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文檔簡(jiǎn)介
1、2019XX 城市工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū)企業(yè)管理系列 /A4 格式 /范文精選XX 城市工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容概要一、項(xiàng)目背景及目標(biāo)二、項(xiàng)目工作范圍、步驟和成果三、項(xiàng)目工作小組四、項(xiàng)目時(shí)間及咨詢費(fèi)用附錄一、 XX 公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)附錄二、企業(yè)咨詢標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)條款一、項(xiàng)目背景及目標(biāo)項(xiàng)目背景XX 城市工業(yè)園區(qū)(“ XX 園區(qū)”)是經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)成立的市級(jí)工業(yè)區(qū)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的開(kāi)發(fā), XX 園區(qū)的首期開(kāi)發(fā)地塊已建立比較完備的基礎(chǔ)設(shè)施,并有多家中外企業(yè)落戶該園區(qū)。有鑒于目前中國(guó)境內(nèi)的投資處于停滯不前的狀態(tài),同時(shí)在上海及周邊地區(qū)存在眾多的定位相似并均以提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施、服
2、務(wù)以及優(yōu)惠政策為承諾的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),招商引資的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈, XX 園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到單純靠提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)以及優(yōu)惠政策已難以吸引投資者, XX 園區(qū)必須依托園區(qū)鄰近港口、上海大學(xué)、寶鋼以及其他企業(yè)的自然地理和人文優(yōu)勢(shì),明確自己獨(dú)特的市場(chǎng)定位,并根據(jù)目標(biāo)投資者群體建立自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)為園區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件來(lái)吸引更多的投資者進(jìn)入園區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。有鑒于此, XX 園區(qū)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體 XX 城市工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司(“園區(qū)開(kāi)發(fā)公司”)希望聘請(qǐng)一家管理咨詢公司,以協(xié)助其確定未來(lái)的總體發(fā)展方向與策略并擬定完善園區(qū)管理的方案,為園區(qū)未來(lái)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)和保證。XX 公司有
3、幸接受 XX 城市工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)公司公司的邀請(qǐng),針對(duì)XX 園區(qū)的招商引資現(xiàn)狀,出具一份項(xiàng)目建議書(shū),以協(xié)助XX 園區(qū)初步確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及管理機(jī)制。項(xiàng)目目標(biāo)根據(jù)我們對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)公司需求的理解,該項(xiàng)目主要是為了實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):1. 協(xié)助 XX 園區(qū)確定業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方向和市場(chǎng)定位,并明確主要的目標(biāo)招商引資客戶群體;2. 針對(duì)主要的目標(biāo)招商引資客戶群體,協(xié)助 XX 園區(qū)擬定相應(yīng)的招商引資和園區(qū)內(nèi)部管理的策略,并確定戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)方案與時(shí)間表。二、項(xiàng)目工作范圍、步驟和成果根據(jù)我們對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)公司需求的理解以及我們以往的戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為在領(lǐng)導(dǎo)層確立對(duì)于企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略方向的共識(shí),是戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步及推動(dòng)戰(zhàn)
