2016監(jiān)理工程師 案例分析 仿真模擬

1、精選文檔2016監(jiān)理工程師案例分析仿真模擬題及答案第 1 題 某建筑公司通過投標(biāo)承接了本市某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓，承包商在完成室外裝修后，發(fā)覺該建筑物向西北方向傾斜，該建筑公司實(shí)行了在傾斜一側(cè)減載與在對應(yīng)一側(cè)加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施，但無濟(jì)于事，該房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為確保工程質(zhì)量和施工人員的人身平安，主動(dòng)要求并報(bào)政府同意，實(shí)行上層結(jié)構(gòu)618層定向爆破拆除的措施，從根本上消退了該棟樓的質(zhì)量隱患。在事故調(diào)查過程中，消滅了以下不同的處理意見：1.工程勘察單位依據(jù)要求進(jìn)行了工程勘察，并提交了具體的工程勘察資料，因此工程勘察單位不擔(dān)當(dāng)任何質(zhì)量責(zé)任。2

2、.建設(shè)單位為了加快進(jìn)度，犧牲工程質(zhì)量，并且未按規(guī)定托付監(jiān)理單位對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理，因此建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。而設(shè)計(jì)單位是依據(jù)建設(shè)單位要求所進(jìn)行的設(shè)計(jì)和處理，因此設(shè)計(jì)單位對質(zhì)量事故不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。3.施工單位在施工過程中準(zhǔn)時(shí)提出問題，并提出加固補(bǔ)強(qiáng)方案，因此施工單位對該工程質(zhì)量事故不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。4.因建設(shè)單位準(zhǔn)時(shí)實(shí)行爆破拆除措施，確保了相鄰建筑和住戶的生命財(cái)產(chǎn)平安，因此該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故。為了降低成本，項(xiàng)目經(jīng)理通過關(guān)系購進(jìn)廉價(jià)曖氣管道，并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員，工程完工后，通過驗(yàn)收交付使用單位使用，過了保修期后的某一冬季，大批用戶曖氣漏水。問題：1.處理工程質(zhì)量事故的程序有哪些?

3、2.推斷事故處理意見是否妥當(dāng)?3.曖氣漏水的責(zé)任是否應(yīng)由施工單位擔(dān)當(dāng)?為什么?【參考解析】1.處理工程質(zhì)量事故的程序是：(1)事故調(diào)查：了解事故狀況，并確定是否需要實(shí)行防護(hù)措施;(2)分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要緣由;(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案;(4)事故處理;(5)檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;(6)事故處理結(jié)論;(7)提交處理方案。2.推斷事故處理意見的正確與否如下：(1)工程勘察單位不擔(dān)當(dāng)任何質(zhì)量事故是正確的;(2)工程設(shè)計(jì)單位對工程質(zhì)量事故不擔(dān)當(dāng)責(zé)任是錯(cuò)誤的;(3)施工單位對工程質(zhì)量事故不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任是錯(cuò)誤的;(4)該質(zhì)量事故不是重大質(zhì)量事故是錯(cuò)誤的。3.雖然已

4、過保修期，但施工單位仍要對該質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。緣由是：該質(zhì)量問題的發(fā)生是由于施工單位接受不合格材料造成，是施工過程中造成的質(zhì)量隱患，不屬于保修的范圍，因此不存在過了保修期的說法。第 2 題 某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位托付某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下大事：監(jiān)理工程師在施工預(yù)備階段組織了施工圖紙的會審，施工過程中發(fā)覺由于施工圖的錯(cuò)誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對圖紙會審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。問題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告?監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任?設(shè)計(jì)院擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任?承包商擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任?業(yè)主擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任?業(yè)

5、主扣監(jiān)理費(fèi)對嗎?【參考解析】(1)、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，圖紙出問題是業(yè)主的責(zé)任。(2)、監(jiān)理工程師不擔(dān)當(dāng)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責(zé)，圖紙的錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審，不免除設(shè)計(jì)院對施工圖紙的質(zhì)量責(zé)任。(3)、設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量責(zé)任。(4)、承包商沒有責(zé)任，是業(yè)主的緣由。(5)、業(yè)主應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)補(bǔ)償承包商工期費(fèi)用的責(zé)任。(6)、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對，監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責(zé)任。第 3 題 監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工前段時(shí)間選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。

