚴(yán)禁采購(gòu)“非法定計(jì)量單位”和國(guó)家頒布的淘汰產(chǎn)品,生產(chǎn)計(jì)量器具的廠(chǎng)家必須有當(dāng)?shù)赜?jì)量部門(mén)頒布的該項(xiàng)計(jì)量器具的生產(chǎn)許可證,計(jì)量器具和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資料上必須有MC標(biāo)志。(二)到貨的計(jì)量器具,收貨人先詳細(xì)核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、精度等級(jí)及數(shù)量,不得有誤,檢查每件器具出廠(chǎng)合格證,檢定合格證及圖紙資料是否齊全完整,器具有無(wú)損傷,并報(bào)請(qǐng)礦計(jì)量辦進(jìn)行校驗(yàn)或檢定。(三)新購(gòu)置的計(jì)量器具,經(jīng)礦計(jì)量辦檢查合格并審核入帳,物流中心方可登記入庫(kù)、發(fā)放。若不合格,由采購(gòu)單位進(jìn)行退貨或

50、索賠。第九條 計(jì)量器具的發(fā)放計(jì)量器具原計(jì)劃購(gòu)置單位持蓋有礦計(jì)量辦印章的“計(jì)量器具出庫(kù)卡”到物流中心辦理領(lǐng)用手續(xù),從領(lǐng)用之日起,礦計(jì)量辦納入總臺(tái)帳并安排周檢期。第十條 計(jì)量器具的流轉(zhuǎn)、降級(jí)和報(bào)廢(一)計(jì)量器具在集團(tuán)公司或礦內(nèi)流轉(zhuǎn)使用,有關(guān)單位須經(jīng)礦計(jì)量辦辦理流轉(zhuǎn)或借用手續(xù),在流轉(zhuǎn)使用中,租借單位不得損壞,歸還前經(jīng)檢定合格后方可交回原使用單位。(二)大型計(jì)量器具、精密計(jì)量器具經(jīng)檢定超差后,由礦計(jì)量辦根據(jù)情況決定降級(jí)使用,并明確使用的地點(diǎn)、范圍及級(jí)別。(三)經(jīng)檢定報(bào)廢或停用的大型或精密計(jì)量器具,礦計(jì)量辦負(fù)責(zé)粘貼有關(guān)標(biāo)志或封條,并報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。(四) 報(bào)廢和超差的器具,在使用單位臺(tái)帳上注銷(xiāo),由礦計(jì)量

51、辦回收入庫(kù)。第十一條 計(jì)量器具的使用、維護(hù)(一)各種計(jì)量人員必須持證上崗,各種人工操作用于測(cè)試數(shù)據(jù)的計(jì)量器,有條件的要確定專(zhuān)人使用、保養(yǎng)、保管及簡(jiǎn)易維修。各種固定的指示性?xún)x表由值班人員維護(hù)并做好當(dāng)班詳細(xì)記錄。(二)計(jì)量器具的安裝、存放要符合防震、防塵、防磁、防水及防火等規(guī)定要求,不使用的器具應(yīng)妥善保管,嚴(yán)防銹蝕。(三)使用計(jì)量器具前,必須首先熟悉使用說(shuō)明、操作規(guī)程、性能構(gòu)造及操作程序,否則不得使用。(四)計(jì)量器具若發(fā)生故障,使用人員、倉(cāng)管人員不準(zhǔn)隨意拆修,要匯報(bào)礦計(jì)量辦,經(jīng)礦計(jì)量辦聯(lián)系檢定單位修復(fù)合格后,方可使用。第十二條 計(jì)量器具的周檢(一)根據(jù)礦計(jì)量器具管理目錄規(guī)定的周檢期和集團(tuán)公司的要求