4、略順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。有鑒于此,我們的戰(zhàn)略規(guī)劃工作將著重于在分析園區(qū)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境及內(nèi)部狀況的前提下和管理層進(jìn)行未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方向的研討,并協(xié)助確立未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案。主要工作步驟:1. 與園區(qū)開(kāi)發(fā)公司高層管理人員訪談,了解園區(qū)開(kāi)發(fā)公司總體開(kāi)發(fā)與招商引資的目標(biāo)和戰(zhàn)略以及對(duì)于未來(lái)招商引資工作的期望;2.收集上海市內(nèi)或周邊地區(qū)主要的三至四個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)以及XX 園區(qū)周邊地區(qū)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)分布、人文地理狀況以及基礎(chǔ)設(shè)施狀況等背景資料;3. 對(duì)有關(guān)的政府官員、部分經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與 XX 園區(qū)管理層和區(qū)內(nèi)三、四個(gè)主要企業(yè)、 XX 園區(qū)周邊企業(yè)及大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪談,著重了解以下情況:上海市政府的
5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)政策各個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的市場(chǎng)定位、區(qū)內(nèi)主要客戶分布及園區(qū)管理與服務(wù)狀況各個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)于開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理與開(kāi)發(fā)的期望XX 園區(qū)周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)群體分布和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及人才、科技等資源分布狀況XX 園區(qū)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理流程4. 對(duì) XX 園區(qū)內(nèi)部及周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析5. 綜合分析經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商引資競(jìng)爭(zhēng)狀況以及 XX 園區(qū)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并確定 XX 園區(qū)招商的成功因素與必備能力。6. 擬定戰(zhàn)略實(shí)施方案,具體包括:XX 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)主要目標(biāo)投資者群體園區(qū)提供的主要服務(wù)市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)、信息技術(shù)、園區(qū)管理等策略7. 擬定完善園區(qū)現(xiàn)有管理機(jī)制的初步建議,包括
6、:組織架構(gòu)績(jī)效評(píng)估人力資源政府支持職能8. 與園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層研討并確定戰(zhàn)略實(shí)施方案及管理機(jī)制完善初步建議9. 建議戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控程序與更新程序交付成果:1. 戰(zhàn)略實(shí)施方案與管理機(jī)制完善初步建議2. 戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控與更新程序我們所能獲取信息的深度、廣度和準(zhǔn)確程度很大程度上取決于被訪談?wù)叩暮献鞒潭???紤]到本項(xiàng)目時(shí)間較緊、所涉及的信息量較廣,我們將盡我們所能完成本項(xiàng)目。同時(shí),我們將不對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)公司及其他信息提供者提供的信息資料、原始憑證進(jìn)行獨(dú)立驗(yàn)證,本項(xiàng)目也不是按照國(guó)際公認(rèn)審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的工作。相應(yīng)地,本公司將不對(duì)園區(qū)開(kāi)發(fā)公司提供的書(shū)面報(bào)告中的信息發(fā)表任何意見(jiàn)。本公司建議的戰(zhàn)略實(shí)施方案和管理機(jī)制完善初步建議