6、施工過程中發(fā)生了以下大事：大事1、專業(yè)監(jiān)理工程師在生疏圖紙時(shí)發(fā)覺，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位爭辯后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。大事2、施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)覺乙施工前段時(shí)間施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工前段時(shí)間發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不擔(dān)當(dāng)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。大事3、專業(yè)監(jiān)理工程師在巡察時(shí)發(fā)覺，甲施工前段時(shí)間在施工中使用未經(jīng)

7、報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若連續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，馬上向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認(rèn)，并在合同商定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后，證明材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。大事4、乙施工單位就上述停工自身患病的損失向甲施工前段時(shí)間提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。大事5、對上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未重復(fù)建

8、設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)。問題：針對上述各個(gè)大事，分別提出的問題如下：1、請指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理?2、甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?3、專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由。4、甲施工單位的說法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰擔(dān)當(dāng)?5、建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?【參考解析】針對上述 5 項(xiàng)大事的 5 個(gè)問題，逐個(gè)解答如下：1、總監(jiān)理工程師不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。由于監(jiān)理人

9、員無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 正確處理：發(fā)覺問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。2、甲施工單位回函所稱，不妥。由于分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知，不妥，由于整改通知應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。3、專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)工程暫停令。由于這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。 下達(dá)工程暫停令的程序有不妥之處。理由是專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令4、甲施工單位的說法不正確。由于乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位擔(dān)當(dāng)。5、建設(shè)單位的說法

10、不正確。由于監(jiān)理工程師在是合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)。第 4 題 某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡察檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)覺以下一些問題。1.某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動(dòng)了位置。2.某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過預(yù)檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過程中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺模板漲模。3.某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正預(yù)備澆筑混凝土。4.某段供氣地下管道工程，管道鋪設(shè)完畢后，施工單位通知

11、監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，但在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填掩蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)覺后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行掩蓋，質(zhì)量無保證。5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可.即進(jìn)場施工，并已進(jìn)行了200 m2的防水工程。6.某層鋼筋骨架正在進(jìn)行焊接中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)覺有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。7.某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求，日后檢查發(fā)覺門銷已經(jīng)焊接，門窗已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。問題以上各項(xiàng)問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?【參考解析】1.指令停工，

12、報(bào)告業(yè)主，組織設(shè)計(jì)和施工單位共同爭辯處理方案，如確屬設(shè)計(jì)問題，需變更設(shè)計(jì)，請?jiān)O(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)并獲認(rèn)可后，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工。延誤的損失由業(yè)主方擔(dān)當(dāng)，擅自變更部分的損失由承包方擔(dān)當(dāng)。如屬施工方案或施工方法不當(dāng)，指令施工單位重新擬定方案，新方案經(jīng)審查批準(zhǔn)后，指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方擔(dān)當(dāng)。2.指令停工，檢查漲模緣由，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知連續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位擔(dān)當(dāng)。3.指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失，由施工單位擔(dān)當(dāng)。4.指令停工，進(jìn)行隱蔽工

13、程檢查，對已經(jīng)掩蓋的管道要求剝露，重新檢驗(yàn)。若隱檢合格;簽證復(fù)工，由此產(chǎn)生的工期拖延和經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主擔(dān)當(dāng);若隱檢不合格，下令返工，所產(chǎn)生的工期拖延及增加的費(fèi)用由施工單位擔(dān)當(dāng)。5.指令停工，檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格，允許分包單位連續(xù)施工;若審查不合格，指令施工單位令分包單位馬上退場，施工單位(承包方)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。無論分包單位資質(zhì)是否合格，均應(yīng)對其已施工完的200 m2防水工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如不合格，承包商擔(dān)當(dāng)整改責(zé)任。6.通知承包方該電焊工馬上停止操作，并檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認(rèn)可，可連續(xù)進(jìn)行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證明，不得再進(jìn)行電焊操作，對其完成的焊接部分進(jìn)行質(zhì)量檢查，如不合格，施工單位負(fù)責(zé)

