經(jīng)濟戶口管理點建設工作意見

1、經(jīng)濟戶口管理點建設工作意見各分局，縣局經(jīng)濟戶口管理領(lǐng)導小組成員單位：為貫徹省、市局經(jīng)濟戶口管理工作的要求，進一步規(guī)范經(jīng)濟戶口管理工作，加強典型示范帶頭作用，推動經(jīng)濟戶口管理示范點建設向縱深發(fā)展，切實提高監(jiān)管執(zhí)法效能和服務科學發(fā)展水平的提升，現(xiàn)就我縣經(jīng)濟戶口管理示范點建設的推進工作提出如下意見：一、指導思想為貫徹落實好市局工作會議精神，更好地適應工商工作的轉(zhuǎn)型，加大監(jiān)管執(zhí)法的力度，實現(xiàn)以服務發(fā)展為主線，以職能發(fā)揮為手段，以監(jiān)管模式創(chuàng)新為突破的工作目標。結(jié)合工作實際情況，在縣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在全面實施紅盾執(zhí)法服務責任制的基層上，進一步加強經(jīng)濟戶口管理示范點建設。牢牢把握“四個只有”，深化建設“

2、三型工商”，切實增強為發(fā)展服務、為企業(yè)服務、為群眾服務的能力，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用。二、工作目標根據(jù)市局關(guān)于開展經(jīng)濟戶口管理示范點創(chuàng)建活動的通知要求，各分局要把經(jīng)濟戶口管理示范點建設擺上重要工作日程，明確工作目標，突出監(jiān)管重點，形成監(jiān)管合力，實現(xiàn)監(jiān)管到位，爭先創(chuàng)優(yōu)，真抓實干。爭取在年內(nèi)我縣各分局建成經(jīng)濟戶口管理示范點的比率達到100%。三、工作重點（一）加強領(lǐng)導，提高認識經(jīng)濟戶口管理工作是促進工商監(jiān)管體制創(chuàng)新和變革的必要條件，是加強市場主體監(jiān)管、全面提高科學監(jiān)管水平的必然要求。經(jīng)濟戶口管理示范點是工商分局的優(yōu)秀典型，起到模范帶頭作用，以點帶面，全面推進，必須采取有效措施?？h局各業(yè)務部門

3、要進一步提高對經(jīng)濟戶口管理工作重要性的認識，各分局也應充分認識到加強經(jīng)濟戶口示范點的建設，是保障我們?nèi)媛穆毜幕A(chǔ)，是監(jiān)管到位的保證，也是我們服務地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展的需要。（二）加強培訓，提高水平各分局要加強經(jīng)濟戶口管理的培訓工作，研究制定與經(jīng)濟戶口管理工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合的培訓方法，提高培訓的針對性、有效性。以經(jīng)濟戶口示范點考核細則的標準來要求，做好基礎(chǔ)性工作的同時，進一步提升經(jīng)濟戶口管理的水平。（三）切實做好基礎(chǔ)性工作。在注冊登記，個人獨資、合伙企業(yè)年檢，實地監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，要切實做好重熱點行業(yè)的特別標注，解決監(jiān)督檢查的針對性問題。個人獨資、合伙企業(yè)的年檢、個體驗照數(shù)據(jù)要錄入及時、準確，所有案

4、件信息以及各類違法行為、不良行為，都應在信息系統(tǒng)中實時記錄。重點行業(yè)監(jiān)管涉及到的縣局七個業(yè)務部門應各司其職，協(xié)調(diào)配合，及時修訂檢查內(nèi)容，同時加強對分局的指導和督查。對規(guī)定的必查事項，尤其是提示的管理事項，必須及時采取相應管理措施。（四）總結(jié)經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新各分局在總結(jié)經(jīng)濟戶口管理示范點建設經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，圍繞著如何提高監(jiān)管水平，提升監(jiān)管效能，節(jié)約監(jiān)管成本，提供優(yōu)質(zhì)服務，盡快適應新形勢需要的問題進行探索研究，力求在監(jiān)管工作方面不斷創(chuàng)新，形成自己的特色。（五）加強考核，提高效能縣局各業(yè)務科室要以省級文明工商所考核標準為依據(jù)，依據(jù)經(jīng)濟戶口示范點考核細則的標準，在縣局的統(tǒng)一部署下，適時對分局進行

5、考核。要經(jīng)常性的對經(jīng)濟戶口工作進行督促檢查，對監(jiān)管人員進行業(yè)務能力考試，并將經(jīng)濟戶口管理工作能力考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤，激先促后，全面推進全縣經(jīng)濟戶口管理示范點建設工作，確保建成全縣各分局都是“示范點”的目標?？h局經(jīng)濟戶口管理領(lǐng)導小組成員單位對各分局示范點建設進行檢查驗收，對檢查情況進行通報，并將驗收結(jié)果列入年度對分局考核內(nèi)容。市局將組織各直屬局、分局監(jiān)管科或基層工商所（分局）人員進行經(jīng)濟戶口管理示范點互查，互相監(jiān)督，互相促進，共同進步。并在檢查基礎(chǔ)上，由市局經(jīng)濟戶口檢查小組進行最終的驗收檢查，并將檢查結(jié)果進行全市通報。四、工作要求（一）統(tǒng)籌計劃，求真務實。各分局要有高度的責任感和求真務實的精神，不搞形式主義，做到分工明確，責任到人，切實把經(jīng)濟戶口管理示范點工作落實到實處。（二）廣泛宣傳，營造氣勢。各分局要再三強調(diào)創(chuàng)建經(jīng)濟戶口管理示范點的重要意義，要調(diào)動全體干部的主動性、積極性，提高監(jiān)管水平，提升監(jiān)管質(zhì)量。（三）強化考核，確保成效。為了保證經(jīng)濟戶口管理示范點創(chuàng)建成功，各分局應結(jié)合紅盾執(zhí)法服務責任制的推行對分局監(jiān)管人員經(jīng)濟戶口管理工作創(chuàng)建情況進行督查考核，并將列入半年和年終的目標考核。（四）接受監(jiān)督，提高效能。在縣局督查的基礎(chǔ)上，