7、將主要作為XX 城市工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)層決策參考之用,這些建議采納與否完全取決于園區(qū)開(kāi)發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)層,本公司將不參與所建議的戰(zhàn)略實(shí)施方案及管理機(jī)制完善初步建議的實(shí)施工作。三、項(xiàng)目工作小組我們的項(xiàng)目小組將由 XX 公司企業(yè)咨詢部合伙人施能自先生負(fù)責(zé)。他將擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)并負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目方案及工作方向。企業(yè)咨詢部顧問(wèn)樊應(yīng)斌先生將出任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理工作。 XX 公司企業(yè)咨詢部的咨詢顧問(wèn)將協(xié)助他們,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體工作。由于此項(xiàng)目是否能夠成功的進(jìn)行,在很大程度上取決于園區(qū)開(kāi)發(fā)公司對(duì)XX 工作小組的支持與合作,我們建議園區(qū)開(kāi)發(fā)公司能安排一位項(xiàng)目協(xié)調(diào)人參與該項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目資源的
8、安排。四、項(xiàng)目時(shí)間及咨詢費(fèi)用根據(jù)以上所述項(xiàng)目范圍、工作步驟及成果,我們估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目大約需要六周至七周的時(shí)間。我們的專業(yè)咨詢費(fèi)用是按照參與咨詢服務(wù)的不同級(jí)別的顧問(wèn)人員各自耗用的實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算的。此外我們還將收取一定的代墊雜項(xiàng)費(fèi)用。雜項(xiàng)費(fèi)用是按照實(shí)際發(fā)生的支出計(jì)算的,包括營(yíng)業(yè)稅、住宿、交通、復(fù)印和通訊等。一般而言,雜項(xiàng)費(fèi)用為總的專業(yè)服務(wù)費(fèi)用的 10至 15左右。經(jīng)雙方友好協(xié)商,我們同意不向園區(qū)開(kāi)發(fā)公司收取代墊雜項(xiàng)費(fèi)用。在上述項(xiàng)目時(shí)間估計(jì)的基礎(chǔ)上,我們預(yù)計(jì)此項(xiàng)目的總費(fèi)用為民幣 605,900 元( 1 美元 8.3 人民幣)。7 萬(wàn) 3 千美元,折合人附錄一第1頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)XX 受
9、聘于中國(guó)一家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),為該開(kāi)發(fā)區(qū)擬定整體的市場(chǎng)戰(zhàn)略。我們的具體工作包括:- 分析與評(píng)估該開(kāi)發(fā)區(qū)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境- 分析客戶及潛在客戶對(duì)于選擇開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行的條件與期望- 分析該開(kāi)發(fā)區(qū)的內(nèi)部狀況- 綜合分析該開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅,并擬定市場(chǎng)定位與推廣策略XX 受聘于一家國(guó)際主要電梯制造企業(yè),為其在中國(guó)推出的新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。我們協(xié)助客戶完成了以下工作:- 市場(chǎng)細(xì)分及確定潛在目標(biāo)市場(chǎng)- 市場(chǎng)定價(jià)及趨勢(shì)- 區(qū)域運(yùn)作架構(gòu)的初步分析- 銷售、安裝及維護(hù)服務(wù)對(duì)人力資源的需求- 外包安裝及維護(hù)可行性分析XX 受一家國(guó)際知名企業(yè)的委托,就中國(guó)的啤酒市場(chǎng)進(jìn)行了深入而廣泛的調(diào)查,調(diào)查涉及到各個(gè)層次的消
