集團(tuán)公司員工招聘管理制度

1、集團(tuán)公司員工招聘管理制度第一章總則第一條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司各部門所有人員的招聘管理。第三條 招聘原則公司招聘堅持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競爭、人崗匹配的原則。第二章職責(zé)第四條 人力資源部職責(zé)1、制定公司中長期人力資源規(guī)劃。2、制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程。3、核定公司年度人力需求，確定人員編制，制定年度招聘計劃。4、分析公司人員職位職責(zé)及任職資格，制定并完善職位說明書。5、決定獲取候選人的形式和渠道。6、負(fù)責(zé)×××雇主品牌打造，包括企業(yè)用工形象、對外宣

2、傳口徑、招聘話術(shù)、政策解釋及年度校園招聘的統(tǒng)一策劃組織工作。7、負(fù)責(zé)核定股份公司本部和各子公司特殊人才的人員需求計劃、招聘錄用上崗、入職培訓(xùn)及試用期考核等工作。第五條 用人部門職責(zé)1、編制部門年度人力需求計劃,提出人力需求申請。2、協(xié)助人力資源部做好本部門職位職責(zé)說明，和任職資格的分析整理。3、對候選人進(jìn)行面試及專業(yè)技術(shù)水平的測評，必要時協(xié)助人力資源部進(jìn)行背景調(diào)查和特殊資格的審查等。4、做出錄用決策。第三章 招聘流程管理第六條 需求計劃和招聘預(yù)算1、各部門根據(jù)公司本年度發(fā)展?fàn)顩r和下一年度的整體業(yè)務(wù)計劃，擬定年度人力資源需求計劃，于每年年底報人力資源部。2、各部門提前一周申報人力需求，填寫人員需

3、求申請表；部級以上管理人員的人員需求提前一個月申請。3、人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃、人員編制情況及人力資源需求計劃，對未來人力開發(fā)進(jìn)行評估并決定所需本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)方向和數(shù)量，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4、人力資源部負(fù)責(zé)招聘計劃的制定和招聘預(yù)算的申報及歸口管理。5、人員引進(jìn)過程中發(fā)生的相關(guān)費用，如招聘網(wǎng)站服務(wù)費、人才測評系統(tǒng)管理費、獵頭費、會務(wù)費、面試及報到交通費、住宿費、體檢費等納入財務(wù)招聘費科目。第七條 選擇招聘形式和渠道1、內(nèi)部招聘：內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。（1）相應(yīng)的空缺職位信息也會在公司內(nèi)部

4、發(fā)布，鼓勵員工內(nèi)部推薦。通常情況下員工通過內(nèi)部推薦后，由人力資源部統(tǒng)一組織需求部門面試，不允許需求部門直接接受員工的申請。（2）對于經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的面向全公司公開競聘的崗位，人力資源部將直接接受員工申請，對于面試合格的員工，由人力資源部直接協(xié)調(diào)調(diào)動。原則上內(nèi)部員工須取得其所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)的同意之后，方可應(yīng)聘其感興趣的職位空缺。2、社會招聘：針對社會在職人員的招聘。（1）社會招聘中對于空缺職位信息將在公司官方網(wǎng)站和公共招聘信息平臺上發(fā)布。對于高級、專家級職位可通過獵頭推薦。對于目標(biāo)區(qū)域的定向的招聘活動，可通過第三方人才公司進(jìn)行。（2）人力資源部負(fù)責(zé)每年年終對合作的專業(yè)人才機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，同

5、時提出下一年度人才機(jī)構(gòu)的合作建議報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、校園招聘：針對應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘，包括大中專應(yīng)屆畢業(yè)生和本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。公司需要可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，而校園招聘正是吸收優(yōu)秀人才有效方式之一，人力資源部統(tǒng)一組織公司的校園招聘活動。第八條 確定候選人人力資源部收集和整理應(yīng)聘材料，并進(jìn)行初審和推薦，需求部門對推薦的應(yīng)聘材料進(jìn)行最終挑選。相關(guān)各方協(xié)調(diào)面試時間并作好面試準(zhǔn)備。第九條 甄選1、人力資源部負(fù)責(zé)建立涵蓋測評方式、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容及測評小組的人才測評體系，并負(fù)責(zé)在實際工作中不斷加以豐富和完善。（1）非專業(yè)能力測評人力資源部組織對通過材料篩選的應(yīng)聘人員進(jìn)行測評，出具非專業(yè)能力測評報告

6、。（2）專業(yè)能力測評1、對通過非專業(yè)能力測評的應(yīng)聘人員，由人力資源部會同專業(yè)部門制定專業(yè)能力測評計劃，并組織專業(yè)部門進(jìn)行測評，形成考核意見。2、測評小組由人力資源部、用人部門專業(yè)人員組成。3、人力資源部和用人部門應(yīng)根據(jù)招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測評。4、甄選包括初試和復(fù)試。（1）初試人力資源部收到應(yīng)聘材料，根據(jù)聘任要求及職位說明書進(jìn)行第一輪篩選工作，也可將符合基本條件的候選人應(yīng)聘材料轉(zhuǎn)給用人部門進(jìn)行第二輪篩選。初試由人力資源部主導(dǎo)，人力資源部對通過初步篩選的候選人發(fā)出初試通知，確認(rèn)初試人選和時間，如果需要用人部門參與，通知用人部門做好準(zhǔn)備。候選人參加初試前，須填寫應(yīng)聘登記表。初試一般分為筆試和

7、面試兩個環(huán)節(jié)。筆試主要考核候選人的專業(yè)知識、邏輯推理能力、思維分析能力等。面試主要考察候選人的求職動機(jī)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)道德等內(nèi)容。有安排筆試的，須通過筆試考核方能進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。通過初試，測評人審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的匹配度，并在應(yīng)聘人員測評表中填寫初試意見。（2）復(fù)試通過初試的候選人由部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否需要參加復(fù)試。復(fù)試形式主要以面試為主，由用人部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)。通過復(fù)試，測評人主要考核候選人的專業(yè)知識、專業(yè)能力、必備技能等，以審查其是否能夠勝任職位要求，并在測評表中填寫復(fù)試意見。第十條 招聘紀(jì)律1、從事招聘工作的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，做好保密工作，維護(hù)公司及自身形象，嚴(yán)格遵守公司“陽光工程”管理規(guī)定。2、從事招聘工作的相關(guān)人員應(yīng)以職位說明書和本規(guī)定為主要依據(jù)，不得隨意降低、放寬標(biāo)準(zhǔn)或改變流程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)