52、,我礦器具按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行周檢,各單位要按礦計(jì)量辦的通知及時(shí)送檢或受檢。(二)對(duì)其它需檢定的計(jì)量器具,經(jīng)礦計(jì)量辦同意后,各單位計(jì)量管理員送檢。(三)軌道衡檢定由選煤廠(chǎng)與鐵道檢定部門(mén)聯(lián)系檢定。(四)凡進(jìn)行周檢的器具,應(yīng)建帳并保存檢定記錄。第十三條 計(jì)量器具的抽檢計(jì)量器具的抽檢工作在礦計(jì)量辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進(jìn)行。(一)抽檢范圍、周期及數(shù)量1、能源、經(jīng)營(yíng)管理器具,每半年一次,抽檢三個(gè)單位,各抽檢兩臺(tái)。2、安全計(jì)量器具、瓦斯報(bào)警儀、瓦斯檢定器,每季度抽檢兩臺(tái)。(二)抽檢內(nèi)容:被抽檢計(jì)量器具是否按檢定周期進(jìn)行檢定,各種證書(shū)是否齊全,有條件的做檢定試驗(yàn)。(三)抽檢過(guò)程中,各使用單位應(yīng)在抽檢人員的指揮下,負(fù)責(zé)

53、本單位抽檢器具的拆卸、搬運(yùn)等工作。(四)抽檢完畢,做好記錄,抽檢結(jié)果作為當(dāng)月獲獎(jiǎng)的條件之一。第四章 計(jì)量檢測(cè)應(yīng)用第十四條 為充分發(fā)揮計(jì)量工作在安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的作用,必須保證各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)率,明確各單位計(jì)量檢測(cè)責(zé)任。(一)原材料領(lǐng)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面1、物流中心所有物料進(jìn)出庫(kù)的計(jì)量,為礦管甲級(jí)計(jì)量,要求所有物料進(jìn)出庫(kù)都必須進(jìn)行過(guò)衡、檢尺、計(jì)數(shù)等相應(yīng)的計(jì)量,并有詳細(xì)的記錄;2、各生產(chǎn)廠(chǎng)、區(qū)、公司、直屬隊(duì)進(jìn)出物料的計(jì)量為礦管乙級(jí)計(jì)量,要求材料管理員應(yīng)有詳細(xì)記錄,發(fā)料要檢斤、檢尺、計(jì)數(shù),禁止看堆估算;3、各班、組領(lǐng)用料為礦管丙級(jí)計(jì)量,要逐步做到根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況準(zhǔn)確用料;4、井下原煤計(jì)量必須采用核子秤、鐵路

54、運(yùn)煤采用軌道衡、地銷(xiāo)采用地中衡計(jì)量。(二)能源消耗方面能源消耗統(tǒng)計(jì)與管理必須把生產(chǎn)和生活分開(kāi),不得混為一體。1、自產(chǎn)自用煤必須用地中衡計(jì)量,由綜合服務(wù)部計(jì)量檢測(cè);2、電能計(jì)量檢測(cè)由機(jī)運(yùn)區(qū)三電辦負(fù)責(zé)抄報(bào);3、燃料油由物流中心檢測(cè);4、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)井下月涌水量、進(jìn)尺、產(chǎn)量的計(jì)量;5、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)井下瓦斯涌出量的檢測(cè);以上檢測(cè)月報(bào)表每月三日前報(bào)礦計(jì)量辦公室。第五章 計(jì)量資料管理第十五條 計(jì)量原始數(shù)據(jù)上必須注明日期,并有檢定員及審核員簽字和單位蓋章,其數(shù)據(jù)不得涂改,否則無(wú)效。第十六條 各種計(jì)量報(bào)表,試驗(yàn)報(bào)告化驗(yàn)單等,各單位要確定專(zhuān)人按時(shí)間順序裝訂成冊(cè),妥善保管,保存期三年。第十七條 計(jì)量技術(shù)檔案、計(jì)量原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,可供有關(guān)人員查閱抄錄,如需抽借,應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù),并按期歸還。第十八條 計(jì)量檢定證書(shū)是計(jì)量器具依法使用的證據(jù),必須隨器具裝入包裝盒或技術(shù)檔案,亦可貼在器具上妥善保管,有效期至下次檢定為止。第十九條 大型或精密計(jì)量器具的技術(shù)檔案資料保存終結(jié)期為器具報(bào)廢后一年。第六章 計(jì)量監(jiān)督第二十條 礦計(jì)量辦負(fù)責(zé)對(duì)全礦各單位執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法及集團(tuán)公司有關(guān)計(jì)量政策進(jìn)行監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查分析,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),限期整改。第二十一條 所有專(zhuān)(兼)職計(jì)量管理員、檢定員、抄表員等,在業(yè)務(wù)上受礦計(jì)量辦領(lǐng)導(dǎo),在圓滿(mǎn)完成本職工作的同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本單位計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)督,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須大力支持。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論