10、費(fèi)者以及啤酒生產(chǎn)廠家、零售商批發(fā)商和政府部門(mén)。這期間,我們與客戶相互配合,共同努力以期能夠預(yù)測(cè)到某市場(chǎng)潛力和最佳切入點(diǎn),從而制定一套打開(kāi)市場(chǎng)的策略。我們?yōu)橄愀垡患疑鲜泄驹谥袊?guó)建立特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),這家公司主要從事文具及紙張產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。我們進(jìn)行了以下工作:-對(duì)中國(guó)貿(mào)易進(jìn)行了內(nèi)部及外部的評(píng)估-為特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)了基本模型-包括樣本商店范例、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)-主要業(yè)績(jī)指標(biāo),收費(fèi)及定價(jià)結(jié)構(gòu),激勵(lì)制度,管理控制系統(tǒng)以及交流/ 傳遞計(jì)劃- 標(biāo)出所有主要職位詳細(xì)工作內(nèi)容的特許經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)圖- 為特許經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)基本結(jié)構(gòu)- 設(shè)計(jì)特許經(jīng)營(yíng)促銷方案來(lái)吸引投資者- 設(shè)計(jì)出建立經(jīng)營(yíng)點(diǎn)指南、經(jīng)營(yíng)指南,以及培養(yǎng)計(jì)劃指南(包括一項(xiàng)教員
11、指南)以便使特許經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理與客戶的標(biāo)準(zhǔn)和要求相符合- 特許經(jīng)營(yíng)臨時(shí)協(xié)議- 為客戶在中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的晉級(jí)和招商組織了特許經(jīng)營(yíng)者會(huì)議我們受聘于一家世界級(jí)電腦產(chǎn)品制造商為其在中國(guó)策略的轉(zhuǎn)變進(jìn)行調(diào)研。我們的研究包括對(duì)于目前成功的中外方技術(shù)合作伙伴關(guān)系的考察,特別是外方對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)讓的策略考慮及策略實(shí)施中的主要問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的分析,并確認(rèn)了技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略實(shí)施的可行性以及擬定了相應(yīng)的建議。我們受聘于一家國(guó)際主要挖土機(jī)生產(chǎn)商對(duì)其一產(chǎn)品在未來(lái)十年內(nèi)中國(guó)的市場(chǎng)需求及潛力進(jìn)行調(diào)研。我們的研究包括了用戶,經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,經(jīng)銷機(jī)構(gòu)為核心的對(duì)載重車及挖土機(jī)工業(yè)進(jìn)行的詳細(xì)分析。同時(shí)也包括對(duì)經(jīng)銷系統(tǒng),市場(chǎng)需求以及產(chǎn)品
12、供應(yīng)的分析。我們受聘于某國(guó)際鋁業(yè)公司在亞太地區(qū)的一家分支機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析,項(xiàng)目的主要范圍包括 :- 評(píng)估該客戶在哪部分細(xì)分市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力- 確認(rèn)該客戶可以進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)我們受聘于某大國(guó)際商業(yè)銀行為其進(jìn)行客戶滿意度調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析,項(xiàng)目的主要范圍包括 :- 通過(guò)郵寄問(wèn)卷及面談對(duì)目前及潛在客戶進(jìn)行調(diào)研,以了解客戶對(duì)該銀行現(xiàn)有服務(wù)、產(chǎn)品架構(gòu)及公司形象的看法- 對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行詳盡分析并為管理層擬定改進(jìn)建議- 進(jìn)行市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)地位調(diào)研,調(diào)研的重點(diǎn)在于盈利能力、市場(chǎng)份額及工作效率- 對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行詳盡分析并擬定改進(jìn)建議我們受聘為馬來(lái)西亞某制造業(yè)客戶:- 擬定下一五年的經(jīng)營(yíng)方向- 考察現(xiàn)有組織架構(gòu)及
13、人力資源配備- 分析企業(yè)目前運(yùn)行狀況- 分析該企業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)地位- 根據(jù)其經(jīng)營(yíng)方向確立其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及目標(biāo)- 建議 適合企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作及管理架構(gòu)的速效項(xiàng)目- 擬定實(shí)施方案及相應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)附錄二共 3 頁(yè)企業(yè)咨詢標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)條款本企業(yè)咨詢標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)條款(“條款”)適用于XX (上海)企業(yè)咨詢有限公司(“XX ”)按 XX 城市工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司(“園區(qū)開(kāi)發(fā)公司”)和XX 簽署的(本條款所附于的)工作說(shuō)明中規(guī)定提供的有關(guān)服務(wù)。