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文檔簡介

1、考核評分表（月度）考核期間：2013年1月姓名崗位人力資源專員任務績效序號考核項目權重100%指標要求評分等級得分自評上級結果1人員招聘20%公司現(xiàn)有人員基礎上，新員工增加4名1、100炕成，20分；2、每降低1人，減5分；3、少于2人，0分102考勤統(tǒng)計15%負責各部門考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，100%t確及時月終后1日內(nèi)上交1、及時率準確率100%15分；2、準確率降低2%減5分；3、低于95%0分103各部門定崗定編10%對各部門人員配置情況每7大更新，每周一反饋數(shù)據(jù)到部門經(jīng)理1、100%及時更新而反饋，10分；2、1次不及時或不準確,0分154新員工培訓10%對所有入職的新員工開展培訓，員工掌握公

2、司管理制度程度高于80%1、培訓效果超過80%10分2、超過70%5分3、低于70%0分55人事管理工作10%員工合同、轉正、調(diào)動、離職、請假等事務工作監(jiān)督1、完成準確率100%U上。10分。2、95%上準確及時，10分，3、不準確和/、及時，0分106工傷、社保保辦理據(jù)整理上報10%月度5日前，整理上報參保人員名單，100%確（增保/退保）%準確，并及時上交.10分；2、不準確，或上交/、及時，0分；7報表管理15%協(xié)助部門經(jīng)理收集周工作計劃總結表，生產(chǎn)報表每日收集1、100%t確及時完成，15分2、1次/、及時，減5分3、不準確或3次不及時上交，0分8臨時工作10%完成人力經(jīng)理交付的其他臨

3、時性任務1、1次未及時完成，扣10分；2、2次以上未及時完成，0分加權合計個人評分*20%+上級評分*80%=行為序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果考核1主動性50%1級：等候指示2級：詢問后何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關行動4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結果1級10分;2級20分；3級30分;4級40分；5級50分；2工作服從50%1級：服從工作，并不，作不報怨2級：服從上級，并能做好工作3級：服從工作，并能對上級不妥的命令提出合理化建議4級：絕對忠誠態(tài)度工作，并產(chǎn)生良好結果5級：不需要命令就能產(chǎn)生良好工作結果1級10分;2級20分；3級30分;4級40分；5級50分；加權合計個人評分*

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