14、整改。7.報(bào)告業(yè)主，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，要求更正設(shè)計(jì)，指示施工單位按更正后的圖紙返工。所造成的損失，應(yīng)賜予施工單位單位補(bǔ)償。第 5 題 某大型商業(yè)建筑工程項(xiàng)目，主體建筑物10層。在主體工程進(jìn)行到其次層時(shí)，該層的100根鋼筋混凝土柱已澆注完成并拆模后，監(jiān)理人員發(fā)覺混凝土外觀質(zhì)量不良，表面疏松，懷疑其混凝土強(qiáng)度不夠，設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C18的等級，于是要求承包商出示有關(guān)混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理單位出示其對9根柱施工時(shí)混凝土抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果，表明混凝土抗壓強(qiáng)度值(28天強(qiáng)度)全部達(dá)到或超過C18的設(shè)計(jì)要求，其中最大值達(dá)到了C30即30 MPa。問題1.你

15、作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何推斷承包商這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到了要求?2.假如監(jiān)理方組織復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批混凝土全部未達(dá)到C18的設(shè)計(jì)要求，其中最小值僅有8 MPa即僅達(dá)到C8，應(yīng)實(shí)行什么處理打算?3.假如承包商承認(rèn)他所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是依據(jù)混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場抽取試樣進(jìn)行試驗(yàn)的，而是在試驗(yàn)室內(nèi)，依據(jù)設(shè)計(jì)提出的最優(yōu)協(xié)作比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)果。對于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任?承包方應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任?4.假如查明發(fā)生的混凝土質(zhì)量事故主要是由于業(yè)主供應(yīng)的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不足，而且在業(yè)主選購及向承包商供應(yīng)這批水泥時(shí)，均未向監(jiān)理方詢問和供應(yīng)有關(guān)信

16、息，幫忙監(jiān)理方把握材料質(zhì)量和信息。雖然監(jiān)理方與承包商都按規(guī)定對業(yè)主供應(yīng)的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)，并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。試問在這種狀況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么責(zé)任?【參考解析】1.作為監(jiān)理工程師為了精確推斷混凝土的質(zhì)量是否合格，應(yīng)當(dāng)在有承包方在場的狀況下組織自身檢驗(yàn)力氣或聘請有權(quán)威性的第三方檢測機(jī)構(gòu)，或是承包商在監(jiān)理方的監(jiān)督下，對其次層主體結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土柱，用鉆取混凝土芯的方法，鉆取試件再分別進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，取得混凝土強(qiáng)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析鑒定。2.實(shí)行全部返工重做的處理打算，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包方應(yīng)擔(dān)當(dāng)為此所付出的全部費(fèi)用。3.承包方不按合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和

17、質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)，應(yīng)擔(dān)當(dāng)工程質(zhì)量責(zé)任，擔(dān)當(dāng)返工處理的一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任。監(jiān)理單位未能依據(jù)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實(shí)行見證取樣，認(rèn)真、嚴(yán)格地對承包方的混凝土施工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、把握，使施工單位的施工質(zhì)量得不到嚴(yán)格的、準(zhǔn)時(shí)的把握和發(fā)覺，以致消滅嚴(yán)峻的質(zhì)量問題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，屬于嚴(yán)峻失誤，監(jiān)理單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)不行推卸的間接責(zé)任，并應(yīng)按合同的商定課以罰金。4.業(yè)主向承包商供應(yīng)了質(zhì)量不合格的水泥，導(dǎo)致消滅嚴(yán)峻的混凝土質(zhì)量問題，業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)其質(zhì)量責(zé)任，擔(dān)當(dāng)質(zhì)量處理的一切費(fèi)用并給承包商延長工期。監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不擔(dān)當(dāng)質(zhì)量責(zé)任。第 6 題 某房地

18、產(chǎn)公司方案在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目，接受公開招標(biāo)的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2004年10月20 E1下午l7：30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，投標(biāo)單位需供應(yīng)投標(biāo)保證金20萬元。在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投標(biāo)文件送達(dá)，E單位在次日上午8：00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定供應(yīng)了投標(biāo)保證金。在10月20日上午10：25時(shí)，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說明。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封狀況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的

19、名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)過程中，招標(biāo)人發(fā)覺C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒有法定代表人印章或簽字。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家l人，技術(shù)專家l人。招標(biāo)人托付評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人，經(jīng)過綜合評定，評標(biāo)委員會確定A單位為中標(biāo)單位。問題1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由。2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?3.在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理，為什么?4.投標(biāo)書在哪些狀況下可作為廢標(biāo)處理?5.招標(biāo)人對E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確，理由是什么?【參考解析】1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處和理由如下：(1)不妥之處：開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封狀況。理由：招標(biāo)投