本條款與工作說(shuō)明一起構(gòu)成園區(qū)開(kāi)發(fā)公司和XX 之間有關(guān)工作說(shuō)明中所述的有關(guān)服務(wù)全部理解和協(xié)議(“協(xié)議”),取代以前的所有口頭和書(shū)面通訊,且可予以修改、修訂或變更(包括對(duì)有關(guān)服務(wù)的范圍或性質(zhì)
14、或費(fèi)用的變更),但僅以書(shū)面作出并經(jīng)雙方簽署。如果本條款與工作說(shuō)明的條款有抵觸,以本條款為準(zhǔn)。第 1 條. 收費(fèi)、費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)始,我們將向您收取50的服務(wù)費(fèi)用,計(jì)人民幣 302,950元,然后在項(xiàng)目開(kāi)始第 1 個(gè)月結(jié)束時(shí)向您收取20的服務(wù)費(fèi)用,計(jì)人民幣 121,180元,在提交項(xiàng)目工作成果討論稿時(shí)向您收取20的服務(wù)費(fèi)用,計(jì)人民幣 121,180 元,在您確認(rèn)我們最終的項(xiàng)目工作成果之后向您收取余下的10的服務(wù)費(fèi)用,計(jì)人民幣 60,590 元。發(fā)票一經(jīng)提示即予支付。如有任何發(fā)票逾期 21 日仍未支付,應(yīng)支付利息,利率按每月 1.5%計(jì)算(或視營(yíng)業(yè)環(huán)境支付其他適當(dāng)金額)。因本安排發(fā)生的任何稅項(xiàng),除就我們
15、的所得凈額所征收的稅項(xiàng)外,均由您負(fù)責(zé)繳付。第 2 條. 客戶的責(zé)任作為 XX 交付有關(guān)服務(wù)的先決條件,園區(qū)開(kāi)發(fā)公司應(yīng) (i) 履行客戶的責(zé)任并確保所有假設(shè)條件都是準(zhǔn)確的; (ii) 按要求向 XX 提供可靠、準(zhǔn)確和完整的資料; (iii) 及時(shí)作出決定和獲得所需的管理層的批準(zhǔn);及(iv) 按需要向 XX 的人員提供合適的辦公環(huán)境及充分的資源和供應(yīng)品。第 3條. 保密對(duì)于由透露方提供的與本協(xié)議有關(guān)的和被指定為保密的資料,接受方同意 (i) 以合理和合適的方式或按照適用的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)保密資料; (ii) 僅將保密資料用于按本協(xié)議履行其義務(wù);及 (iii) 僅按履行其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)的需要復(fù)制保密
16、資料。本條不適用于下述資料 (i) 公眾所知的資料; (ii) 已為接受方所知的資料; (iii) 在沒(méi)有限制的情況下透露給第三方的資料; (iv) 獨(dú)立開(kāi)發(fā)的資料;或 (v) 按照法律規(guī)定或命令透露的資料。在遵守前述規(guī)定的前提下, XX 可向其分包商和關(guān)聯(lián)公司透露客戶的保密資料。第 4條. 交付品園 區(qū)開(kāi) 發(fā)公司 可僅 就其內(nèi) 部業(yè) 務(wù)用途 使用、復(fù)制、內(nèi)部分發(fā)、和修改工作說(shuō)明中 “ XX 的服務(wù)和責(zé)任”項(xiàng)下所述的交付品(“交付品”)。未經(jīng)XX 事先書(shū)面同意,園區(qū)開(kāi)發(fā)公司不得向第三方透露、公開(kāi)援引或提及交付品。XX 保留對(duì)下述各項(xiàng)的一切權(quán)利、所有權(quán)和權(quán)益(i) 交付品,包括但不限于其中的一切
17、專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán);及(ii) 交付品中體現(xiàn)的或XX 就本協(xié)議開(kāi)發(fā)或提供的一切方法、程序、技術(shù)、構(gòu)思、概念、商業(yè)秘密和訣竅(“ XX 知識(shí)”)。在遵守第 3 條所載的保密限制的前提下, XX 可將交付品和 XX 知識(shí)用于任何目的。第 5條. 接受園區(qū)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)接受符合工作說(shuō)明規(guī)定的或(如適用的話)圓滿完成驗(yàn)收計(jì)劃的交付品。園區(qū)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)迅速將交付品的不符合上述要求的情況(“不符合要求的情況”)通知 XX ,XX 應(yīng)根據(jù)不符合要求的情況的嚴(yán)重性和復(fù)雜性在合理的時(shí)間內(nèi)糾正不符合要求的情況。如果園區(qū)開(kāi)發(fā)公司在驗(yàn)收前使用交付品,未將任何不符合要求的情況迅速通知 XX ,或不合理地拖延驗(yàn)
