綠化養(yǎng)護責任書

1、綠化養(yǎng)護責任書綠化養(yǎng)護責任書篇1為優(yōu)化學校育人環(huán)境，全面提高校園綠化建設，結合實際，特制定此責任書：1、主管處室負責人要認真制定學校綠化美化長遠規(guī)劃。2、包保負責人要深入到包保年級，幫助設計美化綠化校園，組織師生共同參與活動。3、學校宣傳員要充分利用校園網站、廣播站、黑板報、手抄報等做好宣傳教育工作。4、管理人員要及時做好病蟲害的防治工作，澆水和清除雜草工作。5、愛護一草一木，保護學校環(huán)境，人人有責。6、任何人不準搖樹、折枝、摘花，違者進行處分。7、管理人員有權干涉和阻止違背校園建設和破壞校園建設的行為。8、及時向校領導匯報校園內的各種情況，與領導經常溝通，做到及時發(fā)現問題及時解決，不許留任何

2、隱患。倡議人：xuexila日期：20xx年XX月XX日綠化養(yǎng)護責任書篇2為了達到校園綠化養(yǎng)護質量優(yōu)良的目標，同時又能滿足園林專業(yè)學生實習和教學需要，特簽定本責任書。一.養(yǎng)護責任內容和范圍：校園園林綠化（詳見附圖）其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計77140.5平方米。2 .養(yǎng)護目標：責任期內，保證植物生長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地無雜草;根據植物的生長習性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀。3 .責任人：4 .養(yǎng)護目標責任期限：5 .養(yǎng)護目標責任期間費用支付方式：6 一）養(yǎng)護目標責任期內總養(yǎng)護費用：1. 全年養(yǎng)護費：綠化地按5元/平方米.

3、年計算，山體綠化帶按2元/平方米.年計算，共計312926.10元（叁拾壹萬貳仟玖佰貳拾陸元壹角整）。2. 更新、改造、非養(yǎng)護責任方原因補栽植物所產生的費用，按實結算。3. 二）費用支付方式及經費開支審批程序：4. 綠化養(yǎng)護費按照學院校園林景觀考核實施辦法及標準規(guī)定，根據每月考核結果按月支付。5. 養(yǎng)護區(qū)域的綠化更新、改造、非綠化養(yǎng)護責任方責任補植的苗木等因學校要求新增項目，由學校購買，養(yǎng)護責任方負責栽植和養(yǎng)護（栽植費用按照100元/人.天的工作量計算，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計算費用）。也可在確定造價后由養(yǎng)護責任方負責購買、栽植和養(yǎng)護，費用結算方式：栽植完成經驗收合格后付總價的80

4、%，其余20%待一年后確認所栽植的苗木無枯死且長勢正常后支付;栽種時間和苗木質量經養(yǎng)護責任方認可后，如在一年的養(yǎng)護期內死亡的，由養(yǎng)護責任方賠償。6. 養(yǎng)護費開支審批程序：同學院經費開支審批程序。6 .養(yǎng)護目標考核主體、方法、內容與指標體系;（一）考核主體及方法：1. 基建與后勤管理處負責合同管理、協(xié)調考核、匯總考核結果和養(yǎng)護費的支付。2. 養(yǎng)護目標的考核小組由監(jiān)察審計處、財務處、基建與后勤管理處組成（詳見附件3）。3. 考核內容與指標體系（見附件3）。7 .養(yǎng)護目標質量保證及售后服務承諾：保證植物行長旺盛、健壯，無枯死、無病蟲害、綠地無雜草;根據植物的生產習性，適時合理修剪整形，保持整齊、美觀

5、。保證本綠化養(yǎng)護目標責任期限屆滿時，養(yǎng)護項目設施完好無損。8 .其它：（一）不得擅自將本綠化養(yǎng)護轉包給其它單位;（二）對于原綠化承包單位補栽的未達到保修期的苗木，養(yǎng)護目標責任方只承擔養(yǎng)護責任。（三）工程管理系必須設1名專職工作人員專門負責綠化養(yǎng)護的管理，技術指導由園林專業(yè)教師兼任。（四）綠化養(yǎng)護的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎上必須提高，每年對所有植物施有機肥（農家肥）不得低于2次，由基建后勤處負責督促，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內雜草叢生現象。（五）綠化養(yǎng)護工人的用工，必須嚴格按照人事制度的相關規(guī)定執(zhí)行。（六）綠化養(yǎng)護目標責任方住在校內的養(yǎng)護人員所產生的水電費按國家標準收取。9 .本養(yǎng)護目標責任

6、書共六份，學校執(zhí)五份，責任方執(zhí)一份，本責任書自簽訂之日起生效。倡議人：xuexila日期：20xx年XX月XX日綠化養(yǎng)護責任書篇3為進一步落實安全管理責任要求，層層落實一崗雙責，保證學校平安和諧有序發(fā)展，充分發(fā)揮各管理部門和責任人的職能作用，科學全面實施安全教育、管理、監(jiān)督、處理等工作，做到責任分工明確，職責內容清晰，管理要求嚴格，工作開展得力，問題處理得當，學校將本著層層管理，層層負責的原則，逐級簽訂安全管理責任書。（一）校長的安全管理責任校長為學校安全的第一責任人，對學校各項安全工作負總責，并安排辦公室副校長分管此項工作，校長要對學校安全工作的全部情況予以掌控和最終把關、處理，并對安全管理

7、的過程性工作要根據情況予以過問、指導和安排，對副校長的工作給予相應的支持等。（二）分管副校長的安全管理責任1 、分管副校長為學校安全工作的分管領導和直接責任人，負責對學校安全工作的各個層面進行嚴格管理、部署和把關。要熟知學校安全的全部內容，上級部門安全管理的精神政策，每個環(huán)節(jié)的安全防范要求，學?，F有的安全狀況，各時期存在的突出問題和應做的相應保障工作等。并負責督促和管理，嚴格按各項要求實施安全教育、安全管理、安全保障和安全問題的處理等。2、定期召開各相關安全責任人會議，充分了解學校安全工作的實際狀況，進行必要的安全檢查和整改，督促各安全管理責任人按照要求扎實開展工作。3、切實加強對學校安全的特殊時期、重要環(huán)節(jié)的隱患排查、整改、教育和管理工作，提前采取得力措施開展工作。尤其是假前安全管理，校舍、消防、學生活動、教學活動安全等安全管理和平日執(zhí)勤值班安全管理等方面要做到經常過問，不斷督促，嚴格抓好落實，切實保證學校安全管理的全面性、細致性、實效性，不在管理上存在任何漏洞，發(fā)生任何問題。4、經常性或定期向校長匯報學校安全工作的開展情況和現有狀況，對一些政策性的問題或發(fā)生的事故要及時匯報，并