18、收測(cè)試,則交付品應(yīng)被視為已由園區(qū)開(kāi)發(fā)公司接受。第 6條. 保證(a)XX 保證以合理謹(jǐn)慎、努力和有效的方式提供有關(guān)服務(wù)。 XX 的唯一義務(wù)是糾正與本保證不符的情況,但園區(qū)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)在提供有關(guān)服務(wù)或圓滿完成驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃(如適用的話)后三十(30)天內(nèi)書(shū)面通知 XX。(b)XX不就任何第三方產(chǎn)品或服務(wù)作出保證,亦不對(duì)其負(fù)責(zé)。園區(qū)開(kāi)發(fā)公司就任何第三方產(chǎn)品或服務(wù)的唯一的權(quán)利和補(bǔ)救,是針對(duì)第三方提供者,而非針對(duì)XX 。(c) 本第 6 條應(yīng)在法律許可的最大范圍內(nèi)為XX 就有關(guān)服務(wù)和任何交付品作出的唯一的保證,明示替代一切其他明示或默示的保證和聲明,包括關(guān)于適銷性、非侵權(quán)或適用某特定用途或其他的任何其他保
19、證。第 7 條. 服務(wù)的范圍(a)XX無(wú)義務(wù)識(shí)別或糾正任何計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(包括嵌入系統(tǒng))的故障,使其在數(shù)據(jù)、計(jì)算以及與二年一月一日或其之前或之后的日期(“二年問(wèn)題”)有關(guān)的其他操作方面具有原有的預(yù)期功能,或提供任何類型的有關(guān)二 年問(wèn)題的建議或服務(wù)。 XX 無(wú)須就下述問(wèn)題負(fù)責(zé) (i) 因任何二年問(wèn)題使有關(guān)服務(wù)的提供變?yōu)椴粶?zhǔn)確、拖延或無(wú)能為力;及 (ii) 園區(qū)開(kāi)發(fā)公司計(jì)算機(jī)的處理能力受到任何二年問(wèn)題的影響。(b)XX無(wú)義務(wù)就歐元(“歐元問(wèn)題”)提供任何建議或服務(wù),識(shí)別任何問(wèn)題,或準(zhǔn)備任何系統(tǒng)。此外, XX 無(wú)須對(duì)因任何歐元問(wèn)題引起的有關(guān)服務(wù)提供的不準(zhǔn)確、拖延或無(wú)能為力負(fù)責(zé)。第 8條. 風(fēng)險(xiǎn)分配(a)
20、XX 關(guān)于本協(xié)議的全部責(zé)任在任何情況下不得超過(guò) XX 就導(dǎo)致責(zé)任的這一部分工作所收取的費(fèi)用,亦不包括任何特殊的、后果的、附帶的或懲罰性的損害賠償或損失(或任何利潤(rùn)、存款或商業(yè)機(jī)會(huì)的損失)。(b) 因 XX 僅為園區(qū)開(kāi)發(fā)公司的利益提供有關(guān)服務(wù),園區(qū)開(kāi)發(fā)公司將就與任何第三方索賠有關(guān)聯(lián)的,與有關(guān)服務(wù)、園區(qū)開(kāi)發(fā)公司使用交付品或本協(xié)議有關(guān)的或因有關(guān)服務(wù)、園區(qū)開(kāi)發(fā)公司使用交付品或本協(xié)議引起的一切成本、費(fèi)用、支出、損害賠償和責(zé)任(包括辯護(hù)費(fèi)用)補(bǔ)償XX 及其關(guān)聯(lián)公司、他們的合伙人、委托人或人員。(c)XX 將就 XX 在提供有關(guān)服務(wù)時(shí)因XX 的職員或代理在提供服務(wù)過(guò)程中的疏忽或故意行為或不行為造成的與任何人
21、身傷害或死亡或不動(dòng)產(chǎn)和或有形動(dòng)產(chǎn)損害有關(guān)的任何損害賠償或支出補(bǔ)償園區(qū)開(kāi)發(fā)公司。(d) 本第 8 條的規(guī)定在不違反適用法律的范圍內(nèi)擬適用于一切情況,不論所提出任何權(quán)利要求的理由或性質(zhì)如何(包括合同、法規(guī)、任何形式的疏忽(無(wú)論是園區(qū)開(kāi)發(fā)公司的、 XX 的或是其他人的)、侵權(quán)、嚴(yán)格責(zé)任或其他方式),亦不論尋求補(bǔ)償?shù)囊环绞欠褚驯桓嬷赡馨l(fā)生所稱的損害或損失。(e)針對(duì) XX 的任何訴訟必須在出現(xiàn)訴因后十八 (18) 個(gè)月內(nèi)提起。第 9條. 人員(a)XX在設(shè)法遵守園區(qū)開(kāi)發(fā)公司對(duì)具體人員的要求的同時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)視情況分派和重派其人員,提供有關(guān)服務(wù)。(b) 在本協(xié)議期限內(nèi)和本協(xié)議到期或終止后的十二( 12 )個(gè)月內(nèi),任何一方均不得主動(dòng)招攬另一方的直接涉及提供本協(xié)議項(xiàng)下有關(guān)服務(wù)的人員。否則,園區(qū)開(kāi)發(fā)公司須向 XX 公司賠償相當(dāng)于該員工離開(kāi)公司前三()個(gè)月內(nèi)的工時(shí)收費(fèi)。第10條. 終止(a)本協(xié)議可通過(guò)下列方式隨時(shí)予以終止 (i) 由園區(qū)開(kāi)發(fā)公司向 XX 發(fā)出三十 (30)天書(shū)面通知;或 (ii) 如屬專業(yè)沖突,由 XX 向園區(qū)開(kāi)發(fā)公司發(fā)出十 (10)天書(shū)面通知。(b) 本協(xié)議可在下述情況下由任何一方發(fā)出書(shū)面通知而
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